出版品类

A. 线装书局的出版范围

按照出书宗旨，线装书局陆续出版了一批具有较高学术价值、艺术价值和版本价值、收藏价值的古籍书和当代著作，在国内外受到读者的欢迎。其中较有代表性的线装书有：《日本宫内厅书陵部藏宋元版汉籍影印丛书》、《南京图书馆孤本善本丛刊——明刊孤本方志专辑》、《北京大学图书馆藏宋元珍影印丛刊——汉书》、《资治通鉴》、《中国国家图书馆藏早期稀见家谱丛刊》、《史记》、《永乐北藏》；中英文对照丝绸版《孙子兵法》、《道德经》、《宋词一百首》；当代线装书有《毛泽东评点二十四史》、《毛泽东诗词手迹》、《毛泽东选集》（全四卷）、《邓小平文选》（全三卷）；精装书《中国二十世纪通鉴》、《古籍珍本游记丛刊》、《清代边疆史料抄稿本汇编》、《中华历史人物别传集》等。这些经典、学术著作的出版，丰富了我国的文献宝库，使之版本品类更丰富，中国特色更浓，成为收藏之珍本、善本书。
线装书局为传播、积累、保存民族文化遗产，抢救孤本善本，正在全力推出三项大型影印工程：一、《日本宫内厅书陵部藏宋元版汉籍影印丛书》；二、《省市图书馆古籍善本集成》；三、《高校图书馆古籍善本集成》。

