辅导机构图

⑴ 开一个思维导图辅导班一年能有多少收益

一般做的都是简单但有氛围的机构，一百平米左右的场地，2间教室2名老师。全部下来三线城市3-4万，二线城市5万以内也够了。发大财发不了，但是一年挣个三五十万还是没问题的。

⑵ 有什么中小学生辅导班的装修参考图

。。。什么中小学生辅导班要给他们学习装修参考图啊，这个图纸你弄套普通的家装图或者样板房图纸就好了

⑶ 如何经营好一家教育培训机构【图】

由于教育资源的短缺和学员学习需求的旺盛，各继续教育培训机构往往不怕没有生源，对于如何开发客户资源，也考虑得不多，对于客户资源的再开发、再利用往往处于一种无序的状态，重要客户管理也属于一个薄弱环节。但是，随着培训市场竞争的加剧，培训客户管理与服务显得越来越重要。有时，你不必花大价钱去打广告找客户，做好细致实在的服务就能保持住老客户。如果把重要客户牢牢握在手中，再去开发新客户，培训业务会越做越好。因此，为保持培训业务的持续发展，各培训机构对培训业务客户的管理与服务更加重视，往往为大客户和学员们提供持续服务和增值服务，以发挥学员的活体广告效应。 （二）质量第一，价格第二 随着中国教育培训市场的发展，很多教育机构选择培训合作伙伴已经逐渐形成“忠诚度”，愿意选择与其合作过的优质培训机构。尽管在选择过程中，价格因素仍具有重要影响力，但培训质量评估也越来越为企业所熟悉，企业开始重视培训的质量与效果反馈，价低质劣的培训课程会被淘汰出局。高水平的培训师可以说是企业的战略伙伴，培训师为企业提供有价值的培训，企业反过来又会需要更深层次的培训帮助，慢慢的地双方逐渐建立起相互信任的关系，价格的因素自然就淡化了。而反之，不能创造价值的培训只能做成一回生意。 （三）教育培训机构强强联手 尽管教育培训机构的专长将越来越细分化，不过业界普遍认为，强强联手，搭建培训课程平台，将是未来教育培训市场发展的一个趋向。几家大的教育培训机构都推出一个或几个强项课程在同一个平台上，企业用户只需登陆这个平台就可以选择到所有的课程，这样一方面可以迅速扩大影响力，省却耗费在课程推广上的巨额费用，另一方面也使得用户资源得到共享。

⑷ 什么是单位组织结构图，什么样的图，给个示例。我们是教育培训机构的。要单位组织结构图。

示例很多，你可以用网络图片搜索“组织架构图”

⑸ 求65平方补习班平面图

1、大间，5*5

2、中间，2.5*5

3、小间，2.5*3.5，走廊1.5

4、接待，1.5*3.5

5、卫生间，1.5*1.5

门按移门考虑

⑹ 精图教育这家辅导机构怎么样

你好！补习机构比较多，大大小小的辅导机构都有。家长在选择课外辅内导机构（补习班）容的时候要注意以下几个方面：
1、是否全国性的大型课外辅导机构，口碑怎么样？
2、校区里的师资怎么样？
3、孩子适合怎么样的辅导方式，是适合小班制的，还是一对一辅导？
4、校区离家里是否方便，交通，距离等？
费用：一对一跟小班的收费标准是不一样的，具体的要看当地的消费情况。
�知识点卡片，会让你的大脑、思维条理清醒，方便记忆、温习、掌握。
5、做题反思的习惯：做题的时候要学会反思、归类、整理出对应的解题思路。

希望对你有帮助！