主题公园统计

『壹』 什么是主题公园

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特制和游园的线索。
主题公园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义。
主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
有着“中国主题公园之父”美誉之称的马志民先生认为主题公园是作为某些地域旅游相对贫乏，同时也是为了适应旅客多种需要与选择的一种补充。这个观点说明了“主题乐园”的一个基本特征——相对性，即相对于旅游者的选择而言的，与旅游资源概念紧密联系在一起的特性。“主题乐园”在我国的产生和发展，始终有旅游业这只“看得见的手”发挥着极其重要的作用。马志民先生的观点应该是对“主题乐园”认识的一种升华，更加明确地说明了“主题乐园”的本源涵义——旅游者的一种需求形态和选择方向。

『贰』 全国主题公园有哪些

1蒂沃利公园(Tivoli Gardens)：包容所有形式的快乐

位置：丹麦哥本哈根

票价：成人11.5美元，3岁至11岁儿童6美元，3岁以下儿童免费

建立时间：1843年

设施数目：23座

2004年游客人数：424万人

蒂沃利是1843年以巴黎蒂沃利花园(现已不存在)和伦敦沃斯荷(Vauxhall)花园为蓝本建造的。这里环境十分幽雅，有受严格保护的湖泊和花园，一座音乐大厅，一座风景如画的小村庄，还有游乐园。

在此你既可在狂欢节中尽情疯狂，也可以安逸地靠着树大吃自带的热狗；可以痛快地在花园里喝新鲜啤酒，也可坐在餐厅里优雅用餐；可以欣赏一场音乐会，也可在花开季节在公园里享受11.5万朵鲜花的甜美气息。

尽管充斥前卫而疯狂的机动游戏，蒂沃利始终被一种恬静的气氛笼罩

2迪士尼乐园(Disneyland Park)：欢迎进入童话世界

位置：美国加利福尼亚州阿纳海姆(Anaheim)

票价：10岁及以上人士53美元

建立时间：1955年

设施数目：60座

2004年游客人数：1336万人

“Welcome to the magic”，这是迪士尼乐园对所有游客的欢迎辞。迄今为止，这个地球上最快乐的地方已经释放了50年的魔力。公园里贮存了太多美丽而梦幻的童话故事。进入迪士尼乐园，想像力张开翅膀，奇妙的事情就发生了。在此，人们可坐上马克·吐温的木筏，与彼得·潘一起飞行，和星球大战机组探索太空，或者坐上了阿拉丁的飞毯，与阿丽丝漫游奇境。迪士尼乐园的魅力，对任何人都具有杀伤力。

3里瑟本游乐园(Liseberg)：挑战心脏承受力

位置：瑞典哥德堡

票价：7岁以上每人8.5美元，7岁以下儿童免费

建立时间：1923年

设施数目：35座

2004年游客人数：300万人

里瑟本游乐园里没有沉闷的时候，这儿有世界上最陡峭的木质过山车，在游人旺盛的夏季，乐园里经常充斥胆大的人们做自由落体运动时的惊叫声。这儿亦常有酒会或茶会举行。

乐园有自己的演出明星，但你要是运气好的话，可能会遇到像Edith Piaf、Birgit Nilsson、ABBA、Marlene Dietrich、Sammy Davis Jr或Jimi Hendrix这些大牌的演出。音乐会、演出和戏剧是乐园的主要魅力之一，这儿的舞台从不拒绝任何形式的音乐，无论你是个重金属乐迷，还是歌剧爱好者，都能在它的节目单上找到对你口味的演出。

4乐天世界(Lotte World)：室内的狂欢

位置：韩国汉城

票价：包含所有项目的全票成人30美元，儿童23美元

建立时间：1989年

设施数目：41座，其中包括演出和一个单独的儿童公园

2004年游客人数：800万人

乐天世界是世界上最大的室内游乐园，被评论用“神秘华丽”来形容。因其受欢迎，被英语世界誉为韩国的迪士尼乐园。

拥有室内“乐天世界探险”和室外的“魔术岛”，还有四季皆宜的“乐天滑冰场”以及体会韩国文化和生活的“乐天世界民俗博物馆”、“乐天影院”等。

乐园中有许多项目用灯光、演示和动画等特技制造快乐。如“亚特兰迪斯冒险”把游客瞬间提升到21米的高度之后，通过技术手段制造炫目的烟火。

5欧洲主题公园(Europa Park)：微缩欧洲一日游完

位置：德国鲁斯特(Rust)

票价：成人34美元，儿童30美元，4岁以下儿童免费

建立时间：1975年

设施数目：超过100座(包括演出)

2004年游客人数：370万

公园无愧于用风景如画来形容，它坐落于湖边森林里，以一座中世纪风格的古堡为标志性建筑。园区由12个以欧洲不同国家为主题的小公园组成，于是游客从微缩的法国，走进微缩的西班牙，继而在荷兰、德国、葡萄牙等国家间穿梭。

不应错过的机动游戏包括银星过山车(Silver Star)，这是全欧洲最高和最大的过山车，高73米，最高时速达130公里。过山车慢慢爬升的过程，提供足够充分的时间增加身体的紧张度，然后瞬间坠入空气中，刻不容缓又爬上另一个坡度，整个过程，是高速和失重体验的完美结合。

