时代营销杂志

1. 《时代营销》杂志

《时代营销》杂志
《时代营销》杂志创刊于年，国家核心类期刊杂志，杂志的核心定位是“为企业提供跨时代先进的营销战略，让中国企业更具影响力”。
专业服务于国内大、中、小企业，为企业制订营销战略，营销方案，具有专业的策划团队，专家，在国内营销界非常具有权威性，是众多企业的学习类期刊、杂志，每月发行量10万册以上， 以介绍国际最新营销案例、趋势以及观点为宗旨，此刊已成为营销圈头脑风暴的重要信息来源。
这是一本以独特的前瞻性和全球视野关注企业的品牌成长与营销创新的高端营销管理类期刊，是营销新平台、营销新案例、营销新趋势的“发现者”和“传播者”，是影响企业营销决策者的知识读本。
《时代营销》杂志读者以企业和广告营销行业的精英人士为主，多具有高学历、高收入、高职位的特征。工作上，他们普遍在企业营销/广告决策上拥有较大影响力；生活中，拥有旺盛的消费能力。
《时代营销》杂志全国发行，月均发行量在10万册左右，北京、上海、广州、深圳四大城市月均发行量在60,000册左右。发行渠道包括：报刊亭、机场书店(15个左右)、连锁便利、邮局订阅、网上订阅、定向赠阅、高端展示等。
《时代营销》杂志利用自身的资源平台，可为客户提供品牌广告、内容营销、会议活动、营销手册、企业内刊、数据营销、个性订阅、网络推广、会员服务等八大核心产品和服务。
《时代营销》内容影响力持续增加，原创营销概念引起业内较大反响。
《时代营销》专刊传播和发现国际营销新趋势、新理论
《时代营销》是代表国际前沿动态的行业专家，具备专业性、前瞻性和国际视野；
《时代营销》读者以专业精英人群为主，普遍具有年轻化、高学历、高收入的特点，在家庭消费中，决策影响力强。

