p5考试答辩
A. 免考F5的ACCA学员，P5能顺利通过考试吗
其实ACCA 免考跟你后面的考试科目能不能过尼，关系并不是太大，只是建议你应该好好学习P5的知识，能不能顺利考试，去考了，学了，不就知道了吗？！
B. 听说通过了acca的p4、p5的课程可以直接拿到cma的认证，应该如何操作谢谢
高顿教育很高兴回答您：
此事是误传出来的谣言，请不要亲信，目前ACCA并不能免考CMA，而CMA是能够免考ACCA的几科的。
C. ACCA的P5跟P7哪个更难一些
ACCA的P5跟P7都听难的，如果F8学下来感觉很好的话比较简单的话可以考虑选择P7，P7是F8的升级版，回如果最后会出国的话考出P7可以在英联邦国家申请签字权哦。
P5更注重答阅读和理解能力，在这方面比较有天赋的同学可以考虑选择P5。
D. ACCA考试经验：我是如何通过P5的
1、 学习ACCA是否需要报一个班？我个人是在职，F阶段之前没有报过班，p阶段开始报班，虽然我相信自己学也迟早能过，但坦率地讲，报班还是避免了很多弯路，有时候过不过就是在那几分，比如格式分，在F阶段根本不用这部分就能过，到P阶段如果丢掉格式分，可能就对结果是决定性的影响，我在报班之前并不准确知道如何拿这部分的分…其他的技巧等，也是如此
2、 ACCA P3跟P5有一些相似的内容，是否p3过了，p5也能过？一定不是，我p3是高顿财经学的，上了一部分课，课上有很多跟老师的互动包括交的课堂作业，p3老师说你没问题，我后面有接近一半的课因为工作和家里的事耽误了，当然串讲课听了，后来考果然就过了。接着考p5, 就非常轻视，想想随便听听就能过，如是就搜了一个网课，投入的时间也不多，像考P3一样考p5, 结果挂了。
3、 差别在哪里？高度和要求不同。p3仍然是考知识点，知识点会了理解了，英语表达ok, 考试时间管理ok, 格式OK，可能问题就不大了。但p5对综合的要求很高，总有一些题需要你自己的Idea或者recommendations，当然这些不是天马行空，是来自于对p5要求的知识的运用。我记得考完试同学们一起聊天时，我就提过真的体会到examiner 的厉害，很多题都综合得很好，也触及真实工作环境中的痛处。换个角度说，学P5对实际的管理工作也有帮助。
4、 无论是过没过，觉得p5简单的真不多(早些年什么情况不清楚)怎么学？就我个人而言，其实跟其他人应该也没差别，三部分，*9部分就是知识点的掌握，第二部分就是框架搭建，第三部分就是运用。最后落脚点还是心里基本有谱，即相关的知识点能怎么考。脑子里有了完整的框架，题来了，就大概知道考点在哪里。就个人而言，我觉得这个能应对p5提问比较宽泛难拿分的麻烦，因为p5综合性强，所以题里常见advise, comment, recommend，apply 等等，这个通常是我们比较怕的，不像出考知识点的问题那么明确。
5、 具体考试情况：面授班，而且互动很积极。这个的帮助就不细说了，大家都久经沙场。答题时，按老师的要求，做了planning，而且planning做为*9题的appendix的一部分，这个在上grace的班以前真不敢用。现在看来没事，大家参考。整体上*9题花的时间较多。按分值比例外，reading time基本用在*9题了。
6、 还有一点是考前请假，工作比较忙，高顿的老师鼓励一定要提前请几天假。我觉得这个也重要，不是那几天要学什么知识点，而是让自己静下来，进入考试的状态，最后阶段如果很多工作的烦扰，对考试会有影响，哪怕是几分的影响，可能也很关键。
7、 我工作经验是偏长的，依赖一些实践中的practice, 比如预算的弱点，balanced scorecard，薪酬设计中的问题，ERP实施的麻烦等等，都是工作中运用或遇到过的，估计练习的时间可能below average, 建议同学们还是多做练习，尤其是工作经验不多的同学，多练习有助于加深了解，这些你们上课了，老师会指导，他们比我更有经验。
E. ACCA学霸遇到P5变学渣怎么破
P5考试究竟难在哪里？为什么很多考生很努力，却屡战屡败？下面根据考官要求做出最新分析。
1.要求P5考生端正学习态度，这门课程的考试要求处于研究生水平，所以要求你花费比其他科目更多的时间来学习。
2..很多考生在考场上试图重复F2、F5、P3曾经的记忆，或背诵相关的材料，这样你只能得到20-30分。F2-F5-P3-P5的学习过程是从纯理论逐步升华到更多分析和应用的过程。很多考生并没有注意和意识到这种转变，还是从理论到理论，结果屡战屡败。
3.以前相关科目学习不够扎实，许多考生对以前F2、F5、P3的学习不够系统和扎实，导致许多基本概念不清楚，所以根本谈不上在P5上的应用。
4.P5考试要求的基本功是analysis，application and evaluation，所以考生应更多的集中于你所使用的业绩管理工具的优缺点的分析，评价其在目前公司背景下是否适用。不要试图重复一种管理技术在通常情况下如何去使用，那是在背诵理论，不是在应用。考生应该根据题目给你的信息，选择合适的业绩管理方案，并对你推荐的这种方案进行评价-evaluate or assess.