EURO－MIR是室内过山车，在28米高度以80公里时速跌下，直至进入一个漆黑的洞内，同时车还会在轴上不停翻转，整个销魂过程，接近7分钟。其余刺激的机动游戏，不一而足。

6布希公园(Busch Gardens)：野性尽情释放

位置：美国佛罗里达州坦帕湾(Tampa Bay)

票价：成人55.95美元

建立时间：1959年

设施数目：29座

2004年游客人数：410万人

园区的自然环境野性十足，让人仿佛置身非洲大陆，跟随园区向导，你就可以徒步走进河马、土狼、秃鹰、鳄鱼、狒狒等野生动物的栖息地了；而穿过瀑布和笼罩在原始森林的迷雾，你甚至可以看到藏身于茂密丛林深处的灵长类动物，如大猩猩、黑猩猩等。

更刺激的是布希公园的机动游戏，新推出的SheiKra摘下世界上最高跳水过山车的桂冠，它在连续翻转后紧接一个约42米高的大俯冲，进入一条地下隧道，再以高速冲过贴近地面的水道，溅起猛烈的水花，令周边游客全部湿身，引起惊叫。它爬升至约61米的起始高度，以112千米的速度挣脱地心吸力，有整整3分钟的失重状态，全程长度约800米。

7冒险港(Port Aventura)：冒险家乐园

位置：西班牙萨洛

票价：成人45美元，儿童和老人36美元

建立时间：1995年

设施数目：33座

2004年游客人数：310万人

冒险港拥有超过100万平方米让人热血沸腾的景观，超过3万种不同种类的植物。景区分为墨西哥、玻利尼西亚地区、中国、地中海沿岸以及美国西部五部分。

在这些不同的地区中，你可以从温和的地中海气候航行到玻利尼西亚的热带气候，踏上中国的长城然后抵达墨西哥的玛雅遗址，从中感受西部牛仔的刺激生活。

在刚刚开放的项目“地狱神鹰”中，游客从96米的高度下落，垫子居然是倾斜的，让人有自由下落之感

8奥尔顿塔 (Alton Towers)：最刺激机动游戏

位置：英国斯塔福德郡

票价：12岁以上成人40美元

建立时间：1980年

设施数目：28座

2004年游客人数：240万人

奥尔顿塔公园是英国最大的主题公园，1980年开业时它的螺旋过山车是当时全英最新潮最热门的机动游戏。1998年，它开放世界上第一个垂直俯冲的过山车，第一日运行，轮候队伍整整绕园一圈，根据统计，那天排队每个人的平均等候时间为6小时。奥尔顿塔受欢迎程度可见一斑。

2005年它的新增项目是被冠名为“速度女王”的RITA过山车，RITA的发射时速高达372公里，途中满布盘旋与急弯。在游乐园网页上留言的游客说，感觉眼球都像从脑袋里飞出来了。

9加达云霄乐园(Gardaland)：肾上腺素直线飙升

位置：意大利加达湖畔

票价：一天30美元，10岁以下儿童免费

建立时间：1975年

设施数目：40座，平均每天还有40场演出

游客人数：过去5年中，平均每年接待人数280万

加达云霄是意大利游乐园中的一号男主角，2005年它30岁。新增的“红杉冒险”过山车也是乐园里最刺激的游乐设施，它的理念是达到让游客充分分泌肾上腺素的速度，因而4人座的小车要高速地坠入空气，完全缓慢地完成转圈。红杉过山车到达的最高高度是30米，并不断有180°的急弯，令坐在车上的人感受反复从高到低再到高的刺激感。

2005年另一个新亮点是名为“火星上的机器人”的4D电影，内容讲3个可爱的机器人肩负整顿宇宙秩序的艰巨任务，因此开展他们的奇妙历险。高清晰度的3D影像效果令人感觉异常真实地置身其中。

10六旗游乐园(Six Flags Great Adventure)：真心话还是大冒险？

位置：美国新泽西

票价：网络预订38.99美元

建立时间：1974年

设施数目：45座，包括13座过山车

六旗游乐园本来是个名为“大冒险”(Great Adventure)的私人公园，十多年前被六旗集团收购后，几乎每年都在往外扩张与增添新设施。

名为“京达卡”(Kingda Ka)的最新过山车是世界上最快的过山车，它的高度达到了139米。开始时水压弹射器将游客乘坐的车速提高至每小时206公里，穿过270度的环形通道，让人有强烈的失重感。