2. 营销核心是什么不要乱讲

营销的核心是创造，这一点在互联网时代更加明显。与市场环境一样，营销同样在不断演进变化，这种变化是跟随着用户的脚步向互联网迁移。
从以产品为中心的营销1.0时代，到以客户为中心的营销2.0时代，如今互联网正在把营销推向以价值为中心的3.0时代。
科特勒把营销3.0时代划分为三个阶段：第一个阶段是吸引用户的思维、心灵和精神，并与之建立联系；第二个阶段是帮助用户意识到他们的预期，让他们购买产品；第三个阶段，与用户形成同感、共鸣，使之具有可持续性。而能否成为“可持续性企业”，其核心是企业能否给用户的生活带来独特的价值。
科特勒认为，营销是为了给人们生活中遇到的各种问题提供解决方案。因此，3.0时代营销是以人为核心的营销，关注的不仅是用户，而是更广泛意义上的人，带有人本主义的色彩。企业要承担更多的社会责任，为了让人们生活得更好做出贡献。
企业应该如何看待自己做的事情？科特勒说：“比如有两个农民，你问他们在做什么，一个说种地，另一个说他是为了减少世界饥饿而工作。企业社会责任与此类似。”
科特勒强调，企业一定要有社会责任感。可以从基础的事情做起，比如选择注重环保、有社会责任感的供应商，沃尔玛和宝洁都做得很好。也可以根据企业的特点，为社会公益慈善事业做贡献，比如雅芳为女性预防乳腺癌筹款，通用汽车提高交通安全意识。
科特勒认为，企业履行社会责任与营销很难完全分割。企业可以从人们的情感满足中获利，比如亚马逊、苹果、谷歌等企业，它们受到人们喜爱，同时从用户的青睐中获利。
“企业进行社会责任投资是有原因的，这可以让你的企业与其他企业区分开来，形成差异化。如果竞争者都做得差不多，你的企业比其他企业更关注社会，就会赢得更多好感。比如麦当劳，它为消费者提供便宜、快捷的食品，但这些食品容易导致肥胖，可是没有人就这一点攻击麦当劳，因为它做了很多工作。从营销的角度看，这些做法都是有效的。”
然而，价值驱动的3.0时代是营销的终极阶段吗？会不会有4.0时代？对此，科特勒现在无法回答，他只能想象是否还有比精神更高的境界。但是，谈人本主义、社会福祉等形而上的话题毕竟不是商业化市场的主题。互联网时代瞬息万变，企业稍微动作迟缓就有可能被卷入淘汰的洪流中，对更多的企业来说，在谈论社会责任之前，首要的是生存。
科特勒认为，每个企业都要考虑自己的弱点是什么。企业面临很多挑战，应该设想一下，假如发生突变会在哪里出现严重问题，这样也许可以自己颠覆自己，生存下去。如果有弱点却不能自己解决，就会被颠覆，柯达就是一个典型的例子。
“客户的需求是不断变化的，一些传统的东西企业不得不放弃，这是颠覆的变化，你不能保持不变，否则就会被颠覆！”科特勒说。
Q：从营销1.0向营销3.0时代转型，企业应该从哪里做起？其中，互联网扮演什么样的角色，发挥什么作用？
A：我想大部分公司还处于1.0时代，从1.0直接进入3.0时代并不可取，从会爬之后要经过走的阶段，不能从爬直接到跑的阶段。
1.0的公司应该先进入2.0阶段，与客户建立情感联系，然后再慢慢过渡到3.0。可能在2.0时代你的大部分竞争对手也处在2.0时代，与你的客户、竞争对手同步过渡会更容易。
关于互联网可以扮演什么角色，从1.0到2.0再到3.0，我们可以通过传统的方式，利用报纸、电视等媒介，用广告推广你做的事情。当然，同时可以利用在线信息传播方式，告诉你的追随者或者粉丝你在做什么事情。我并不认为互联网有具体的作用，或者是限定在从1.0到2.0再到3.0的轨迹。我认为互联网与传统媒体是互补的关系。
Q：移动互联网时代充满新的机会，有些业务自己不做，竞争对手就去做了。你认为像腾讯这样的互联网企业，哪些是应该坚持的，哪些是应该摒弃的？
A：出现一个新的服务领域，你应该先采取行动，还是伺机而动？如果你不先发制人，别人就会采取行动。但是，假如你不采取行动，别人行动但失败了，你会认为自己很明智，没有轻举妄动。其中有一定的风险，涉及风险评估问题。
我想表达一个观点，可以让其他公司先吃螃蟹，让它们成为炮灰，同时仔细观察。学习到足够的经验后，可以快速地做出反应了，这样你会更具有优势。不一定要成为一个先行者，也许市场上第二个或第三个行动者的成功率会更高。
Q：消费者有时很矛盾，他们一方面希望随时随地获取即时服务，另一方面又想摆脱总是在线的状态。作为营销者，是该引导消费者，还是与消费者保持适当的距离？
A：有些用户确实有这样的问题，担心自己把太多的时间花在互联网上，他们认为互联网发展过于激进，把太多的东西推到用户面前。互联网有时可能做得太多，但什么时候应该把握这样一个度，更多的应该是由客户定义他们和互联网公司的关系，而不是反过来。
Q：近年来人们一直在唱衰传统媒体，你如何看待这种现象？
A：现在很多杂志都有两种版本，除了纸质版本，还有虚拟版本。大部分杂志希望两者兼顾，这样做是因为纸质版本成本比较贵，而且受到虚拟杂志打压。人们总跟我说，他们还是喜欢纸质杂志，喜欢纸的质感。就像人们喜欢读纸质书一样，很多人读书为什么不用Kindle，这种方式更容易保存和方便携带，但他们说是喜欢纸的质感。纸质媒体的未来或前景，取决于有多少人喜欢实物的质感，有多少人喜欢虚拟的东西。
我认为杂志分两种，一种是广义的新闻类杂志，比如《时代周刊》、《新闻周刊》，未来会面临在线内容产品更大的压力或竞争；但是对于专业类杂志，比如专门给摩托车爱好者或钓鱼爱好者看的杂志，还是有一定的受众群体。对于这些受众群体来说，专业类杂志有特殊的重要性，定期打开邮箱收到杂志，里面有最新的与你的爱好有关的信息，是很好的体验。当然有人会说这也可以在线实现，比打开邮箱、翻看杂志的体验更有吸引力。

