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护工作指导

发布时间: 2021-03-24 05:24:48

1. 工作中如何指导下级护士落实患者十大安全管理目标

如果你们的工作实在实在是闲着没事的话,可以考虑开一次培训,然后考核一下版,这是最快的学习方法,但权是你要落实的话,这些东西说白了都是面子工程,没有什么太大的意思,也没有什么可操作性的。
设计到你们护士的安全管理能有什么,从医学专业角度来说既然能当护士,那么专业性应该没有问题,其他的安全问题无非就是防火防电,劳动保护用品使用等等。
真没啥用!

2. 整体护理的指导思想是

以现代护理观为指导。

整体护理是一种新兴的护理工作模式,护士除了应加强对病人自身的关注外,还需要把注意力放到病人所处的环境、心理状态、物理因素等对疾病康复的影响因素上。整体护理概念:是以现代护理观为指导,以护理程序为核心,将临床护理和护理管理的各个环节系统化的工作模式。

整体护理是一种护理行为的指导思想或称护理观念,是以人为中心,以现代护理观为指导,以护理程序为基础框架,并且把护理程序系统化地运用到临床护理和护理管理中去的指导思想,整体护理的目标是根据人的生理,心理、社会、文化、精神等多方面的需要,提供适合人的最佳护理。

病人卫生护理的目的为:

1、清除坏死组织、微生物、分泌物和其他污垢。

2、刺激血液循环,放松肌肉,使病人感到舒适,帮助恢复精力。

3、改变病人的病容,消除不良气味。

4、预防褥疮和交叉感染。

5、便于观察病情。

(2)护工作指导扩展阅读:

整体护理观的整体概念包括几方面的含义:

1、人是由身心、社会、文化各方面组成的,其健康也受到各种因素影响,整体护理要面向整体的人。

2、人的一切均需要护理,护士要关心人的生命过程的整体。

3、护理是连续的,护士不仅当人生病时给予照顾,而且要关心其康复、自理,达到个人健康最佳水平。

4、人是生活在社会中的,通过整体护理促使护理从个人向家庭、社区延伸。

3. 如护理组长如何指导下级护士工作

作为一名护理组长,整天感觉自己的位置有些小尴尬,刚好处在护士长和护士中间的夹缝,有时候真的很难做人。对于管理组里的护士,有人会不服从,因为你不是护士长。尤其是面对个别和自己资力相等的同辈护士或资历深的护士或学历高的护士,真的很难管理。

