报刊杂志管理

Ⅰ 管理报刊杂志的是哪个部门

文化出版局。

Ⅱ 单位的报刊和杂志怎么管理

这个问题在各个单位都存在 有专门的资料员 主要还是凭人们的自觉性

Ⅲ 求有那些管理类杂志报刊比较好，我需要订阅

我所知道的管理杂志有:
1、《中外管理》（1年共12期）
《中外管理》杂志是由我国“两弹”元勋钱三强同志提议、中国著名管理学家杨沛霆教授创办的面向企业中高层主管的管理专业月刊。自1991年创刊以来，《中外管理》在国内首倡官、产、学联手办刊，以“开拓视野、理念领先”为特色，一直致力于在提升管理境界方面为广大企业服务。至今，《中外管理》已成为国内经济管理类核心期刊，发行量已逾10万，在企业界、管理学界树立了较好声誉，形成了务实、有用、精炼、前瞻的品牌和美誉度，并得到了李鹏同志、田纪云同志等国家领导人的肯定和支持。
2、《销售与管理》（1年共12期）
《销售与管理》杂志是国内第一份传播最新营销观念、刊载最新营销实战案例，介绍最新企业管理知识的经管类大型月刊。本刊每期30万字，具有信息量大、案例适用、知识专业的特点，集适用性、知识性、可读性、系列性于一体。传播最新营销观念，刊载最新营销实战案例介绍最新企业管理知识的经管实务类大型月刊。
3、《经营与管理》（1年共12期）
《经营与管理》杂志是一本综合性经济管理月刊，自1983年创刊以来，曾获得“全国企业管理优秀期刊、中国工业经济类核心期刊”等称号。是国内经济管理类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。
4、《企业管理》（1年共12期）
《企业管理》杂志创刊于1980年，是我国最早的一本面向企业的专业刊物，杂志以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。
5、《人力资本管理》（1年共12期）
《人力资本管理》（Human Capital Management）月刊致力于为人力资源管理者传递人力资源管理领域中最新的思想、观点、方法、技巧和资讯。杂志的内容囊括了招聘选拔、人才评鉴、培训发展、绩效管理，薪酬福利、员工关系、激励、外包、领导力、eHR、企业文化、职业发展等人力资源管理的前沿话题和深度报道。杂志的读者来自众多跨国企业的人力资源总监和经理、CEO、总经理、部门直线经理、人力资源专家及其他策略性商业决策人士等。《人力资本管理》由中国领先的人力资源媒体与互联网公司HR管理世界（HRoot）编辑出版，杂志的前身是《世界管理评论》。
6、三联《竞争力》（1年共12期）
《竞争力》杂志自2003年10月号起改刊，加入《三联生活周刊》的编辑记者力量，重新组织资源，以发挥三联书店的整体优势，面向广大白领阶层，针对经济生活中发生的潮汐变化，提供最丰富的有关经营管理、投资理财的前瞻观念与高层面分析报告和实用的资讯数据，以满足广大白领阶层在一个市场经济越来越左右一切的时代，把自己从一个社会人、文化人转向一个经济人的启蒙需求，为个人在越来越发达的市场经济中提高竞争力，积累与放大财富提供实用的决策与操作支持。
7、《易友》（1年共12期）
《易友》是企业老板、经理人和喜欢管理的个人的“管理类读者文摘”。普通图书般大小，便于随身携带，随时翻看；每期厚达90页，包括按管理者成长的七个阶段设置的栏目（榜样篇、方法篇、励志篇、做人篇、领导力、人生篇、社区），50篇左右的文章，内容短小朴素，易读易学易用！
8、《老板》（1年共12期）
《老板》杂志读者群集中于民营企业决策层，辐射各部门主管及核心员工。《老板》以决策层在工作中所面临的问题和解决方法为切入点，专注于为核心决策层提供最快的市场信息、最新的经济趋势、最翔实的的实务案例。此外，还关注企业界人士在工作和生活中角色的切换，致力于打造中国最专业化、生活化的管理者杂志。

