公司会议提纲
㈠ 会议纪要和会议提纲的区别
会议纪要的作用与分类
(一)会议纪要的作用
会议纪要用来记载和传达会议情况,议定事项。它属于记述性下行公文。
同修订前的“会议纪要”相比,增加了“记载会议情况”的内容,拓宽了其适用范围。它的主要作用是“上呈下达”会议精神,沟通情况,交流经验,指导和推动工作。对特定的阅读者有制约作用,对与会者是汇报和传达的依据。
(二)会议纪要的分类
不同的会议可以形成不同类型的会议纪要。根据会议内容和对纪要的不同要求,可分为议决性纪要、情况性纪要、消息性纪要三种。
议决性纪要,方针性、政策性和指导性较强,它根据会议的议题和会议讨论中发表的意见并加以分析,概括主要的、实质性的结论,提出解决问题的政策性措施,以指导工作任务的顺利完成。
情况性纪要,将会议的主要议题、全部内容、讨论情况和结果介绍给大家,起到传递信息、交流经验的作用,一般多用于讨论会、座谈会。
消息性纪要,是一种带有新闻性报道性质的纪要。内容包括会议概况、内容,主要议题、决议情况、会议成果以及会议中提出一些问题或建议等,它多用于学术性、协商性会议。
根据会议任务和目的,可分为综合性纪要和专题性纪要两种。
综合性纪要常用于各级领导会议,这种会议内容广泛,针对各方面的问题进行全面讨论,得出若干结论,有的还形成决定,要求有关方面执行。
专题性纪要是对会议讨论的中心议题取得的成果所作出的纪要,多用于专业性会议。
根据会议的性质,可分为行政例会纪要、工作会议纪要、座谈会纪要三种。
行政例会纪要,指行政机关,为研究、处理日常行政事物工作经常召开的例行性办公会议,一般有相对固定的领导或临时吸收与会有关人员参加,地后将会议研究决定的主要问题,逐项编写形成纪要。
工作会议纪要,指召开的专门工作会议,研究一些重大问题或实际工作中的问题,通过反复讨论,最后形成与会人员共同的意见、办法和决定,概括整理成纪要。
座谈会纪要,指为了研究解决某些重要问题,专门组织召开的有代表性人物参加的座谈会。通过讨论形成结论性意见或理论认识,整理成纪要。
会议主持机关把会议纪要加上批语或按语下发,作为开展工作或指导某项工作的重要依据。
二、会议纪要的写法
(一)会谈纪要的结构
会议纪要的结构包括标题、发文字号、正文、署名、日期五部分。
标题,一般有两种形式:第一,由会议名称和文种两项构成,如《中共延边常委会议纪要》;第二,由主办单位和制文单位名称、会议名称、文种三项构成,如《××市政府办公厅关于我市平抑粮油价格工作的会议纪要》。
发文字号,在标题的正下方写明。但有睦会议纪要可以不写发文字号。
正文包括开头(前言)、主体和结尾三部分。
开头,也称前言,简介会议概况,说明会议届次、目的、任务,开会的时间、地点,会议主持人,参加和列席会议人员,会议结果等。这部分主要介绍会议的基本情况,用简短的语言把会议的概貌叙述清楚,给人以总体印象,对会议有总的了解。
主体,是会议纪要的主要内容。说明会议的进程和主要任务;阐述会议的决议和主要精神。
主体内容的写法:
概述式。把会议的发言、讨论情况综合起来,概括叙述,反映会议精神。一般不反映意见性、要求性的内容,主要记载会议情况和结果。这种写法多用于小型会议,讨论的问题比较集中、单一,意见比较统一、一致。
分项式,也叫问题归纳式。把会议内容归纳成几个问题,可以分项写,也可以列小标题写,使会议内容条理化。它常用“会议认为”、“会议指出”等导语引领下文。这种写法多用于大型会议。
发言记录式。按会议发言的顺序,把每个人发言的主要内容写出来,如实地反映会议讨论的情况和每个人的意见。这种写法多用于“座谈会纪要”。