B. 黄若的出版著作

内容简介
本书是作者近30年从事零售及电子商务管理的总结和分享。
近年来电商行业在中国迅猛发展，2012年网络零售市场规模达到13,000亿人民币，诞生了淘宝、天猫、京东、当当、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司，电子商务正在日益深入的影响着越来越
多人的生活。同时，这个行业连年亏损，顾客服务良莠不齐，也广为人们所关注。作者从地面零售到电子商务，从跨国公司高管到管理民营企业，从开创天猫模式到带领当当上市，被业界称为中国零售实战派的领军人物。如今这位自称跨界老兵的电商操盘手第一次全方位剖析电商风云，细说中美电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验，毫无保留的娓娓道来，笔触至深，让人不禁掩卷沉思。
本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人，对于投资电商或服务电商的相关业界人士，对于有志进军电商领域的年轻学生、创业者，以及对于将要触电的线下企业，都是一本不可多得的必读书。
自序
从开始想写这本书至今，大约有几年时间了，期间一是因为忙，二是总觉得这是件可紧可慢的事，就没太过刻意，陆续有些碎片化的感想，随手一记，搁在一旁，便无下文了。直到碰见电子工业出版社的慧敏，她那么认真、执着，而且提出很多富于建设性的意见，便激发我把这项想了很久一直没有落实的事做下来了。
其实我的愿望很简单，就是分享。在过去十几年间，我有幸经历了中国改革开放以后现代连锁零售业的蓬勃发展。从跨国巨头，到内资民营企业，又更加有幸赶上了电商行业的早班车，先后服务并管理过几家主要的电商公司，个中有很多经历者的感悟、收获、体验。如今我转行到了投资行业，看待电商投资的角度自然和一路金融科班出身的同行们有所不同。我希望能把自己作为一个曾经的操盘手，电商模式开发的参与者、实践者，将这些年间看到的、遇到的，整理一下献给有这方面兴趣的同仁，特别是年轻一代的朋友们。
平生最不喜欢说教，所以我和慧敏一再道歉，我写的这个东西，一定是随笔式的，把我的感悟写下来，而不是什么电商宝典或者经营秘籍，我也知道这年头貌似很时髦这类名堂，用“告诉你电商诀窍”，或者“经营必杀十八技”，挺能唬人，至少能博得眼球，从冲击销量的角度讲，可以赚来不少额外销售。可惜我完全不屑那种“祖传老中医”的虚夸和行骗式宣传。我要说的是，这里一没秘笈，二无捷径，尤其在电商这个崭新又快速发展的行业，无人可称专家，我更和专家不靠边。这里是分享，是互联网2.0的东西，欢迎“拍砖”。
目录
1 初见马云 /1
我与淘宝的缘分之始——本来想做人力资源，结果颇具戏剧性的做了运营，也因此才使我更深入的了解淘宝，了解电商。
2 淘宝和Ebay中国：关于那场战争 /7
淘宝依靠自身对中国市场的了解，从消费者入手设计并推出了一系列更加符合国内用户在线交易的功能，进而迅速占领电商市场的半壁江山。
3 天猫平台构想的缘起 /15
近半年时间的构思、讨论到最终上线，这其中有怎样的一波三折？
4 天猫孵化记 /21
淘宝商城其实是在一个已经成功的平台上去自我否定，进行倒立式的思考，去尝试抛开现有的流程，从市场运行规律出发寻找新的运作模式，制定商城作为一个B2C平台的运作规则和架构。
5 免费午餐 /27
在电子商务领域，大家高举的免费大旗中最典型的是免运费和货到付款，这两种方式的利弊何在？
6 天猫赢利模式 /35
将交易提成做为天猫收入的主要来源。交易提成的比重是按照类目逐一确定的，不同商品类目的佣金比重不等，这是电商行业的一个创新，具体实施时还需要考虑很多因素。
7 网络、腾讯的电商曲折路 /43
当我们把一种商业模式作为舶来品引进到中国市场时，本土企业具有很强的生命力以及在中国市场超越其模仿对象的几率。因为天时地利，更了解市场，更贴近用户。但如果是一家国内运营中的企业，试图模仿一家在中国本土成长起来的，已经取得市场领先地位的国内企业，这种成功率是很低的。
8 规模、流量和价格战 /49
电商行业的三大误区：1．规模就是效益；2．流量就是一切；
3．过渡依赖价格战。
9 中国公司的海外上市梦 /57
国内互联网公司，过去这些年大多是借助市场红利，先行一步抢占商机做起来的，内部运营的效率，企业经营的定位，方方面面的管理，都还相当薄弱。
10 电商的模式之争 /67
买卖业态，经营者是零售企业，挣的是商品买和卖之间的差价。平台业态，经营者不直接采购或拥有商品，只是提供一个买卖交易的环境。这两种盈利模式对社会零售业态的发展有什么影响？
11 电商企业的线下拓展 /79