这些不知哪种更适合您。年纪大的喜欢看〈企业管理〉，年轻的看〈销售与管理〉，我喜欢看〈易友〉，浅显易懂，方便携带。您自己挑吧，订之前最好先买本看看是否喜欢。

Ⅳ 国内有哪些好的企业管理方面的书刊，杂志，报纸

目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员工信号，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，让公司各项规章制度能够真正做到落地执行，一天一个脚印向前进，性价比超值！
用积分制建立健康的企业文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
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Ⅳ 报刊杂志入管理费用什么费

费用明细科目设置原则：： 1、根据企业性质、工作需要、领导要求等设置； 2、经常发生的、金额较大的、公司或领导需要了解每年某项费用数据支出情况的、所得税扣除法规有规定扣除比例标准的等等，一般要求单独设置； 3、中小型企业或采用手工账的不宜设置太多明细科目； 4、根据实际需求可将性质相近的合并设置明细科目； 5、同一公司属下有多套独立或非独核算账的，应尽量统一口径设置。 6、无法分清归哪一类就放入“其他” 费用明细科目设置管理费用 管理费用： 1、管理费用—工资—基本工资 —加班费 —临时工工资 说明：本二级科目包含三个三级科目，其中“工资”是二级科目，在这个二级 科目之下又设有三个三级科目“基本工资”，“加班费”，“临时工工资”。这 里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之 外的全部工资。 2.管理费用—职工福利费—福利费 —医疗补助 说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费， 工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金， “医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3.管理费用—折旧费 说明 ：本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 4.管理费用—修理费 说明：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修 理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用 品移动和安装费等。 5.管理费用—中介费/代理费 说明：本二级科目包含人事档案代理费，招聘中介费。 6.管理费用—办公费—书报费 —印刷费 —日常办公用品费 —消耗用品费 —年检/审计费 —其他 说明：本二级科目包含六个三级科目，其中“书报费”指管理部门购书，订报刊杂志的费用，“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内 部报纸等，“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用 品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”主要指人事总务部购咖 啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾以及洗手间用的洗手液，消毒液， 手纸等， “年检/审计费”指企业参加工商联合年费，企业变更费，企业验 资审计费等。“其他”包括财务部购发票费，财务报表，财务帐本和封皮， 以及复印费等。 7.管理费用—物料消耗 说明：本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件，其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。 8.管理费用—低值易耗品摊销 说明：本二级科目是指月底时将用于管理部的“低值易耗品”结转费用。 9.管理费用—无形资产摊销 说明：本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销，结转费用。 10.管理费用—开办费摊销 说明：本二级科目是对公司在筹建期间所发生的开办费的摊销。 11.管理费用—租赁费 说明：本二级科目包括食堂房租，会议室租赁费，职工宿舍房租，其他的管理部门使用场地时发生的场地费用。 12.管理费用—运输费 说明：本二级科目不是很常用，仅指管理部门偶尔发生的通过运输公司的运费。其他的（如EMS）费应计入“邮电费”。 