施工图预算答辩问题

『壹』 施工图预算审查的方法中( )能够较快的发现问题

B
答案解析：
本题考查的是施工图预算审查查的方法。筛选审查能够较快的发现问题。优点：简单易懂、便于掌握，审查速度快、便于发现问题。适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

『贰』 关于编制施工图预算的一些问题

施工图预算
1、施工图预算的基本概念
一施工图预算是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二施工图预算的作用
在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：
⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三施工图预算的内容
施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。
2、施工图预算的编制依据
1．施工图纸及说明书和标准图集：是编制施工图预算的重要依据。
2．现行预算定额及单位估价表：是编制施工图预算确定分项工程子目、计算工程量、选用单位估价表、计算直接工程费的主要依据。
3．施工组织设计或施工方案：包括了与编制施工图预算必不可少的有关资料。
4．材料、人工、机械台班预算价格及调价规定：合理确定材料、人工、机械台班预算价格及其调价规定是编制施工图预算的重要依据。
5．建筑安装工程费用定额：是各省、市、自治区和各专业部门规定的费用定额及计算程序。
6．预算员工作手册及有关工具书：是编制施工图预算必不可少的依据。
3、施工图预算的编制方法
一单价法编制施工图预算及实例
1．单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量，并乘以相应单价，汇总相加，得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和；再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，便可得出单位工程的施工图预算造价。
单价法编制施工图预算的计算公式表述为：
单位工程施工图预算直接费＝∑(工程量×预算定额单价)
2．单价法编制施工图预算的步骤
单价法编制施工图预算的步骤：搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算定额单价→编制工料分析表→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明、填写封面
具体步骤如下：
⑴搜集各种编制依据资料。
⑵熟悉施工图纸和定额。
⑶计算工程量。
⑷套用预算定额单价。
⑸编制工料分析表。
⑹计算其他各项应取费用和汇总造价。
单位工程造价＝直接工程费(直接费＋其他直接费＋现场经费)＋间接费＋计划利润＋税金
⑺复核。
⑻编制说明、填写封面。
二实物法编制施工图预算及实例
1．实物法的含义
实物法是首先根据施工图纸分别计算出分项工程量，然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量，再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价，求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费，并汇总求和，进而求得直接工程费，最后按规定计取其他各项费用，最后汇总就可得出单位工程施工图预算造价。
实物法编制施工图预算，其中直接费的计算公式为：
单位工程预算直接费＝∑（工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价）
＋∑（工程量×材料预算定额用量×当时当地材料×预算价格）
＋∑（工程量×施工机械台班预算定额用量×当时当地机械台班单价）
2．实物法编制施工图预算的步骤：搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算人工、材料、机械定额用量→求出各分项人工、材料、机械消耗数量→按当时当地人工、材料、机械单价，汇总人工费、材料费和机械费→计算其他各项目费用，汇总造价→复核→编制说明、填写封面
实物法与单价法首尾部分的步骤是相同的，所不同的主要是中间的三个步骤，即：
⑴工程量计算后，套用相应预算人工、材料、机械台班定额用量。定额消耗量标准，是由工程造价主管部门按照定额管理分工进行统一制定，并根据技术发展适时地补充修改。
⑵求出各分项工程人工、材料、机械台班消耗数量并汇总单位工程所需各类人工工日、材料和机械台班的消耗量。各分项工程人工、材料、机械台班消耗数量由分项工程的工程量分别乘以预算人工：定额用量、材料定额用量和机械台班定额用量而得出的，然后汇总便可得出单位工程各类人工、材料和机械台班的消耗量。
⑶用当时当地的各类人工、材料和机械台班的实际单价分别乘以相应的人工、材料和机械台班的消耗量，并汇总便得出单位工程的人工费、材料费和机械使用费。

