出版社职能

1. 出版社 杂志社 编辑部 三者具体是个什么关系，比方说要出版一本杂志，三者各自的职能又是什么

出一本杂志，杂志社要联系好出版社，出版社确定好的同时，编辑部要把杂志编辑出来。也就是说，编辑部负责提供杂志内容，出版社负责印刷出来，杂志社负责发行和推广。

2. 人民卫生出版社的机构职能

编辑出版工作图书、期刊、电子音像制品，下设医药教育出版中心、电子回音像出版中心、国答际出版中心、中医出版中心、预防科普出版中心、报刊出版中心、编辑加工中心、人卫印刷厂、销售中心其它等。
主要负责人
陈贤义：董事长兼党委书记

徐景兰:监事会主席兼党委副书记、纪委书记、职代会主席团主席
韩立华：副总经理、董事、党委常委
杜 贤：副总编辑兼副总经理、董事、党委常委

3. 关于图书出版社、杂志社、报社部门设置和职能的问题，十分感谢~~

我说说报社吧，地方报，一般就一个老总，然后下面有各个部门：记者部，编辑部，广告部，发行部，他们相对独立又相互联系。每个部门一般有一个主任一个或两个副主任的样子，但记者部一般没有这样分，有的是记者部和编辑部是合一的，下面记者有几个的样子，编辑要少一些，除了主编辑还有责任编辑啊美编啊这些，广告部也就一个主任，然后有三四个跑广告的，然后发现部也差不多几个人，还有一些搞后勤的嘛，还有些排版人员等

4. 出版社各个部门职责

主编:编辑工作的主要负责人
副社长:协助社长对出版社进行管理的人
出版部:出版社中负责书刊、图画或音像制品出版的部门
编辑部:出版社中负责对资料或现成的作品进行整理、加工的部门
印刷部:出版社中负责把文字、图片等做成版,涂上油墨,印在纸张上的部门
财务部:出版社中负责财产的管理或经营以及现金的出纳、保管、计算等事务的部门
材料供应部:出版社中负责与编辑、印刷、出版等有关的各种材料的供应的部门

5. 出版行业，发行的主要工作职责有哪些

9月18日 14:15 出纳的职责和权限

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一、什么是出纳

出纳人员，从广义上来说，既包括各单位会计部门设置的出纳人员，也包括各业务部门的各类收款员、工资发放员（专职或兼职）等。无论是专职的还是兼职的收款员、工资发放员，他们大都直接与现金、银行结算票据打交道，也要填制和审核一些原始凭证，他们必须保证自己经手的货币资金、票据的安全与完整，他们所从事的款项收付业务实际上是单位出纳人员的工作延伸。从狭义上来说，出纳人员仅指单位会计部门从事资金收付和核算工作的出纳人员。

任何工作都有自身的特点和工作规律，出纳是会计工作的组成部分，具有一般会计工作的本质属性，但它又是一个专门的岗位，一项专门的技术，因此，具有自己专门的工作特点。具体包括以下几点：

1.社会性出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取活动，而这些活动是置身于整个社会经济活动的大环境之中的，是和整个社会的经济运转相联系的。只要这个单位发生经济活动，就必然要求出纳员与之发生经济关系。如，出纳人员要了解国家有关财会政策法规并参加这方面的学习和培训，出纳人员要经常跑银行等。因此，出纳工作具有广泛的社会性。

2.专业性出纳工作作为会计工作的一个重要岗位，有着专门的操作技术和工作规则。凭证如何填，出纳账怎样记都很有学问，就连保险柜的使用与管理也是有讲究的。因此，要做好出纳工作，一方面要求经过一定的职业教育，另一方面也需要在实践中不断积累经验，掌握其工作要领，熟练使用现代化办公工具，做一个合格的出纳人员。

3.政策性出纳工作是一项政策性很强的工作，其工作的每个环节都必须依照国家相关财经法规进行。如，办理现金收付要按照国家现金管理规定进行；办理银行结算业务要根据国家银行结算办法进行。《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计基础工作规范》等法规都是把出纳工作并入会计工作中来，并对出纳工作提出具体规定和要求的。不掌握这些政策法规，就做不好出纳工作；不按这些政策法规办事，就违反了财经纪律。

