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全媒体出版研究报告

发布时间: 2021-03-13 00:12:25

⑴ 全媒体的现状

2008年,“全媒体”开始在新闻传播领域崭露头角。许多媒体从业者纷纷提出“全媒体战略”或“全媒体定位”。报纸、电视、广播、出版、广告等行业的 “全媒体”发展呈现出两种方式:一是“扩张式”的全媒体,即注重手段的丰富和扩展,如新兴的“全媒体出版”“全媒体广告”;二是“融合式”的全媒体,即在拓展新媒体手段的同时,注重多种媒体手段的有机结合,如已经探索一年多的“全媒体新闻中心”“全媒体电视”“全媒体广播”。烟台日报传媒集团2008年3月在全国首开先河,整合集团所有媒体记者,组建了“全媒体新闻中心”,开始了从传统报业到“全媒体”的运作方式、生产流程以及各种运营平台的探索。一方面单一的印刷报纸分化成多种产品形态,如手机报纸、数字报纸等;另一方面媒介生产流程进一步细分、专业化。
2008年2月,《TD广电对决手机电视国标》一文中提到,在当年的北京奥运会期间,手机电视将成为重要的传播形式,中央电视台的转播也将采取“全媒体”对外传播。而中央电视台从2009年7月2日开播的《世界周刊》,其定位就明确提出“全媒地带,信息就是选择”。该栏目负责人认为,对于《世界周刊》来说,新闻只是起点。启动强大的信息搜索及整合能力,打破不同媒体间隔,开辟独具特色的全媒体地带,给观众丰富的信息“选择”可能,展示一周世界重大新闻事件背后的世界和新闻所引发的关注,是《世界周刊》的价值及意义所在。
在广播行业,2008北京奥运会期间,中国广播网实现了中央电台所有奥运报道广播信号同步网上直播,创新了图文并茂、音视频同步多点互动直播报道新模式,尝试广播频率、门户网站、有线数字广播电视、手机广播电视、平面媒体五大终端的融合。2009年,国家广电总局成立了中广卫星移动广播有限公司,负责建设全国移动多媒体广播传输覆盖网络。
在出版行业,2008年年底,贺岁电影《非诚勿扰》的同名长篇小说《非诚勿扰》在北京以“全媒体出版”方式首发。国内自此掀起了一股“全媒体”出版热潮,《贫民窟的百万富翁》《我的兄弟叫顺溜》等图书都宣布采用全媒体方式出版。2009年在济南举行的 “全媒体出版整合营销沙龙”上,中文在线总裁童之磊这样介绍全媒体的含义,“全媒体出版就是同一个内容同时发布在纸质媒体、互联网、手机和手持阅读器等媒体上。”“中文在线所提的‘全媒体出版整合营销’,即是利用各种媒体和各种渠道发行阅读产品,同时尽可能覆盖所有读者”。
在广告行业,2009年10月19日,《中国计算机报》上的《全媒体:指点网络大市场》一文中,作者肖庆飞指出,将网络广告与传统广告形式结合起来优势互补,形成“全媒体”。 笔者认为,“融合式”全媒体发展才能真正发掘出“全媒体”的价值,更符合“全媒体”的内涵。
在电视行业,2013年7月15日, 人民网传媒频道刊发《中国首份全媒体卫视收视率榜单 湖南卫视稳坐鳌头》一文中,首次在国内发布电视行业的全媒体收视率统计报告。文章指出,作为评估体系的一种,收视率的本质是收看节目的人数,与所处的传媒环境密不可分。传统收视率调查的对象一直局限在“电视信号覆盖范围内有接收条件的电视家庭户中4岁以上成员”。换言之它测量“家庭”用户中的收视情况,所有非家庭的集体居住人员都被排除在调查样本之外。比如在校大学生、军队的士兵,还有城市中的一众流动人口。
在“全媒体”时代,动态电视收视率的统计方法更加贴近现实情况。电视每天最多播放24小时,原来的收视调研也只体现节目播出当时的收视份额。但互联网的容量接近无穷,一期出色的节目甚至在2年后依然有人点击观看,采用动态统计的方法将互联网上每天的传播数据纳入考量无疑更为科学。 尽管全媒体在国外新闻传播学界未被提及,但在近几年经常被我国新闻传播学者提及或研究。我国新闻传播学者对全媒体的定义分为两类,一类是“营运理念(模式)说”,另一类是“传播形态说”。前者的代表是中国人民大学新闻学院教授彭兰;后者的代表是南京政治学院军事新闻传播系的周洋。
2009年7月,中国人民大学新闻学院教授彭兰的《媒介融合方向下的四个关键变革》中明确提出了“全媒体”的概念。她指出,全媒体是指一种业务运作的整体模式与策略,即运用所有媒体手段和平台来构建大的报道体系。她强调,从总体上看,全媒体不再是单落点、单形态、单平台的,而是在多平台上进行多落点、多形态的传播。报纸、广播、电视与网络是这个报道体系的共同组成部分。
2009年11月,南京政治学院军事新闻传播系的周洋则认为“全媒体”的概念来自于传媒界的应用层面,是媒体走向融合后“跨媒介”的产物。
2012年开始,泽传媒的全媒体覆盖式研究技术建立了包括传统抽样调查模式、搜索引擎、视频网站、社交媒体四大评估体系,通过海量数据挖掘,对数以亿计的互联网页面进行全面、客观、科学的分析,得出全媒体收视排名。
具体来说,是指综合运用各种表现形式,如文、图、声、光、电,来全方位、立体地展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态。 笔者认为“传播形态说”更符合“全媒体”的内涵。全媒体在发展中往往受到信息技术和通讯技术的限制。它并不是一种一成不变的单一模式,它是一个开放的系统。当互联网日益普及,博客、播客等媒介形态大行其道;而当手机逐渐普及,手机报、手机小说、手机电视又风靡全球。“全媒体”就是一个开放的不断兼容并蓄的传播形态,随着3G网络的成熟,4G网络的开发成功,又将有许多意想不到的传播形态加入其中,丰富受众的媒体体验。
综上所述,“全媒体”是信息、通讯及网络技术条件下各种媒介实现深度融合的结果,是媒介形态大变革中最为崭新的传播形态。
“全媒体”是在具备文字、图形、图像、动画、声音和视频等各种媒体表现手段基础之上进行不同媒介形态(纸媒、电视媒体、广播媒体、网络媒体、手机媒体等)之间的融合,产生质变后形成的一种新的传播形态。全媒体通过提供多种方式和多种层次的各种传播形态来满足受众的细分需求,使得受众获得更及时、更多角度、更多听觉和视觉满足的媒体体验。
当前几种主要的全媒体发展模式
1.全媒体新闻中心模式
以烟台日报传媒集团为代表。该集团将旗下三张主要报纸的采访部门合并在一起,组建了全媒体新闻中心,相当于集团内部的“通讯社”。
2. “报网合一”模式
以杭州日报报业集团为代表。《杭州日报》与杭州日报网共用同一个编辑部,同一批采编人员,同时运行两种媒体形态,创造了“报即是网、网即是报”模式。编辑部增加了网络采编流程,报纸、网络两套流程并行,每个选题的策划都同时考虑网络、报纸分别如何报道。
3. “台网互动”模式
台网互动已经成为目前广电部门发展新媒体的普遍做法。2008北京奥运会期间,中国广播网实现了中央电台所有奥运报道广播信号同步网上直播,创新了图文并茂、音视频同步多点互动直播报道新模式,尝试了广播频率、门户网站、有线数字广播电视、手机广播电视、平面媒体五大终端的融合。
电视台与互联网的结合更是如虎添翼。以央视网为例,经过10年的运营完成了从“中央电视台的网络版”向“国内主流视频新闻网站”的转型。
4.移动多媒体广播电视模式
国家广电总局成立了中广卫星移动广播有限公司,负责建设全国移动多媒体广播传输覆盖网络,统一开展业务运营,并在各省和地级市分别设立子公司、分公司。按照计划,到今年年底CMMB将会在全国形成一个规范的运营机制,全国CMMB的价格、资费、节目体系将会统一起来。

