开拓杂志
❶ 推荐几种适合企业高层管理者阅读的经营管理类期刊，杂志也行
共好集团集团出版的四大核心经管刊物：
《成功经理人》侧重于经营智慧，帮您解决经营的方向、战略和定位问题；
《突破管理》侧重于管理实务，帮您解决管理的效率和执行问题；
《人财》汇聚人力资源管理精粹，帮您解决企业的用人、留人、薪酬福利的问题；
《大行销》侧重于市场开拓，通过传授世界最先进的营销技能和理念，帮您的企业行销天下。
四本书已经创刊15年了，始终专注于高端商务阅读市场，致力于为中国企业家打造最优质的阅读体验、提供世界最前沿的经营智慧和管理实战经验，麦当劳中国培训总监董玮称之为“中国商界的‘读者文摘’”。，稿源选自国内外1000多种经营管理期刊、报纸，如国内的《北大商业评论》《商界》，香港《信报》《亚洲周刊》，台湾《管理杂志》《经理人月刊》，美国《商业周刊》以及《日经Business》等国内外知名书刊。如果您承认这些刊物都是精华的话，那么我们就是精华中的精华。
上海银湾集团董事长胡祝帮说“共好的《成功经理人》系列虽然是文摘类杂志，但我觉得它比原创的企管杂志更有价值——汇聚精华的提炼，再加上精到的点评，能够真正给人启迪，开拓读者的眼界。”
共好期刊的核心价值就是有用！
所有文章的作者都是国内外一线的企业高层管理者、知名营销管理大师，每篇文章都是他们实战智慧、理论研究智慧的结晶，都具有极强的实战性，您可以拿来即用，一用便创造价值；再加上中国“生存战略”第一人、共好集团董事长姜承刚的独到、精辟点评，《成功经理人》系列绝对是一套可以帮助您取得更大成功的终极智慧读物！
❷ 现在拥有一本杂志的广告资源怎么开拓杂志的广告业务
个人觉得广告公司业务员要见多识广,因为你打交道的人形形色色,层次不一，要有思想、有观点、有服务意识。下面的资料我觉得很有必要学习的，希望你好好参考一下：
1．对销售代表来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体验销售的妙趣。
2．一次成功的推销不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。
3．推销完全是常识的运用，但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上，才能产生效果。
4．在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。
5．推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。
6．事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量，往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。
7．最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售代表。
8.对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，均必须努力研讨、熟记，同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等，加以研究、分析，以便做到知己知彼，如此才能真正知己知彼．采取相应对策。
9．销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，拜访客户日才，这往往是最好的话题，且不致孤陋寡闻、见识浅薄。
10．获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要，如果停止补充新顾客，销售代表就不再有成功之源。
11．对客户无益的交易也必然对销售代表有害，这是最重要的一条商业道德准则。
12.在拜访客户时，销售代表应一当信奉的准则是即使跌倒也要抓一把沙.意思是，销售代表不能空手而归，即使推销没有成交，也要让客户能为你介绍一位新客户。
13．选择客户。衡量客户的购买意愿与能力，不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。
14.强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。
15．准时赴约--迟到意味着：我不尊重你的时间.迟到是没有任何借口的，假使无法避免迟到的发生，你必须在约定时间之前打通电话过去道歉，再继续未完成的推销工作。
16．向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话，你是不可能卖出什么东西的。
17．每个销售代表都应当认识到，只有目不转睛地注视着你的客户．销售才能成功。
18．有计划且自然地接近客户．并使客户觉得有益处，而能顺利进行商洽，是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。
19．销售代表不可能与他拜访的每一位客户达成交易，他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。
20．要了解你的客户，因为他们决定着你的业绩。
21.在成为一个优秀的销售代表之前，你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查，直到摸准客户的一切，使他们成为你的好明友为止。
22．相信你的产品是销售代表的必要条件：这份信心会传给你的客户，如果你对自己的商品没有信心，你的客户
讨它自然也不会有信心。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说眼，倒不如说他是被你深刻的信心所说服的。
23.业绩好的销售代表经得起失败，部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。
24．了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求，就好象在黑暗中走路，白费力气又看不到结果。
25．对于销售代表而言，最有价值的东西莫过于时间。了解和选择客户，是让销售代表把时间和力量放在最有购买可能的客户身上，而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。
26．有三条增加销售额的法则：-是集中精力于你的重要客户，二是更加集中，三是更加更加集中。
27.客户没有高低之分，却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间，可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。
28．接近客户一定不可千篇一律公式化，必须事先有充分准备，针对各类型的客户，采取最适合的接近方式及开场白。
29.推销的机会往往是--纵即逝，必须迅速、准确判断，细心留意，以免错失良机，更应努力创造机会。
30.把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老虎之眼。
31．推销的黄金准则是你喜欢别人怎样对你，你就怎样对待别人；推销的白金准则是按人们喜次的方式待人.