线上线下，这是一个双行线，楼下的人上不来，不等于说楼上的人就能很轻松很容易的下去。我时常比喻说这好比陆军和空军，陆军无法打空军的仗，让空军在地面作战，如果没有从头开始再训练，一样也打不了。不能说你做陆军的当不了空军，但是我是当空军的，所以我从空中作战如果要转到地面打仗一点问题没有，这就错了。
12 奢侈品的网络红海 /91
奢侈品电商未来是否会像其他垂直电商一样，涌现出行业的领军企业，首先取决于能否获得品牌商的信赖，并保证充足的货源；其次，要保证以产品和服务为驱动，而不是依靠价格；最后，还要精确地找到奢侈品的用户群。
13 赢在成本 /99
电子商务的本质是零售，互联网价格的高度透明更大大压缩了线上零售的毛利空间，何况电子商务行业在浮躁速成的心态下都在一味的追求低价低毛利销售，一高一低之间，凸显了这个行业的困境和不断融资的恶性循环。
14 京东口水战 /107
当你在评估自己实施价格战产生的效应时，千万不要仅仅看到它吸引购买，提高订单量，还要看清楚其副作用或者反作用，看一下你的促销满足率有多高，那些没有买到的用户今后几个月表现出什么样的流失率，这是每个电商经营者应当予以正视的。
15 从PPG到凡客 /115
通过自有品牌做垂直品类，这是电商一道独特的风景线。
16 亚马逊航标灯 /121
都说美国亚马逊平台开放，我们也可以干，殊不知亚马逊真正优势在于其数据运算能力以及因此给所有进驻商家提供的商品进销存准确信息，进而有效提升商品周转，减少存储和配送成本，这不是国内电商公司所能比肩的。
17 团购就像一片云 /131
团购像是一片浮动的云，这几年的发展路径是：2010年在国内兴起，到2011年达到顶峰，人人谈团购，北京地铁车厢到处是团购的广告，融资风潮汹涌。2012年团购行业疲软下来，用户和销售趋于集中。与此同时，其他购物网站建立自己的团购促销频道收效明显。站在2013年时间点上，团购行业沉淀下来的优秀企业自然有发展的空间，但不要期待它能成为线上零售的主力业态。如果团购还想进一步完善，一定要实现经营范围常态化。
18 限时特卖 /137
互联网的聚客能力，给了限时特卖一个更合适的发展空间，透过这个线上通路，可以在很短时间内把积压商品一股脑出清了结。
19 电商导购 /145
利用社交网络的特点为电商输送用户，形成互联网导购业态，这是中国电子商务行业的一大特色。究其原因，主要还在于网络营销成本太高，淘宝很多卖家试图在寻找更多针对性的市场投放工具。当然还有中国电商平台模式占据主流地位，有几百万上千万家以网络销售谋生的中小卖家，他们是导购网站潜在的衣食父母。
20 传统企业触网记 /151
今天我们站在2013年的时间点上，我则认为传统企业必须触电，从长远看，对于传统企业的电商化道路我持乐观态度，但关键在于，要有一种归零心态。
21 迷失的沃尔玛电商 /161
沃尔玛等实体零售公司线上发展的曲折，最根本的原因还在于骨子里的砖头加水泥（brick and mortar）思维，都说要用砖头加鼠标（brick and mouse）来做电商，实际运行中阻力重重，一说到经营商品类别，首先讨论的是我们有多少采购实力，而不是线上消费者的需求状况和其他电商对手的动向。
22 苏宁易购的突起 /169
苏宁的网上发展，并没有局限于线下的业务，而是很快迈向全百货化发展，这是一步险棋。因为这就意味着网上零售新业务没有多少现有采购经验和实力可以借鉴，但恰恰是这个战略定位使苏宁易购线上的运营，很早就摆脱了线下实体电器门店的束缚，得以真实的做到从零开始，从市场发展，来构建全新的网上商城。
23 移动电商 /177
智能化手机的迅速普及，正演变为一场PC端电子商务向移动电商的转变。2012年底，中国已经拥有超过4亿智能手机用户，他们中间的许多人，正在把上网和网上购物行为从电脑端移向手机端。
24 投资电商 /183
作为一个新兴行业，电商依然受到风险投资界的极大关注，是TMT（新科技）领域最主要的一个投资板块。加上国内市场红利、人口红利，中国电商还处于早期阶段，一定会有诸多的投资机构持续在电商行业投资。只不过，玩法变了，电商在中国已经走了十年，今天你再想拿几张PPT做一份商业计划书就有人送给你几百万的美金，那样的时代恐怕已经过去。 内容简介
本书是作者多年来涉足零售、电商和投资行业的感想、体会与分享。过去十几年，借助国内经济高速发展的强劲势头与个人消费的时代红利，中国零售及电子商务行业取得了长足进步。消费力上升，中产阶层快速形成，庞大的市场规模吸引着来自全球的商家，自此我们进入一个商业、服务业快速发展的年代。无论是线下连锁或线上团购，每年几十万的零售体量均以两位数的增幅大步向前迈进。当狂热渐退，稳健发展逐步取代高速扩张，我们开始质疑圈地式的运动产物之下是否有足够的产出？为什么那么多的企业空有规模没有利润？为什么那么多的企业间模式雷同，价格战不断？我们又能不能以更加理性、更为精细化的管理思维，去实现从零售大国到零售强国的跨越？
