库存卡模板

① 钢模板、钢模板、钢模板那家的好北京联东模板怎样

我觉得关于诉讼这事肯定是一个巴掌拍不响，如果大家都能按合同履约肯内定也不会起诉的，据容我的朋友（做工程的，经常和模板打交道）介绍现在建筑上多数都是劳务分包了，付款不能保证，所以才会常有被起诉的。他和以上几家都合作过，奥宇现在不行了，已排不上名了，就是牌子老点，联东的合作也好，没有被起诉过，呵呵他们是大企业应该按合同履约，原来做的丢失赔偿可能确实不少，但是现在好多了，基本上就是3、4万，基本符合实际租赁市场情况。联东就是板量大，在工期上和质量上相对来说还是最好的，关键时候有担当。东风是这几年发展最快的，基本上联东排第一，东风排第二吧，板量是联东的三分之一，喜欢拉关系，合作几次整体上还是可以的，但是存在晚发货和板的质量差的情况，不过都可以吧。我个人觉得无论什么行业，搞租赁的都是一个套路。

② 如何制作库存表急用~~~~

1、利用excel表格软件，绘制一个库存表的基本框架。

③ 手机销售进销存月报表模板

EXCEL硬实可实现这些功能，但不还是建议配合数据库来做这方面的应用，因为病毒。
本人专供量身制作，需要了解的话请HI我 。另楼主可点击我的用户名到我的网络空间中的进销存分类文章里看看。

④ 求一份白酒销售进销存表格，要自动生成销售明细账，库存，毛利等并汇总，一共有9种品种的酒。

食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员 来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我

⑤ 跪求一份excel的进销存模板，有四个库房，谢谢啊！邮箱

财易进销存软件主要分为销售管理，采购管理，仓库管理，财务管理，基本资料，系统设置(权限管理)六大部分主要功能包括：
基础资料：
客户资料、供应商资料、员工资料、商品资料、公司信息、类别维护。
成本价 支持采用指定单价法，移动加权平均法

采购管理：
采购报价：联系不同供应商，索要报价，记载备案。
采购订单：根据近期的采购向供应商下订单，可以直接引用采购报价单。
采购订单跟踪，了解每个订单的执行情况。
采购收货单，可以查看未收付情况，可以直接饮用采购订单收货，可方便跟踪每个收货单的付款情况。每进货一次，成本价会自动按照移动加权平均法计算。
采购退货单:可以引用采购收货单进行采购退货，会自动减少应付款。
采购付款单：可以引用采购收货单进行付款，也可以直接给供应商进行预付款。

销售管理：
销售报价：针对客户的询问留下报价单记录。
销售订单：针对客户下的订单记录下来，此时库存并未减少。
销售开单（出货单）：开单后，库存减少，可作为送货单。自动产生应收款项，可方便跟踪每个销售开单的收款情况，可以设置税率，并自动显示利润，利润率等参数。
销售订单跟踪，了解每个订单的执行情况。
销售出库单，可以查看未收付情况，可以直接饮用销售订单收货，可方便跟踪每个销售开单的收款情况，可以设置税率，并自动显示利润，利润率等参数。
销售退货单可以引用销售单。
委托代销：委托代理公司销售情况。
现款销售：直接销售出库，库存减少，并收取客户款项，不产生未收付金额。
仓库管理：
领料出库、退料入库、产品入库、物料领用、库存盘点、库存报废、仓库调拨、借入、借出、借入还出、借出还入，供方客户资料管理，供方供货汇总、明细报表。

Pos销售：
Pos销售订单、支持条码扫描，支持直接输入商品编码模式。支持会员卡模式。

钱流管理【财务功能】：
费用开支：可以做报销，办公费用的一个记载。
其他收入：可以记录一些销售以外的其他收入单。
银行存取款：记录银行存取款情况
应收账款管理：对于销售开单会自动产生应收款，可以做批单收款，也可以单个对销售开单进行收款。
应付账款管理：对于采购收货，会自动产生应付款，支持批单收款。
可以随时了解资金的状况，各个银行账号上的资金状况。

系统管理：
操作员管理：可以添加 业务员 管理员 老板 经理等不同角色功能的操作员。
数据库备份恢复、设置密码、系统日志等。

经营分析：
库存分析：库存汇总表，库存明细表、部门领用汇总、明细报表，仓库汇总、明细报表
销售分析：销售毛利汇总、销售明细报表，销售年报表等多种报表，销售利润分析、采购付款汇总、明细报表。
采购分析：客户供货汇总、明细报表，客户付款汇总、明细报表，，，使公司业务情况一目了然。

⑥ 仓库分类帐与货位卡有什么区别仓库台账的用途是什么

总账：应该是所有入库物料的登记记录。即楼主提到的入库台帐或到货台帐 分类账：应该是按每一种物料（一个代码）进行进出记录。即每一种物料的总进出账。 货位卡：应该是按批次（堆货）逐一进行记录。不同批次分开存放，分开记录。 分类账能直接看到某一种物料总量是多少，而货位卡只能看到一堆货的数量是多少。

⑦ 求出纳现金日记账和银行日记账填写样本.