32．让客户谈论自己。让一个人谈论自己，可以给你大好的良机去挖掘共同点，建立好感并增加完成推销的机会。
33．推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察颜观色，并在适当时机促成交易。
34．客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。
35．对客户周围的人的好奇询问，即使绝不可能购买，也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。
36.为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。
37．在这个世界上，销售代表靠什么去拨动客户的心弦？有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮：有人以声隋并茂、慷既激昂的陈词去动人心扉。但是，这些都是形式问题。在任何时间、任何地点，去说服任何人，始终起作用的因素只有-个：那就是真诚。
38.不要卖而要帮.卖是把东西塞给客户，帮却是为客户做事。
39．客户用逻辑来思考问题，但使他们采取行动的则是感情。因此，销售代表必须要按动客户的心动钮。
40．销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。
41.要打动顾客的心而不是脑袋，因为心离顾客装钱包的口袋最近了。
42．对客户的异议自己无法回答时，绝不可敷衍、欺瞒或故意舌L反驳。必须尽可能答复，若不得要领，就必须尽快请示领导，给客户最陕捷、满意、正确的答案。
43．倾听购买信号-如果你很专心在听的话，当客户已决定要购买时，通常会给你暗示。倾听比说话更重要。
44．推销的游戏规则是：以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切，但没有成交就没有一切。
45．成交规则第-条：要求客户购买。然而，71％的销售代表没有与客户达成交易的原因就是，没有向客户提出成交要求。
46．如果你没有向客户提出成交要求，就好象你瞄准了目标却没有扣动扳机。
47.在你成交的关头你具有坚定的自信，你就是成功的化身，就象-句古老的格言所讲：成功出自于成功.
48．如果销售代表不能让客户签订单，产品知识、销售技巧都毫无意义。不成交，就没有销售，就这么简单。
49．没有得到订单并不是-件丢脸的事，但不清楚为什么没有得到订单则是丢脸的。
50．成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。
51.成交时，要说服客户现在就采取行动。拖延成交就可能失去成交机会。-句推销格言就是：今天的订单就在眼前，明天的订单远在天边。
52．以信心十足的态度去克服成交障碍。推销往往是表现与创造购买信心的能力。假如客户没有购买信乙，就算再便宜也无济于事，而且低价格往往会把客户吓跑。
53．如果未能成交，销售代表要立即与客户约好下一个见面日期-如果在你和客户面对面的时候，都不能约好下-次的时间，以后要想与这位客户见面可就难上加难了。你打出去的每一个电话，至少要促成某种形态的销售。
54．销售代表决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他，那样，你失去的不只是一次销售机会--而是失去一位客户。
55．追踪、追踪、再追踪--如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次，那你不惜一切也要熬到那第10次。
56．与他人（同事及客户）融洽相处。推销不是一场独角戏，要与同事同心协力，与客户成为伙伴。
57．努力会带来运气--仔细看看那些运气很好的人，那份好运是他们经过多年努力才得来的，你也能像他们一样好过。
58.不要反失败归咎于他人--承担责任是完成事情的支柱点，努力工作是成事的标准，而完成任务则是你的回报（金钱不是回报--金钱只是圆满完成任务的一个附属）。
59.坚持到底--你能不能把不看成是一种挑战，而非拒绝？你愿不愿意在完成推销所需的5至 10次拜访中坚持到底？如果你做得到，那么你便开始体会到坚持的力量了。
60.用数字找出你的成功公式--判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍，以及多少回追踪，然后再依此公式行事。