目录
第一章 把蛋糕做大不能仅仅靠加水过去二十年中国社会各个领域都处于超常规增长阶段，在高速发展的环境下，国内企业总是习惯于过分强调扩张，喜欢粗犷式的管理，忽视经营细节，缺乏从每个运作环节里抠效率的文化，导致的结果是企业没有与规模相匹配的产出，面对经济形势变化的抗击打能力薄弱。
第二章 “跑马圈地”式增长时代的结束近几年电子商务的疯狂扩张，其实和线下零售20世纪90年代到本世纪最初几年走的路子十分相似。扩张是为了抢地盘，抢市场份额，但是企业自身如果没有可持续的经营能力，那就是一把泡沫。几年前在阿里巴巴谈及线下走过的弯路，马上被告知那是传统企业的问题，“ 在互联网不存在这种状况”。 殊不知，历史总是会惊人的相似。
第三章 做大做强不能仅仅是一张画出来的大饼企业各有千秋，规模各不相同。太多的企业没有立足于自己的条件和能力，片面追求规模，结果导致自己在既没有量又没有质的情形下两头受损。
第四章 电商“低价”背后的悖论低价是一种零售信仰，一套经营文化，而不仅仅是一句漂亮的口号。低价首先是用来衡量自身的经营能力的。没有与低价先呼应的运营管理支撑，低价只是一片浮云。
第五章 投资人的钱不是公益基金资本和经营的结合能够加速企业发展，但事实上一方面资本市场总在寻找合适的投入对象，另一方面很多企业面对着融资的困扰。对于如电商企业，投资者更在意什么呢？
第六章 危险的“过冬”论很多做电商的人把2012年叫作入冬，把2013年称为寒冬，认为资本市场投资变冷，融资困难，应当做好过冬的准备。事实上这种冬天论是一种很错误很危险的心态。
第七章 电商十年烧钱的反思
没有核心竞争力，无法持续地留存顾客，仅仅靠市场兴奋剂的企业是无法长久生存的，哪怕你背靠一位超级有钱的老爹。
第八章 传统企业的曲折电商路
过去10年，中国传统企业试水电子商务的不少，却鲜有建树，究其原因，最根本的问题在于不能真正做到从零开始，背负太多成型模式下的僵化思维，花大价钱买新鞋，走的却还是老路。
第九章 “价格战”是把自残剑
低价无疑是零售永恒的主题，但低价和价格战是截然不同的两个概念。很多时候，企业一味地把价格战作为挑衅对手、吸引顾客的武器，其实这是在免费送给任何对手一把制服你的匕首。
第十章 国内零售效率面面观
国内零售各种平台独占鳌头，是国情下的产物还是快速发展时代低效率圈地运动的特征？这样的模式能否保持持续健康的发展？与此相关的社会化成本问题又如何得到有效解决？
第十一章 平台不是万应丹线上线下，过去这些年平台模式一枝独秀，这个模式起点低，拓展迅速，但平台是零售的初级形态，不能把它想象成一粒万应丹。
第十二章 养猪与养孩子
做投资和做企业一个很重要的不同，就是投资是经由资本介入收取回报的，所以从行业特质来讲，有好的回报就应当出手，不应该抱太多的感情色彩。做企业则完全不同，不仅仅为了挣钱，更重要的是为一份自我价值的实现，几乎所有成功的企业家都是靠一番感情和全身心精力的投入塑造一家优秀企业的。
第十三章 大马力的水泵和漏水的水桶
水泵插上电源后，在马达的带动下强马力地向水桶里灌水，日复一日。几年下去了，水桶里的水位上升得很缓慢，我们更多看到的是电费在涨价，维持水泵运行的成本不断上升。这是B2C电商们近年来的普遍状况，原因在于：这只水桶严重漏水！
第十四章 绕开石头不是管理智慧
管理实际上就是一件通渠的活儿，核心在于疏导而不是改道。
第十五章 大个苹果应当卖给顾客？
并不是你能给顾客提供超值商品、超值服务就是一件值得赞扬的事，除非你的这份超值具有可持续性。
第十六章 别把顾客当上帝
很多公司喜欢说它们的目标是把顾客当上帝。貌似定位很高，其实未必贴切，操作上更行不通。顾客固然需要你的尊重，但在绝大多数情况下，与其空谈敬重，不如多一份贴心。
第十七章 做一名好裁缝
量体裁衣是每位裁缝的基本功，既然天下没有两个一模一样的身材，在裁缝的眼里，就不会有两件完全一样尺寸的服装。公司的管理也是如此。
第十八章 职场不是官场
中国长久以来只有官场、商场，读书人还有学术场，至于职场则是一个全新的概念，于是乎很多时候与职场不相符的那一套生生地被搬到现实职场中，从而导致了很多扭曲。
第十九章 迎接95后时代的移动变革
移动正在改变着互联网的行业格局，不仅仅是更便捷、更多碎片化的时间利用，更多的是在于它深深渗入到还处于“青苹果”年龄代的新兴族群。
第二十章 十字路口：未来机会均等
高速增长时代趋于结束，不要以为格局已定。对于绝大多数在过去十多年习惯于在快速道上奔跑的企业，他们的变速器早已锈蚀。这是一个新的起点，新的机遇。