结尾有两种写法:一种提出希望、号召,要求有关单位认真贯彻执行会议精神;一种自然收束,即正文随文体最后一句结束而自然收尾。
署名和日期,在正文右下方写明签署会议主办单位或制文单位名称(全称):日期,以会议结束时间为准。公开发表的会议纪要,署名和日期在标题正下方写明。
(二)拟制会议纪要的要求
1、抓住会议主题,突出会议中心。根据会议的主要精神整理、提炼、概括、取舍会议内容,不能记流水帐。
2、要注意真实性与说理性。在拟制会议纪要中,对会议发言者的观点要认真分析研究;在发言中引用的材料要认真核对,以免失真。拟制纪要者可以引用会上使用的一些材料和数字,但不能参杂自己的意见,更不能随意增减发挥。
3、语言简明,一目了然,切忌长篇大论,适当分层。要根据会议内容确定拟制纪要所采用的方法。
4、要做好送审工作。送审,即送给领导审定、把关。为保证会议纪要质量,起草前,将纪要的要点或提纲提请会议讨论确定;起草后,再交会议讨论,定稿。
5、要弄清会议主旨。拟制会议纪要者要自始至终参加会议,从会议文件和发言中搜集材料,否则,纪要就会杂乱无章,甚至远离题意。
会议纪要与会议提纲的区别
(一)反映对象不同。提纲反映会议全面情况;纪要反映会议主要精神和议定事项。
(二)性质不同。提纲是一般公文;纪要是正式行政公文。
(三)写法不同。提纲是客观原始记载,具有文书的素材和档案的资料;纪要是在记录的基础上,经过分析综合,对会议情况和议定事项择取整理而成,具有高度概括性和鲜明政策性的法定公文。
(四)撰写顺序不同。提纲按照会议的议程顺序去写;纪要主要按照逻辑顺序撰写。
(五)成文时间不同。提纲随会议进程进行,会议结束成文;纪要必须在会议结束后整理成文。
(六)作用不同。提纲仅作凭证或资料保存,以备查考;纪要由有关机关、单位印发,有时还可公开发表。
㈡ 房产公司开会提纲
会有很多种,具体内容不一样,开会的方式也不一样。
首先,明确会议的议题
下发开会通知:人员、时间、地点、会议内容;根据情况下发议题资料让大家预先准备好参会的资料(或议案)。
开会:首先组织人发言,阐明会议的内容和发言要求,安排发言顺序,主持会议流程,控制会议内容,不要跑题。
具体情形得以内容来确定,灵活多样,不要和政府的会一样拘泥形式,对于决议性的东西得做好记录形成纪要。
㈢ 会议大纲怎么写
提纲,是一种概要式的书面文字材料。它不把全文的所有内容写出来,只把那些主要内容,提纲挈领地写出来即可。提纲使用于汇报工作、传达会议精神、讲话稿写作。从用途着眼,可分为汇报提纲、传达提纲、讲话提纲和写作提纲。因提纲不同,写法也有些差异。
汇报提纲。标题。常写《关于×××工作的汇报提纲》。主体。写基本情况、成绩经验、问题教训和今后打算。结语。写请领导批评、指正之类。有的也可不写结语。
传达提纲。标题。写《关于×××会议的传达提纲》。主体。写会议概况、会议的基本精神、会议的典型经验、会议解决的问题、贯彻会议精神的意见。如果没有介绍典型经验,可以不写。结语。写“以上是这次会议的主要精神,如果同会议精神不符,本人负责”,或者写“以上是这次会议的基本精神,不确切的地方,以会议文件为准”。
讲话提纲。标题。写《在×××会议上的讲话提纲》。正文。写讲话的开头语,然后把所讲的主要内容,用大小标题的形式列出,或者把主要内容写出来,最后写结束语。
