数字出版的意义

① CNKI中国知网中国学术期刊（网络版）“增强出版”的含义是什么，使增强出版，不是优先出版

是在纸质版还没出来之前，出版社已经把电子版提交给知网了，可以查询的到，方便后来人研究借鉴使用，等纸质版出版后，就没有“优先出版”这四个字了。。。我曾经投稿时遇到的情况就是这个样子，希望能帮到你。

② 数字版权的意义

主要是优化登记速度，然后价格便宜，国家也是想通过这块来提升全民的版权保护意识

③ 数字出版在传承和发展中华文化方面的作用

数字出版不仅仅是传统出版内容的数字化，其未来的核心应该是人和服务。

1、数字出版由于其技术和形式上的灵活性，必定是走向个性化、立体化，并从单纯的内容提供转为服务提供和解决方案提供，如按需印刷等。目前阶段，我们是否可以选择一两个点，开始尝试性的工作，但要考虑到消费对象和产品形式适应性。
2、传统出版内容数字化的工作是基础，即使不是马上可以看到盈利前景，也要做。
传统出版内容的数字化，是整个数字印刷的基础，这个工作早晚要做，只是如何应用还可以继续探讨。这一数字化工作包括将已有内容的数字化，和新出版内容的文档规范保存。

数字出版将是一种新型的、方便的、简介的、安全的、文明的传播方式。有利于资料的存储、阅读、查阅、使用等！ 必将是社会的一大进步！同时，也是出版行业发展的一种潮流和趋势！

④ 简述数字出版的含义

它不仅仅指直接在网上编辑出版内容，也不仅仅指把传统印刷版的东西数字化．又或者把传统的东西扫描到网上就叫做数字出版．真正的数字出版是依托传统的资源．用数字化这样一个工具进行立体化传播的方式。

⑤ 优先数字出版期刊的目的和意义

优先出版的目的和意义在于实现学术期刊稿件即时数字出版，加快出版速度 。
1）对作版者而言，发权表快慢意味着作者的研究成果的首发权能够及时得到确认。
2）对读者而言，及时获取科研情报和新知识，很大程度上决定了他是否具备在国际国内同行的竞争能力。
3）对期刊而言，作者和读者的信赖是期刊的生命线。发表速度的快慢意味着学术期刊是否具有对国际国内稿件的吸引力；传播的快慢意味着期刊能够赢得广大科研工作者的信赖和学术圈的先发影响力，这些决定着期刊的核心竞争力。
优先数字出版是我国学术期刊出版模式的革命。

⑥ 你是如何看待现在的出版行业的

整个出版社从上至下时刻都面临着来自读者，来自所属集团，来自出版总署，甚至来自国家的重重考核，图书质量是非常严肃的事情，任何一个正规的出版社都会将其放在经济效益之上。如此这般如履薄冰太难坚持了。

⑦ 加快推进文化事业的重要意义

1、发展文化，是建设中国特色社会主义的应有之义，是马克思主义政党思想精神上的旗帜，是推动我国经济社会发展的必然要求，是实现中华民族伟大复兴的显著标志。
2、文化事业是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，同时又渗透在各个领域，与其他建设相辅相成、相互支撑、互为条件。文化建设不仅对经济增长的直接贡献越来越大，而且对提升经济发展质量的作用日益突出。在经济发展为文化发展创造物质条件的同时，文化建设也为经济发展提供强大精神动力，形成经济的文化含量不断提高、文化的经济功能逐步增强的良性互动局面。文化建设是推进政治建设、发挥政治制度优势的深厚土壤。
3、文化改革发展是全面建设小康社会的重要任务。人民越富足，对精神文化生活的追求就越高；国家越富强，对国民精神境界提升的要求就越高。十几亿中国人对实现自身文化权益的要求、丰富精神文化生活的期待必然更高、更加多样化，而文化繁荣发展作为实现全面建设小康社会奋斗目标的标志之一，也将成为衡量民生改善程度及社会幸福指数的重要指标。
4、提升文化产业的比重是我国经济结构战略性调整和产业升级的一个重要选择方向。文化产业以创意为源头，是一种科技含量高、资源能源消耗低、环境污染小、知识密集的绿色产业，在增加就业、扩大消费、拉动内需中发挥着越来越重要的作用，对建设资源节约型、环境友好型社会也具有不可替代的作用。国际金融危机期间，文化产业逆势上扬，2010年文化产业增加值突破1万亿元。电影产业出现井喷式增长，2010年票房过百亿元，连续6年增幅超过30％，进入全球电影市场前十名，扭转了国内电影票房前五名都是进口大片的局面。出版行业整合资源、改革体制，组建了若干个跨地区跨行业、资产和产值双双过百亿的大型企业集团，整个行业年产值突破1万亿元。网络游戏产业的规模达349亿元，动漫游戏、数字音乐、数字电影、网络视频、移动多媒体广播电视、公共视听载体、数字出版、网络出版、手机出版等新兴文化产业和创意产业迅速崛起。文化产业日益成为新的经济增长点、经济结构战略性调整的重要支点、转变经济发展方式的重要着力点。