新添的项目还有拥有4.45万平方米丛林的黄金王国，在此小朋友可以一边搭乘机动车，一边看老虎表演。

『叁』 中国大陆现有主题公园多少个

据不完全统计，目前中国拥有近3000家主题公园，规模性的主题公园不足400家，其中盈利的公乐园约占半数左右

『肆』 10年间倒闭80% 中国主题乐园为什么这么惨

据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。

《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。魏小安说，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
开园首日门票被秒，试运营期间卫生状况不尽如人意，娱乐设施排队1小时以上，园内餐饮价格过高……无论是正面还是负面，上海迪士尼已经赚尽话题。当下，公众和业界对亲子游空前关注，而作为亲子游的主要载体，主题公园也得到了前所未有的讨论热度。
据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。
著名旅游专家魏小安回忆，长隆在广州很成功，后来珠海横琴长隆国际海洋度假区建设了一个拥有1888间客房的长隆横琴湾酒店，“开业以来房价千元以上，出租率88%，到现场一看，都是家庭式的，孩子进了酒店就不动了，拔不开腿”。他认为，我国旅游市场的特点之一就是有消费能力，现在主题公园行业的总产值2300亿，占全国旅游去年的总收入的5%。“市场的容量大、消费能力强，主题公园所面对的市场主体确切地说并不是旅游者，而是城市生活的消费者，这就意味着这个市场更加广泛。”像这样被长隆牢牢吸引的家庭需求式的消费者，将来必然变成中国的主流。
广州长隆旅游度假区是长隆集团旗下首个综合性主题旅游度假区，年接待游客超过1600万人次。除了那些令人眼花缭乱的世界顶级娱乐设施，广州长隆国际大马戏团上演的《魔幻传奇2》及珠海长隆横琴岛剧院上演的《秘境奇技》，汇集了来自20多个国家的近500名马戏艺术家分别在两地献艺，打造了一个永不停息的大马戏舞台。据说，仅马戏一项，投入和产出都几乎是天文数字。
但并非所有的主题公园都是长隆。
《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。魏小安说，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
主题公园与地产
“开主题公园挣不了钱，只能用地产来补?”
主题公园为什么过得不太好(或者说比较糟糕)?业内普遍的观点是，很多主题公园“主题”不明确，重复建设过多;过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，盈利水平太低;在园区内容上，对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨;与此同时，国内一流的主题乐园在很大程度上依赖“人才进口”，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
也有种说法，认为成功的主题公园都是与商业地产密切关联。对此，长隆方面对新京报记者表示，坚持深耕旅游产业，这才是真正“秘诀”。随着清远长隆项目去年底的动工，广东长隆集团将打造一个纵穿珠三角的超级旅游目的地主轴线，旗下三个超大型的综合主题旅游度假区纵向平铺在粤港澳90分钟经济圈内，由此南北呼应，分别以城市、海洋和森林为主题，连成全旅游目的地组合体。另一家主打海洋特色的主题公园——海昌海洋公园负责人对新京报记者表示，他们是主题公园和配套商业物业开发及运营商。通过主题公园和周边的配套商用物业相结合，提供集休闲、娱乐、餐饮和购物于一身的综合性旅游体验。
资源是非常重要的东西，尤其是最贵的资源。万达集团就曾对媒体表示，把旗下文化板块的旅游和主题娱乐联动发展，董事长王健林的想法是未来要叫板迪士尼，目前万达在武汉、长白山和西双版纳都有大型主题度假项目，万达模式是主题景区加酒店餐饮和商业。客观来看，主题公园的盈利也许跟商业地产的运营关系密切，但单就主题公园本身的客流量和繁荣程度来说，公园本身的设计、建造、服务和可持续发展才是最重要的。
点评
“主题公园不挣钱，是因为不知道怎么开公园”
中国社科院财经战略研究院副教授魏翔博士认为，商业地产与主题公园的结合在未来一段时间还会存在，但不会像现在这么主流，因为主题公园一定会进入专业化的阶段。“现在开主题公园挣不了钱，大多只能靠地产挣钱，是因为不知道怎么开公园。开公园挣不了钱，只能用地产来补”。魏翔说，在运动主题公园发展较为成熟的北欧，运动公园往往起到了心理诊所的作用，在开园之初要进行调研这些运动项目是否符合了职场人的特点、哪些运动能对症下药改善人们的健康状况。但是在中国，“我们了解的，没有一个开发商做这些。因为开发商觉得这个链条太长。但终究市场规律的路还是会有人走，最终还是要这么走。做研究的人看到的是方向和趋势，开发商要结合自己的一线经验。”
魏翔说，国际上很多优秀的主题公园在设计之初就进行各种消费者调查，但是在中国很少有开发商做这些，因为他们觉得链条太长。
选址
“复制粘贴”，水土不服
迪士尼在日本选址的时候，选择了地价较贵同时消费水平也更高的东京，而不是相对便宜的大阪。作为一个可以多次重复游览体验的主题公园而非景点，说到底，主题公园辐射的只是周边经济，同时也被周边经济环境滋养。
在横琴自贸新区，长隆集团投资兴建的海洋王国、多家酒店及马戏城组成的主题旅游矩阵，承接着来自粤港澳的7000万国际游客，成为港珠澳旅游金三角的重要一极。2014年，开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客800万人次，带动珠海2014年度GDP增速跳升到珠三角第一。清远长隆未来建成后，还将带动综合经济效益超过1000亿元，创造5万个就业岗位，带动相关产业就业达20万人，甚至将根本性带动清远的区域经济发展。
点评
“能够辐射1000公里以外的，不会超过三分之一”
魏翔分析认为，现在很多地方都在复制长隆，但其实一旦脱离了水土环境，则很难成功。长隆不仅暗合了很多主题公园的成功要素，还符合珠三角的娱乐特点，开展的是全年龄段的旅游。珠三角的人文环境、经济环境极具特点，比如珠三角人群受到环境影响在一定程度上具有“心理压抑”的特点，度假要解决的问题就不仅是观光而是寻找快乐。目前大部分主题公园把客户等同于“中国人”，并没有仔细分析上海人的习惯怎么样，山东人的特点是怎么样，但其实这样的地域性分析在国外是很成型的研究，而国内还是习惯于用年龄和收入来分类。
“很多人都存在一种侥幸的误解，认为中国市场无限大，哪怕你来一次就行”，魏翔说，主题公园并不是来一次的，如果只来一次就跟景点没区别了。主题公园是可以重复多次游览的。而且，长期看主题公园也还是有辐射圈带的，主题公园能够辐射1000公里以外的，不会超过三分之一。
对话

魏翔 中国社科院财经战略研究院副教授，中国人民大学休闲经济研究中心特聘教授
学习型主题公园会比迪士尼更受欢迎
中国主题公园目前存在的最大问题是什么?