写作提纲。文章体裁不同,文章提纲的编写也不同。如写议论文的提纲。简单的议论文,写好文章的题目后,先写本文的论点,然后写本文的论据,最后写本文的结论。复杂的议论文,写好文章的题目后,先写本文的中心论点,然后写中心论点统帅的各个分论点,分论点为中心论点服务,文中的论据分属在各个分论点之下。各个分论点及其论据合起来共同担负完成论述中心论点的任务。最后写本文的结论。如写记叙文的提纲。写好文章的题目后,先列出文章的主题思想,然后写通过何种事情,表达什么思想。如写说明文的提纲。写好文章的题目后,就按该事物的性质、特点、内容、成因、功用等几部分编写提纳。每部分算作一个说明点,把它们串起来,共同说明这个事物。
编写提纲,要突出“纲目”和“要点”,各个部分之间要有内在联系,前后内容要互相连贯,文字要准确、明白、简洁。
㈣ 会议提纲怎么写
提纲主要有两个特点:
一是纲要性,即把汇报、传达和发言的纲目、要点,提纲挈领地写出来,不可把会议内容一字不漏地写到材料中去,因此,在写作中应突出“纲目”和“要点”这四个字。
二是条理性,即这种材料必须条理特别清晰,共有几个大问题,每个问题之下分几小点,要一目了然,眉目清楚,否则,就失去了写作提纲的意义和作用。笔者拟结合工作实际,谈谈对会议精神传达提纲写作的几点认识。
一、会议精神传达提纲的含义
会议精神传达提纲,主要是上级开完大中型会议后,相关职能部门梳理会议精神,向同级或下级进行传达的一种文稿。
可以从三个方面来理解会议精神传达提纲:一是凡是需要传达会议精神的,都是大中型重要会议。一般性的会议,座谈会等随意性的会议,不需要专门传达。就我所在的县级组织部门来说,一般只传达一年一次的全省组织工作会议、全市组织工作会议,或者群众路线教育、“三严三实”专题教育等重大全局性活动的动员会、推进会、总结会等。二是传达的对象是同级或下级党委、政府。比如,我们县级组织部,传达全省、全市组织工作会议精神,一般就是向县级党委常委会传达,或者传达到下面乡镇党委、县直单位党委(党组)。
三是负责传达的主体,一般是参加会议、与会议内容密切关联的某一职能部门。比如,省、市组织工作会议精神,那就是组织部门负责撰写“传达提纲”并传达;省、市政法工作会议精神,那就是政法部门来负责撰写并传达。
二、会议精神传达提纲的主要内容
会议精神传达提纲,不仅应包括对上级会议精神、要求的概括,还包括本地如何贯彻落实的意见,等等。具体来说,会议精神传达提纲应包含以下三个方面的内容:一是会议概况。这包括会议的名称、起止时间、地点、参会人员、出席领导、主持人、议题、议程等。该内容可以单独成一部分,也可以放在导语里。如果是多个层级、多场会议精神一起传达,则只需列出各会议的主要概况即可。二是会议主要精神。一般来说,就是指会议上的领导讲话精神,将领导讲话中的核心要求进行概括。假如会议上除领导讲话外,还组织了经验交流,印发了通报等有关文件,也要摘录其核心要求和关键要点,一并进行传达。
总之,应根据会议精神的不同而各有侧重。比如,关于传达上级机关或领导指示的会议精神传达提纲,以及上级机关部署安排工作的会议精神传达提纲,应重点列出有关指示精神和工作要求;关于总结工作或交流经验的会议精神传达提纲,应重点列出会议总结交流了哪些经验,讨论研究了哪些问题,领导作了哪些指示,形成了哪些决议,布置安排了哪些工作,提出了哪些要求等。有些会议精神传达提纲还应加上对会议的评价、感受和体会。
对会议的评价主要是阐明会议召开的意义,感受和体会则是参加会议的收获等。在总结会议精神时,可以用“会议提出”“会议明确”“会议强调”“会议要求”等表达方式,也可以分层次,用“一二三四五”这种一目了然的形式进行概括。三是贯彻落实会议精神的具体意见。一般是条目式列出本地贯彻落实上级会议精神的工作打算。它是在传达会议精神的基础上提出的本单位本部门贯彻落实会议精神的具体意见,其内容包括贯彻落实的意见、具体分工、工作安排和要求等。比如,上级已经召开了×××会,本地准备什么时间召开同类的会。比如,上级会议精神里提出的一些重要事项,本地打算如何分工落实,等等。
