酒店主题客房
『壹』 树屋酒店的特色主题客房
树屋酒店的第一期共有五个主题房间，先期建成的五个房间分别命名为鸟巢、镜魔方、机舱、蓝椎体和UFO。五间主题房间分别由六位设计师完成。每个房间根据主题的不同配有特制的家具和灯光，制造出不同主题效果。“鸟巢”客房，形如其名，唯一能将它与树林中真正的鸟巢区分开来的是它巨型的体积。客房的窗户隐藏在枝丫间，很难被发现。进入到房间里面，你会发现这是一间拥有现代设计感的标准客房。“鸟巢”设有四张睡床，完全可以容纳一个家庭入住，卧室与房间的其他区域由移门分隔开。
“蓝椎体”客房有三个支点，客人通过一个吊桥进入房间。房子构造采用传统的木制结构，外立面由桦木铺就，阳光透过天窗洒进屋内。蓝椎体的一层有一张双人床，阁楼处设有两张单人床。
“机舱”客房选择了一处非常完美的位置建造——远离地面，坡度陡峭，视野绝佳，可以清晰地看到Lule河谷。客房顶层设计了一处露天平台，能够观赏远方的无敌美景。这处平台也为今后的扩建预留了空间。机舱客房内放置了一张双人床。
“镜魔方”客房采用了轻质铝合金结构，这是一个边长为4米的立方体，外墙全部贴上镜面，映射着四周的景物，使树屋与天空和树林完全融为一体。为了避免这座伪装性极高的树屋被飞行中的鸟类撞上，树屋的玻璃外墙贴上了仅有鸟类可视的红外线薄膜，同时保障了鸟类和树屋的安全。客房内部墙面为五合板，窗户提供360度景观。提供双人床，淋浴，以及屋顶露台。客人通过缆绳索道进入客房。
UFO房则实现了所有男孩子的童年梦想。
『贰』 酒店客房部服务主题都有哪些
围绕
一次性用品管理，布草管理，卫生管理，设备设施保养，安全管理，培训工作六个方面来写。
『叁』 现代酒店为什么要进行主题客房的设计和运营
因为现在的人是住酒店，都喜欢追求新鲜感，新颖感，而这些主题房客房就非常适合他们啊。
『肆』 艺术酒店有哪些主题的房间
不同的艺抄术酒店主题各有不同，有些是可以自由定制的，例如广州妃子笑艺术酒店包含有23种主题房间，主要有：大唐盛世、古典欧式（浪漫浴缸）、中式 、轻奢 、科技、hellokitty、海洋 、美式 、地中海 、北欧 、巴厘 、复古 、太空 、森林 、橙心橙意 、公主、汽球 、和式 、泰式等主题。
『伍』 主题酒店与概念酒店的区别
主题酒店
主题酒店的缘起与历史
主题酒店也称为“特色酒店”，是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受；同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激。历史、文化、城市、自然、神话童话故事等都可成为酒店借以发挥的主题。主题酒店的推出在国外已有近50年的历史。1958年，美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间，后来发展到109间，成为美国最早、最具有代表性的主题酒店。
『陆』 为什么要有主题客房
首先酒店不一定要有主题客房，客房建立的根本目的是满足消费者对清洁、安内全、健康、舒适的居容住环境的要求，这是前提。
主题客房是针对那些对消费水准高,对服务比较挑剔的客人，是为了迎合其目标消费群体的风格与生活习惯、爱好，所以建造主题客房是酒店获得竞争优势的主要途径之一。随着酒店业的快速发展，各种形形色色的“主题酒店”也随之应运而生。不同的主题，也就针对不同的目标消费群体。
『柒』 主题酒店房间名大全
这个问题大了，什么主题？按照主题起名字啊，一个主题酒店突出的是什么。比如电影主题：就版起和电影有权关系的名字，比如是高科技类的主题，就起相关的主题，像什么海王星，时空飞船这样的名字做客房的名字。如果是怀旧类的主题，就起80/90恋爱，80年代，90年代，70年代，。。。。