『叁』 投标、预算等问题，，，书面语言回答最好

1、资格预审合格，取得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段
2、标底价格应由成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算（或修正概算）及投资包干的限额内。
3、工程预算审查的主要依据有：
(1)设计资料。它是指工程施工图纸。其中，建筑工程中有设计说明书、建筑施工图、结构施工图、设计所选用的标准图；安装工程中有设计说明书、设备平面布置图、系统轴侧图、设备连接节点和零配件图、设计选用的定型产品标准图。
(2)工程承发包合同或意向协议书。它是指建设单位和施工企业之间；根据国家合同法和建筑安装工程合同管理条例，经过双方协商确定的承包方式、承包内容、工程预算编制原则和依据、有关费用的取定、工程价款结算方式等具有法律效力的重要经济文件。
(3)有关的定额。它主要是指编制工程预算所选用的相应专业预算定额和与之配套使用的费用定额、地区单位估价表和材料预算价格等。
(4)施工组织设计或技术措施方案。它主要依据施工组织设计或技术措施方案对与定额内容不同，或不包括的工程内容，按规定允许单独列项计价的费用进行审查。
(5)有关文件规定。它主要是指本年度或上一年度由有关主管部门颁布的工程价款结算、材料价格和费用调整等文件规定。
(6)工程采用的设计、施工、质量验收等技术规范或规程。它主要是依据规范规程，对规定必须发生而定额尚未包括的材料、检验、添加剂等需在预算中列项计算的费用进行审查。
4、施工图预算编制依据是施工图纸、预算定额、费用定额、材料预算价格以及上程管理部门的相关政策和规定。
5、由于建筑工程预算系指设计概算和施工图预算的统称，因此，建筑工程预算在不同的设计或施工阶段，其编制的依据，与其所起的作用，都是不同的。但是，它们之间；也存在着共同点，即都是确定和控制拟建项目建筑工程费用的文件。
建筑工程设计概算，就是指单位工程概算而单位建筑工程概算的主要作用有下列各项：
1．它是计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据
2．它是编制单项工程综合概算的依据。
3．它是建筑工程设计方案经济合理的论证依据。设计是第一性的，概算是第二性的。设计中的浪费或节约，通过计算工程量和各项费用，最后都会从设计核算书中反映出来。因此建设项目的各个建筑工程的设计方案设计出来后，在方案筛选、分析中，就可以利用核算中的有关指标(如平方米造价、三 大材料的计算量等)进行比较。
4．它是不需编制总核算建设项目(如—个车间、一幢综合楼、—幢住宅楼等)进行招标制定标底价格的依据。
5．它是单项工程初步设计文件的重要组成部分。1978年原国家计委、建委和财政部联合颁发的《关于加强基本建设概、预、决算管理工作的几项规定》中指出：不论大中小型建设项目，在报请审批初步设计或扩大初步设计的同时．必须附有设计概算，没有设计核算，就不能作为完整的技术文 件。
6．它是建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算(下称“三算”)对比的基础。因为建筑工程概预算在工程建设过程中，它们既有着共同的作用，又有着不同的作用。因此，通过“三算”的对比分析可以考核工程建设管理工作的好坏，总结经验教训，积累技术经济资料，不断提高建设、施工管理水平。