13.管理费用—邮电费—快递费 —上网费 说明：本二级科目又分两个三级科目，其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用（例如EMS），”上网费“指Internet使用费，LGE-NET使用费。 14.管理费用—电话费—固定电话费 —手机费 说明：本二级科目含两个三级科目，其中“固定电话费”指管理部门办公室有线电话使用费，“手机费”指管理部门移动电话使用费。 15.管理费用—坏账准备 说明：本二级科目指公司财务部门依据财务制度规定对“应收账款”是否坏账所计提的一种准备金。 16.管理费用—存货跌价准备 说明：本二级科目是指公司依据市场同类产品价格涨跌对存货所计提的 跌价准备。 17.管理费用—研究开发费—工资 —加班费 —办公费 —教育培训费 —修理费 —招待费 —活动经费 —市内交通费 —差旅费 —其他 说明：本二级科目设置的目的是对研究所发生费用的统计，下面对这些科目作一个说明： “工资”含研究所中外职工的日常工资，年终双薪等； “加班费”即研究所职工的加班费； “办公费”指研究所发生的邮寄费，复印费，传真费，冲扩费，购书费及其他杂费； “教育培训费”是研究所职工教育培训所发生的费用； “修理费”指研究所发生的修理电脑费，购硬盘，数据线等费用。 “招待费”即研究所招待客户的餐费； “活动经费”是研究所组织活动所发生的费用； “市内交通费”是研究所职工市内办公所发生的费用； “差旅费”指研究所职工国内外出差所发生的长途机、车、船票费和出差补助； “其他”即研究所发生的除以上各项外的费用。 18.管理费用—技术转让费 说明：本二级科目是财务部根据公司与其他公司转让技术合同所计提的一种费用。 19.管理费用—技术研究开发费 说明:本二级科目阐述公司依据一定的比例为新产品研究开发计提的经费。 20.管理费用—技术提成 说明：本二级科目用于公司与其他公司技术合作所发生的按一定比例计提的基金。 21.管理费用—待业保险费 说明：本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。 22.管理费用—劳动保险费 说明：本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种,包括退休人员工资。 23.管理费用—工会经费 说明：本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。 24.管理费用—住房公积金 说明：本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 25.管理费用—会议费 说明：本二级科目指企业加入政府或社会某协会的会费和活动费。 26.管理费用—职工教育经费 说明：本二级科目指公司按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。 27.管理费用—劳动保护费 说明：本二级科目指公司为职工购买劳保用品所发生的费用。 28.管理费用—董事会费—活动经费 —会议费 —差旅费 说明：本二级科目包括三个三级科目，“活动经费”指董事会成员组织活动所发生的费用（主要指董事长、总经理、常务副总），如招待餐费等，“会议费”指公司召开董事会发生的会议费，“差旅费”指董事会成员召开会议期间的住宿费、打车费和补助等。 29.管理费用—培训费—讲师费 —资料费 —餐费 —其他 说明：本二级科目包括四个三级科目，其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费， “资料费”指购买培训材料的费用，“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费，购食品费用， “其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。 30.管理费用—咨询费 说明：本二级科目包含公司聘请律师顾问费、会计税务咨询费及其他信息咨询费用。 31.管理费用—差旅费—国内 —国外 —培训差旅费 —市内交通费 说明：本二级科目含五个三级科目，“国内”指管理部职工国内出差发生的费用，“国外”指管理部职工国外出差发生的费用， “培训差旅费”指管理部员工培训期间发生的住宿费等，“市内交通费”指管理部门市内办公发生的交通费，培训期间发生的市内交通费等。 32.管理费用—税金—印花税 —车船使用税 —房产税 —土地使用税 说明：本二级科目包含四个三级科目，“印花税”指公司财务帐本所交的印花税和公司销售合同、国外进口合同所交的印花税，“车船使用税”指公司管理部门使用车辆所交的税金，“房产税”指公司使用厂房所交的税金，“土地使用税”指公司征地所交的税金。 33.