除了之前大家讨论过的重复建设、过度依赖门票收入、山寨等问题，我们也在调研的基础上发现了一些问题。首先国外和国内在主题公园的认知上存在差异：国内把主题公园等同于娱乐的公园，国外更看好自然公园、郊野公园、生态公园，不仅仅是像迪士尼这样的娱乐公园。
在经济上行的时候，娱乐公园更受欢迎，娱乐公园对消费者来说是锦上添花;而郊野公园在中国非常匮乏，作为现代城市的配套产品，城市公园、郊野公园、博物馆等，这是非常大的需求，娱乐公园在这个阶段或多或少是个奢侈品。而中国在主题公园建设上是“跨越式发展”，当前的经济下行加剧了这种不匹配。
我们的产品雷同、缺乏创新，一个主要原因是不了解中国人的休闲消费行为特点。这就使得在国际产品和项目整体引进时，并不了解中国人的特点，不做前期研究，就很可能变成纯粹的娱乐品。比如“水乐园”这一形式，美国人很喜欢，但中国人一旦衣服湿了就觉得很麻烦。另外，中国人希望玩了之后还能从中学到东西。
现在中国面临着经济下行的压力，大型投行机构都在问，我们能承受多大的压力?经济环境跟五年前迪士尼要来中国的时候已经不一样了，什么样的主题公园在这个时候能受到中国人的青睐，对比数据就能发现，更多学习型的主题公园会受益，跟阅读、科技，甚至跟美术相关的博物馆，都会受到欢迎。
地方政府被迫迎合地产商需求
业界极度缺乏对主题公园规划方面的科学研究?

有一个断层，主题公园建设方并不去了解消费者的习惯。现阶段，传统地产开发商正在向消费开发商转变，中间有些环节缺失了，但必须要补课。在国外，消费开发商是高阶段的开发商，主题公园开发最重要的是对行为特点的研究。全球体育公园搞得最好的是北欧，开发之初很多心理学家和专业医学人士来参与设计，如何缓解城市焦虑，什么项目能够让身心放松和快乐，而不是堆积体育项目。分析了行为之后，有针对性进行建设。现在孩子爱去比如世界，在那里他们可以学会如何承担社会角色，这背后其实有很高深的研究的学问。
建设方不去了解消费者的习惯
现在的主题公园大部分都是大而全，为什么会缺乏看上去更有针对性、更容易挣到钱的小而美公园?

很多地方政府认同的都是小而美，能挣钱有特色的。为什么做成大而全，可能有各个方面的原因和压力，比如为了更好的融资，比如为了拉动周边地产。在国外，小而美都是专业的开发商来做的。我们没有形成专业化，全都是地产商在做。这就迫使地方政府迎合这种要求，公园外围的地给开发商。
衍生品
IP时代的主题公园衍生品研发
现在人人都在讨论“IP”，对主题公园来说，IP已经早已不仅仅是传统意义上的卡通形象了。2016年初，“参演”了《功夫熊猫3》的大熊猫三胞胎及经过授权的《功夫熊猫3》主人公阿宝，成了长隆旅游纪念品矩阵中最为吸引眼球的一批。此外，长隆集团自主知识产权的动漫明星系列周边产品和旅游纪念品，也同样有很高的人气。对长隆来说，IP已经成了打造“世界级的民族旅游品牌”的一部分。
门票收入对于绝大多数主题公园来说依然很重要。据了解，2015年海昌海洋公园非门票收入占公园收入近两成左右，在国内同业中属于中上水平。海昌海洋公园虽然过去几年非门票收入增长速度高于门票收入，但由于门票收入基数较大，且也在高速增长，因而非门票收入的占比变化不明显。据相关负责人介绍，随着海昌海洋公园卡通形象和自身IP的建设，在商品和餐饮上也开始突出了相关主题，已经开始将集团自有的卡通形象与二消产品包装进行结合使用。个人建议还是选择欧式乐园，特点投资小，每个公园都有主题，并且将所有主题串联起来，就像是在讲故事一样。
信息由蓝裕文化整理

『伍』 珠海建设主题公园swot分析

今年５月３０日，中国城市科学研究会公布了《宜居城市科学评价标准》，宜居城市标准有六条，包括：社会文明度、经济富裕度、环境优美度、资源承载度、生活便宜度、公共安全度。按照这一标准，宜居城市应当是人文环境与自然环境协调，经济持续繁荣，社会和谐稳定，文化氛围浓郁，设施舒适齐备，适于工作、生活和居住的城市，它是城市发展的高级阶段。