4.时效性出纳工作具有很强的时效性，何时发放职工工资，何时核对银行对账单等等，都有严格的时间要求，一天都不能延误。因此，出纳员心里应有个时间表，及时办理各项工作，保证出纳工作质量。

二、出纳员的职责和权限

根据《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法规，出纳员具有以下职责：

（1）按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；银行存款日记账与银行对账单余额也要及时核对，如有不符，立即通知银行调整。

（2）根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。

（3）按照国家外汇管理和对购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务。

（4）掌握银行存款余额不准签发空头支票，不准出租、出借银行账户为其他单位办理结算。

（5）保管库存现金和各种有价证券（如，国库券、债券、股票等）的安全与完整。

（6）保管有关印章，空白收据和空白支票。

根据《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法规，出纳员具有以下权限：

（1）维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

《会计法》第三章第十六条、第十七条、第十八条、第十九条中对会计人员如何维护财经纪律提出具体规定。《会计法》的这些规定是：各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。

会计机构、会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。会计机构、会计人员发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，作出处理。

会计机构、会计人员对违法的收支，应当制止和纠正；制止和纠正无效的，应当向单位领导人提出书面意见，要求处理。单位领导人应当自接到书面意见之日起10日内作出书面决定，并对决定承担责任。

会计机构、会计人员对违法的收支，不予制止和纠正，又不向单位领导人提出书面意见的，也应当承担责任。

对严重违法损害国家和社会公众利益的收支，会计机构、会计人员应当向主管单位或者财政、审计、税务机关报告，接到报告的机关应当负责处理。

（2）参与货币资金计划定额管理的权力。

（3）管好货币资金的权力。

6. 请教：出版社发行的工作职责是什么

简言之，向全国发行单位（新华书店，发行公司等），教科所（教辅读物）、图书馆等营销本社或其他社的书籍，接受订单，洽谈业务，发送货物。

7. 法律出版社的职能部门

总编室（市场部）
在成立后，不断调整工作职能，基本上搭起了以对外宣传、树立出版社品牌、制作产品宣传资料、打击盗版、出版社网站的建设与维护、电子网络产品研发、与中法图公司、平准天地结算等几大块业务为主的工作框架。
随着总编室(市场部)工作的不断深入，工作人员的日益专业化，总编室(市场部)将建构一个“信息内容准确、共享信息便捷、信息更新及时、重点图书追踪”的图书管理数据平台，这个平台的形成将成为社领导进行有效的管理控制、制定正确、可行的决策和社战略计划提供数据支持；负责各个分社之间的业务协调；总编室(市场部)必将成为社与读者之间、编辑部门与发行公司之间、编辑部门与读者之间的联系纽带。 是法律出版社在2005年成立的部门，主要职能是负责法律图书市场信息调研和自主开发创新性的法律内容产品。
随着法律图书市场的竞争日益激烈，对市场信息的了解与分析日益成为出版社宏观决策和策划编辑微观策划所必须掌握的工具，研发部在法律图书的整体层面作为专门承担信息收集、整理与分析的机构，将市场信息精确成理性的数据分析，作为社领导决策布局的参考，并作为市场信息沟通的桥梁服务于各出版分社和策划编辑。