⑧ 数字出版的概念，内容，发展模式，理念。前景

2007年的数字出版行业可谓风生水起，出版行业推进数字出版的积极性高涨。中国社会科学院近日发布的“2008年文化蓝皮书”指出，我国数字出版潜在市场巨大。未来五年，将有超过30%的手机用户通过手机阅读电子书和数字报，由图书馆等机构用户采购的电子书、数字报的销售规模将达到10亿元，由网民和手机用户带动的电子书、数字报内容销售及广告收入将达到50亿元。

数字出版蕴含巨大潜在市场

虽然以纸质媒介为代表的传统图书仍在当今的出版业中占据主导地位，但随着全球信息化进程的推进以及信息技术向各个领域不断延伸，我国数字出版产业迅速发展，数字出版理念逐渐深入，技术不断完善，形态日益丰富，受众迅速增加，数字出版产业的发展势头强劲，并日益成为我国出版产业变革的“前沿阵地”。

据idpf数据显示，2007年美国全年电子图书渠道销售额达到3180万美元，约合2.2亿人民币，同比2006年增长23.6%。经过多年发展，我国数字出版行业的产业规模也不断扩大，数字出版整体规模从2000年的15.9亿元人民币发展到2006年的200亿元人民币，到了2007年，其市场整体规模更飙升至300亿元人民币。

2008年，随着网络及手机普及率的持续提升及3g的到来，中国数字出版行业的发展被业内普遍看好。更有预测数据显示：2020年，我国网络出版的销售额将占到出版产业的50%；2030年，90%的图书都将出版网络版本。可以说，数字出版是一个不折不扣的朝阳产业。

信息化冲击传统纸媒出版业

数字出版形态不断创新，在电子书的基础上形成对其他领域的扩张，包括从电子书到数字报纸，从电脑阅读到手机阅读，未来将在手机上形成随身“书报亭”，通过这个随身的书报亭来管理杂志、图书，给读者一个有冲击力的阅读体验。

作为一个新兴的产业，数字出版所表现出的强劲发展势头和巨大产业潜力不容忽视。相对的，传统出版业也由此面临数字化技术带来的巨大挑战。传统出版业如何依靠数字化信息和数据占领未来市场、谋求新盈利和发展模式，成为摆在他们面前的重大问题。

一方面，图书出版单位总体规模相对较小，而在未来的竞争中，经济实力将决定企业的话语权。另一方面，互联网发展赋予了“内容为王”概念以新的含义，但几乎所有的图书出版社在图书资源数字化整合集成过程中，扮演的只是电子图书出版资源提供者。全国电子图书市场的大部分份额掌握在少数几家非传统出版单位的电子图书出版商手中。这一点也使得传统图书出版社在未来的市场控制力上的弱势。同时，在数字平台上，传统的出版企业也已经失去占据网络平台品牌的先机。

数字出版发展尚存三大难题

我国数字出版市场虽已取得巨大的进步，但中国整体的数字出版产业还受到现有的技术条件、阅读习惯和版权等问题的制约。

其中，最为突出的是版权问题。数字出版领域的版权纠纷由来已久，且呈愈演愈烈的趋势。2007年“七位知名作家状告书生”和“400位学者状告超星盗版”一度成为业界关注的焦点，数字版权问题也成为业界的焦点话题。