珠海济特区生态环境优美，基础设施健全、治安良好、社会和谐，曾获联合国人居中心“国际改善居住环境最佳范例奖”，具有建设宜居城市的有利条件。本文结合《宜居城市科学评价标准》和珠海实际，基于区域竞争的角度，运用ＳＷＯＴ战略分析方法，探讨珠海建设宜居城市的可行性并提出初步的战略选择。

ＳＷＯＴ分析法又称为态势分析法，所谓ＳＷＯＴ分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要优势（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）、劣势（Ｗｅａｋｎｅｓｓ）、机会（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）、威胁（挑战）（Ｔｈｒｅａｔ），通过调查列举出来，把各种因素相互匹配并加系统以分析，得出相应的决策性结论。

一、珠海市建设宜居城市的主要优势

首先，自然条件得天独厚。珠海地处广东省珠江入海口的西南部，濒临南海，气候宜人，海岸线长，岛屿众多，水网密布，河网纵横，有低山地、丘陵地、台（岗）地、平原、滩涂等多种多样的土地类型，形成山、海、城交融的独特生态景观。

其次，环境保护硕果累累。曾获国际改善居住环境最佳范例奖、国家环境保护模范城市等称号。珠海城区绿化率４８．２７％，市区人均公共绿地面积１９．０９ｍ，空气质量３６５天达到国家优良水平，城市大气、水体、声环境均保持全国领先水平。

第三，城市规划与建设优势明显。从１９８０年至今，珠海历次的总体规划都较好地利用了天然的山海分割，采取组团式布局，高标准、高起点的基础设施把城市各组团连成有机的整体，使城市既有良好的整体性又有优美的城市形象。

第四，高新产业及制造业发展潜力大。“十五”期间，珠海集中力量建设了产学研基地、高新技术产业基地、高附加值产品出口创汇基地。高新技术产业发展速度高于第二产业发展速度，高新技术产品产值占全市工业总产值的百分比也从２５％逐年上升到３８．６２％，年均增长近３０％；根据中国社会科学院《全球城市竞争力报告２００５－２００６》显示，珠海制造业的人才比例、劳动生产率、专业化程度均较高，电子及通信设备制造业、电脑软件产业、生物、医药及医疗器械制造业、电气机械及器材制造业发展迅猛。

第五，区域服务功能优势明显。中山大学城市与区域研究中心通过统计表明，珠海社会服务业的区域服务职能突出，从事服务业的基本人口比例高达７９％。在广州、深圳、佛山等珠三角九个城市中，珠海市的服务业增加值占ＧＤＰ的比重和平均万人创造增加值仅次于广州和深圳，位居第三位。

第六，基础设施建设健全。已经建成和正在建设航空港、深水港、广珠铁路、广珠高速公路等项目。２００６年，港珠澳大桥已立项进入设计阶段，连接西部和“珠三角”东部的铁路、公路大动脉已经动工。

第七，社会和谐度较高。珠海市城镇登记失业率控制在３％以内；社会保障体系逐步健全，覆盖面明显扩大；行政村实现村村通水泥路、通公共汽车；２００６年城镇居民人均可支配收入１７６７６元，按可比口径年均增长６．４％，农渔民人均纯收入７００６元，年均增长８．３％；刑事发案率连续三年下降，社会秩序保持良好。

最后，文化特点鲜明。珠海文化以珠江文化为根基，以改革开放精神为内核，得风气之先，在中国城市中特色鲜明；珠海人杰地灵，涌现出众多闻名中外的历史名人，这些都是珠海进一步发掘文化内的资源所在。

二、珠海市建设宜居城市的主要劣势

其一，经济总量偏小。珠海与“珠三角”先进城市相比存在差距，２００６年，珠海市实现地区生产总值（ＧＤＰ）７４９．６０亿元，比上年增长１６．１％，增幅同比提高２．７个百分点，但与“珠三角”城市相比经济总量仍然偏小。

其二，经济增长方式有待进一步集约化。工业园区开发土地利用效率低，投资强度不高；企业存在“小、弱、散”现象，在整个产业链条中普遍存在着加工制造中间环节强、研发和物流两头弱的问题，结构性矛盾比较突出；民营经济规模尚小，对经济发展拉动能力较弱；高新技术产品附加值仍不高，企业发展后劲以及创新能力有待加强。

其三，创业环境有待改善。宜居城市应当是适宜人们创业的城市，珠海整体经济气氛淡薄，人气不旺，成为珠海城市发展的障碍。同时由于珠海企业数量少（４万多家）和规模小，直接影响了对人才的吸纳能力。

三、珠海市建设宜居城市存在的机会

一方面，一大批重要基础设施的兴建为珠海新一轮发展带来历史性机遇。港珠澳大桥、广珠铁路、广珠城际快速轨道、江珠高速公路、沿海高速公路、珠海港集装箱码头等一批重大交通基础设施的加快建设，使珠海区域性交通枢纽中心的地位凸现，区域经济中的地位和作用将进一步增强。

另一方面，以重化工业、高端制造业和现代服务业为特征的新一轮国际产业转移扩张加快，对珠海工业发展提供难得机遇。这将使珠海能够保持产业结构的高级化过程不中断，促进经济的持续增长。