C. 世界名著有很多版本，哪个版本最好，那个出版社最权威，书最值得收藏

可以找一些名著的文丛，人民文学出版社和上海译文出版设还是比较值得信赖的，但是每一本名著建议还是单独去查找它的版本，没有一个出版社的译本是绝对的好的。另外如果你看了某本书的某个中国译本，觉得好，就可以找找这个译者的其它书，每个翻译家也都是有专攻的，他很可能也有这个作家或者这个语言的其它精彩译本。
但即使我说了上面这一些，有一点仍然是需要注意的：好的译本并不一定是你喜欢的译本，比起完全听信大众或者权威的评价，更好的是通过对比，寻找自己喜欢的译本。

D. 小说类的哪个出版社是属于权威出版社

亲，能提这种问题，说明你对出版行业是一点都不了解。

出版行业整个都是新闻出专版署下的国属营单位， 代表的是官方，传递的是文化价值，不存在私人企业那样的正不正规。这个门槛立在那里，不是谁都可以进的。 并且民营的图书公司不等于出版社。

关于图书出版没有哪一家出版社会傻到只出一个品类的图书，都是根据市场调研情况进行全品类图书的策划出版和发行。

E. 设计一个出版物基类publication

/*
设计一个出版物基类publication,存储出版物的标题title和价格price。
派生图书类book和音像品类tape，分别添加属性页数page和播放时间time。
三个类都有getdata()和putdata()函数，用来通过键盘从用户获得输入数据和显示数据。
在驱动程序main()中创建指向publication的指针数组，在循环中询问用户的输入内别
（书还是磁带），然后用new创建相应类的对象保存数据，
最后将指向该对象的指针存入数组。当用户输入所有的数据后，
用循环结构显示所有输入的书和磁带的信息。并添加相应的函数实现修改已有出版
物的价格和删除出版物的功能。编写完整的程序进行演示
*/
#include <iostream>
#include <string>

using namespace std;

class CPublication
{
protected:
string m_strTitle;
float m_fPrice;
public:
virtual void getdata();
virtual void putdata();
public:
CPublication( const string& title = "",float price = 0.0f ):m_strTitle(title),m_fPrice(price){}
~CPublication(){}
};
void CPublication::getdata()
{
cin>>m_strTitle>>m_fPrice;
}
void CPublication::putdata()
{
cout<<m_strTitle<<"-"<<m_fPrice<<endl;
}
class CBook : public CPublication
{
protected:
unsigned m_uPage;
public:
CBook( const string& title ="",float price =0.0f,unsigned page = 0 ) \
: CPublication( title,price ),m_uPage(page){}
~CBook(){}
public:
virtual void getdata();
virtual void putdata();
};
void CBook::getdata()
{
CPublication::getdata();
cin>>m_uPage;
}
void CBook::putdata()
{
CPublication::putdata();
cout<<"-"<<m_uPage<<endl;
}
class CTape : public CPublication
{
protected:
float m_uTime; //单位秒
public:
CTape( const string& title ="",float price=0.0f,float time=0.0f ) \
: CPublication( title,price),m_uTime(time){}
~CTape(){}
public:
virtual void getdata();
virtual void putdata();
};
void CTape::getdata()
{
CPublication::getdata();
cin>>m_uTime;
}
void CTape::putdata()
{
CPublication::putdata();
cout<<"-"<<m_uTime<<endl;
}
int main()
{
CPublication pub1("产品1",22.5f);
pub1.putdata();
pub1.getdata();
pub1.putdata();

CBook book1("钢铁是怎样炼成的",33.3f,567);
book1.putdata();
book1.getdata();
book1.putdata();

CTape tape1("第一次爱的人",15.4f,250.0f);
tape1.putdata();
tape1.getdata();
tape1.putdata();

CPublication* ppub = new CPublication( "ppub",33.2f );
ppub->getdata();
ppub->putdata();

delete ppub;

return 0;
}

产品1-22.5
kk2 44.2
kk2-44.2
钢铁是怎样炼成的-33.3
-567
kdk 234 44
kdk-234
-44
第一次爱的人-15.4
-250
ksd 23 555
ksd-23
-555
djg 234
djg-234
请按任意键继续. . .