61．热情面对工作--让每一次推销的感觉都是：这是最棒的一次。
62.留给客户深刻的印象尸-这印象包括一种仓，j新的形象、一种专业的形象。当你走后，客户是怎么描述你呢？你随时都在给他人留下印象，有时候暗淡，有时候鲜明；有时候是好的，有时去口未必。你可以选择你想留给另U人的印象，也必须对自己所留下的印象负责。
63．推销失败的第一定律是：与客户争高低。
64.最高明的对应竞争者的攻势，就是风度、商品、热诚服务及敬业的精神。最愚昧的应付竞争者的攻势，就是说对方的坏话。
65.销售代表有时象演员，但既已投入推销行列，就必须敬业、信心十足，且肯定自己的工作是最有价值和意义的。
66.自得其乐--这是最重要的一条，如果你热爱你所做的事，你的成就会更杰出。做你喜欢做的事，会把喜悦带给你周围的人，快乐是有传染性的。
67．业绩是销售代表的生命，但为达成业绩，置商业道德于不顾、不择手段，是错误的。非荣誉的成功，会为未来种下失败的种子。
68．销售代表必须时刻注意比较每年每月的业绩波动，并进行反省、检讨，找出症结所在：是人为因素、还是市场波动？是竞争者的策略因素，还是公司政策变化？等等，才能实际掌握正确状况，寻找对策，以完成任务，创造佳绩。
69．销售前的奉承不如销售后的服务，后者才会永久地吸引客户。
70．如果你送走一位快乐的客户，他会到处替你宣传，帮助你招徕更多的客户。
71．你对老客户在服务方面的怠慢正是竞争对手的可乘之机。照此下去，不用多久，你就会陷入危机。
72.我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的--忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对客户的承诺等等。这些小事隋正是-个成功的销售代表与-个失败的销售代表的差别。
73．给客户写信是你与其他销售代表不同或比他们好的最佳机会之一。
74.据调查，有71%的客户之所以从你的手中购买产品，是因为他们喜欢你、信任你、尊重你。因此，推销首先是推销你自己。
75.礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源，销售代表必须多在这方面下功夫。
76．服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90％产生于服装。
77．第一次成交是靠产品的魅力，第二次成交则是靠服务的魅力。
78．信用是推销的最大本钱，人格是推销最大的资产，因此销售代表可以运用各种策略和手段，但绝不可以欺骗客户。
79．在客户畅谈时，销售就会取得进展。因此，客户说话时付，不要去打断他，自己说话时，要允许客户打断你。推销是一种沉默的艺术。
80．就推销而言，善听比善说更重要。
81.推销中最常见的错误是销售代表话太多！许多销售代表讲话如此之多，以致于他们不会绐机会给那些说不的客户一个改变主意的机会。
82．在开口推销前，先要赢得客户的好感。赢得推销最好的方法就是赢得客户的心。人们向朋友购买的可能性大，向销售代表购买的可能性小。
83．如果你想推销成功，那就一定要按下客户的心动钮。
84．据估计，有50%的推销之所以完成，是由于交情关系。这就是说，由于销售代表没有与客户交朋友，你就等于把50%的市场拱手让人。交情是超级推销法宝。
85.如果你完成一笔推销，你得到的是佣金：如果你交到朋友，你可以赚到一笔财富。
86.忠诚于客户比忠诚上帝更重要。你可可以欺骗上帝一百次，但你绝对不可以欺骗客户一次。
87．记住：客户总是喜欢那些令人喜欢的人，尊重那些值得尊重的人。
88.在销售活动中，人品和产品同等重要。优质的产品只有在具备优秀人品的销售代表手中，才能赢得长远的市场。
89．销售代表赞美客户的话应当像铃铛一样摇得叮当响。
90．你会以过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。热情远比花言巧语更有感染力。
91.你的生意做的越大，你就要越关心客户服务。在品尝了成功的甜蜜后，最快陷入困境的方法就是忽视售后服务。
92．棘手的客户是销售代表最好的老师。
93.客户的抱怨应当被视为神圣的语言，任何批评意见都应当乐于接受。
94.正确处理客户的抱怨二提高客户的满意度二增加客户认牌购买倾向二丰厚的利润
95．成交并非是销售工作的结束，而是下次销售活动的开始。销售工作不会有完结篇，它只会一再从头开始.