考生要记住一条P5的真理：所有的管理工具没有最好，只有适合，都要根据具体的环境来选择合适的业绩管理方案。
5.很多考生根本看不懂考官的问题要求。有的考生粗心大意，把要求理解偏了。主要原因是基础知识不够扎实，而且英语的理解能力欠缺，抓不住关键词汇之间的区别，比如evaluate“current performance report”很多考生理解为evaluate“current performance”，结果花费了大量宝贵时间，却离题万里。
6.正确的学习方法：系统学习整个P5的知识体系，在此基础上精做历年考题，阅读考官报告和考官文章。最好使用我推荐的八步做题法则来精做历年考题。
很多考生并没有按这种方法去学习，而是考前压了几道题，进了考场一看正好是你平时做的几道题，所以兴奋不已，结果却以30多分收场，成绩出来不知自己“死”在哪里。最大的问题是：你在考场熟悉的题目，尽管知识点没变，但具体环境发生了变化，甚至考官的要求也发生了变化，这时你却浑然不知，只是兴奋盲目的背诵你以前的记忆，结果可想而知。
总结：
P5最大的特点是‘形散而神不散’，‘形’指的是具体的场景，‘神’指的是那些基本的原理。从另一个角度来讲，管理工具没有最好，只有适合，需要你根据具体的环境来判断，然后根据具体的环境给出与环境相适合的管理技术和工具，并进行适当的评价。
所以要求考生针对每个知识点，能够掌握基本原理的优缺点，他们的适用环境，知道他们与战略目标的关系是什么。这时，计算本身并不重要，重要的是要知道数字背后的含义和应用。
F. ACCA P5怎样规避考试中的陷阱
在P5考试中考生未通过的原因主要有两个，第一个是Shortcomings in technical abilities，很多考生甚至在考试前都不知道marginof safety、WACC、The Return on Capital Employed怎么计算，所以希望考生在备考P5的时候注意回顾F5的科目的相关知识，抓住这些得分点。
第二个原因是Shortcomings in not answering the question set，也就是答非所问，不仅在P5中，在其他科目中这种现象也普遍存在，对于得分接近50但不到50的考生来说，仔细读懂题目要求就显得更加重要了。
G. 请问it行业平时说的p4,p5级别的工程师需要达到什么标准
IT行业说的p4,p5级别的工程师要根据不同公司的级别来看，比如阿里巴巴，p4,p5是属于初级工程师，大概就是本科刚毕业就能到p5左右。
IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。
IT工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
(7)p5考试答辩扩展阅读：
IT工程师的职业需求
1、外包开发行业快速发展，对“人才”在代码和文档方面的规范性、技能和工具的熟练程度要求越来越高；
2、Java和.NET技术在市场上平分秋色，都有大量的岗位需求，同时值得庆幸的是二者在应用层面上的技术差异越来越少；
3、软件开发企业对开发人员的基本技术素养强调得越来越多，例如：面向对象的程序设计思想和代码组织方法、HTML/CSS/JavaScript客户端技术；
4、为了保证质量和工期，企业中大量使用各种框架技术，要求开发人员至少熟悉一种框架技术。
H. ACCA考试P5败阵两次，真的要放弃吗
随着中国加入WTO后，金融市场已经逐渐对外开放，企业融资、财务管理趋向多元化、专业化、并已向国际惯例接轨。使得具备国际视野的国际会计师备受跨国企业和国内大型企业所追捧。据统计，中国至少需要30万具有国际水平的会计师。
ACCA (The Association of Chartered Certified
Accountants)，特许公认会计师公会，是当今世界上规模最大、发展最快的全球性专业会计师组织。目前在全球170多个国家和地区拥有32.6万多名学员和12.2万多名会员。在中国大陆，现已拥有学员20000多人，会员2000多人。ACCA的宗旨是为那些愿意在财会、金融和管理领域一展宏图的能人志士，在其职业生涯的全程提供高质量的专业机会。随着中国加入WTO后，金融市场已经逐渐对外开放，企业融资、财务管理趋向多元化、专业化、并已向国际惯例接轨。使得具备国际视野的ACCA会员与学员备受跨国企业和国内大型企业所追捧。