说是提高自我业务水平来赢得信任,但说起来简单做起来难。想看看同仁们有什么高招可以教教我。
当下,各级医院都是实行的责任制整体护理,APN排班,护理组长带领责任护士分组分管病人。
护理组长的角色相当于信息的传播和执行者,也是科室里的护理骨干与中坚力量,在科室护理质量、水平的提升中发挥着重要的作用。
在某种程度上,护理组长的工作在行使管理权力上,相较护士长要难一些。责任组长使用更多的是靠自身的魅力来进行工作指导,使用行政权力要少一些。这一点,从上述护士妮妮的吐槽,就可看出端倪。
管理相对较为完善的医院/科室,护理组长应该责、权、利于一身,有明确的护理组长职责,分管组里相对病情较重、复杂的病人,组长有组长津贴,人事聘任上可有加分。为了提高组长的业务能力,医院可安排每年要给予责任组长安排脱产1-2天的培训,组织一些小讲课、查房的竞赛与演示等等。
在责任组长的选拔任命上,不同的医院或科室,不尽相同,有的是轮转,有的采取的是竞聘上岗。比较合理的管理方式是对护理组长采取竞聘的方式。如有的医院采取的是全院性的竞聘,每个科室列出需要护理组长的数量,经审核,然后有护理组长的任职条件,符合条件者经过竞聘程序,给予公示。
做好责任组长,需要责任组长自身、护士长、组员(责任护士)三方齐心协力,共同把临床护理工作做好。
一、护士长
授权管理
护士长事务繁多,分身乏术,可实行授权管理,需要更多的放权个护理组长,护理组长的工作才能更好地去实施。如:在实际工作中,每一项的标准是什么。只要护士长把标准定好,护理组长抓住这个标准去衡量护理工作,要更好一些。
建章立制
科室制定好的护理工作标准,全科护士都要遵照执行,护士长首先要令行禁止,与护理组长达成高度一致,不能对定好的规矩和标准朝令夕改。否则的话,护理组长恐怕是对工作难以下手了。
团队建设
整个科室的护理队伍就是一个护理团队,以护士长为首,手下有若干护理组长,分管入关责任护士,上下级护士都是在一条船上,齐心协力开大船。
二、护理组长
以身作则
护理组长是本组责任护士的带头人,在专科业务能力上也许不一定强于组内有些成员,但至少要有谦逊的姿态,积极学习的工作态度。
制定计划
责任组长要根据组内成员性格以及优点制定相关的管理计划,科内项目组内再分工。以不影响休息时间为前提,制定学习培训计划并且有效执行。
把握动态
作为责任组长,要及时了解组员的心理动态和工作动态,及时发现身边存在的负面因素并消除之。当组员对科室某些决策有意见时,不要站在他们的对立面,要有同理心。分析原因、权衡利弊。
协调能力
组长要起到承上启下的作用,护理部及护士长的一些要求,护理组长要先理解并掌握后,带领护理人员完成。建立和谐的人际关系,消除隔阂与误会。责任组长要在科内建立良好的人际关系,不仅与护士长处好关系,更要及时掌握组员的思想和工作动态,更要和其他组长之间的沟通尽量以事实为主,少谈是非。不仅在技能上要有很过硬的技能,而且还要有很强的协调人际关系和沟通的能力。
就事论事
发现问题及时处理,经常提醒护理工作中的重点。有问题立即指正,不针对个人报成见,就事论事,处理、解决护理工作中存在的实际问题。

4. 护理的具体工作内容是什么

1、测量和记录生命体征,一般老人院或康复部门,每8小时一次,对异常体温,心跳,血压,注册护士版会要求护士助权理在一定时间内重新测量并记录.内外科和观察室每4小时记录和测量一次,ICU不设护士助理.


2、记录出入量.


3、病人的生活护理.


4、收集尿,便,痰类标本.有很多医院自己培训出来的护士助理要负责外周静脉抽血.

5. 一般系统论对护理工作的指导作用

您好!您这个问题我也遇见过!以下是我的部分见解:1、AB
2、ABCD
3、AC
4、ABCE
5、AB
6、AB
7、ABCDE
8、ABCD
9、AB
10、ABD
第六回题答案不确定,你自己答再查查,你竟然给零分,我的心都碎了非常感谢您的耐心观看,如有帮助请采纳,祝生活愉快!谢谢!

6. 护理的主要工作任务是什么

护理的工作任务:

一、在护士长领导下和护师指导下进行工作。

二、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱、准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错事故的发生。

三、做好基础护理和心理护理工作。经常巡视病房医学|教育网搜集整理,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况须及时报告。

四、认真做好危重患者的基础护理及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。

五、协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。

六、参加护理教学和科研,指导护生和护理员、工勤人员的工作。

七、定期组织患者学习,宣传卫生知识和住院须知,经常征求患者意见,做好说服解释工作并采取改进措施。在出院前做好卫生保健宣传工作。

八、维持病房秩序。办理入院、出院、转科、转院手续,以及有关登记工作。

(6)护工作指导扩展阅读:

护理需要具备的知识能力:

1、掌握相关的人文社会科学、基础医学、预防保健的基本理论知识,掌握护理学基本理论、基本技能、基本知识,掌握护理急、慢性和重症病人的护理原则、技术操作、专科护理和监护技能,并能够应用护理程序对服务对象实施整体护理;

2、具有社区健康服务、护理管理和护理教育的基本能力;

3、熟悉国家卫生工作方针、政策和法规;了解护理学的学科发展方向与动态;

4、掌握医学文献检索、资料调查的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。

7. 谈谈如何做好护理工作

做好护理工作的措施:

(一)人员管理

1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士:

(1)新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;

(2)主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;