而且，随着“泛珠三角”建设、粤港澳合作以及珠三角城市群整合，珠三角与港澳之间合作的深度、广度和力度都将加大，资源要素流动的障碍将大大减少。

四、珠海市建设宜居城市面临的主要威胁（挑战）

其一，经济与环境共同发展存在协调难度。西方发达国家在城市建设过程中走过了一条先发展再治理的道路，在工业化初期，这些国家大力发展工业，对生态破坏很大，直至工业化后期，才逐步实现工业与环境协调发展，但是这种协调发展在很大程度上是依赖于将低端产业向发展中国家转移，将发展成本予以转嫁。从理论上说，走集约化、新型化工业道路能较好地解决两者矛盾，但在实际操作过程中又存在许多客观的困难和问题。

其二，城市发展推高生产生活成本。一般而言，在市场机制下，城市是公共产品，城市的发展必然带来生产、生活成本（房价高涨，教育医疗费用增加），如果政府没有实施有效干预，市场的排它性将逐步排除城市弱势群体，使其无法享受宜居城市建设的成果。

其三，区域竞争激烈对珠海走特色化道路形成一定压力。珠海处于中国城市经济最活跃的珠江三角洲，临近城市较高的经济增长指标将通过政绩考核和比较竞争机制影响珠海建设宜居城市的战略和措施选择。五、珠海市建设宜居城市的战略选择ＳＷＯＴ分析提供了四种战略，即ＳＯ战略、ＷＯ战略、ＳＴ战略和ＷＴ战略。综上所述，可在实践层面得出珠海市建设宜居 ＳＯ战略（发挥内部优势，利用外部机会）。第一，利用珠海的自然环境优势，借助重要基础设施的兴建、“珠三角”经济一体化加快等机会，发展珠海旅游业、会展业，使珠海环境品牌得到更大的价值体现；第二，抓住高端制造业和现代服务业产业转移扩张机会，使高新产业及服务业，制造业的潜力充分发挥；第三，在区域经济一体化过程中继续发扬珠海已有的城市宜居特色，避免与周边城市的功能趋同，发挥应有的功能作用 ＳＴ战略（发挥内部优势，回避外部威胁，迎接挑战）。第一，发挥珠海高新技术产业优势，坚持走集约化发展之路，妥善处理工业发展与环境保护之间的矛盾，提高能源利用率；第二，加强对土地供应的管理和监督，结合产业政策提高土.ＷＯ战略（利用外部机会，克服内部劣势）。第一，利用大批重要基础设施的兴建，“珠三角”城市群整合及珠港澳区域经济一体化之机，减少资源要素流动障碍，改善创业环境；第二，国际产业转移扩张的需要将有利于珠海充分利用国内外两种资源、形成的国际国内两个市场，从而扩大珠海经济总量。

ＷＴ战略（克服内部劣势，回避外部威胁，迎接挑战）。第一，通过提升产业层次、优化产业结构，走资源消耗低、污染少、经济效益好的路子；第二，通过加快经济发展，带动相关产业发展，来应对外部挑战与威胁；第三，做实基础教育，做优大学园区，加强职业技术专业人才培养，优化珠海人才结构，从而提升珠海城市竞争力；第四，在养老保险、医疗保险、失业保险及农村社会保险等方面建立健全相应的政策措置，使民众共享经济社会发展成果。结论：经过分析，珠海建设宜居城市优势大于劣势，机遇大于挑战，将宜居城市作为珠海的战略发展方向，可在区域经济中发挥差异性功能，与周边城市形成功能互补，促进良性竞争，在这一过程中，珠海必须在发展工业和做大经济总量的过程中注意把握尺度，保持和发挥珠海的环境优势，建设好宜居珠海。

『陆』 影响大型主题公园分布的因素

1.经济：经济发达，居民生活水平高。
2.市场：人口密集，市场广阔。
3.交通：交通便利。
4.文化：文明程度高，文化消费比重较高。
5.政策：政府政策鼓励。
6.环境：自然环境优美，社会环境稳定。

『柒』 大型主题公园定义

在分析现代主题公园的竞争焦点之前，有必要对影响主题公园可持续发展的各相关因子进行深入思考，从而为前者提供一个总体分析框架。作者以大量实地调研资料为基础，并参考了诸多有关主题公园的现有研究成果，提出了主题公园持续发展的影响因子系统客源市场、空间竞争、交通区位、地区经济发展水平以及城市形象等因素会直接影响主题公园的选址范围，并构成主题公园发展的宏观外部环境；在宏观选址的基础上，投资决策行为和政府支持行为将从实质上决定主题公园微观选址和具体规划设计，但两者发挥影响作用的途径不一样；根据赫茨伯格(F.Herzburg)的双因素理论，可以将促进主题公园生存与发展的经营管理活动分为保健因素和激励因素两类，其中，前者只能确保主题公园的游客接待量大于门槛人数，即维持生存，后者才能建立和维持主题公园的长期竞争优势。