『捌』 主题酒店房间取名
主题酒店起名凸显地方特色，明确服务特征
主题酒店起名需简洁明快，朗朗上口。
主题酒店起名需构思新颖独特，能与其他酒店名称形成鲜明的区隔。
主题酒店起名需赋予名称美好的寓意。
主题酒店起名需彰显理念，气势恢宏。
主题酒店起名需给宾客温馨惬意之感。
好听的主题酒店起名案例一，尚书雅苑 主题酒店 此起名组合墨香韵雅，古典十足，同时又给人以书卷之气。尚，有尊重仰慕之意，同时带有品质高尚，高高在 上之意；书，书写，文书，与文化有关；雅，美好高尚 而不粗俗；苑，有花园，文化荟萃之地的意思；四字组合在一起语意丰富，充满了文化氛围，同时突显了品位和档次，有助于公司品牌的宣传与推广，也有助于公司 业务的深入人心与蒸蒸日上。
『玖』 主题客房未来的趋势
21世纪饭店经营与管理发展趋势
新世纪的钟声就要敲响了，下一世纪被人们称为“知识经济”、“网络技术”、“绿色环保”的时代。饭店业作为二十一世纪的朝阳产业，将面临着新的挑战和前所未有的发展机遇。谁能顺应时代的潮流，把握市场的新需求，适时进行管理的创新，谁将是市场竞争中的赢家，许多从事饭店经营与管理的业内人士都在构思未来饭店发展的新趋势、新理念、新战略。展望二十一世纪，笔者认为未来饭店经营与管理将呈现如下发展趋势。
一、集团化发展，品牌化经营
随着经济运行全球化，市场和资源跨国化的影响，世界饭店集团每年都在调整和兼并之中，饭店业的联盟和合并导致更大规模的饭店集团的诞生。如英国巴斯公司先后兼并了国际假日酒店集团、洲际酒店集团等成为更大规模， 更具竞争力的英国巴斯酒店集团（Bass Hotels &Resorts）。与此同时，随着网络技术的发展， 饭店销售除传统方式外，更多地利用Internet时行网上宣传、网上预订和不同行业间集团联合促销，饭店品牌在Internet上将有着巨大的魅力，品牌将越显重要，只有全球化、品牌化饭店才会在现代营销中得益。
二、市场高度的细分化与多元化营销策略
随着新时代旅游的发展，市场需求呈现多样化、个性化态势。饭店将注重市场需求的细分化，实行“小市场、大份额”战略，通过开发个性化产品和提供个性化服务来赢得目标顾客，许多有着鲜明特色和明确市场定位的主题饭店增多，如：现代商务饭店、青年旅馆、汽车旅馆等。与此同时，随着顾客需求的变化和市场竞争加剧，饭店的营销策略呈多元化趋势。整合营销、利基营销、三元营销、关系营销、政治营销、资料库营销、绿色营销和网络营销等新的营销观念和策略不断涌现。正如市场营销权威人士菲利普•科特勒所说：“每一个10年，都要求公司的管理当局重新思考和更新它的目标、战略和战术。”迅速变化的形势往往使经营企业在昨天取胜的原则在今天变为陈旧。
三、创造绿色饭店，倡导绿色消费
未来饭店业将更注重保护大气臭氧层、生态环境平衡及节约能源和材料耗费。饭店的建筑尽可能减少现代建筑带来的光污染，利用先进的几何造型，使室内采光度好；饭店的能源尽量利用太阳能，节省普通能源的消耗，降低大气层的污染；饭店不使用塑料等无机化合物易耗品，而改用易分解的低制品或木制品，以益于生态环境的平衡；客房的床单毛巾最好是纯天然的棉织品或亚麻织品，肥皂宜选用纯植物油脂皂，尽量体现绿色服务；客房不再每日更换一次性用品，床单、毛巾的更换也根据客人的需要而定。不少饭店已经在客房内放入这样的卡片：“如果你不需要更换被单，请把卡片放到你的枕头上”。培养人们的绿色意识和消费精神。
四、饭店业主转向房地产市场，注重以房地产增值中获取利润
市场竞争日趋激烈，行业平均利润率水平不断下降，饭店的回报周期延长以及饭店经营的集团化、品牌化趋势，饭店业主一方面将未来饭店的直接经营更多地委托给专业的饭店管理公司来承担，因为饭店管理公司通过管理技术、营销网络、品牌等无形资产的输出管理，更容易使饭店业主获利。另一方面，饭店业主更多地转向房产市场，将饭店作为房地产投资，并注重从房地产增值中获取利润。