做这样的事情不知大是对还是错，不知道是帮了人还是害了，，上苍请原谅我吧。。

F. 怎样出书作者和出版社怎样出书

1 写东西当你还不是个大腕儿的时候，你不能空口白牙的说：“我热爱写作，我准备写个XXXX的书，谁能帮我出版？”编辑决定出不出一本书，要看样稿和目录的，空口白牙没人搭理你，也没人会等着你追着你，这是真的。大腕儿是有多大才算大？严歌苓在我心里就是大腕儿….. 要成一本差不多的书，至少要12W字左右，但如果你是第一次出书，而且是单篇短文，最好能准备15W+字数，因为编辑会删去不合格的。第一次出书的，且之前没有一点声音和名气的，很多编辑会抱着删很多字的语气去看稿子。如果你写的是小说，也差不多要到这个字数吧，否则印出来只能字大行稀，跟外国翻译的某些畅销书一样，一小时翻完。
2 如何让编辑知道你的文字第一种就是常见的，在网上不断更新发布，有编辑在盯着各种网络，目前我周围出书的人也都是先在网上发文章红了才出书的。豆瓣以前都很文艺，现在也很兼容并包，什么文字都有。纯文学类的有晋江什么的，天涯也有很多编辑在盯。关键是你要发出去发出去发出去，你放在自己电脑里没人看见也没人知道。如果你选择网络渠道，那么写的要快要多要够速度。为什么这么说?早年网络可能没什么太多人发，但这几年特别多，有才华的人也很多。我加入了一个豆瓣写作红人的群，看这些大咖们两三天来一篇上万字的，吓得我这种一周更新一次1500字的人都不敢说话了。俗话说，成名要趁早，但还要趁勤奋。没几个人是专职蹲家里敲电脑的，都是上班族白天上班晚上写作的。所以如果你觉得自己写这么多发了一个月还没人搭理你就觉得屈才了，那您就真的还得就这么屈着吧。第二种是给编辑投稿。基本上所有的书的封底内页都有出版社的投稿邮箱，你可以随意去投稿，或者在微博和豆瓣上留意哪些人是出版社的，且是你的文稿对路的那个编辑进行沟通。需要注意的是，不要失败一家就不投了，很多时候是编辑自己的喜好或者对市场的考虑以及出版社的品类决定的，不是你的文字不行，因此多试试。但如果试了好多好多都不行，你要注意总结一下编辑反馈意见，如果大家意见很一致，比如“文字自我化严重，没有阅读价值”，你就要自己去思考了，或者你帮编辑提炼一个高大上的阅读价值，就是读者为什么要花几十块钱读这本书的原因。
3 编辑是如何考虑出一本书的首先肯定是市场。比如前两年辞职旅行的书特别火，立刻蜂拥了好多旅行类的书，辞职的，间隔年的，打工旅行的，老人的，小孩的，拖家带口的等等。但这几年不是这个市场了，你若写一本即便出了流行的可能性也不是很大很大，需要重力去推吧。这点不用作者来考虑，编辑会自己考虑。但当然你若开辟一个新领域，新地方，新方式，新角度，就会好很多。这点自己考量一下，总之我看过很多很多流水账一样的游记书，现在基本拿来也不看的。不过最近看过的一本非常好，大伙可以体会下，算是我看过的游记书里最特别的，虽然开始我也懒得看，名字叫《如果在巴黎，一个旅人》，不是纯游记，也不是纯励志，但结合的蛮好的，文笔也超棒。第二就是作者知名度。谁都想要出知名作者的书，但很可能想出书的你什么名气都没有。我也帮没名气的普通人联系过出版社，给了统一的答复就是作者没名气没有点，作品没有阅读价值，很难推。别说出版社势力，出版社也要生存，没有名气的作者即便你不要钱出，出版社也亏不起这个钱。所以，我的建议是，可以现在网络上发布，同时看看读者的反应。很多时候你觉得自己写的特棒，其实别人看了一点共鸣都没有。我大学时候写的东西就是这样，自己觉得声情并茂，别来看来就是日记一则。第三就是作品的可读价值。就是说，你这个作品对读者的阅读意义是什么。比如你写了个狗拿耗子多管闲事儿的故事，那这个故事意义是什么呢？作者花30块钱买来看完要明白个道理呢？比如你写了个斗小三的故事，那可以表明点什么？你写了个自己的爱情故事，那你的故事能提炼出什么高大上的一句话？比如“爱不是两个人的事，爱是两个家族共同的融合与杂交”，这个可能就提升起来了，而不是你和老公老婆的吵架纪录片。以上三点是我遇见过编辑的考虑，我相信编辑还会有更多的考虑吧。总之一本书的好坏，不仅关系到你的名声收益，更关系到编辑的名声、收益以及职位发展，这些都是很现实的问题。虽然说出书可能是你的梦想，但是兼顾现实的梦想才会实现的更加顺利。假若你的文字没有人看得上，别气馁。历史上被出版社退稿但有一天大获全胜的作者有很多，是金子总会发光，但别到处去抱怨。