一、现金日记账是由出纳人员根据审核无误的现金收付凭证,序时逐笔登记的账簿。一般是指现金收付日记账，如进一步细分，可以分为现金收入日记账”和“现金付出日记账”。

现金日记账用来逐日反映库存现金的收入、付出及结余情况的特种日记账。

由单位出纳人员根据审核无误的现金收、付款凭证和从银行提现的银付凭证逐笔进行登记的。为了确保账簿的安全、完整，现金日记账必须采用订本式账簿。

(7)库存卡模板扩展阅读：

登记现金日记账的要求

(1)根据复核无误的收、付款记账凭证记账。

现金出纳人员在办理收、付款时，应当对收款凭证和付款凭证进行仔细的复核，并以经过复核无误的收、付款记账凭证和其所附原始凭证作为登记现金日记账的依据。

如果原始凭证上注明“代记账凭证”字样，经有关人员签章后，也可作为记账的依据。

(2)所记载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减。

每一笔账都要记明记账凭证的日期、编号、摘要、金额和对应科目等。经济业务的摘要不能过于简略，应以能够清楚地表述业务内容为度，便于事后查对。

日记账应逐笔分行记录，不得将收款凭证和付款凭证合并登记，也不得将收款付款相抵后以差额登记。登记完毕，应当逐项复核，复核无误后在记账凭证上的“账页”一栏内做出“过账”符号“√”，表示已经登记入账。

(3)逐笔、序时登记日记账，做到日清月结。

为了及时掌握现金收、付和结余情况，现金日记账必须当日账务当日记录，并于当日结出余额；有些现金收、付业务频繁的单位，还应随时结出余额，以掌握收、支计划的执行情况。

(4)必须连续登记，不得跳行、隔页，不得随便更换账页和撕去账页。

现金日记账采用订本式账簿，其账页不得以任何理由撕去，作废的账页也应留在账簿中。在一个会计年度内，账簿尚未用完时，不得以任何借口更换账簿或重抄账页。

记账时必须按页次、行次、位次顺序登记，不得跳行或隔页登记，如不慎发生跳行、隔页时，应在空页或空行中间划线加以注销，或注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由记账人员盖章，以示负责。

(5)文字和数字必须整洁清晰，准确无误。

在登记书写时，不要滥造简化字，不得使用同音异义字，不得写怪字体；摘要文字紧靠左线；数字要写在金额栏内，不得越格错位、参差不齐；文字、数字字体大小适中，紧靠下线书写，上面要留有适当空距，一般应占格宽的二分之一，以备按规定的方法改错。

记录金额时，如果没有角分的整数，应分别在角分栏内写上“0”，不得省略不写，或以“一”号代替。阿拉伯数字一般可自左向右适当倾斜，以使账簿记录整齐、清晰。为防止字迹模糊，墨迹未干时不要翻动账页；夏天记账时，可在手臂下垫一块软质布或纸板等书写，以防汗浸。

(6)使用钢笔，以蓝、黑色墨水书写，不得使用圆珠笔(银行复写账簿除外)或铅笔书写。但按照红字冲账凭证冲销错误记录及会计制度中规定用红字登记的业务可以用红色墨水记账。

(7)每一账页记完后，必须按规定转页。

为便于计算了解日记账中连续记录的累计数额，并使前后账页的合计数据相互衔接，在每一账页登记完毕结转下页时，应结出当月发生额合计数及余额，写在本页最后一行和下页第一行的有关栏内，并在摘要栏注明“过次页”和“承前页”字样。

也可以在本页最后一行用铅笔字结出发生额合计数和余额，核对无误后，用蓝、黑色墨水在下页第一行写出上页的发生额合计数及余额，在摘要栏内写上“承前页”字样，不再在本页最后一行写“过次页”的发生额和余额。

(8)现金日记账必须逐日结出余额，每月月末必须按规定结账。现金日记账不得出现贷方余额(或红字余额)。

(9)记录发生错误时，必须按规定方法更正。

为了提供在法律上有证明效力的核算资料，保证日记账的合法性，账簿记录不得随意涂改，严禁刮、擦、挖、补，或使用化学药物清除字迹。

发现差错必须根据差错的具体情况采用划线更正、红字更正、补充登记等方法更正。

为了使现金日记账的帐面记录完整与准确，使其与有关的账目、款项相符，出纳人员在收、付现金以后，要及时记账，并且要按照一定的程序进行对帐。

⑧ 销售月报表模板急用

⑨ 销售月报表模板怎么写

销售情况月报表模板：

A、便于控制公司销售

B、谁人填写公司管理部销售人员、主管

C、何时填写及呈交每个工作月最后一个工作周。呈报分公司经理

D、如何填写地

区——管理的地域。

月份——工作月份。

填报人——填报人姓名。

编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。

月初库存——当月月初库存。

本月库存——当月取得的有效订单。

销量——本月订单＋月初存货－现时存货。

单位——平方米

【每月销售报告】

日期：年月日

1、本月市场情况：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2、销售目标：销售实绩：达成比率：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3、达成的原因（或未达成的原因）：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4、销售数量和金额：

（1）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

（2）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

（3）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

（4）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5、滞销楼盘情况：

（1）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

（2）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

（3）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6、滞销原因：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7、畅销原因：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8、消费者有何新情况：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9、销售商有何新情况：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10、竞争对手情报（附材料）：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11、下月应当注意／该进的事项：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12、要求本公司有关部门及所属部门主管支持和服务的事项________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13、本月培训（含会议培训）工作：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

填表人：报分公司经理：