『肆』 求一份施工图预算的毕业设计开题报告

2009届毕业生毕业设计（论文）
浅谈桥梁顶推法施工
About bridge pushing construction method
系 别： 土木工程系
专 业： 道路桥梁工程技术
班 级： 路桥06-2
学 号： 200601122023
姓 名： 梁旭
指导教师： 陈伟利
完成日期： 2009-6-1
河北交通职业技术学院
河北交通职业技术学院
毕业设计（论文）成绩评议表
姓名
梁旭
学号
200601122023
班级
路桥06-2班
题 目
浅谈桥梁顶推法施工
指 导
教 师
评 议
意 见
成绩评定： 指导教师： 年 月 日
答辩小组意 见
成绩评定： 答辩小组负责人： 年 月 日
总
成
绩
答辩委员会主任签字： 年 月 日
河北交通职业技术学院
毕业设计（论文）选题申报表
系别： 土木工程系 专业：道路桥梁工程技术
学生姓名
梁旭
学号
200601122023
班级
路桥06-2
指导教师
陈伟利
职称
讲师
所选题目
浅谈桥梁顶推法施工
选题理由：
1962年德国教授包尔和弗.雷昂特博士首先提出顶推法施工并成功用于桥梁施工中得到充分肯定，随后在国外各桥梁施工中成功运用。我国顶推法施工的桥梁起步稍晚，但随着技术的日继成熟以及在施工中的显著特点在桥梁施工中多次成功运用，已经成为现代桥梁的首选施工方法之一。对于我们来说了解并研究改进这一施工方法是十分必要的。
指导教师意见：
签 字： 年 月 日
系领导审批意见：
签 字： 年 月 日
备注：
河北交通职业技术学院
毕业设计（论文）任务书
本任务书下达给： 道路桥梁工程技术 专业 06-2 班学生 梁旭
设计（论文）题目： 浅谈桥梁顶推法施工
一、设计（论文）内容：
根据自己的实习工程中的实践结合在学校的理论知识谈谈自己的看法。本文描述了桥梁顶推法施工的基本程序和顶推施工中应注意的问题。当桥梁跨越深谷，不可间断地运输线（铁路、公路、河道）；难以拆迁的建筑物（地下设施、古迹等）；对施工噪音干扰及公害有严格限制的地区，其它有特殊要求而其它施工方法不可能满足其要求时，采用顶推施工方法从空中完成跨越作业，无疑是一种比较理想的方法。因此，六十年代初期在欧、美一些国家就相继采用此法，我国在七十年代后期才开始运用这一施工技术，八十年代才逐渐开始推广运用。
还有一些在工程中用的施工新工艺及自己的一些看法。
二、基本要求：
1、论文字数5000
2、论文内容能够体现出当前国内外关于此内容的最新动态。
3、叙述出自己的看法。
三、研究的问题：
顶推法施工的技术原理及方法以及顶推法施工的关键技术。
四、技术指标：
1、《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2004
2、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥梁设计规范》JTG D62-2004
3、《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041-2000
五、其他要说明的问题：
下达任务的日期： 年 月 日
要求完成的日期： 年 月 日
河北交通职业技术学院
毕业设计（论文）开题报告
2008年 12月 30 日
题目： 浅谈桥梁顶推法施工
报告人： 梁旭 班级： 路桥06-2
一、文献综述：
公路 2003 年9 月第9 期张小东 桥梁顶推施工技术（从回顾顶推桥的历史, 介绍顶推施工发展动态及顶推施工技术所取得的成就, 系统总结了顶推桥梁的施工）
河北企业 2008年第三期 张铁 浅谈顶推施工技术（重点论述顶推的几个关键技术）
中外公路2006 年6 月 第26卷 第3期 陈恒山, 吴静, 陈湘林顶推法施工在桥梁工程中的应用(该文主要介绍了顶推法施工在湖南省桥梁工程上的应用,以几座具有特色的桥梁施工为例,对顶推施工技术进行了一些探索,可为同类工程提供借鉴的技术原理、施工方法、关键技术、存在问题及改进意见)
二、选题的目的和意义：
1962年德国教授包尔和弗.雷昂特博士首先提出顶推法施工并成功用于桥梁施工中得到充分肯定，随后在国外各桥梁施工中成功运用。我国顶推法施工的桥梁起步稍晚，但随着技术的日继成熟以及其显著的特点:
1、施工作业场地比较集中、固定，因此就有可能有较稳定的劳动力组合，较准确的作业程序时间，便于组织成工厂化生产模式。
2、所需的施工场地布置，是最经济的。
3、生产集中、工点集中，便于管理。对质量有较好的控制。
4、所需的机具设备是最少最省的，也可以充分发挥机械的使用效率。
5、在长大桥梁施工中（L＞300m），可能是最经济，最快速的等）在桥梁施工中多次成功运用，已经成为现代桥梁的首选施工方法之一。
三、研究方案：
1、顶推法施工法的历史及发展动态。
2、顶推法施工的技术原理及方法。
3、顶推法施工的关键技术。
4、顶推施工中应注意的问题。
四、进度计划：
2008年12月 日初----2008年 月 日 选题,搜集资料,上交选题申报表,提交论文开题报告
2009年 月 日----2009年 月 日 工作学习过程中发现并解决相关问题，整理研究资料,拟定论文初稿,提交论文中期报告
2009年 月 日-----2009年5月底 修改完善论文初稿,提交论文结题报告,打印论文,准备毕业论文答辩
五、指导教师意见：
指导教师： 年 月 日
河北交通职业技术学院
毕业设计（论文）中期报告
年 月 日
题目： 浅谈桥梁顶推法施工
报告人： 梁旭 班级： 路桥06-2班
一、总体设计：
根据桥梁设计及施工安全质量的基本要求讨论顶推法施工的技术原理及方法、顶推法施工的关键技术、顶推施工中应注意的问题。
相关规范要求
二、框架（框图）
顶推法施工的技术原理及方法
顶推法施工中应注意的问题
顶推法施工的关键技术
三、进展情况
一切按进度计划进行，进展顺利。
四、指导老师意见：
指导教师：
年 月 日
毕业设计（论文）结题验收
题目： 浅谈桥梁顶推法施工
一、完成日期：
二、完成质量：
三、存在问题：
四、结论：
指导教师：