G. 出版物包含哪些品类图书、报刊、挂历、音像制品还有其他什么

出版管理条例规定：本条例所称出版物，是指报纸、期刊、图书、音像制品、电子出版物等

H. 手办的再版和出版是什么意思

初版为模具第一次使用，再版就是重复第一次的。

初版的细节纹理表现会好，再版时用的是同一个模具，这时的模具或多或少会有一些磨损（主要是生产时产生的化学气体对模具的腐蚀）。细节纹理不如初版，但不是绝对的。

通常来说初版和再版不会有太大的区别，再版可能会对初版存在的问题进行修，因为第一次出的手办很多人买，出版商就再出过，所以再版就是这个意思。玩再版划的来，差别有时并没有多大。再版的价格优势多一点。

(8)出版品类扩展阅读

手办的主要分类：

手办 / GARAGE KIT / GK

真正意义上的手办指的是表现原型师个性的GARAGE KIT（简称GK），是指没有涂装的模型套件。但现在在中国大陆很多玩家都习惯了手办泛指到所有人形作品的叫法。

“手办”是“首办”同音衍生出的译名。“首办”是玩具厂在未开发新工模前，会预先请师傅“起办”，师傅造出来的“原型” 行内称之为“首办”。

即“首先/初型”的含意 ，可以手作亦可以用车床/铣床制作。现代科技进步，并不是所有模型都需要造“首办”。现代“首办”指的GK模型的范围也包括除了原型以外的翻制品，大家已经习惯这一名称泛称。

很多人会误解GARAGE KIT为所有树脂材质的人形作品，但其特指的就是未涂装的模件。因为在开模的复杂度上有着很高的难度，因此价格一般都很昂贵。

因为树脂材料的特性，很适合表现非常细致的细节部分和人物。大部分手办都是工厂提供的半成品白模，需要自己动手打磨、拼装、上色等一系列复杂的工艺，而且难度远大于一般模型制作。单单从上色来说，需要一定的美术功底以及喷笔这样昂贵的涂装工具。

PVC人形 /PVC FIGURE / PF

PVC FIGURE（PF），一般会以“手办”称呼，但实际上与“手办（GK）”绝对不一样的东西。PVC人形是完成品类人形中的一类，指主要以PVC胶为材料的人形完成品。由于PF相较GK便宜，而且不需自己动手，其在市场上的份额日渐超越GK。

PF厂商也越来越多，也越来越多的厂商有自己旗下的原型师。而PF在各方面（特别是涂装上）都发展出一种区别与GK的魅力，甚至日本也称现在为完成品的时代。

PVC完成品以外的，以别的材料为主的完成品人形，主要材料有树脂与宝丽石，现在也有一些新型材料。

树脂是现代人形产品最原始的材料，材质偏硬偏脆，比较容易损坏，所以包装通常以泡沫塑料包裹。而宝丽石则是PVC完成品出现之前的完成品主要材料，材质硬但没有树脂那么容易损坏。

可动人形 / PVC可动

可动人形，PVC材质的涂装完成品可动造型（简称PVC可动）所谓PVC，就是聚氯乙烯，塑料制品。这类材质低廉的塑料玩具使得价格最能令消费者接受，也是产量最大的一类。

和前三种比较，这类玩具最大的优点是可动（一般是关节可动），有更多的零件可以替换，可玩性较强，又不如树脂材质那么容易损坏，所以是消费层次最广的系列。

当然了，塑料玩具的种种弊端，诸如细节刻画粗糙，开模线明显，涂装不严谨等等，都暴露无遗。其中较为流行的有Figma系列和山口式可动系列。

着衣式可动人形

泛指所有有可替换布制衣服的可动人形娃娃。狭义上的着衣式可动人形一般指Ball joint Doll：简称BJD，中文意思为“球体关节人形”。

Ball joint Doll起源于欧洲，早期为陶瓷材质，之后演变为现在通用的树脂或PVC材质。通常售价在12000日元以上。如日本市面常见的有Super Dollfie（简称SD）、Dollfie Dream （简称DD）等等。

