中国电信业发展指导

⑴ 简述中国电信业发展的趋势特点

1.从电信内容角度来说：中国电信业将要朝着移动化，内容化的方向发展。也就是说：以后移动通信将要逐渐取代固网通信；而原本的线路提供商的利润空间将要被内容提供商所挤兑（也就是未来制造手机的没有开发手机软件的赚钱，而搭建电信网路的也没有提供电信定制服务的赚钱）。
2.从运营商的角度来说：我觉得三大运营商未来走势还不明了。因为现在看来其各有各的优势：电信拥有最完备的固网网络和最好的互联网运营经验，以及最快的3G建网速度，其3G品牌“天翼”也是现在认可度最高的。移动则拥有最多的2G移动用户，和最优的移动网络运营经验，更重要的是拥有巨大的财力，和国家对自主技术TD-SCDMA的政策保护。联通虽然在固网和移动网络方面都不是太优秀，但是它得到了一个当下全球最优的3G技术WCDMA，这一技术的杀手锏就是终端及其丰富，技术相当成熟。个人认为未来移动=电信>联通。

⑵ 有关中国电信发展的课题，想从电信法入手

a与外国比较中国电信法的短板主要有：1、没有电信法立法，只有《电信条例》，电信法的立法已经谈了很多年了，一直迟迟未出；2、中国电信市场，如你所见，就只有那么几家大的运营商垄断，从电信法的角度去说就不得不讨论一个问题，那就是电信市场准入制度，中国和外国在这个制度上的不同就在于中国是严格准入制度，而国外，以美国为例，是开放的准入制度。为什么会有这样的差别呢，因为说到底，电信产业是个Natural Monopoly Market，他就不适合像别的其他产业一样进行完全的市场竞争，主要原因是沉淀成本太高，你要做基础运营商，你就要有自己的网络，势必是要挖沟埋管建设基站、铁塔、挂缆线，这里面涉及的东西太多了，要么就别干，要干起来可就不像房地产开发那样划一块地盖你的楼就行了的，必须是全方位的干，不然以后用户使用你们家的电信服务动不动的掉线没信号，你是干不下去的，更别提还有什么竞争力可言了，这是其一。其二，假设全世界所有人都富得流油了，拿个几百个亿搞搞电信运营开发不在话下，政府又不加管束地允许市场进入，那么会出现什么情况？你想想，是个人就去挖沟埋管铺设网络，今天刚填平的路，明天就要又挖开，因为甲昨天埋完了管道，我乙今天刚拿到许可，我也要埋！这不乱套了吗，城市就那么几条路，你挖我挖大家挖，猴年马月是个头，城市公共场所就那么大，你建我建大家建，哪有那么多空间？所以这个产业的天然垄断的特质决定了他不适合竞争，但是恰恰就是这么一个不适合竞争的行业，在美国经过一系列的发展（典型的比如FCC拆分BELL公司的案例），出现了行业竞争兴兴向荣的景象，怎么搞的？因为他们开放了电信市场准入，是个人就可以干这行，但是你进入可以，你要搞电信基础设施建设的话可不是是个人就能干的，美国采取的态度是，既然你这么不自量力，那就让你进来看看情况，进来了就明白了，这行不适合你，你走吧。在这种大环境下，真正能干成的绝不是那种白手起家的创业者们，他们哪有基础网络设施啊，想埋管，不可能，人家BELL公司一百年前就把所有道路底下的空间都占满了，你往哪埋？于是就出现了一组电信法上的权利和制度：接入权（Right of Access)、互联互通制度（Interconnection)、共建共享制度（Co-constructiong and Sharing)，这几种制度你网络一下就知道，不赘述了。总而言之，我们和他们相比不合理的地方主要是市场的开放程度，垄断这么多年了，总理也提出网慢且费用高，怎么就改变不了这种现状，很简单，你把电信市场对国外一敞开大门，国内这几家运营商都得完蛋，竞争不过人家嘛，你一直闭关锁国不开门，人家就进不来，进不来就没法充分发挥市场竞争的好处。我们说电信产业天然不适合市场竞争是真的，但是谁说不适合大佬之间的市场竞争呢，现在制度也有了，只欠东风，打不开市场电信产业的发展就会卡在这个瓶颈出不去。