⑨ 我们是否需要自建数字出版平台

“当下业内业外都在为数字出版搭建平台。为什么要搭建平台？搭建什么样的平台？怎样搭建平台？”日前，国家新闻出版总署季守利同志的一条微博引发业者广泛议论。 笔者的博士论文曾想尝试用模型来解释这一问题，但得出的是我自己都不满意的结论。在中国真正的理论指导不了实践。而苍白的实践又被总结提升为所谓的理论。在这里，尝试用最通俗的语言回答一个问题对于出版业，特别是中国出版业而言，是否需要搭建自己的平台？ 平台是个宽泛的概念，按照出版业的需求，大致可以分为两类：一是内容生产、管理支撑平台，某种意义上的信息化服务平台也涵盖在其中；二是数字化的投送平台。 前者是出版机构进行数字化内容生产和管理的基础性平台。图书的内容是深内容、关联内容，和新闻、资讯不同，需要独特的编排方式，需要人性化的检索方式，需要个性化的呈现方式，而实现这一切，需要技术平台的支撑。如果一个出版社认为把纸书授权交给一个数字出版机构就是数字出版的话，那么，它可以不拥有自己的内容生产和管理的支撑平台。而在一个真正的数字出版机构中，数字出版物从策划到组织到实施，都需要通过数字化的手段来完成，这时，如果没有数字出版支撑平台的支持，不可能开展数字出版业务。 显而易见，一个真正想开展数字化业务的出版机构，必须拥有数字化的支撑平台。那么这是否意味着我们要自己开发这个平台呢？不，国外已经有很多成熟的技术，比如PTC、ORACLE等等。出版社可以根据自己的需求，购买相关的平台改造使用。当然，一套完善的平台价值不菲，这时集团化的好处就体现出来了，我们出版集团大多实力雄厚，他们可以购买统一的支撑平台。对于一些小出版社，如果你买不起也不要紧，国家发改委、财政部等立项的四大数字出版工程字库工程、国家复合出版工程等，都是为了开发适合我们国家国情的支撑系统。国家财政投入了亿元资金，就是为了解决相关的技术问题。一句话，这是行业数字化转型的基础条件，是国家应该做的事，总署牵头做的这件事会在未来几年显示出其价值。一些走得快的有实力的出版社，可以先行一步自行解决问题；而相对落后的出版社，或许政府会帮忙解决基础技术层面的问题。 其实，我们讨论更多的，是每家出版社是否需要自己的数字出版投送平台。 数字出版最终要服务的是用户，但要搭建起一个面向用户的B2C数字化内容投送平台并不容易。看看电子书领域最早的从业者方正、中文在线，从2000年左右就开始建设数字化门户网站，但运营到现在，有哪一个基于PC互联网的数字化门户赚钱了？方正的阿帕比、番薯网都持续亏损，中文在线也只是在移动基地里捞到了金。 对于传统的出版机构而言，我们能做好B2C的数字化投送平台吗？个人觉得没有可能。 投送平台考验的是2C的市场能力，而这正是中国出版业一直以来所缺乏的。简言之，互联网是高度竞争的，出版业则是高度垄断的。国有资本只能打造出新华网和人民网来，却永远造不出新浪、搜狐、网络和阿里巴巴。问题在哪儿？出在谁都明白的“机制”。出版人会说我们转企了呀，我们改制了呀，我们也是现代企业制度了呀，但这距离互联网公司的市场化机制有多远，每个人心里都清楚。 再者，出版集团也并没有什么所谓的内容资源优势。除了高教社、大网络等为数不多的出版社掌握自己策划组织的内容资源外，绝大多数出版机构的内容版权是作者的，出版社只是一段时期内的使用权。好吧，假设出版社出版的所有的书版权都在出版社手里，那么我要问，每家集团又能有多少书呢？这些书里又有多少是读者还会看的呢？ 数字出版需要大规模的资源集中，这句话说了一万遍了，但出版集团割据让资源集中难以成型。我河南宁可不做数字出版，也不愿意把内容给你河北；你湖南上市了，我湖北也要上市，凭什么内容给你？当年中国出版集团做大佳网，为了游说兄弟集团给内容，把聂震宁总裁的嘴皮都快磨破了，但如今大佳上运营的仍然是中版自己的东西。中南上市后，龚曙光董事长提出了中部省份集团一起出资共建数字出版公司的提议，中部6省老总均表示有兴趣，但谁控股？即使资本形式，总还涉及一个谁的股份额最大的问题，大家都是上市公司，关系如何平衡？主意虽好，国情使然，最后恐又流产。 所以，大佳网也好，天闻数媒也罢，都成为不了真正有影响力和庞大用户的B2C的数字化投送平台。 财大气粗的凤凰出版传媒提出，在大众出版领域，想要以兼并的方式介入。乍一听，哎哟哎哟，这下厉害咯。但你们知道一家出版企业想兼并一家互联网企业需要多长的周期吗？半年？一年？……要知道，半年时间，团购网站都倒闭一波了，一年，本来很有前途的企业就丧失机遇死掉了，谁能等得起？有人会说，他们兼并一家成熟的？那你是说当当、卓越还是网络呢？哪一个凤凰兼并得起？ 所以，笔者浅薄地向出版集团建议，不要自建数字化投送平台，要想办法跟已经有的强势平台网络、谷歌、当当、卓越以及盛大合作。他们太强势了？太霸道了？不，你们要的做，正是去改变他们这种强势和霸道，用你们联合起来的影响力去重新设置游戏规则。 最后，或许你要问投送平台能够依托政府呢？