三、写作会议精神传达提纲的三点要求
写作会议精神传达提纲,一般要注意把握三点要求:一是准确全面,即真实准确地反映会议情况,完整全面地传达会议主要精神。要忠实会议情况,不能片面走样。在撰写传达提纲之前,要充分听取领导讲话和会议发言,仔细阅读和认真研究会议文件,吃透会议精神,坚持实事求是。
二是提纲挈领,即突出会议主题和要点。传达提纲不是对会议实况的原始记录,不需要面面俱到。要善于归纳分析会议精神,理出重点和要点,抓住主要和核心的内容进行传达。
三是明晰有序,即表达明确而有条理。传达会议精神,关键是为了抓落实。如果传达会议精神表达不够集中、不够明白和不够确切,主次不分、含糊其辞或杂乱无章,就容易导致理解上的歧义,让受文者找不到要领,弄不清主题,甚至曲解会议精神,影响实际工作。因此,撰写会议精神传达提纲时要尽量使用层次序数,篇幅较长的还应使用小标题提示每部分内容,这样才有利于受文者领会精神和付诸行动。一般来说,层次序数到二级标题即可,切忌层次繁多。
四、提炼会议主要精神的“二三三”写作技巧
大中型重要会议的领导讲话,一般都是洋洋洒洒,少则七八千字,多则上万字,其中层次杂多。如何对领导讲话精神进行恰当的提炼,确保符合上述的准确全面、提纲挈要、明晰有序这三点总体要求,那就需要一定的技巧。结合个人的写作体会,笔者认为,关键是要把握“二三三”写作技巧:
“二”,即两个注意:一是在提炼讲话要点时,注意把握最核心的要求。最核心的要求,并不是最具体的要求、最细小的要求,而是介于宏观与微观之间的要求。所以,在提炼讲话要点时,要重粗不重细。如果罗列太细小、太具体的要求,必然使传达提纲臃肿起来。二是在标题的撰写中,注意运用自己的语言来进行概括,不要被领导讲话中的标题所束缚。尽量按自己的理解和思路,来撰写标题。
第一个“三”,即三个保留:一是保留阐述意义类语言中最核心的、定性的部分。比如,“政治关是首关”“干部监督是从严治党、党风廉政建设的首要环节、前置环节”,这些语言,虽然不是具体的要求性语言,但是属于关键的定性的语言、有力度且确定工作导向的语言,也要保留。至于其他一般性的阐述意义类的语言,则删除。二是保留带具体事务安排的语言。
第二个“三”,即三个提炼:一是总体框架的宏观提炼。不要完全按领导讲话中的标题来提炼,要从宏观、整体上来把握,根据叙述纲要、便于传达的要求,提炼出传达提纲的几层主要内容。二是语言文字的微观提炼。领导讲话中,对某一要求,可能阐述得很琐细、详尽,我们在提炼时,就要进行必要的梳理、压缩、整合、概括,通过语言的重新排列、组合、串并,以简洁、明了、准确的语言表达出核心要求。三是大小标题的分层提炼。在撰写会议精神传达提纲时,应尽量减少层次,不要大标题套小标题,如果内容太多,层次难以削减的,可用“一要、二要、三要”的形式表达。
(4)公司会议提纲扩展阅读
会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。
会议纪要有以下几种类型:办公会议纪要、工作会议纪要、协调会议纪要、研讨会议纪要。
㈤ 公司培训提纲怎么写有哪些要点,比如目的、宗旨哪些的,希望给我列出来
培训大纲一、培训目标:优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织。
二、培训流程:1、岗前培训
A、简单交流会议
友善欢迎致辞,介绍公司环境,老员工以及老员工的自我介绍,新员工自我介绍自己,以及爱好和兴趣,理想,目标等,达到消除新员工的陌生感。