b想发展先立法，加快推出《电信法》，完善电信制度，包括电信管制，互联互通，普遍服务，共建共享，接入权，通路权，市场准入，反垄断反不正当竞争等等，但是一定要根据电信市场的规律和特点制定。前期要在电信增值服务上做文章，因为增值服务不必要求一定要拥有自己的网络，可以允许租人家的或者整个从人家那里打包兜售，从而行程电信服务市场的价格竞争雏形。但这一切都要以《电信法》的立法为前提，规矩都没有哪成啊！
c什么政策能让改革有效我真不知道，那不是我们考虑的问题，交给大佬们吧，我等想破脑袋估计也是白搭。但是未来的数据服务发展方向一定是多网融合数据共享的发展方向，这是世界电信服务的发展趋势，虽然我国进展缓慢，但总有那么一天的。
d想要运营商降低费用可以通过三个手段：1、全面打开电信市场。不过这属于自残行为，在我国可能性不太大。2、大力鼓励增值服务运营商的发展，全方位提供帮助，比如融资啊、税收啊、电信服务专卖价格上限啊等等政策优惠。举个例子，A基础运营商占有市场的支配地位，有钱有势的，B增值服务运营商专门干这种从A业界大佬手里以一定的价格买进一类电信服务然后再转卖出去的业务，比如B从A那以1块钱10兆的价格买了300G的流量，再拿到市场上以2块钱10兆的价格卖出去，赚取中间的差价。如果A通常是以3块钱10兆的价格给客户提供电信服务的话，那么B就对A形成了价格上的市场竞争力。但是，A不傻呀，他是卖家，他定价的啊，如果A见B来买他们的流量了，故意以10块钱1兆的价格卖给B，然后自己再以1分钱10兆的价格给别人提供电信服务的话，B就转卖不出去不说还会亏老本，竞争力就没有形成。解决这种问题的唯一方式就是立法，用法律去给A设置价格上限以及价格下限，A卖给B的价格不得高于A卖给普通客户的价格，或者是必须低于A卖给普通客户价格的百分之多少。不仅如此，还必须规定A提供给普通客户的电信服务质量和转售给B的服务质量必须相同，否则就不正当竞争，就滥用市场支配地位构成垄断。我这只是举了一个小例子，其实方方面面不止这么一点啊，你慢慢研究，比如去年我们国家说是要放开电信资费定价，由企业自己定价，搞到现在反正价格也没见咋变，至于为什么，这是个研究的切入口。3、反垄断，反不正当竞争。电信产业本来就是垄断行业，还要在垄断行业里反垄断，天下奇闻！其实是可以做到的，抓住一点就行，我们说的垄断其实要分成两个层面，一是占有市场支配地位，二是滥用。这是要件，缺一则不可叫电信行业的垄断。你可以占有市场支配地位，那是你的本事，但是你要是滥用市场支配地位，比如我上例中说的，以这种方式打击竞争对手，阻碍技术发展和市场竞争，那就要坚决打击！你可能会问，像上面那个例子难道不是价格歧视吗？什么叫歧视，歧视是指在面对条件相同的客体时给出不同的待遇，比如公交车上有“残疾人专座”字样的位置，没有“小伙子专座”的位置，你能说他歧视小伙子吗？再比如小明吃一个馒头就饱了，多吃半个都要进医院，小黄吃5个都饿，发馒头的阿姨给小黄6个馒头但就给小明一个，你能说阿姨歧视小明吗？但是如果小明和小黄一样都是1个馒头就饱，半个馒头进医院的话，如果阿姨给小黄6个馒头，给小明一个馒头，那就构成对小明的歧视。我想，你应该明白了，在电信行业反垄断和在别的行业反垄断不同，一定要借助一个条件，那就是通过规制经济模拟一个市场竞争的环境，在这个框框里进行反垄断，从而撕开垄断地位基础运营商死死把持的价格定价优势，通过前期鼓励增值服务运营商来迫使大运营商降低资费价格，不然就用垄断给你定性，打击你。