管理费用—水电费 说明：本二级科目指管理部门消耗水电的费用。 34.管理费用—保险费 说明：本二级科目包含公司为手机运输所投的保险费以及车辆保险费等。 35.管理费用—招待费—招待费 —活动经费 说明：本二级科目包含两个三级科目，“招待费”指公司管理部对外招待客户发生的餐费，“活动经费”指公司管理部职工内部聚餐发生的费用。 36.管理费用—车辆费—油费 —养路费 —租车费 —修理费 —车辆维护用品费 —车辆租金 —其他 说明：本二级科目包括七个三级科目。“油费”指管理部车辆使用汽油、机油的费用，“养路费”指管理部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费，“修理费”指管理部车辆的修理维护费，“车辆维护用品费”指管理部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等，“车辆租金”指公司租用车辆的费用，“其他”指管理部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。 37.管理费用—其他—签证费 —展位/摊位费 —清洁费 —保安费 —其他 说明:本二级科目包括五个三级科目，“签证费”指办理出国护照签证或签证居留证延期费，国外工作人员专家证延期费等，“展位/摊位费”指公司人事招聘费或管理部搞宣传的展位费，如参加广交会、高交会、APEC会等， “清洁费”指公司雇佣保洁员费用，“保安费”指公司雇佣保安的工资费用，“其他”包含人事部在网上招聘广告费以及“管理费用”其他二级科目所未包括的费用。 制造费用： 1.制造费用—工资—基本工资 —加班费 说明：本二级科目包含两个三级科目，“基本工资”指是指公司生产部职工应得工资扣除“加班费”之后的全部工资，“加班费”意指生产部职工的加班工资。 2.制造费用—职工福利费—福利费 —医疗补助 说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”指公司生产部职工节日礼金，慰问金，工伤医疗费等，“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3.制造费用—折旧费 说明：本二级科目指生产部使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。 4.制造费用—修理费 说明：本二级科目指生产部机器设备修理维护费，办公设备修理安装费等。 5.制造费用—机物料消耗 说明：本二级科目指生产部车间加工产品所需零配件，印刷胶带，不干胶标签，进口零配件关税，生产用酒精、电缆、电线、夹具以及其他副材等。 6.制造费用—办公费—书报费 —印刷费 —日常办公用品费 说明：本二级科目包含三个三级科目，“书报费”指生产部门订购图书杂志的费用，“印刷费”指生产部门标签印刷费，手机说明书印刷费等，“日常办公用品费”指生产资材部职工每月按照预算标准购买的必备办公品。 7.制造费用—低值易耗品摊销 说明：本二级科目指公司对生产资材部使用的低值易耗品依据公司财务制度规定每月底结转费用。 8.制造费用—租赁费 说明：本二级科目指公司生产资材部租用厂房、仓库、机器设备等发生的费用。 9.制造费用—运输费—国内 —国外 说明：本二级科目指公司进出口材料或产品所发生的海运费、空运费、陆运费等，它分为“国内”，“国外”发生的运费。 10.制造费用—保险费 说明：本二级科目指生产资材部进出口货物的保险费，生产部使用机器设备的保险费以及车辆保险等。 11.制造费用—差旅费—国内 —国外 —培训差旅费 —市内交通费 说明：本二级科目包含四个三级科目，“国内”指生产资材部职工国内出差发生的长途交通费、住宿费和出差补助，“国外”指生产资材部职工国外出差发生的交通费、住宿费和出差补助，“培训差旅费”指生产资材部职工培训期间发生的住宿费和交通费等，“市内交通费 ”指生产资材部职工市内办公发生的交通费等。 12.制造费用—水电费 说明：本二级科目指生产资材部车间水电消耗费用。 13.制造费用—招待费—招待费 —活动经费 说明：本二级科目包含两个三级科目，其中三级科目“招待费”指生产资材部发生的招待客户费用，“活动经费”指生产部职工内部餐费。 14.制造费用—车辆费—加油费 —养路费 —租车费 —修理费 —车辆维护用品费 —过路过桥等杂费 说明：本二级科目包含六个三级科目，“加油费”指生产部车辆使用汽油、机油的费用，“养路费”指生产部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费，“修理费”指生产部车辆的修理维护费，“车辆维护用品费”指生产部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等，“过路过桥等杂费”指生产部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款等费用。 