3. 近十年来比较有影响力的广告营销传播的书籍有哪些

括号里为本人读后感想，不作为官方评定，仅供参考
营销类
《定位》里斯、特劳斯著
《营销战》
《营销管理》菲利普.科特勒著 （经典至极的营销学“圣经”）
《整合营销传播》唐.E.舒尔茨著 （关于整合营销最精到的专家著作）

广告类
《一个广告人的自白》奥格威著
《蔚蓝诡计》
《当代广告学》威廉.阿伦斯著 （国内翻译版本最早最权威的是丁俊杰、程坪译本）
《广告学》理查德.J.塞梅尼克等著 （张树庭、程坪译。比较口语化，易懂。个人以为购买的话它与《当代广告学》二者择一即可，不必两本都要，贵啊。）
《广告的艺术》乔治.路易斯著
《公关第一，广告第二》

传播类
《传播学总论》胡正荣著
《传播原理》斯蒂文.小约翰著
《传播学史——一种传记式的方法》E.M.罗杰斯著（传播学的入门书籍）

杂志类
《现代传播》 （专业传播学刊，有些文章有点深，需要懂得传播学基本概念后才能理解）
《国际广告》（不用说，国内发行量最大的，唯一一本与美国《广告时代》合作的广告专业杂志）
《广告大观》
《现代广告》
《龙吟榜》（香港龙吟榜，里面很多港台最新广告和流行观点评述，值得一看）
《广告导报》
《成功营销》
《销售与市场》（缺点就是一月三刊，文章不够精选）
《世界经理人》

其他
《消费者行为学》莫温、迈纳著（学习品牌和营销必徐了解的一本书）
《社会学》第十版 戴维.波普著 （翻译的比较好，看着不觉得累）
《宏观经济学》曼昆著（曼昆版的经济学是目前销量最大，最受欢迎的一本书，也是相比下较容易懂的一本）
《微观经济学》平狄克著
《管理学》斯蒂芬.P.罗宾斯著

以上是广告、营销、传播类及相关学科近年来比较好而实用的书籍，包括了入门书籍和深度学习的书，不只可看可学，还有收藏价值。真高兴本人全有并且看过。

下面是一些影响力不及以上，但本人自己十分喜爱的书籍
《创意的竞赛》盖洛普-罗宾森公司提供的具体的调查研究和案例分析范。可以自己做测试。张树庭、张宁译
《广告武林秘籍》（台）张乐山著 （趣味与实用兼具）
《赢在简单》苏雄（BBDO亚太区总裁）著 （更多偏重在世界观，看完后想着很有味道，一般书店可能没有，得到龙之媒去买）
《危机传播管理》胡百精著 （人大年轻有为的讲师新作，怎么说呢，算国内第一本比较全面讲述危机公关管理的一本书吧）
《新广告观》黄升民著 （广告圈很多人都知道黄教授何许人也，不说了）
《智威汤逊的智》劳双恩等著
《挚爱品牌》凯文.罗伯茨（盛世长城CEO）著 丁俊杰、程坪译 （排版很有意思）
《IAI中国广告作品年鉴》 （一个字：好）
《鸡蛋里挑骨头》黄文博著
还有一本传播学方面的新作，段鹏著，估计年底或者明年初上市发行。本人有幸先看到书稿，不记得名字了。比起时下一些译版的传播学理论书籍来说，这本书并不晦涩，但也不浅薄，是学习传播学的好书。