需要特别指出的是，作为一个主导背景因素，地区经济发展水平对主题公园的宏观选址与后期发展具有深远的影响，其作用途径主要表现为三个方面，即投资规模、客源市场和地区（尤其是城市）综合辐射力。在投资规模上，主题公园的设计受制于投资决策者的资金实力、发展战略和当地的经济政策，而这些都离不开良好的外部区域经济环境，我国的大型主题公园主要分布在经济相对发达的珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区便说明了这个问题；在客源市场上，地区经济发展水平对主题公园的影响变量主要有两个，即人均收入和人口数量。一般而言，大型主题公园所在地区的人均年国民生产总值要在400美元以上，公园80km或车程1小时距离内至少应拥有200万人口，240km或车程3小时距离内的人口也应在200万以上（据美国城市土地研究所）；此外，主题公园所在地对周边区域的辐射力会影响主题公园的吸引半径，包括经济发展水平、文化交融程度、交通可达性等。

2 现代主题公园竞争的五大焦点

据不完全统计，目前我国各种规模的人造景观已超过1000座，其中投资总额达10亿元的就有20座，而且还有许多大型主题公园项目即将上马。这种数量上的盲目扩张格局，加上项目主题雷同现象严重、客源市场总量有限等原因，致使国内绝大多数主题公园陷入经营困难的境地。另外，各种娱乐、教育、游览设施与主题公园出现一定程度上的功能趋同，进而成为主题公园的主要替代产品，也在较大程度上加剧了主题公园行业的竞争。面临新的市场形势，我国主题公园竞争的焦点将体现在以下五个方面，并会由此引发一场国内主题公园业的大整合。

2.1 空间竞争

从空间分布上来看，我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲，以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区，此外，在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种空间布局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的，按理可以促进国内各地区主题公园的有序竞争，但由于宏观调控乏力、主题内容雷同，我国主题公园的区域性竞争异常激烈。例如，仅在上海就有锦江乐园、环球乐园、梦幻乐园、欧罗巴乐园，以及南上海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园等30多个主题公园，其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题，从而造成了同一市场范围内各主题公园之间的恶性竞争。

由此看来，现代主题公园的竞争必然首先聚集于空间竞争。换句话说，特定区域内主题相同公园之间的融合将不可避免，在此融合过程中一批主题公园将停业倒闭或被兼并收购，而竞争力强的主题公园却能不断壮大；在市场增长潜力不大的情况下，同一市场范围内将不再出现主导产品相同的主题公园。

2.2 市场体系

综观国内外经营出色的大型主题公园，无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。据美国城市土地研究所(The Urban Landscape lnstitute,Washington)的研究结果，一个大型主题公园的一、二级客源市场一般分别在80km（或1小时车程）和240km（或3小时车程）内，人口均需要达到200万，除此之外的三级市场也比较重要，但不能过分依赖。深圳华侨城之所以能获得巨大成功，除了四大主题公园定位明确、相得益彰外，在很大程度上要得益于优良的旅游客源市场体系。“得市场者得天下”。若一个主题公园没有依据地区经济状况和旅游市场条件进行准确的市场定位，它最终必定会失败。可以预测，在未来的市场竞争中，每个现代主题公园都将致力于构建合理的市场体系。

2.3 主导品牌

现代主题公园发展大致经历了产品竞争、价格竞争、市场竞争等几个阶段，目前正在向品牌化竞争迈进。对于主题公园而言，这里的“品牌”即指主题定位及以其为中心而设计的重点项目。打造主导品牌，就是要突出该主题公园在游憩娱乐方面的某一个或几个特性，或者说主导功能，而正是由于具备这些特性和主导功能，一个主题公园才能对游客保持长久的吸引力。

主题公园在确立和强化主导品牌时必须遵循以下三条原则：①主题公园的兴建不会与当地旅游产品发生冲突，从而有利于优化地区旅游产品结构；②主题定位具有鲜明的特色，从而有利于避开区域性的市场竞争；③具体项目设计必须以市场需求为导向，并紧紧围绕主题定位来展开。由上可知，树立与强化主导品牌是主题公园降低可察觉价格(Perceived Price)和提高顾客可察觉价值(Perceived Use Value)的重要保障，理应受到各主题公园的重视。

2.4 文化内涵

文化内涵是主题公园的灵魂。事实上，提升主题公园的文化内涵与旅游产品竞争的市场导向是一脉相承的——旅游者到主题公园游览，归根结底所消费的是某种特定的文化及其组合，无论这种文化是以静态陈列，还是以表演欣赏或参与性的娱乐活动等其它手段表现出来。因此，主题公园应该比其他类型的旅游企业更注重产品的文化内涵，而且必须寻求目标市场所乐意接受的表现形式。

在突出文化内涵的过程中，每个主题公园都应力求文化与时代兼具，做到雅俗共赏。一方面，作为历史文化的一种重要载体，主题公园在文化外显时必须寻求文化意境、文化气质和时代特征的统一，以展现旅游资源的“核心内涵”；另一方面，作为一种现代旅游产品，主题公园又必须具有开放性、大众性和参与性，这是主题公园增强持续吸引力的源泉。从文化内涵的层面来分析，现代主题公园之间的竞争将集中在文化内涵的选择（主题定位）、文化内涵的表现（产品设计）和文化内涵的扩充（活动策划）三个方面。

2.5 生命周期

与其它旅游产品一样，主题公园也呈现出明显的生命周期特征，只不过主题公园的发展具有轰动效应特点，即成长迅速、衰退期较长。从行为学的角度来分析，主题公园的这种生命周期特点表现为旅游者的一种带有时尚性质的消费方式，其根本原因在于“主题公园的文化内涵缺乏永恒的深度”。因此，认真分析所处的生命周期阶段并采取相应的产品升级及市场营销对策，将成为现代主题公园竞争的重要内容。并且，各生命周期阶段的工作重点大致会经历“宣传促销——市场开拓——项目创新——投资转移”这样一条主线。