⑶ 如何评价中国电信未来发展前景

过去十年，全球电信行业从传统的有线电话发展到各种先进的技术，包括互联网、无线通信、卫星通讯及光纤。此外，全球电信行业正在经历着由消费电子设备日新月异带来的迅速的技术发展。由于电信行业的增长及发展，2014
年全球电信行业的总销售收入达到2.0 万亿美元，且预期2014-2019 年将保持3.1%的年复合增长率，于2019年达到2.3万亿美元的销售规模。
电信业务收入增速明显提高
据前瞻产业研究院发布的《通信产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示，2010年以来我国电信业务收入稳步增长，2013年收入达到顶峰11,689亿元，同比增长8.61%。2014年、2015年电信业务收入出现小幅度的下滑，2014年电信业务收入同比下降1.27%，2015年同比下降了2.51%，2016年收入同比出现反弹，同比增长5.6%，收入增速有所加快。电信业务收入增速明显提高。2017年9月电信业务总量完成2620亿元，同比增长89.4%。1-9月电信业务总量完成18209亿元，同比增长63%。电信业务收入完成9624亿元，同比增长6%。
目前我国电信行业呈现中国移动一家独大的局面。 移动通信和固定通信是电信运营商的两大主营业务，其中移动通信业务收入是电信行业的主要收入来源。
在电信业务收入中，移动数据和互联网接入业务收入保持着快速的增长，移动数据和互联网接入业务在电信业务中的占比不断上升，2013年在收入中的占比为16.96%，在2016年收入占比达到36.4%。移动数据和互联网接入业务成为电信业务收入中的增长点。移动宽带(3G/4G)用户占比大幅提高，移动宽带用户在移动用户中的渗透率达到71.2%，比上年提高15.6个百分点。
我国将于2020年实现 5G网络的正式商用，与发达国家保持一致步伐。 目前三大运营商均提出自身的5G推进日程，其中中国移动推进速度最快，投入也最大， 处于领先地位。
中国电信于2016年下半年启动了800MHz频段LTE 重耕工程，截至目前已基本完成。 2017年5月，中国电信基于800MHz 频段建成全球首个覆盖最广的商用NB-IOT 网络，全网31万基站同步升级，2017年7月实现NB-IoT正式商用，并同步推出NB-IoT 业务套餐。
中国移动计划于2017年开启NB-IoT商用化进程。中国联通虽然在2015年最早建成全球第一个 NB-IoT示范点，但是建设进程缓慢; 2017年5月举行NB-IoT网络试商用发布会，预计到2018年将具有千万级连接的支持能力。

⑷ 如何发展中国电信手机业务

市场占有率还是会有，当小灵通用户下降到一定的程度，那么也基本稳定了

要想发展靠我们在这说是不行的，只有政府的调控，才能发展小灵通业务。

政府要取缔谁也控制不了的

⑸ 中国电信运营商发展史

98年之前，中国的电信业务归中国邮电部和中国联通公司（旧），联通公司（旧）1994年7月成立，当时的朱 镕基副总理为击破邮电部的垄断而成立，一直半死不活，98年朱副总理转正，变总理了，首先向恐龙级的垄断国企邮电部开火，开火持续到2000年，邮电部和各地的邮电局，首先将邮政业务分离出去，成立邮政局。
新成立了中国移动，接管邮电原来的所有的移动手机业务及资产。
国家直接强令邮电部和各地的邮电局分出至少20%（好像是）资产和寻呼机业务（当时最火最来钱的业务）直接划拨给各地的联通公司，给予联通公司手机业务经营许可。
卫星通讯业务由新成立的中国卫通公司接管。
电信公司只经营固网业务，当时上网业务几乎少的可怜，我这一江苏的不算落后的靠长江的县城，当时拨号上网的用户仅50几户。
另外新成立了网通公司（国家99年组建）、吉通公司（当时电子信息部94年组建）和铁通公司（铁道部00年组建）也相继获得了电信运营许可证，相继开展了固话及互联网业务。