希望这些书对你有用

4. 请问，《财富》，《福布斯》，《时代》，《商业周刊》这几个杂志，哪个最好

风格不相同啊，虽然都是做商业排行的
《时代》的资质最老，有品牌优势
《福布斯》比较重视发展中国市场，《商业周刊》比较重视发展网络市场
但是就国际市场中对大众的价值来看，我认为《财富》最好

5. 如何评价《数字时代的营销战略》这本书

如何评价《数字时代的营销战略》这本书？

王赛

数字战略咨询顾问

一句话总结：干货太多，需要结合工作细细研究学习
这本书就是我们营销从业人员在数字时代的“孙子兵法”！是数字营销标准范式！更是数字时代的营销工具书！
说实话，中国进入互联网要比国外晚不少，但是发展却是在全球范围内有目共睹的迅速和跃进。很多国内企业在传统营销领域的基础方法还没有补足的情况下，就猝不及防的被时代推入互联网营销或者说数字营销的大概念里面。这些公司的不安和无知，理所当然的把传统时代就很片面的“广告、推广=市场营销”的观念带入了数字营销的领域。
所谓有需求就有市场，这促使了市场上很多服务型公司打着“大数据”、“数字营销”的旗号，号称可以帮助企业在新的数字时代取得竞争优势。然而，这些服务公司绝大多数（至少在中国）所做的数字营销服务不过是为了迎合企业主对于营销片面的观念，安抚其面对新事物的不安。在数字时代，这些服务公司的数字营销方案就是把传统线下的广告搬到了互联网上，但是仍然是老套的“广告即营销”，可谓换汤不换药。这也造成了很多互联网企业奉为圣旨的“流量为王”的观念。但是这是片面的，正如这本书的作者在书中提出的的4R理论一样，现在很多说数字营销的公司不过是解决了企业如何“reach”到其客户这一环，即尽可能地让消费者知道其品牌产品。但是对于企业的核心客户的识别（recognize），与客户建立长久的互惠关系（relationship），通过合适的方式方法去不断地、深度地获取回报（return）却鲜有提及。这就造成了企业在营销投入中投入过多资源在promotion这一环。正如沃纳梅克所说“我知道广告费有一半浪费了，却不知道被浪费的是哪一半”，从传统电视广告、平媒等媒体上投放广告所带来的营销困惑，在现在这个数字时代一样存在，只不过换了一个场景：新的广告投放的地点——互联网。
这本书的理论也许不是完全正确的，也不可能是完美无缺的，但是它的价值在于在这个新的时代，帮助我们思考如何在一个新的时代通过营销建立竞争优势提供了一个形成闭环的理论工具。对于我们工作的实际指导意义更大！正如菲利普·科特勒先生所说：“市场变化永远比市场营销更快！”理论永远只是我们用来解释过去，并试图预测未来的工具而已。但是在此书之前，我们甚至找不到一个像样的工具辅助我们决策。我很庆幸，也很感激我在对未来营销的探索之路上有这样的一本好书、一个好工具相伴！

发布于 2017-02-24

Darren Li

If you would regret for what u don't try now , just do it !