B、工厂公司简介、产品介绍单、人事管理规章的讲解;
介绍三鼎产品的由来和发展优势,视频播放,宣传册相关学习等
介绍公司的发展,工作场所,理念,让每一个员工得到做好的发展
公司所发展的市场和潜在客户,以及在保定市的优势,
产品的参数和产品的报价,
制定相关培训官员,建立考核表格,
考勤,休假,惩罚,卫生,接送货,礼仪,工资等规定
业务员的章程(公司原来有章程)
C、保定市市场情况,保定竞争对手情况
D、工作要求、工作程序、工作职责的说明;
恪守公司制度,企业内部和员工上下多交流,
产品与使用,低端测绘仪器的校正,gps的简单培训,
经常对一些内容进行考核,考察。
E、请业务部门进行业务技能培训;
进行简单业务的实践,作为第一份工作,做些一些报告总结和一些信息反馈
F、企业文化知识的培训
宣布企业内部的文化,
勤奋,学习,素质,团结,责任,信心,
G、有效激励和诱惑
企业的战略和企业的发展前景。企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
晋升,福利,分红等以后在公司的发展前途
2、在职培训:
在职培训的目的主要在于提高员工的工作效率,增加公司内部和谐,加大企业凝聚力,以更好的协调公司的运作及发展。
3、会议培训:公司根据发展需要和对一些事情一些问题一周一次到三次开会组织全部员工进行某一主题的讨论,增加交流和沟通,倾听员工内心的想法。
4、培训后考核:
A、平常工作的态度,
B、对工作热心程度,
C、实践的报表效果,
D、操作实践能力,
E、一些建议和思想,
F、检查监督考核,
G、试用期的勤奋度,
H、办事的效率
I、相处和处事能力
K、形象的问题
5、员工培训目的有以下几种:
A、降低员工流失率。你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。
B、让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了
㈥ 会议纪要和会议提纲的不同之处
会议纪要是一种法定的公务文书,其撰写与制作属于应用写作和公文专处理的范畴,必属须遵循应用写作的一般规律,严格按照公文制发处理程序办事。
提纲,是一种概括地叙述纲目、要点的公文。它不把全文的所有内容写出来,只把那些主要内容,提纲挈领式地写出来。
会议纪要主要体现的是纪实性。会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实,不能随意增减和更改内容,任何不真实的材料都不得写进会议纪要。
会议提纲主要体现的是纲要性,即把汇报、传达和发言的纲目、要点,提纲挈领地写出来,不把全文一字不漏地写到材料中去。
㈦ 公司会议总结
强调开会的意义与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
㈧ 会议纪要和会议提纲的区别 我觉得两个差不多啊
会议纪要是指在回忆当中对会议内容的简要记录.会议提纲是指在会议之前为会议设定的议题.
㈨ 我公司打算定在每月初开全员大会,请教下会议要讲些什么内容老板让我列个大纲给他,求大神帮助啊!!!
1/总括:公司类型+激情昂扬+前途远大。+综述
2、分述a:在网络搜些有关动员员工工作内激情与创意的文章自容己裁剪了用
3、分述b:在小事上做文章,如公司清洁,宣传报,节约用水等。
4、分述c:提出本月公司新的政策与奖惩措施,(如果有的话,没有就来点广义上的吹捧文)
5、总括:把1再换个马甲说一遍,讲究语言技巧,别让人听睡着了