在此职能的基础上，研发部通过自主开发创新性产品，着眼未来，求新求变，拾遗补缺，与各出版分社形成有效互动，使法律出版社的产品线更趋多元化和立体化。 新中国成立不久，法学研究、教育都处于起步阶段。建社初期，法律出版社主要是出版少量的法律法规，出版急需的政法干部培训教材，翻译出版一大批苏联的法律制度和法学著作，组织翻译出版了奥本海的《国际法》、孟德斯鸠《法意》、卢梭《论人类不平等的起源》等西方法学名著。
上世纪50年代中期，中国的政治生活就开始不正常，特别是清算和批判旧法学的影响，法律在政治和社会生活中的的地位开始动摇。1959年司法部撤销，法律出版社进入动荡和飘泊时期。1961年7月，法律出版社正式并入人民出版社。法律出版社与人民出版社合并后，社名社号一直保留，人民出版社出版法律书时用法律出版社的牌子和代号。一直到文革前，法律出版社的名义还在使用。 法律出版社是法律传媒业的基层单位，是为依法治国，建设法治国家服务的基础力量。法律出版社自1980年复建以来，伴随着国家法制建设发展进程，经历了艰苦创业、恢复发展和高速增长若干个发展阶段，2001年根据司法部的决定，法制音像出版社正式并入法律出版社，进一步完善在法律出版社的出版结构。在法律出版领域确立了品牌，赢得了声誉，取得了较好的社会效益和经济效益。按照内涵式发展和建立中国法律出版集团的战略构想，法律出版社改组了中国法律图书公司，组建法律出版商务中心，同时组建了法规出版中心、法律考试出版中心、法律教学出版中心、法律学术出版中心、应用法律出版中心、综合法律出版中心、法制音像出版中心、期刊出版中心八大出版中心(所属《法律与生活》杂志社、《人民调解》杂志社、《税收公告》部等)，为法律出版事业的未来大发展奠定了坚实的基础。
到2001年末，经过20年的发展实践，法律出版社年出新书400种左右，年出版修订重印版图书400种左右的规模，初步形成了有自身特色的企业文化，培养锻炼出了一支懂出版、会经营的专业队伍，积累了一些改革创新的经验和理念。法律出版社在中国法律出版界已经初步确立了品牌、年出书品种、年销售收入、年创利税额、市场份额占有率等方面的优势。在社会知名度、与法律界联系面、专业销售渠道与专业组稿编辑队伍等方面，也占有一定优势。2002年法律出版社开始实施五年发展战略，全社员工正同心同德，实践“把法律交给人民”的根本宗旨，铭记法律出版社“传播法律信息，积累法律文化，推进法制进程，弘扬法治精神”的企业文化理念，按照社党委制定的五年发展规划的各项目标，紧密配合国家法制建设进程，建设责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构，发挥长期形成的竞争优势，增强创新能力和核心竞争力，力争用5年左右时间，将法律社建设成为中国法律信息产业的第一品牌，中国最大的多媒体法律资讯提供商，在国内具有较强竞争力和经济实力，在国际上有一定影响的中国法律出版集团。
法律出版社创建于1954年，是中国著名的法律专业出版商和法律信息提供商。 在28日开展的第20届北京国际图书博览会上，法律出版社与全球最大的出版技术方案和服务提供商——英国出版科技集团签约，双方将在引进国际先进数字出版技术、国际学术市场开拓、出版课题及商业模式研究、科研人才培训建设等方面展开多维度、深层次的战略合作与交流。
此次与法律出版社签约，作为法律社的项目合作方，英国出版科技集团公司将充分借鉴国际出版市场信息化的先进理论和实践经验，为法律出版社设计开发出ERP管理系统及数字出版平台。建成后的“法律社数字出版平台”能够根据法律出版社数字出版工作的实际需要，实现数字出版工作的全流程管理和控制，有效对接国内外成熟的专业营销渠道平台，从而实现法律社出版物内容资源价值的最大化以及优质出版资源“走出去”。