96．成功的人是那些从失败上汲取教训，而不为失败所吓倒的人，有一点销售代表不可忘记，那就从从失败中获得的教训，远比从成功中获得的经验更容易牢记在心。
97．不能命中靶子决不归咎于靶子。买卖不成也决不是客户的过错。
98．问一问任何一个专业销售代表成功的秘诀，他一定回答：坚持到底。
99．世界上什么也不能代替执着。天分不能--有天分但一事无成的人到处都是：聪明不能--人们对一贫如洗的聪明人司空见惯，教育不能--世界上有教养但到处碰壁的人多的是。唯有执着和决心才是最重要的。
记住：最先亮的灯最先灭。不要做一日之星。执着才能长久。
❸ 有什么可以开拓视野，丰富生活的杂志
我觉得有很多杂志都可以开拓视野丰富生活。因为哪怕是杂志也有很多是能够让我们学习到很多东西的，都很有内涵。而且我觉得杂志也一定有他的作用。
❹ [转载]如何办一本成功的杂志
办一本成功的杂志，传播一种精神、信息、在目标人群中起到一定的影响，从而达到获利的目的，这是每个家杂志社都在追求的境界。但是市场上充斥着五花八门的杂志。售卖的白送的多的数不胜数。今天出了这杂志，明天那杂志社关门了。一个行业竞争激烈竟有十几种杂志以同行业市场为生。在沈阳大大小小的杂志有二百多。真正办得好的，能盈利的屈指可数。更多的是糊里糊涂的办，联蒙带虎的骗。仅凭几个业务员能临时拉来广告。就成立一个某某广告公司办起了非法出版物。打着内部发行的招牌，满大街的乱发，跟管理部门大玩猫捉老鼠游戏。办一天混一天，跟街头游击占到经营可有一比。
我认为一本成功的杂志主要是在经营方面。经营的好坏有几个方面，
首先是杂志的定位。它面向的人群，主办精神，要达到的效果，能不能形成相对固定的忠实读者群。这跟电视追求的收视率是一个道理。电视台愿意花高价买宣传好的影视作品。来吸引人们的眼球借以增加广告收益。一本杂志要办得使人觉得它有用，有趣，真正吸引读者。这要看杂志定位后全体编辑部人员的水平。没有思想的杂志还不如一张广告宣传单。他浪费了杂志社的资金，浪费了广告商的资金，更浪费了读者的宝贵时间。单纯的招几个文字图片编辑，上网上搜一些不关疼痒的图片文章。拉郎配似的凑到一起作为一个平面媒体来拉广告。是绝不会办好经营的。因为它没有可读性，是垃圾读物。没有进入广告商需要的读者群也就没有广告回馈。与广告商的合作就是一锤子买卖。所以要办好一本杂志一定要先做市场调查，找出针对的读者群在哪，杂志的赢利点在哪，同城同行媒体杂志有哪些，他们的市场占有水平如何,市场蛋糕能做多大。千万不要认为，不管什么行业，只要给钱就刊登打广告。把一个杂志办的五花八门，占去了太多的版面。使读者认为杂志走下坡路了，全是广告。
一定要聘用最好的总编，最好的编辑。即使多花点银子，出专业的杂志，对广告是有很大的促进作用的。没有白花的钱。
其次，有了好的杂志，也就像盖房子打好了基础，下一步需要广告部门全力往回收钱。因为创刊初期的经营资金链第一环节就靠广告部，后面等着发行工作的投入。但切忌对刊例价格没有底线的打折，将对以后的广告工作造成麻烦。广告部是平面媒体经营的火车头。一定要建立一个有凝聚力，有战斗力的团队。当然这个团队可持续发展的后劲就要靠编辑部和发行部门的踏实工作了。
再次，发行部门是杂志经营的费用支出环节，是到达目标读者群的渠道环节。俗话说，“酒香不怕巷子深”，但是在今天各行业激烈竞争的环境下主动宣传是很有必要的，甚至是必须的。国外很多影视杂志媒体的老板或主管自称发行人，可见对发行的重视。发行工作有三点要求；一是定位读者群准确，收集目标数据及时。收集对手的信息，读者反馈信息。
二是渠道畅通，应该送达的要及时送到。开拓发行渠道，一定起到实效。
三发行量适当，就是与杂志发展阶段相适应。一定要做到有效发行，是每一本杂志都用到最有效果的地方。做好监督工作，常抓不懈。
最后，运营总监对各部门的协调管理，使各部门时刻记住向杂志的团队目标前进。杂志社各部门主要人员应定期召开点评会议，对优点缺点评议，好的方面继续加强，不妥的地方限期改正。建立各部门工作等级标准和奖罚机制。
创刊前后阶段对杂志知名度的有效宣传是十分必要的。宣传并不一定都从自家腰包里掏钱。方式有杂志媒体互换版面，户外媒体置换，组织明星演出（以卖票、拉广告赞助商、）巧妙借助媒体渠道。总之以少花钱不花钱达到宣传目的。同时也为以后组织各种活动建立了基础，积累了经验。