『伍』 园林绿化工程项目的沟通管理答辩

绿化施工,包括水景,园路,假山,给排水,造地型,绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观.由于园林绿化工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织,施工配合,成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量.因此,施工管理中应注意以下几方面问题.一、施工组织园林绿化工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门,各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织.根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地,施工材料,施工机械,施工队伍等方面的准备.根据对施工工期的要求,组织材料,施工设备,施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工.施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人.注意不要忽略养护组.人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排.2施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础.因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益.长期以来,园林企业被戏称为"城市农民",忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高,浪费大,质量差,技术不求进步等问题.从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题.因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展.二、施工现场工作主要工作包括:施工准备,正式施工,竣工验收和养护管理等"个阶段.(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务.(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度,施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等.(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检,隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务.三、现场施工项目部近年来,园林绿化工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立.工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理.施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部.其目的是为了发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理的整体效率,以达到项目管理的最终目标.(1)施工项目部设置的原则:其一,高效,精干的原则;其二,责,权一致的原则;其三,命令一致的原则;其四,协调原则.(2)施工项目部组建形式.一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥.由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队.这种形式适用于小型的园林工程.其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后,很快即可运转,工作易于协调,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,但是,不能适应大型项目管理的需要.二是对于大型综合园林绿化工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合.该形式的特点是:不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内,可以充分发挥各类专业人员的作用,集思广益,密切合作,有利于工程施工难题的解决;矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导,但是强调施工项目经理的综合管理,有利于目标实现;可充分发挥专业人才的作用,使施工项目部具有弹性;发挥职能部门的纵向优势的同时,可发挥项目部的横向优势,使决策问题集中,管理效率高;企业各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理.四、施工成本管理园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制.成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源,物质资源和费用开支,进行指导,监督,调节和限制,力求将成本,费用降到最低,以保证成本目标的实现.1、园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成.直接成本主要由种植土方费,工程苗木费,种植人工费,辅助材料费,机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资,管理人员工资附加费,公费,差旅费,固定资产使用费,行政工具使用费,职工教育费,劳动保险费,待业保险金和劳动保护费,工程保修费,工程排污费等.2、园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则.3、成本的控制方法(1)通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本.园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队(组).(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控.(3)以施工图预算控制成本支出.在施工项目的成本控制中,按施工图预算实行"以收定支",或者叫"量入为出"是最有效的方法之一.如此安排,人工费就不会超支.二是材料费的控制.绿化材料价格随行就市,实行信息价的控制.在材料采购上要货比三家,选择质量优,价格合理,运输方便的苗木.三是施工机械使用费的控制.由于园林建设项目施工的特殊性,实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平,因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支.由于上述原因,有些施工项目在取得甲方的谅解后,于工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴,或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可,在决算时一并计算,从而控制机械费的超支.(4)加强质量管理,控制质量成本.一是降低停工,返工损失,将其控制在成本预算的1%以内.二是减少质量过剩支出.施工员要严格掌握定额标准,力求在保证质量的前提下,使人工和材料消耗不超过定额水平.三是健全材料验收制度,控制劣质材料额外支出.材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时,可拒收,退货,并向供应单位索赔.(5)坚持现场标准化,堵塞浪费漏洞.根据现场及工程特点,合理安排施工现场,加强现场安全生产管理,节约人力物力.(6)通过考核,赏罚分明,促使成本降低.通过成本考核,做到有奖,有罚,调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性,为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献.五、绿化施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性,技术性,艺术性等有机地结合起来,建造出既经济,又实用,且美观的绿化工程。

『陆』 为什么竣工结算不能突破施工图预算施工图预算部能突破设计概算

严格的讲，不是所有的竣工结算不能突破施工图预算，而是在实际执行过程中，已经形成了一个惯例，但并没有相应的法律条文对此预以明文规定。这是因为，在设计概算阶段，施工图纸尚未最终确定，出入是难免的，规范也是要求其在一定的误差范围内；而一旦详细的施工图出来后，通常而言甲方在招标时会将这个图纸做会招标文件的组成部分一同发放给投标单位，那么如果在这种情况下出现超出施工图预算部分，甲方一般不预承认，如果是你漏算了，只能当做你自己的工作失误，由你自己承担，而如果你全部考虑了，则又不会出现超出的现象，所以，一般而言，竣工结算不能突破施工图预算。当然，在这里面是不包括变更洽商的。道理显而易见。

『柒』 施工图 预算编制该由建设单位编制，还是设计单位编制。设计合同里没有确定。国家法规有规定吗

施工图预算可以由不同的编制主体完成，其作用也不同。施工图预算的编制属于施工图设计阶段。

『捌』 施工图预算答辩题目 高分请人回答!急!急

1、为什么挖土方的定额量要乘以放坡系数？
答；因为挖土超过规定的放坡内深度时必须放坡开挖，容土的类别不同放坡系数也不同，所以挖土方的定额量要乘以放坡系数。

2、挖土方的清单和定额量是不是一样的？
答；不是一样的，因为开挖土方计算规则为；

（1）、清单规则：挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。
（2）、定额规则：人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽，槽底长和宽是指基础底宽外加工作面，当需要放坡时，应将放坡的土方量合并于总土方量中。

『玖』 关于施工图预算审查的叙述，下列选项错误的是()多选题

关于施工图预算审查的叙述，下列选项错误的是（B ） A．全面审查法审查比较全面、细致、经审查的工程预算差错比较少，质量比较高 B．标准预算审查法适合按标准图纸设计的工程，适用范围较广 C．两个工程若采用同一套图纸，但基础部分和现场条件不同，则其新建工程基础以上部分可采用对比审查法 D．重点审查法是把工程量大或造价较高、工程结构复杂的工程作为重点进行审查 E．筛选审查法审查速度、发现问题、解决差错速度快，便于掌握