最新调查显示，会计师占据短缺人才的榜首，在未来10年里，无论在中国还是全球，对具有国际视野的高素质财会人才的需求会继续增加。ACCA在欧洲及全球许多国家被认为是法定的会计师资格。会员可从事审计、税务、破产执行及投资顾问等工作。现在中国大陆的绝大多数学员及会员在外资企业、合资企业、金融机构和会计师事务所担任重要的管理职务。
ACCA资格——年薪10万—100万
ACCA是当今世界上规模最大、发展最快的全球性专业会计师组织。由于ACCA课程的制订经过了广泛咨询，其内容注重实际案例的操作，使学员掌握最新财务管理知识，提升分析能力并拓宽战略思维，因此赢得联合国和众多国际组织的高度评价，更为众多的跨国公司和专业机构所追捧。取得ACCA资格相当于拥有打开职业发展之门的金钥匙。其绝大多数学员及会员在外资企业、合资企业、金融机构和会计师事务所担任重要的管理职务。
年薪高达10万—100万，是名副其实的会计师界的“金饭碗”。
根据ACCA的调查，会员的年薪主要在10万至100万之间，收入超过研究生平均年收入(即4.8万元)，以及MBA毕业生的平均年收入(即6万元)。从2007年底ACCA对在中国工作的会员的调查中发现，30%的会员年薪超过50万元人民币。有不少会员，如四大事务所的合伙人、企业财务总监及上市公司的合资格会计师，年薪超百万。前两年已有调查显示众多本地ACCA会员的工资在获得ACCA资格之后有增长，有的增幅甚至达20万-30万。一半以上的会员认为培训机会是他们的最大收获。不少ACCA认可雇主对其财会雇员中的ACCA会员或学员提供支持：有的雇主为会员承担年费开支，有的资助ACCA考试费。从会员获得ACCA专业资格前后的薪资变化可以看出，具国际广泛认可的职业资格证书对于求职者的职业发展存在积极作用。也获得高学历人群的普遍认可。
常用的ACCA资料有：
1.Syllabus and study guide(考纲)：是ACCA小伙伴们的复习必备，里面会详述相应科目的考试范围
2.Guidance from the examing
team(考官报告)：顾名思义，就是ACCA阅卷官在阅卷之后的一个反馈，比如说，考生这次普遍在哪个问题上都没有掌握好，还会举出具体的题目来说明相关的问题。考官报告对于下次参加这门考试的学生非常有借鉴意义。
3.Specimen
exams(样卷)：所谓的样卷，就是模拟卷。ACCA会在考前根据题型最新变动(如果有变动的话)提供一份样卷，给广大ACCAer看看考试题型。是非常重要的考前复习资料。
4.Past exam papers(真题)：这个就不用我多说了吧，就是过去的ACCA考试卷，考前多刷真题是通向成功的不二法门!
5.Technical
Articles(考官文章)：这是ACCA团队对于一些常考重要知识点的解析，无论是在考前还是在第一轮学的时候，都是很有帮助的学习资料。
以上是在官网上可以轻松找的资料。
6.ACCA教材以及练习册，毫无疑问就像上学需要课本一样，学ACCA一样需要教材以及练习册，虽然ACCA教材你不一定能都看完，但是在找相关的知识点的时候是很有用的。
7.ACCA PAsscard小册子，相当于是ACCA教材的精编版，适合在等车啊坐地铁的时候看，任何时候都不忘记学习ACCA。
8.ACCA网课。对于自己不懂或者学习能力有质疑的最好都看看网课，ACCA老师讲的网课会将所有的知识点都梳理一遍，自己有不懂的问题还可以提问，是非常好的学习资源，只是价钱有点昂贵。
9.ACCA Exam
TIPS.一般是ACCA的两大教材出版商BPP和Kaplan提供的考前押题，一般会在考前两周发布，有一定的借鉴意义。不过一般的培训教育机构都会在考前公布一些押题，更为详细和精确一些。
I. acca考试p5部份考试有计算部份吗
财萃网很高兴回答，P5的考试时长为3小时，分为两个部分，A部分两道题为必选题共50分；B部分共有三道题每道25分，可以任选两题作答。
ACCA P5考察内容：
P5《高级业绩管理》是F5《业绩管理》的后续课程，同时也涉及P3《商业分析》的战略层和经营层上的计划。大纲分为六大部分，主要考察：
1、管理会计作为一种计划和控制绩效的约束手段，在战略目标设定、监督和控制下的战略角色；
2、外部因素对战略管理问题的影响，例如：宏观经济、财政、市场和环境因素对业绩的影响；
3、在经营层面上，业绩评价系统和它们的设计存在的问题；
4、在战略层面上，各种各样的背景下，包括非营利组细和跨国企业，它们的业绩评价系统和设计存在的问题；
5、业绩评估和企业失败；
6、在业绩管理方面的当前发展变化和可能会影响企业业绩管理的问题。