15.制造费用—通关费—通关费 —商检费 —其他 说明：本二级科目包括三个三级科目，“通关费”指生产资材部的通关费，免税表费，办理机电证费，换单费，手册预录费，关封费，铅封费，港杂费等，“商检费”指生产资材部发生的商检费，（手工）外检费等，“其他”指通关过程中发生的杂费。 16.制造费用—邮电费—快递费 —上网费 说明：本二级科目包含两个三级科目，，其中“快递费”主要指生产资材部门日常发快件的费用（例如EMS），”上网费“指Internet使用费，LGE-NET使用费。 17.制造费用—电话费—固定电话费 —手机费 —传呼费 说明：本二级科目包含三个三级科目，其中“固定电话费”指生产资材部门办公室有线电话使用费，“手机费”指生产资材部门移动电话使用费，“传呼费”指生产资材部门使用传呼的服务费。 18.制造费用—职工教育经费 说明：本二级科目指公司按照一定标准计提的公司生产部职工教育基金。 19.制造费用—待业保险费 说明：本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。 20.制造费用—劳动保险费 说明：本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种。 21.制造费用—工会经费说明：本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。 22.制造费用—住房公积金 说明：本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 23.制造费用—劳动保护费 说明：本二级科目指公司为生产部职工购买劳保用品所发生的费用。 24.制造费用—实验研究费 说明：本二级科目指生产车间发生的实验研究费用。 25.制造费用—外部加工费 说明：本二级科目主要指支付给其他公司的加工费。 26.制造费用—培训费—讲师费 —资料费 —餐费 —其他 说明：本二级科目包括四个三级科目，其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费， “资料费”指购买培训材料的费用，“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费，购食品费用， “其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。 27.制造费用—其他 说明：本二级科目指生产资材部发生的费用，但不归属于“制造费用”其他二级科目范围内的费用。 营业费用 1.营业费用—工资—基本工资 —加班费 说明：本二级科目包含两个三级科目，“基本工资”指公司营业部正式职工应的工资扣除“加班费”后的全部工资。“加班费”指营业部职工加班所的工资。 2.营业费用—职工福利费—福利费 —医疗补助 说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”指营业部职工体检费，误餐补助，租房补贴，节日礼金，保洁员工资，医疗费，冬季取暖费，购液化气等，“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。。 3.营业费用—职工教育经费 说明：本二级科目指公司营业部按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。 4.营业费用—待业保险费 说明：本二级科目阐述的是公司和营业部个人按一定工资比例交纳的社会保险的一种。 5.营业费用—劳动保险费 说明：本二级科目阐述的是公司和营业部个人依据一定工资比例交纳的社会保险的一种。 6.营业费用—工会经费 说明：本二级科目指的是公司和营业部个人按一定工资比例交纳的工会费。 7.营业费用—住房公积金 说明：本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 8.营业费用—劳动保护费 说明：本二级科目指营业部职工购买劳保用品所发生的费用。 9.营业费用—办公费—书报费 —印刷费 —日常办公用品费 —消耗用品费 —其他 说明：本二级科目包含五个三级科目，其中“书报费”指营业部门购书，订报刊杂志的费用，“印刷费/复印费”指营业部印名片、劳动合同、公司内部报纸等，“日常办公用品”指营业部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”仅限各营业部购咖啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾等的费用，“其他”包含营业部分支机构登记注册费，刻章费，复印费等。