一句话总结：干货太多，需要结合工作细细研究学习
这本书就是我们营销从业人员在数字时代的“孙子兵法”！是数字营销标准范式！更是数字时代的营销工具书！
说实话，中国进入互联网要比国外晚不少，但是发展却是在全球范围内有目共睹的迅速和跃进。很多国内企业在传统营销领域的基础方法还没有补足的情况下，就猝不及防的被时代推入互联网营销或者说数字营销的大概念里面。这些公司的不安和无知，理所当然的把传统时代就很片面的“广告、推广=市场营销”的观念带入了数字营销的领域。
所谓有需求就有市场，这促使了市场上很多服务型公司打着“大数据”、“数字营销”的旗号，号称可以帮助企业在新的数字时代取得竞争优势。然而，这些服务公司绝大多数（至少在中国）所做的数字营销服务不过是为了迎合企业主对于营销片面的观念，安抚其面对新事物的不安。在数字时代，这些服务公司的数字营销方案就是把传统线下的广告搬到了互联网上，但是仍然是老套的“广告即营销”，可谓换汤不换药。这也造成了很多互联网企业奉为圣旨的“流量为王”的观念。但是这是片面的，正如这本书的作者在书中提出的的4R理论一样，现在很多说数字营销的公司不过是解决了企业如何“reach”到其客户这一环，即尽可能地让消费者知道其品牌产品。但是对于企业的核心客户的识别（recognize），与客户建立长久的互惠关系（relationship），通过合适的方式方法去不断地、深度地获取回报（return）却鲜有提及。这就造成了企业在营销投入中投入过多资源在promotion这一环。正如沃纳梅克所说“我知道广告费有一半浪费了，却不知道被浪费的是哪一半”，从传统电视广告、平媒等媒体上投放广告所带来的营销困惑，在现在这个数字时代一样存在，只不过换了一个场景：新的广告投放的地点——互联网。
这本书的理论也许不是完全正确的，也不可能是完美无缺的，但是它的价值在于在这个新的时代，帮助我们思考如何在一个新的时代通过营销建立竞争优势提供了一个形成闭环的理论工具。对于我们工作的实际指导意义更大！正如菲利普·科特勒先生所说：“市场变化永远比市场营销更快！”理论永远只是我们用来解释过去，并试图预测未来的工具而已。但是在此书之前，我们甚至找不到一个像样的工具辅助我们决策。我很庆幸，也很感激我在对未来营销的探索之路上有这样的一本好书、一个好工具相伴！

——知乎

6. 营销3.0时代的概述

人文营销观念的核心是一个企业如果有好的产品，甚至于你有好的市场，并不见得保证你能够成功。因为任何一个企业要进行信息传递，在传递的过程中自己说自己好没用，一定要别人说你好。到了这个阶段，菲利普·科特勒把它称之为营销的3.0时代。

菲利普·科特勒提到，由于进入移动互联时代，传统的营销1.0时代营销方法已经不行了。营销1.0时代是企业和企业的竞争，主要是拼产品，拥有好的产品我就能够取胜。营销2.0时代就是随着信息技术的不断发展以消费者为中心，只要产品能够满足消费者的需求就能够取胜。

而营销3.0时代是一个即便企业有好的产品，甚至企业的产品能够满足消费者需求也不行，为什么不行，因为你说自己好，别人都不相信，你要让消费者说你的好话，要消费者口口相传，不仅在现实生活中口口相传还要在虚拟的世界里进行传递。而要做到这一点，企业的形象十分重要。企业的营销重点不要完全放在产品和市场上，要放在突出宣传企业的美誉度和知名度上，所以他就提出营销的3.0。营销的3.0的核心就是一个企业的重点，是宣传企业的使命，愿景和价值观。

图片来源：网络营销导航-宁传网

在营销3.0时代的今天，一个企业的产品不能满足消费者的需求，一个企业没有市场，固然不行，但是仅有这两条还不行。除了这两条之外你还要有好的名声，要有好的知名度和美誉度。通过不断地宣传企业的使命，愿景和价值观来达到这一点，好的产品不是靠自己来说而要让消费者告诉消费者，这就是今后很长一段时间的营销要努力的方向。

7. 营销3.0时代的营销1.0到3.0

《营销革命3.0》认为，营销可以分为三个阶段：
营销1.0时代：最突出特征是以产品为中心；
营销2.0时代：顾客掌握购买主动权；
营销3.0时代：顾客要求了解、参与和监督企业营销在内的各环节。消费者对企业、产品和服务的价值观（意义）判断逐渐强烈，不能践行社会责任使命的企业面临重大隐患。