2002年，朱总理第二轮开火开始，中国电信南北分家，北方10省电信公司剥离中国电信与网通公司、吉通公司成立新的中国网通公司。至此，对中国电信的开火结束，但朱总理没想到，中国移动从此变成中国最大的电信运营商，一直到现在日赚3亿，一直独秀，打趴下中国电信这头恐龙，冒出来中国移动这头霸王龙，更大，更牛。

2001年我们签了入市（世贸组织）的协议，面对外国通讯公司进入中国市场的10年承诺期和3g通讯时代的来临的压力。
08年5月24日，中国电信以1100亿收购了中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国卫通的电信业务并入中国电信。
09年01月07日经国务院同意，中国联通公司与中国网通公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司，简称中国联通（新）。
2008年5月23日，中国移动通信集团公司通报：中国铁通集团有限公司正式并入中国移动通信集团公司，成为其全资子企业。
至此，中国大陆电信运营商几经折腾，现有三家，中国电信、中国移动、中国联通。
▲说明：摘自:海克斯探测器的回答,你应该感谢“海克斯探测器”，这是他手工录入的。
有个网友在网上说：“咋没有人回答”。我们查阅资料，认真思考后，手工录入，但回答后，连“谢谢”两个字都没有。

⑹ 中国电信运营商的发展策略存在的问题以及解决这些问题的建议

1 我国电信业发展现状
近几年，我国电信业根据自身特点，大胆改革，务实发展，保持了两位数的健康、快速增长态势。2005年，电信业务总量达到11 575亿元，比2004年增长25．4％；全年新增局用交换机4 608万门，总容量达到4．7亿门；新增固定电话用户3 868万户，移动电话用户5 860万户。截止到2005年末，全国固定及移动电话用户总数达到74 386万户，电话普及率达到57部/百人。
长期以来，我国电信业一直是国家垄断性行业，为迎接入世后的挑战，中国电信业进行了分拆与重组的体制改革，电信运营业由中国电信独家垄断到1994年的中国电信、中国联通双头经营，再到目前的中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国卫星通信集团公司“5＋1”经营，业务生成竞争格局已初步形成。2002年我国基础电信企业已有6家，增值电信企业达到4 400多家，形成了不同规模、不同业务、不同所有制企业间的共同发展和相互竞争的格局。重组后的电信市场竞争推动了各企业适应市场变化、建立现代企业管理制度、明确发展方向，带动了电信资费的不断下降和服务质量的显著改善，为电信业的业务创新、服务创新及稳步发展打下了基础。
2 现阶段我国电信业发展中存在的问题
（1）从宏观上看，我国政府对电信业的管理水平还不高，电信法规建设相对滞后于电信业发展的要求。首先，由于我国电信服务业的管理体制刚刚做完调整，设立了新的电信管理部门，但是新的部、省电信管理局在自身的组织建设、人才配备和工作等内部管理方面，还亟待理顺。其次，体制调整后，各级通信管理部门在行使政府监管部门各项职责、制定产业的调控政策之前，还有大量的基础性工作要做，如对全国通信业整体资源的分布和潜力的了解、全国通信业市场体系的规划等，这都需要一定的时间。第三，我国《电信法》等还在酝酿起草中，电信服务业的改革开放缺乏完善配套的基本法律依据，从国外电信业的改革发展经验看，我国电信的法制建设有所滞后。
（2）从我国电信业的市场结构看，市场集中度仍然较高，有效竞争还没有充分形成。由于对中国电信和中国移动公司实行分业经营，实质上仍是寡头垄断的市场体制。寡头垄断的优势地位必然导致中国电信、中国移动通过各种途径构筑较高的进入壁垒，如通过价格战、设置互联网间障碍等，阻止新兴电信运营商的进入和发展，企图继续谋取垄断利润。但是，如果国内电信运营商连国内竞争都避之不及，岂能有实力和经验去面对国外电信巨头的冲击与挑战？显然，垄断下的发展只是一种被动的、低水平的、缺乏创新力的发展，而非健康的、经得起环境变化和考验的发展。而畸形的市场结构也必然导致电信产业整体素质不高，缺乏源自产业内部的发展增长机制的推动力量。