Ⅵ 关于制订报刊杂志的订阅管理办法

总则

1 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。

二、申购程序

1 各部门经理可根据业务实际需要，合理安排购买业务参考书籍，依公司规定的申购程序办理，否则，费用自理。

2 填写申购单——部门经理批准——办公室主任审核——申购单交财务部

3 购买——填写报销凭证——购买的书籍交办公室登记——办公室在报销凭证上盖已登记的印——财务审核——总经理签字——财务部报销

*一次购买达500元以上，申购单需总经理签字同意

三、分类

1 凡新购进的图书按图书分类科目进行分类整理与编号，贴上标签，输入图书管理系统。

第六条 办公室设图书保管员，对图书进行分类、整理与借阅工作。并通过计算机数据库管理与每册图书内附的借阅卡相结合，准确掌握公司图书的流转情况。

四、 借阅

1 期限：普通图书借期一月，专用工具书籍的借阅期限视具体情况限定。

2继借：借阅图书到期，必须到办公室办理继借手续。

3 归还：如有破损、遗失情况，照价赔偿。

五、图书中的报刊管理

1订阅：公司由办公室负责刊物的订阅，各部室可以部室名义提出订阅刊物的需求，由办公室综合平衡并提交总经理审批后订阅。

2 收发：办公室每日收取报刊，整理并置放在公共阅览资料架上供阅览。

3 更换：阅览架上的报纸每星期更换一次，期刊每月更新一次。

4 归档：每年年底将期刊装订成册，归档备用；报纸每季度处理一次。

Ⅶ 公司杂志报刊订阅管理办法

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第一章 总则

第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。

第二章申购程序

第二条 各部门经理可根据业务实际需要，合理安排购买业务参考书籍，依公司规定的申购程序办理，否则，费用自理。

第三条 填写申购单——部门经理批准——办公室主任审核——申购单交财务部

第四条 购买——填写报销凭证——购买的书籍交办公室登记——办公室在报销凭证上盖已登记的印——财务审核——总经理签字——财务部报销

*一次购买达500元以上，申购单需总经理签字同意

第三章 分类

第五条 凡新购进的图书按图书分类科目进行分类整理与编号，贴上标签，输入图书管理系统。

第六条 办公室设图书保管员，对图书进行分类、整理与借阅工作。并通过计算机数据库管理与每册图书内附的借阅卡相结合，准确掌握公司图书的流转情况。

第四章 借阅

第七条 期限：普通图书借期一月，专用工具书籍的借阅期限视具体情况限定。

第八条 继借：借阅图书到期，必须到办公室办理继借手续。

第九条 归还：如有破损、遗失情况，照价赔偿。

第五章 图书中的报刊管理

第十条 订阅：公司由办公室负责刊物的订阅，各部室可以部室名义提出订阅刊物的需求，由办公室综合平衡并提交总经理审批后订阅。

第十一条 收发：办公室每日收取报刊，整理并置放在公共阅览资料架上供阅览。

第十二条 更换：阅览架上的报纸每星期更换一次，期刊每月更新一次。

第十三条 归档：每年年底将期刊装订成册，归档备用；报纸每季度处理一次。

Ⅷ 怎么管理 报刊杂志

阅览室管理制度

阅览室是广大职工读书看报的场所，为保证阅览室的正常开放，特制定如下制度：

一、讲究卫生，不得在室内吃东西、随地吐痰及丢杂物。

二、爱护书刊，不准在书刊上乱涂乱画，损坏书刊的，照价赔偿。

三、书刊看完后，放回原处，摆放整齐。

四、保持室内安静，不准喧哗。

五、听从管理人员安排，若违反纪律的，管理人员可根据实际情况，将其逐出室外。

六、不准私自拿书刊离开阅览室，否则按偷窃论处。

七、管理人员必须按要求定期开放，每天做好书刊的清点工作，对室内所有书刊要登记入册，分类编号摆放整齐。

八、保持室内清洁，每天打扫一次。

Ⅸ 如何做好报纸编辑部的管理工作

加强编辑部的管理工作，对报纸整个采编工作有促进作用，对报纸质量的提高大有裨益。笔者从自身工作出发，理论联系实际，较为全面的讨论如何做好报纸编辑部的业务和日常管理工作，对报纸采编各个部门的管理，有一定的借鉴作用。【关键词】报纸
编辑部
业务管理
日常管理编辑部是报纸采编工作中的一个重要组成部门，负责都市报稿件的组稿、审稿、发稿、审读校样、签发付印样、结算稿费等等事务。（剩余1966字）

Ⅹ 报刊杂志属哪个行政部门管理

文化部门管的