DD的身高约是60CM左右, 表面的素材为软身的乙烯树脂。现在市面上买到的, 多是内藏可动关节的DD Base Body II, 也有使用橡筋活动的Base Body I, 但已停产不再发售了。尤其以DD动漫化。

扭蛋/食玩/盒蛋

扭蛋、盒蛋、食玩等一些列抽取式玩具中的人形作品也是人形收藏家的收藏品之一，随着人形收藏圈越来越大，扭蛋食玩商家对旗下的人形作品的制作也越来越关注。

扭蛋，或转蛋，是一种来自于日本的玩具。一个透明圆蛋胶囊装著小型玩具的玩意。一般在玩具店或者便利店门口都可找到扭蛋自助售卖机。

你可根据售卖机前的宣传卡清楚知道里面是售卖哪个款式的玩具，只要你投入硬币，然后扭动机前的机关，售卖机会从下方出口跌出圆蛋胶囊，胶囊里面装著图示的其中一款，有点像抽奖的感觉。扭蛋的说明书又称蛋纸。

因为扭蛋壳的体积限制，所以多数里面的玩具要自己组合成形，令可玩性大增。而蛋纸就是介绍扭蛋的宣传小单张。现在，中间批发商为了减少运输费用，往往将扭蛋的蛋壳去掉，所以，店售的扭蛋大都不带蛋壳，但肯定有蛋纸。

食玩，或盒玩，是一种附在食品包装盒里的玩具。食玩其实就是在糖果的包装盒里面放入了可供收集的玩具，一个食玩的典型内容是一个印刷精美的纸盒包装，在里面装有糖果、玩具和说明书，糖果上一般会有相关的玩具标识。

发展到后来，附赠的玩具反而比糖果更受欢迎，于是发展出盒蛋，即以玩具人形为主了。通常有一个系列，外盒并不会显示内容是什么，与扭蛋相若的抽取性质，固称为盒蛋。

与放在扭蛋机中贩售的扭蛋相比，盒蛋放在大纸盒中，并以不透明蛋壳包起，也是靠运气随机抽取的，万代称之为“EX CASHAPON”（豪华加大扭蛋）。盒蛋一般做工比较精致，高约10厘米左右，收藏价值比扭蛋较大。运气好的话还可以抽到隐藏版。

景品

所谓的景品就是娱乐专用的奖品，有很多种类包括各种周边，而其中也有人形作品。但毕竟是奖品的性质，所以质量一般较差。但近年来景品的各方面水平都越来越高，也越来越受到人形玩家的关注。

像是Game Center的抓娃娃机的奖品、集点数换赠品、夜市祭典的赠品都是景品。对于在日本以外的地区，因为这一类娱乐活动不直属日本相关公司所管辖，因此景品一般就不会发到海外，也因此有时景品还被称为逸品。

景品的出现时间早于盒蛋。景品主要通过景品机抓取，但也有部分是通过游戏点数换取也有店铺直接贩卖。无论是在秋叶原的大街上，还是在SEGA游戏中心、BANPRESTO游戏中心，随处可见景品机。

主要的景品机类似于抓娃娃机，主要厂商有SEGA、BANPRESTO、FURYU等，通过投币操纵铁抓抓取景品，还有的就是拍点数，拍到5就可以弄出来，如果3次拍点数加合不到5就失败。所以景品是没有官方定价的，在日本一般直接贩售的店铺主要以1100日元为主。

黏土

黏土人（日文原文ねんどろいど，英文音译nendoroid），是日本人形制造公司Good Smile Company于2006年开始推出的一个Q版可动人偶系列，将动漫角色Q版化，其纯洁的可爱与超强的治愈系能力迅速受到PF爱好者的青睐。

头身比约为2.5～3头身，以强调角色的可爱特性为重点。该手办系列售价集中在3000~5000日元之间，普遍高度在100~120mm左右。

黏土人形系列是正常人形的一半尺寸左右。她们大概10厘米高，独特的大头Q版造型更让人爱不释手。人形的脸和手脚还可以替换表现出不一样的表情与动作，而且基本可动，最近还有超可动系列。黏土人形系列已经超越了单纯的玩具而且以越来越好质量和涂装呈现。