⑩ 什么是网络出版

信息时代，出版业也在向网络迈进，网络出版已经形成比较成型的市场，从最初的萌芽状态进入加速增长阶段。

在一些发达国家，网络出版的发展速度相当惊人。德国网络出版的营业额以年均15％的速度增长；而在网络出版发展最早的美国，目前已有80％的出版社拥有自己的网站。2000年3月，美国畅销书作家斯蒂芬·金
与西蒙舒斯特公司合作，在网上出版了一本短篇小说《骑弹飞行》，开创了网络出版史上崭新的一页。这本66页的电子图书，仅发行的头两天，就有50万人次登陆并成功下载，点击网站要求下载的读者更多达200万人次！这部小说的真正价值在于它完成了完全意义的网络出版实验。

作为网络出版的基础，互联网在我国发展极为迅速。2005年1月19日发布的第15次中国互联网发展状况统计报告显示，中国内地网民“在网上经常查询的信息”是“新闻”，“寻找电子书籍”排在第五，占36.7%；在“在网上哪些产品还不能满足用户需求”的调查中，排第一位的是“电子书刊”，占39.8%。而目前中国网民数目最保守的估计也已经超过9400万，按照36.7%的比例，应该存在近3500万人的消费市场。因此，网络出版在中国的市场前景是相当光明的。

网络出版具有产品的数字化、流通的网络化、交易的电子化等特性，目前主要有在线阅读、电子图书(e－book)、按需印刷(POD)等形式。

网络出版是以互联网为传播平台，以数字化技术为基础的出版过程，它同时也继承发扬了传统出版，尤其是电子出版中的长处，所以与传统出版相比，网络出版具有快速、便捷、低定价、低成本、无需仓储、无需运输等优势。在资源利用上，它不需要纸张、不需要油墨等，是一种纯粹的环保、绿色产品。这些优点给网络出版的发展开拓了更广阔的空间。

网络出版的种种优势无疑强烈地敲打着出版单位的心，传统出版社该如何应对网络出版的冲击呢？

由于出版成本低，网络出版实际上是对出版社资源和利益的再分配，谁及早占领了市场，谁就在网络出版领域树立了自己的品牌。电子书出版的过程其实也是出版社在网上重塑形象的过程。出版社应积极实践，努力成为网络出版的先行者，走在网络出版的前列。

出版社拥有广泛的作者群，同时拥有已经出版的庞大的内容数据库。因此，发展网络出版的最大优势在于，可以低成本、便捷地获得原始素材，这相当于降低了原材料成本。出版社的读者涉及各行各业，有教育界、文艺界、普通人群等，具备一定的消费能力，同时不排斥新的阅读方式。网络出版是传统出版在网络上的延伸，读者仍然需要采用阅读的方式来消化电子内容，这与普通出版没有不同，因此，拥有传统出版业丰富经验的人才，是从事网络出版的一大优势。

出版社应建立自己的网站，推出每月新书、图书介绍、网络购书以及市场图书动态等品牌服务，以满足广大读者的多方面需求，同时也是宣传自己的一个途径。

出版社要解决与著作权人的信息网络传播权的问题以及完整保留出版物的电子排版文档，使出版社在进入网络出版的过程中，没有版权顾虑之忧，能够顺利地涉足网络出版，缩短进入网络出版的周期。

网络出版有别于传统出版的重要特征之一，是它必须有先进的技术平台作为支撑。越来越多的出版社开始采取自主出版的模式，采取技术提供商提供的出版工具自主开展网络出版业务。对于技术供应商的选择，出版社应该注意：版权保护上是否保护出版社和作者的利益；商务模式是否保护各个环节参与者的利益；技术上是否有持续的研发能力，良好的品牌。

目前，在我国，虽然互联网全面介入出版业还存在许多具体的困难，但是一些意识超前的出版社已经在网络出版或者电子商务上迈出了一大步。