❺ 有什么好看的杂志呀。
中国好看的杂志还有很多，如文艺类的收获，时尚类的时尚芭莎，新闻类的三联等，都是值得我们去阅读翻看的，今天杂志云小编就分享到这里，对杂志感兴趣的都可以登录杂志云官网浏览哦，订杂志就上杂志云官网。
❻ 有哪些小众精美的独立杂志推荐
下面为大家介绍几本还算比较小众的独立杂志。
LOST / issue 01 / Singapore
旅行与迷失，追求自由与自我放逐，一百个人有一百种想去旅行的理由，看着这十二个旅行故事，你想起你旅行时候的故事了吗？
❼ 比较著名的时尚杂志有哪些
TIME时代
美国1923年创刊 www.time.com
即便是它在今年的美国“国家期刊奖”中一个提名也没有获得，话语惯性与品牌传统以及以红框构成的各式封面积累仍然维系着《时代》的地位。的确，品质沉淀是这本至尊杂志的最可贵底蕴，每年年底的“年度风云人物”评选也许永远都是其最荣耀的时刻。
2.National Geographic 国家地理杂志
美国1888年创刊 www.nationalgeographic.com
财力物力惊人并不是造就《国家地理杂志》殿堂的根本，不懈的职业态度与拓展性极大地推动了这本超级王牌杂志发展，国家地理频道以及众多衍生产品共同织造着其殿堂的不断扩充。新作“泳衣百年”特刊，显示其锐意改革切合时下市场的难得新派作风。
3.FORTUNE财富美国
1930年创刊 www.fortune.com
为全球人熟知的两个杂志运营品牌“财富论坛”和“500强”仍然在继续维持着它们在财经领域的话语霸权。杂志本体操作得仍然让人看不出其有任何老态，即便是在前些年那些锐意改变一切的新经济杂志面前，《财富》仍然保持着可贵的新鲜。
4.VOGUE
美国1892年创刊 www.vogue.com
老牌VOGUE的时尚集团地位已不容置疑，在学者中，VOGUE亦已化身为时尚影像历史的代表物。VOGUE在意大利获得更值得称道的发展，结合ITALY人的时尚与热情诞生了时尚杂志超级模范，VOGUE ITALIA发展至今已经建立了5本同样出色的子刊，昭示着VOGUE的惊人魅力。
5.The Economist经济学家
英国1843年创刊 www.economist.com
其严谨作风已使其成为这个时代最值得信赖的政经观察家。在全球范围内搭建的观察员队伍素质超群，并在其每年年初发布的全年预测中组成强大的战线；组建各种研究工作机构监测各个经济地区的营商环境和人居环境，都在散布着这本杂志的话语权。
6.PLAYBOY花花公子
美国1952年创刊 www.playboy.com
仍然是知名度极高的老牌杂志，有着51年历史的成人杂志，如今更有改版做主流男人杂志的决心，值得尊重的传奇创始人海夫纳是否在考虑PLAYBOY品牌难得，资源优势不应是耗在与《阁楼》以及新兴的MAXIM上？应该更明确地去追逐主流广告商？
7.VANITY FAIR名利场
美国1913年创刊 www.vanityfair.com
依然出色地扮演着“从新星到巨星”的全球最华贵舞台提供者的角色，更让人佩服的是，它在国家杂志评奖中在最佳杂志、摄影、专栏、随笔和评论上均获提名。这种浮于华丽世界中却扎实经营杂志本体的内容建设的用心值得称颂。
8.Newsweek新闻周刊
美国1933年创刊 www.newsweek.com
相信没有人会忽视这本新闻杂志这两年在新闻报道上作出的富有开拓性的贡献，独家、周密、侧击、旁敲、独到、新知等各种报道模式层出不穷，市场上更积极地开拓着远东市场，学术上在美国期刊奖中屡有斩获，影响力正飞跃提升。
9.ELLE
法国1945年创刊 www.elle.com
国际版本达70份的惊人扩充能力，代表着法国桦榭集团的最强实力。相对于VOGUE与Bazaar的较年轻作风，以及贴近时下年轻女性的时尚需求，加上“女性都向年轻看齐”的心理暗合自然法则，ELLE全球开花的经济效益策略正日见其影响力。
10.WIRED 连线
美国1993年创刊 www.wired.com
曾经被视为是新经济杂志一员的《WIRED》如今证明了它更重大的贡献在于培养了一大帮“技术派”，这本杂志崇尚无线技术及数码并长期坚持此道，实在值得大批数码热血青年的热烈追捧，文化评论家已经把它等同于1960年代由《滚石》带动的一代。