（3）当前电信监管在体制上还存在一些问题需要深入研究。一是政府职能的冲突：引入竞争必然会触动在位运营商的既得利益，以移动业务为例，增加新的市场准入可能会冲击在位运营商的市场地位，给移动运营商的股东（包括政府及其他股东）带来直接的损失，如何平衡公众利益与上市公司股东的利益是一项现实而又困难的选择。二是监管部门的能力不足：产业环境的变化和电信市场改革的步伐很快，行业监管部门和相关政府部门需要时间来认识新的监管环境和建立新的监管思路。由于资源和行政体制的约束，行业监管部门在基础设施和监管能力上没有做好充分的准备。三是监管范围太宽：由于市场结构还处于改革过程中，放松管制要逐步进行，这导致监管部门监管的范围太宽、目标太多。监管范围过宽导致资源的紧张和重点不突出。
（4）与商品市场比较，作为服务业的中国电信业的市场运行机制是很不完善的。一方面要电信运营商参与市场竞争，另一方面却不按价值规律办事。社会各界关注的互联互通问题是电信业竞争的基础条件，但“联而不通，通而不畅，畅而不久”的问题却困扰着电信业。目前采用的办法是政府强力管制，但收效甚微。互联互通作为竞争的基础条件，与竞争一样，在本质上只是一个经济问题，解决问题的机理还在经济。现行网间结算体系的不公平，造成了各运营商网络升值的程度相差悬殊，有的网络从互联互通中升值达数十倍乃至百倍，而有的网络却升值甚微。此外，网间结算的不合理还导致了一些运营商利用互联互通作为竞争工具，大打价格战，扰乱了市场，这些都严重地削弱了主导运营商提供互联互通的积极性。
3 解决我国电信业存在问题的对策
（1）加快我国电信业的法制建设工作，力争早日出台《电信法》，为我国电信业进一步深化改革和对内对外开放确定法律依据与法律基础。良好的法律框架是电信业有序发展的前提，从国际经验看，很多国家都已意识到制定专门的电信立法的重要意义。我国出台《中华人民共和国电信条例》后，在一定程度上为我国电信业的市场准入、市场规范、业务发展、互联互通等提供了基本的规范，下一步就是要坚定不移地认真贯彻落实好。同时还要积极加快《电信法》及有关外商投资、电子商务、信息安全等方面的法律、法规建设，以此加强通信市场的监管，完善市场准入和互联互通规则，建立科学合理的通信资费机制，创造有利于信息产业发展的政策法规环境。
（2）建立有利于竞争的市场结构。当前的市场结构基本建立了竞争的构架，深化市场结构改革可考虑以下几点：一是鼓励新的接入方式的应用，促进固定接入业务的竞争。传统的固定接入很难引入实质性的竞争，新的接入方式包括各种宽带接入、无线市话、有线电视网络、电力网络等，都有可能显著地促进固定接入的竞争。只要这些新技术满足电信技术的基本要求，监管部门就应该采取鼓励和促进政策。二是增加移动市场的准入，移动业务具有潜在的竞争性，可以引入适度的竞争。首先，要允许无线市话技术的应用，无线市话技术在经营模式和市场定位上不同于传统移动业务，是移动业务的重要补充，在一定范围内有生存空间；其次，可以在适当的时机增发移动牌照；再次，为增值业务创造公平的竞争环境，由于竞争的不充分和管制方式的不同，为防止纵向一体化的基础运营商交叉补贴或滥用市场力量，可以要求其增值业务在结构上或财务上相对独立于基础业务，为增值业务的公平接入创造条件。
（3）建立有利于竞争的电信监管，合理监管是电信有效竞争的前提。实践证明，加强监管体系的建设，调整监管思路，就能使电信监管改革与市场改革的步伐相协调。加强监管体系的建设，一是要加快有关法规的制定，建立完善的电信监管框架；二是要在改革时期适当增加行业主管部门的资源，用于电信监管的基础条件的建设和专家队伍的建设，提升监管部门的监管能力；三是国有资产主管部门要尽快促进国有或国有控股电信运营企业的完善公司治理。调整监管思路，一是要合理处理政府职能的矛盾，过去在特定的背景下偏重股东利益是必要的，但随着环境的变化，现阶段应适当突出促进电信竞争的目标；二是加强政府部门协调，在现行体制下，行业主管部门的监管受到较多外部因素的制约；三是电信主管部门要根据市场的变化适时调整监管范围和目标，对于市场可以解决的问题，尽量交给市场解决，监管部门应加强对瓶颈设施和稀缺资源的管理，集中力量重点解决互联互通和普遍服务问题。
（4）按价值规律办事，制定科学合理的网间结算办法和标准。这样一来，一方面可以激励主导运营商提供互联互通的积极性；另一方面可以约束新进入者不打价格战，避免恶性竞争。
电信市场的不规范使投资者的利益受到威胁，作为国有的电信企业，国有资产的保值增值将遇到挑战。根据市场经济较发达国家的经验，就是要实现投资主体的多元化和按照公司制的要求建立完善的法人治理结构。尽管现在一些电信企业通过上市已经吸纳了部分非国有资本，但国有资本一股独大的情况使企业的经济性质仍然没有多大改变，与建立完善的法人治理结构的要求还差得很远。过去电信业拆分重组的改革应当说只是在形式上形成了一个市场竞争的框架，但更为繁重的改革任务，就是要对电信企业实施公司制改造，把它变成一个合格的市场主体。