(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念。

(二)质量管理

1、认真学习《中医医院中医护理工作指南(试行)》有关精神,结合医院实际,开展中医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动,落实首问负责制。

2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护士长为副组长,护士为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善中医护理质量考核内容及评分标准。明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施,每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。

(三)安全管理

1、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规。

2、建立和完善护理差错报告和管理制度,加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨

论,分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及中医护理常规、规范。由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。

4、继续开展查找自身和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。 (四)业务管理

1、进一步深化中医护理,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。

2、引导护理人员积极开展护理科研,开展中医护理技术、新业务,撰写护理论文,鼓励积极投稿

3、开展中医特色护理,认真搞好中医适宜技术的推广工作,创建特色中医医院。

4、护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。

5、护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、中医护理常规、应急预案、急救知识等。

8. 护理活动及指导

在工作中,“工欲善其身,必先利其器,”我深知肩上的责任和重任,天使不好当。都说护理工作又苦又累,这话不假,但是也会带来很多快乐,只有你亲身投入其中才会对它有深深的体会。在这里我谈谈我对这份职业的一些心得体会。

1、明白护士的价值

当我穿上护士服第一次踏进病房,看见那一个个在死亡线上挣扎的身影,看见那一双双乞求的眼睛时起我就有了一种使命:我明白了护士的价值和“天使”背后的吃苦耐劳和无私奉献。护理心得体会。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作,即使遇到困难,每一个清新的早晨走在上班的路上,我总是抬头望着天空对自己说:“好好工作,不要出错!”就这样日复一日在病区不停地穿梭忙碌,为病人测量体温、打针送药,当给病人穿刺,一针见血时,心里是快活的;当病人被粘痰阻塞呼吸道,为其疏通,心里是舒畅的;当病人高烧,耐心地为其做酒精擦浴,病人的高热终于退下去的那一刻,内心是惬意的;当看到自己护理的病人康复时,心情真是无比的舒畅。当看到那一张张由陌生到熟悉的脸,由入院时的痛不欲生到出院时的神采飞扬,我感到一种欣慰。作为一名平凡的护士,我不求感谢,不求回报,更不求鲜花和掌声,我只希望在我们付出宽容和爱心的同时,能收获一份尊重、理解和支持。

2、崇高的奉献精神

这是护理工作者职业道德的主要内容和出发点,也是做好护理工作的思想基础。众所周知,护理工作是高尚的,但也是很辛苦的,三班倒,每时每刻我们都坚守在自己的工作岗位上,用自己辛勤劳动帮助病人解除病痛,使其尽快恢复健康。所有的节假日也毫不例外,这是护理工作的重要特点。所以我们必须适应这一点(包括家人),自觉克服个人的种种困难,必要时放弃某些个人利益。护理心得体会。自觉加强责任感,要有热爱本职工作和自觉献身护理事业的高尚品德,为人民的健康事业贡献青春和智慧。

3、熟练的技能

一是要稳,动作要轻柔协调、灵活稳妥、有条不紊,不仅使病人获得安全感,也给人以美感;二是要准,即动作严格按护理常规办事,操作准确无误,恰到好处;三是要快,即动作熟练,手快,眼快,干净利落,用较少的时间高质量地完成任务;四是好,即质量高,效果好,病人满意,自己也满意。在护理工作中时间常与生命联系在一起,娴熟的技能往往赢来安全、挽救生命。在观察危重病人时,护士是第一线的哨兵,特别是在脑外科病人生命体征的观察中,一旦病情骤变,如瞳孔不等大、脑疝症状出现时,多为护士首先发现,为医生提供及时准确的信息使医生不失时机地做出抢救手术的决策。在心脏病病人突然发生心脏停搏时,护士应立即叩击心前区,辅以人工呼吸、胸外心脏按压、建立静脉通道等。在医生抢救病人时护士应迅速敏捷地配合,保证各种药品器材的供应,做到得心应手。这些都是抢救成功的关键,这么多的工作需要有条不紊地去完成,因而护理的技术是广泛的、深刻的。因此我们要善于学习,勇于实践,不断进取,精益求精,努力提高自己的素质和本领,这是医学发展的必然趋势。

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