五、管理组织结构小型化、扁平化趋势
传统的组织机构设置主要是站在饭店的角度设置岗位，强调专业化分工、规范化管理。未来的饭店需更多地站在客人的角度考虑问题，要求饭店管理追求效率、注重沟通、灵活机动和提供针对性服务。饭店尽力提供比竞争对手更有效的服务，提供客人尽可能的便利，提倡一站式服务。这就要求饭店的管理组织结构克服原有管理层次多、信息传递慢、管理费用高和效率低等弊端，避免组织分工的过分细化和专业化。而倾向于管理组织结构的小型化、简单化、扁平化和有机化。
六、饭店智能化程度不断提高
随着互联网技术的发展和全社会信息化进程的加快，以电子信息技术为代表的现代科技，逐步进入饭店业，饭店的智能化程度不断提高，客人感到更加舒适、方便。网上预订、网上宣传促销将逐步取代传统的电话预订、邮寄宣传资料和新闻媒体广告等；客人入住手续方便快捷，完全电脑化操作，客人可直接从电脑屏幕挑选自己喜欢的房样类型，不再像以往那样由总台分配哪间房间就住哪间房间；客人的身份资料也将利用先进的电脑扫描技术录入电脑，免去人工登记、确认等繁琐的程序；客房配备先进的VCD设施、多媒体互联网络和电子控制技术， 客人可以通过房间内的电脑显示确认自己的个性服务内容。如：每天叫醒时间、送餐时间、收衣和送衣时间、预订机票和宴席、与工作单位联系和客户进行业务联系等。
七、员工第一，坚持以人为本的管理
二十一世纪的竞争，是知识的竞争，归根结底是人才的竞争。未来饭店的经营应树立“顾客第一，员工第一。”的经营理念，使饭店成为“宾客之家，员工之家。”饭店要注重员工的培养，为员工创造宽松的人际关系、舒适的工作环境，较多的晋升机遇和较高的工资福利。因为员工是服务的实施者，只有满意的员工才会提供满意的服务。通过赋予员工更大的权力和责任，使被管理者意识到自己也是管理者的一员，进而更好地发挥自己的自觉性、能动性和创造性，充分挖掘自己的潜能，在实现自身的人生价值的同时，为企业作出更大的贡献。
八、餐饮在饭店中地位日益受到挑战
“民以食为天”，随着人们生活水平和质量的提高，客人对餐饮的需求进一步加大，并呈多样化趋势，餐饮业仍是经济增长中最快的行业之一。与此同时，社会餐馆不断涌现，遍地开花，饭店餐饮面临更加强有力的竞争对手。一方面，有特色的餐饮（如主题餐厅）可能会在饭店中继续生存，商务型饭店中的餐饮将削弱，度假型饭店的餐饮将多样化；另一方面，有些饭店将突出餐饮，让餐饮走出饭店，与社会餐饮分争市场。
九、饭店服务更注重个性化
90年代以后，饭店逐步进入个性化服务时代，许多产品有特色、服务有个性的饭店在市场上呈现出强有力的竞争力和生命力，而那些产品雷同性强，服务无特色的饭店皆面临生存的危机。饭店在为所有来店客人提供规范化、标准化服务的同时，更注重对不同客人提供具有针对性、个性化服务。个性化服务是规范化服务的延伸。它体现在工作责任心、感情投入、灵活、超常、自选等方面，它能让客人最感满意，有时还能为客人带来惊喜。如：豪华酒店中的“金钥匙”，被客人视为“百事通”、“万能博士”和解决问题的“专家”，它代表了饭店委托代办的最高水平，“尽管不是无所不能，却一定要竭尽所能，它是“金钥匙”的服务哲学。中国金钥匙的承诺是：为全世界旅游者提供“高效、准确、同时完善”的服务，“金钥匙”成为饭店优质服务的象征。
十、饭店注重企业文化建设
二十一世纪饭店业的竞争主要体现在文化竞争，专家们这样描述到：“利润的一半是文化，文化也是生产力”。文化竞争是一种更高层次的竞争。一方面，要求赋予饭店的产品和服务一定的文化内涵、文化氛围和文化附加值；另一方面，在员工中构筑一种共同的价值观，创造学习型组织，使强有力的组织文化全面地影响着饭店各项管理职能的实现和集体效力的发挥。