⑺ 中国电信业的发展历史

近几年来，中国电信业和国外电信巨头走了完全不同的发展曲线。在网络经济盛行时，国外电信业一路高歌猛进；但是随着网络泡沫的破灭，国外电信业又一落千丈。短短的几年，国外电信业经历了发展的大起大落。再看看中国电信业，由于坚持务实的发展政策，尽管有局部地区进行宽带圈地运动，但总体上没有形成网络泡沫，也没有盲目进行3G牌照的拍卖，实现了我国通信业的稳健发展，从而在世界电信业中“一枝独秀”。

目前，我国电信业在某些指标上已居于世界前列。从规模总量上看，我国网络容量稳居世界第一，通信技术在全球领先。同时，电话用户总数也居世界第一，截至2004年底，我国固定电话用户达到3.12亿户，是2000年的两倍多，其中无线市话用户达到6522万户；移动电话用户达到3.35亿户，是2000年的四倍。此外，互联网用户数突破了1亿大关，规模居全球第二。从业务量上看，2004年我国的电信业务总量完成9224.8亿元，是2000年的两倍多。

尽管立足传统业务、立足网络提供商进行发展的策略，为我们带来了稳定的现金流，但我们也必须清醒地看到，长期执行这一发展策略，我国电信业业务收入的增幅在减小，实现利润的能力在下降，发展的空间越来越狭小。

反思全球电信业在第一次转型当中遭遇的泡沫和陷阱，我们发现，对宽带、3G是未来发展方向的判断并没有错，只是当时发展的环境还不具备。正是基于对环境的正确把握，我国电信业才没有盲目跟风冒进。而时至今日，这一情况已经发生了巨大的变化。

在满足了基础通信需求后，人们开始期待更高层次的增值信息服务。尤其是最近两年，以移动数据业务为代表的新业务发展迅速，尽管在总体收入份额上还规模较小，但增长势头强劲，2004年短信业务量增长58.8％。在移动通信市场、技术发展以及移动通信企业的带动下，移动增值领域迅速崛起，价值链已基本形成。而随着光纤的应用和各种宽带组网技术日益成熟、完善，宽带增值领域目前也已起步，在线游戏、音乐下载、在线影视点播等个人用户宽带增值娱乐业务发展迅速，同时远程教育、远程医疗、电子政务、电子商务、信息安全等新型服务也拥有了相当大的市场需求。用户的消费观念也已变化，互联网内容服务由“眼球经济”走向盈利模式，在移动梦网聚集的SP中，数十家SP每月有偿信息收入超过1000万元。