8. 出版社总编室职责

总编室是社领导进行科学决策的参谋和助手；总编室担负着出版社编辑出版业务的监督和管理职能；总编室是为编辑出版人员做嫁衣的服务部门。

注意的问题就是熟悉政策法规，还要处理好各个书稿的出版流程。

9. 出版社编辑主要的工作内容是什么

出版社编辑主要的工作内容大致有：
1、选题策划
即由编辑提出出版创意。择其要点简单说，这里需要考虑以下几个因素：出版社的实际情况、出版方向、专长、发行渠道等；图书市场的“风向”，什么“风”已经刮过去了，现在正在刮什么“风”，接下来可能会刮什么“风”等，说白了，就是掌握同类书情况及目标读者群的情况；选题的可操作性，包括组稿的难度、出版时间限制、编辑加工的难度、发行渠道兼容度、宣传营销难易度等。然后是做选题策划报告，这里要包括为什么要做这样一本书、市场同类书情况、作者情况、市场预期、书稿特色、装帧形式、营销策略，有的也包括书稿内容提要、提纲及样章等。只有选题真正成熟、具有可行性及良好的市场前景，才有可能通过出版社的选题讨论会，进入下一步操作。
2、组稿
这是从空想走向实践的第一步。组稿的方式有很多，传统的出版基本完全靠编辑的人脉，所以要求编辑社会交往能力强，必须手勤、嘴勤、腿勤，即经常出差参加各种学会、论坛、笔会等，以结识更多的作者；多给作者打电话、写信，以加强与作者的联系，同时扩大自己的作者队伍及关系网。所以，传统的组稿方式往往是编辑做好选题策划报告，然后从自己已经掌握的作者资源中寻找合适作者，或者根据书稿需要去结识新作者约稿。因此，传统的出版多是“约稿”性质的。
而现在，编辑工作方式有了很大的改变，因为有了网络，编辑与作者的联系更方便了，大量书稿也出现在网络平台上，很多编辑完全成了寻找者，只要泡在网上或者跟网站直接挂钩，就可以获得大量的信息及书稿。
3、审稿
一部书稿拿到手里以后，首先通读，判断稿件是否符合选题设计思路或者稿件是否具有出版价值。如PASS，进入一审，即责任编辑按照出版规范进行审稿，这里包括政治、思想方面、出版规范方面（编排体例等）、语言文字方面（逻辑、文字、标点等）。如原稿水平较高，编辑则省力一点，如原稿水平较差，那就看编辑怎么做了，负责任的编辑会具体指出书稿中的所有问题，然后回给作者修改，有时候，作者反复修改不好的地方，在经过作者同意后，编辑也会亲自捉刀。所以说，编辑经常自诩为“为他人做嫁的工作”。
正规出版社是“三审三校制”，责任编辑一审完办理发稿手续，然后将书稿、审读意见等提交二审（编辑室主任或具有副高职称以上编辑），二审后将书稿及两个审次审读意见提交三审（总编、副总编或具有正高职称以上编辑）。三审通过以后，将书稿交排版公司排版，然后进入校对流程，一校通常是校对排版公司出来的校样与原稿的差异（因为传统印刷都是用铅字排版，很容易出错），然后校样返回给责任编辑，编辑认定校对提出的问题后，退还给排版公司改错、出二校样，然后给校对，进行二校，还是进行“比校”，然后再给编辑认定、退给排版公司改错出三校样，最后一校通常由有经验的校对进行读校。然后退还给责任编辑，经认定后，退给排版公司改错，出付印清样、软片，编辑开付印手续，到出版部门准备付印。
4、装帧
编辑是一本书的全程操盘手，一般在一审后，就会联系美术编辑做封面，美术编辑会根据责任编辑提的要求和相关资料进行设计，设计完后由编辑认定，编辑满意了，美术编辑进行拼版，然后出软片。
版式设计，传统出版里，版式设计一般由出版科人员完成，也是需要由责任编辑提出要求并最后验收。不过现在，一般版式设计也会交给美术编辑甚至责任编辑自己做。
5、付印
封面、内文软片齐了以后，一起交给出版科，包括用纸、工艺等，在流程中应该都已经确定，由出版科给印刷厂开付印单。出书以后，责任编辑还要核对样书、给作者开稿费、寄样书等。
6、营销
这个规模可大可小，根据实际需要决定。
小的营销，可能只需要在出书以后，在媒体或网络发发书评、给发行部门、图书出版年鉴等提供一些文字资料等。
大的营销，有时候从书稿还没进入流程就开始运作，比如前期造势、制造新闻事件等，到出书以后的作者签售、发行推广会等等，这里手段就太多了。

10. 请问:出版社的编务主要职责是什么

编务工作职责

一、负责收费的通知和收取工作，并及时交款到财务处；

二、负责劳务费的计算工作；造册发放审稿费、稿费以及编辑费、校对费等；

三、填写发给校外人员审稿费、稿费的汇款单，并按时汇款；

四、负责处理借款、报帐等工作；

五、负责欠交费的催收工作；

六、负责税务报表工作和完税工作；

七、具体负责国有资产的管理工作；

八、负责学报刊用文章和有关资料的立卷归档工作；

九、负责审稿的送出和取回；

十、负责交寄信件和文稿、稿酬通知的分送工作；

十一、按名单分送学报给校内有关单位；

十二、负责赠送、交流学报的包装、邮寄工作；

十三、负责办理报刊杂志的订阅和登记、上架工作；

十四、完成编辑部交办的其他工作。