11.FHM 男人帮
英国1985年创刊 www.fhm.com
近年全球杂志界扩展速度最神速的杂志之一，英国Emap杂志集团的先锋，凭借最畅快淋漓的编辑思路迅速拉拢男性读者的兴趣，俨然成为男人阅读市场这两年来最叱咤风云的新力军。宛如电视传播方式的全新杂志编辑思路如今已经深受追捧。
12.THE FACE 脸孔
英国1980年创刊 www.ukmagazines.co.uk
以颠覆效果著称的英国青年时尚文化杂志，在1980年到2003年间坚持不懈地在青年文化运动中作着The Face式的发言。今年更在Neil Stevenson领导下进行改版试验，显示这本最代表英伦风格的杂志应对时尚全球化的全新编辑思路。
13.ROLLINGSTONE 滚石
美国1967年创刊 www.rollingstone.com
曾是一代热爱摇滚文化左派分子的代言杂志，代表了杂志媒体在音乐领域的权威声音。今年挖来FHM杂志原主编埃德·尼达姆酝酿改版调整以适应新阅读趣味的策略，可见其要维系《滚石》作为文化代表之心不息。
14.The New Yorker 纽约客
美国1925年创刊 www.newyorker.com
它精于透析文化动脉，在政治、文学、艺术各领域中充当思潮流行的先驱角色，其杰出之处是以长久的文学品格与知识分子气质的坚持换取全球大多数欣赏者的崇敬之心，尽管从没有推出其他语种的海外版本，却总会有人来为之作免费杂志文化理念宣传。
15.Forbes 福布斯
美国1917年创刊 www.forbes.com
以人为报道造榜之脉的Forbes，一个“富豪榜”足以让这本杂志大吃四方。其近年最惹人注目的是在亚太地区声音的增强，热衷于“中国富豪榜”的发布及“全球CEO（首席执行官）会议”，瞄准香港更显示其司马昭之心。
16.PEOPLE 人物
美国1974年创刊 www.people.com
全球定位最精确又最有效的杂志之一，聚焦主流的风云人物，八卦而不媚俗，强调短小文章迎合时代阅读习惯，由于其编辑方向的精确，便被封为最适合在厕所阅读的主流杂志，足见《人物》阅读适应性之广。
17.i-D
英国1980年创刊 www.i-dmagazine.com
杂志领域标识性最强的刊物，一直坚持的半闭眼封面已成为杂志界之佳话。虽近来编辑思路稍嫌堕入自身之俗套，但仍然以扎实的时尚摄影报道功底与在青年文化之中的敏锐触角占据着最优质青年文化时尚杂志之一的江湖地位。
18.Business Week 商业周刊
美国1928年创刊 www.businessweek.com
仍然是商业界最权威的声音，前几年最杰出的贡献是创造了“新经济”的“伟大”概念。《商业周刊》作为美国工商界的最权威刊物，不可避免地与工商界之命运联系起来共荣共辱，也许正是因为经济的低迷导致杂志自身声音的微弱。
19.Wallpaper* 墙纸
英国1996年创刊 www.wallpaper.com
这本代表建筑室内设计尖端品位，以前专注于建筑家具的圣经杂志在经历了创办人Brule离开事件后,决意改版，成为一本更全面的时尚品位杂志。方针转移后的Wallpaper，本来可以在本榜占据更高的位置，可惜。
20.Brutus Casa
日本 www.magazine.co.jp
豆瓣上粘的，顺便把原网址贴上http://www.douban.com/note/259856316/
❽ 介绍一下国内优秀的各类杂志
科幻文学类 更多的可以去幻想在线看http://online.sfw-cd.com/
1． 作为中国创刊时间最早、影响最大的科幻杂志，以及事实上的曾经是全球发行量最大的科幻杂志，《科幻世界》当之无愧是业界的龙头老大。
所谓的业界，自然指的是幻想文学范围。《科幻世界》杂志社的发展与拓展经历就不在这里废话了。巅峰时期最高发行量曾经达到40万册的幻想文学类杂志，现在还没有任何一本同类杂志能够触及到这个高度。市场在一定程度上是绝对衡量标准。
总结：前期发展因为无竞争对手，一帆风顺。中期（95——97年）是黄金时代。现在略显后劲不足，缺乏前瞻性，对国内60%——70%份额的科幻市场引导不足。对作者重视度不够。稿费标准偏低。
定价：5.00RMB
页码：84页
彩页：12页
预期上升度：40%