『捌』 求数据出处：有数据显示，国内主题公园行业70%亏损，20%持平，仅有10%盈利；请问，这组数据出自哪里

作为旅游业的细分子行业之一，我国主题公园行业自上世纪80年代起步以来，经过20多年的发展，已初具规模。目前我国已经形成各种类型的主题公园，不仅有许多人为塑造的游乐园，也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园，基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据显示，我国主题公园的亏损面达到70%左右，真正盈利的项目只有10%，最终能够收回投资的项目只有三分之一，有1500亿元的资金套牢在主题公园投资之中。门票收入仍然是各个主题公园最大的收入来源，收益链短，盈利模式单一等问题亟待改善。

国内的主题公园主要集中于经济发达地区，使得该地区的行业竞争日趋激烈。在市场竞争中，国内部分主题公园企业在借鉴国外成功经验的基础上，结合国内旅游业的发展特点，建成了一批主题鲜明、定位清晰的主题公园，产生了一批具有较高知名度的品牌，在其品牌辐射范围内具有较为显著的竞争优势。另一方面，我国主题公园在主题设计、资金实力和经营管理等方面与世界优秀主题公园仍有一定差距，尚未产生具有绝对竞争优势或垄断地位的主题公园企业。未来具有资金实力和品牌优势的主题公园企业可通过收购兼并或连锁经营的方式，获得进一步做大做强的机会。

国内主题公园也有着广阔的市场前景。按照世界旅游经济规律，人均国民收入达到2500-3000美元时，旅游产品将以观光游为主;达到3500-4000美元时，则以度假游为主;达到5000美元以上时，则以高端旅游为主。2011年，我国人均GDP达5414美元，表明休闲度假型旅游将逐渐取代观光娱乐型旅游的市场主体地位。

分析认为，随着我国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。据不完全统计，未来5年，我国主题公园的市场需求将超过每年100亿元;未来25-30年，我国可以容纳10个乃至更多类似迪斯尼规模的主题公园。

前瞻产业研究院主题公园行业研究小组认为，未来几年，中国主题公园行业潜力巨大，主题公园今后的发展趋势将向主题原创方向发展、向突出教育功能转换，并呈现出与衍生产业结合的趋势，主题公园的内涵的不断丰富，技术及配置方面也将向高、精、尖的方向发展。

我们认为，随着主题公园行业市场竞争强度持续加剧，在市场竞争中，主题公园发展商只有加强特色建设和软硬件设施的建设，才能满足消费者日益多样化的需求，从而促进主题公园行业的持续健康发展。

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『玖』 主题公园规划设计中我国主题公园的发展现状是什么

主题公园规划设计中我国主题公园的发展现状是什么？京绿维创景规划设计院主题公园策划专家认为，拔腿到各地旅游，四处可见“主题公园”。“世界大观”、“民族村”、“西游记城”……不一而足。据初步统计，全国共有各类主题公园2500个。以下是关于我国主题公园的发展现状以及存在问题的介绍： 1、主题公园的发展现状：增长快，类型多：主题公园不但数量多，主题类别也很齐全。再现历史、文化方面，有北京的“大观园”、老北京微缩景园；珠海的“圆明新园”；无锡的“三国城”、“唐城”；河北正定的“荣国府”；山东曲阜的“六艺城”等。展现民俗风情方面，有北京的“中华民族园”；深圳的“中华民俗文化村”；昆明的“云南民族村”；西安的“华西民族村”等。 展现世界各国名胜古迹方面，有世界微缩景观等。游乐园、游乐场方面，有广州的东方乐园、南湖乐园；中山的长江乐园；北京的北京游乐园；珠海的珠海乐园等。科幻公园方面，已出现了广州“天河航天奇观”等。然而，全国的主题公园有70％亏损，盈利的只有10％左右，约有2／3景点难以收回投资。投资于主题公园的投资人，是在“与风险握手”。 2、主题公园存在的问题：盲目建设，题材趋同：盲目建设，题材趋同是主题公园建设中的普遍问题。如广州、成都两市，市区周边建有10多家主题公园，每家都客源不足。北京市共有39家主题公园，其中16家起名“宫、馆、洞、祠”，吸引游客“看泥人、听故事、走小路”。上海市1996年只有游乐园3家，两年之后发展到20多家。人们担心客源不够。全国有类似北京“世界公园”、深圳“世界之窗”的主题公园10多家，有“西游记宫”近40家。盲目建设如不及时控制，将给旅游业带来巨大损失主题公园建设一直缺乏权威机构统一调控，各地上项目较为随意，导致市场趋于饱和，竞争日益激烈。而且，质量低劣的项目危害着主题公园整体产业的发展。 主题公园规划设计中我国主题公园的发展现状是什么？以上是相关的介绍，希望能够通过上述的介绍能够引起大家对主题公园的认识，重视主题公园的发展，为旅游行业做出一些贡献。更多关于主题公园的文章可到绿维创景官网详细了解。【主题公园规划设计：绿维创景】