不仅如此，当前的网络条件也今非昔比。各种新技术、新软件层出不穷，更加方便人们获取网络信息。2000年，互联网上几乎没有宽带，经过近几年的培育建设，固定宽带网正逐步走向成熟。从出口带宽到骨干网再到接入层，宽带化的物理环境已经具备。我国国际出口带宽的总容量为53941MB，与2000年的351MB相比，增长了154倍。骨干网带宽则达到了100GB以上，接入带宽总容量已达到T比特级，ADSL、LAN、WLAN等多种接入方式并举，适应了各类用户的不同需求。两大移动公司的技术也在近几年突飞猛进。中国联通的CDMA1X具有高速传输的速度优势，并具有稳定、容量大、安全性高等特点，可以使移动通信网络与宽广的互联网无缝链接。支撑中国移动“移动梦网”的GPRS网络，目前也已覆盖全国所有省、区、市，网络遍及240多个城市，数据业务可以到达世界各地，实现真正的移动数据无线互联。用户使用宽带数据通信、实现可视数据与多媒体数据通信变得十分便利。

很显然，无论是从用户需求还是从硬件环境来看，面向未来的综合信息服务都将是我国电信业下一步的发展方向。传统的商业模式在过去几年推动我国电信业的持续发展中功不可没，但随着新兴的信息服务成为发展主流，其业务设置、网络架构、经营管理等一系列配套环节都与未来的电信业发展不匹配。因此，我国电信业转型的主要任务就是重新评估企业面临的环境，建立一套符合未来电信业发展特点的新型商业模式。这，就是我国电信业转型的核心内涵。

⑻ 中国电信的诞生和发展历史

中国电信的诞生是在1995年进行企业法人登记，从此逐步实行政企分开。

发展历史如下：

在2001年， 中国电信被再次重组，这次重组进行了南北分拆，产生了北网通，南电信。

在2002年5月，新的中国电信集团公司重新正式挂牌成立。

在2008年5月24日，中国电信1100亿收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国卫通的基础电信业务并入中国电信 。

在2009年1月7日，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照，此举标志着我国正式进入3G时代，中国电信获CDMA2000牌照。

在2011年3月29日，中国电信移动用户过亿，并且成为全球最大CDMA运营商 。

在2012年7月20日，中国电信（韩国）股份有限公司开业，中国电信开始进入韩国市场。

在2013年12月12日，中国电信已获准在全国超过40个城市开展4G规模网络实验。

在2014年7月15日，中国电信正式在全国首批16个城市开放天翼4G手机服务。

在2016年1月13日，中国电信集团公司与中国联合网络通信集团有限公司在北京举行“资源共建共享、客户服务提质”战略合作协议签约仪式。

在2017年12月，中国电信完成公司制改制，企业类型变更为国有独资公司，企业名称变更为中国电信集团有限公司。

在2018年2月28日，中国内地的iCloud业务正式由云上贵州负责运营后，云上贵州牵手中国电信天翼云为iCloud提供云存储服务，双方已于2018年6月底正式签署《基础设施协议》。

(8)中国电信业发展指导扩展阅读

企业文化——企业标识

中国电信企业标志由国内品牌咨询与设计公司正邦于2008年设计，中国电信的企业标识整体造型质朴简约、线条流畅、富有动感。以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合，似张开的双臂，又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平鸽，具有强烈的时代感和视觉冲击力。

传递出我们的自信和热情，象征着四通八达，畅通、高效的电信网络连接着每一个角落，服务更多的用户；表达了我们“用户至上、用心服务”的服务理念，体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。

同时，也蕴含着企业全面创新、求真务实，不断超越的精神风貌，展现了企业与时俱进、奋发向上、蓬勃发展，致力于创造美好生活的良好愿景。经纬度的两个C，象征着中国电信国际业务的布局，而且通过黄金分割方法的运用使得整个标志在动感中又具有沉稳属性。

中国电信的企业标识以代表高科技、创新、 进步的蓝色为主色调。文字采用书法体，显得有生命力、感染力和亲和力，与国际化的标识相衬，使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。