杂志知名度：5星
装帧精美度：2星
文章耐读度：3星
作者阵容豪华度：4星
总收藏度：3星
2．
然后，是偏安一隅的《科幻大王》。这本杂志几乎没有出现在山西之外的地区，以至很多科幻读者从来没有听说过《科幻大王》杂志的存在。这样，在《科幻》以及《世界科幻博览》没有出现之前，很多读者都以为中国国内只有《科幻世界》一本科幻文学杂志。《科幻大王》的读者定位似乎偏低，大概14——16岁，有些文章相当差劲（牛老大不要看到这个帖子……碎碎念中），杂志上的部分科幻作者从来没有在科幻世界发表过文章。郑军在《科幻大王》有固定的评论栏目，大角等人偶有出没。
总结：本本分分开拓山西及周边省份市场，似乎无心做大，安于小王朝。发展前景平平，60%生存机会。
定价：4.80RMB
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预期上升度：30%
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装帧精美度：2星
文章耐读度：2星
作者阵容豪华度：2星
总收藏度：2星
3．
现在说到漫友出品的《科幻》。原则上，这不算是一本杂志，因为它使用的是书号而不是正规的刊号。作为以动漫起家的漫友，做一本科幻/幻想文学刊物，是很多同行（动漫资讯/原创杂志）意料之外的。漫友从起意创办科幻文学刊物到实际上的刊物上市，足足用了一年多时间（这个可以参考漫友03年的招聘广告……偶的简历啊……怨念……），可谓谋定而后动。作为才发行了2期的新刊物来说，走势尚未明显，但是它紧紧抓住读图时代年轻人的心理，推出“文学绘本”这一先锋概念，一扫《科幻世界》与《科幻大王》的古板沉闷，带给读者一种全新阅读体验。作者有潘海天，九戈龙，张卓，七月，镇魂歌，呼呼，Jedicat，包括这里的斑竹雨夜屠夫……至于插图，看过的人都知道，豪华啊……子扬大人的封面啊……口水ing……
总结：现阶段走势未明，静观以后动向。动漫味太浓，读者定位模糊，宣传不力，很多地方都反映买不到。
定价：6.80RMB
页码：80页
彩页：32页？……
预期上升度：70%
杂志知名度：2星
装帧精美度：5星
文章耐读度：4星
作者阵容豪华度：5星
总收藏度：4星
4．
最后说到刚刚发行了试刊号的《世界科幻博览》。这家杂志社隶属于福建人民出版社，号称是“世界科幻协会中国唯一团体会员”（或者近似的一个称谓）。纸张与印刷质量与内容完全比不上同样价格的《科幻世界》。即使是文摘性质的杂志，也未免做得太漫不经心。当初试刊号的征稿发出来的时候，我看那个栏目设置就有一种晕的感觉……现在果然如我所愿彻底被弄晕了……这本杂志从开始策划到正式发行试刊号，也经过了将近一年的筹划与运作，除了这家杂志社很慷慨之外，我找不到其他的褒义词来形容了……因为他们到处寄样刊的说……文章本身乏善可陈，插图是很多杂志上包括科幻世界曾经发表过的，这样就已经失去了新鲜感……5元rmb，感觉支出与收入不平衡的说……要是掏钱买，会有上当的感觉……
总结：作为文摘类的科幻文学杂志，好不好不要那么没品位？顾问阵容倒是非常强大，强大到一看就知道是在扯虎皮做大旗……
定价：5.0RMB
页码：60页
彩页：不超过6页吧……
预期上升度：30%
杂志知名度：2星
装帧精美度：1星
文章耐读度：2星
作者阵容豪华度：2星
总收藏度：1星
*从网络里偷来的*
青春文学类：
1 《花火》
2 《许愿树》
3《火花》
4《萌芽》
5《意林》
6《知音女孩》
7《花蕾》是《恋人》杂志社推出的新刊，需要有深度的青春文学
8《女生日记》
9《情人坊》
10《演讲与口才》
电子PC类
项目名称 项目简介 加入时间 等级 ↑点击次数
电脑报 国内发行量最大的电脑内普及性报纸。
电脑爱好者 配套光盘介绍，软件下载，游戏补丁，网络学院等。
大众软件 大众软件杂志创办的网站，内容有新闻直击，游戏家园，硬件周边，新手学堂等。
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YESKY免费电子杂志 提供大量精彩系列免费电子杂志。定时发到你的邮件中，让你方便的了解您关心的事情。
家用电脑与游戏机 本期文章,新闻报道,秘技档案,游戏下载,玩家沙龙,电玩点将榜 .
计算机世界 计算机世界电子版本，各种实用技巧是其纸媒介所没有的。
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中国电脑教育报 发烧乐,精彩论坛 , 教育中,游戏天堂,电子版本。
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新潮电子 面向大众的电脑软件月刊。
电脑周末 中国第一份电脑休闲类周报
远望资讯 IT新闻网站,下有《计算机应用文摘》、《微型计算机》、《新潮电子》三本刊物。
互联网文摘世界 一份专门关于互联网的文摘周刊杂志，是您学习、跟踪互联网发展的好地方
网络世界 《网络世界》报原名<国际电子报>，创刊1984 年10 月，由信息产业部主管，是中国计算机世 界出版服务公司系列出版物之一. 2000-7-2 7 2678
电脑商报 国内第一份面向电脑商的报纸.
网络报 以计算机网络为报道对象的新闻周报，也是以计算机网络为主要报道对象的新闻报纸
电脑广场 解放日报的电脑专刊
微电脑世界 由已经出版13年的微电脑世界月刊改版。
网络报大众版 一份面向大众化的网络媒体,集娱乐、休闲、时尚于一体的综合网站
上海计算机报 报道上海的IT行业情况，以及上海的计算机发展情况
❾ 有哪些能够开拓“眼界”了解“前沿”的计算机方面的杂志报刊
《电脑报》、《计算机爱好者》这些都是不错的报刊，个人一直喜欢看就就是《电版脑报》这本杂志，权内容丰富新鲜，是科技界及互联网爱好者们推荐的报刊，能从里面海量信息中学到好多非常实用的技巧等知识，全面提升阅读体验。
❿ 如何拓展杂志的销售渠道
二十多年来，我国的期刊品种迅速增加，到目前为止，全国期刊总量已达9000多种，而真正盈利的约占1/3。对于社办期刊，据统计，2000年底，560家出版社办了280多种期刊，到2003年年底，通过结构调整，平均每家出版社有2种期刊。但社办期刊在发行量、经济效益等方面远远落后于国际水平，甚至远远落后于我国一些报社或社会团体办的期刊。
近年来，社办期刊深化改革，逐渐转化体制，建立健全合理的机制，找准自己的定位，提高质量。在现有的条件下，在发行上多下功夫，采取多种办法进行发行，提高期刊的发行量。
邮政发行渠道
目前，我国每个省、市的邮政局的报刊发行已形成一定的规模，都成立了自己的报刊发行局。这几年，随着计算机网络在各省邮政报刊发行局的运用，给报刊社的发行工作带来了更多的方便，只要打一个电话就可以查任何一个省市的订数。前不久，国家邮政总局设立了“11185”客户服务热线，读者从中可以查到想了解的报刊的详细情况。这既方便了读者订阅，又使报刊订阅尽量最大化，这对报刊社的发行工作是非常有利的。可以说，邮政发行报刊仍是社办期刊发行的首选。
民营企业发行渠道
民营书商这种个体经济已在我国书刊市场占有一定的比重。目前我国的大中型城市都建立了个体书商的经营市场，如北京的甜水园、上海的文庙、南京的长三角等文化市场。民营书商作为个体经济，有机制活、观念新、操作简便等特点，经过多年的市场摸索，目前在我国一些经济发达的城市，都出现了信誉好、销售量上规模的报刊发行民营企业。一些面向家庭，或面向白领，拥有一定读者群的社办期刊，可以尝试民营渠道发行。
自办发行渠道
通俗地讲，就是期刊社自己搞发行。根据期刊的内容，在不违反国家政策的情况下，在相关行业内，或效益比较好的单位发行期刊。这样做，一方面刊社可以扩大发行量，获得稳定的效益；另一方面，订阅单位可以少花钱办实事。
捆绑发行渠道
面对报刊市场白热化的竞争局面，近几年来，一些报社在征订期间可以说是八仙过海，各显神通，采取各种奖励措施来吸引读者订阅，其中最常见的是“文化套餐”，即读者订1份全年报纸，可以免费获赠1份全年杂志。即报社寻求一些可读性强、价格适中的期刊，用低价购买下来作为赠品。这种捆绑发行的方法，对于一些生活类期刊来说特别合适，因为报社往往会选这类期刊作为赠品。
新华书店发行渠道
我国每个省的新华书店都有自己的市级、县级店，已形成网络格局。现在各省大多数新华书店为了扩大经营范围，都开辟了期刊柜台，可以说是“期刊坐堂，已成阵势”。据了解，全国有些省店已成立了自己的期刊批销中心，专门营销期刊。社办期刊可以通过省店的期刊批销中心来发行期刊，另外每家出版社的发行部与新华书店都有非常密切的工作关系，可以借用出版社发行部的关系来开展工作，这样会起到事半功倍的效果。
除了以上5种发行渠道外，还有邮局零售发行渠道、海外发行渠道等。