⑵ 新媒体时代图书出版的全媒体融合策略研究 英文怎么翻译希望是规范的,毕业论文里用的

新媒体时代图书出版的全媒体融合策略研究

Research on the full media convergence strategy of the book publishing in the new media age

⑶ 全球有哪些重点行业市场调查研究公司

1、GfK捷孚凯公司(德国)

GfK集团在全球范围内的市场研究业务,涉及耐用消费品调查、消费者调查、媒体调查、医疗市场调查和专项研究等方面,并在其中确立了绝对的专业性权威地位。特别是在耐用消费品调查方面,GfK集团在全球位居第一,并成为唯一的在全球范围内统一进行耐用消费品零售调查和研究的企业。GfK于1993年进入中国。经过十多年的发展,GfK在中国的调查网络由最初的5个城市发展到200多个城市及近300个郊县;监测的产品涉及黑色家电、白色家电、小家电、通讯产品和IT产品的近40个品类;月度数据报告覆盖全国200多个城市,并且在其中100个主要城市还能对通讯产品提供市场零售监测周报。

2、zwzyzx中为咨询公司(中国)

中为咨询是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业,并向海外市场拓展。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。

3、Frost&Sullivan沙利文公司(美国)

全球企业增长咨询公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨询公司,帮助客户加速企业成长步伐,取得行业内成长、创新、领先的标杆地位。沙利文公司的增长系统服务以及沙利文公司最佳实践奖帮助CEO及其成长团队开发、评估和实施有效增长战略。50多年来,沙利文公司立足遍布六大洲的40多个办公室,以全球化的视野,为全球1000强公司、新兴企业和投资机构提供了可靠的市场投融资及战略与管理咨询服务。企业提供的增长咨询服务能加速客户成功的达成增长目标,帮助客户从容面对新的市场机遇。增长咨询能帮助客户制定并执行有效的增长战略,从而帮助客户公司促进销售额、市场分额和利润率的增长。

4、Gartner高德纳公司(美国)

Gartner Group公司成立于1979年,它是第一家信息技术研究和分析的公司。它为有需要的技术用户来提供专门的服务。Gartner已经成为了一家独立的咨询公司,Gartner公司的服务主要是迎合中型公司的需要,它希望使自己的业务覆盖到IT行业的所有领域,从而让自己成为每一位用户的一站式信息技术服务公司。Gartner(高德纳)全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司,成立于1979年,总部设在美国康涅狄克州斯坦福。其研究范围覆盖全部IT产业,就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域,为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告,协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。

5、Synobate思纬(英国)

思纬(Synovate)是一家以资讯调查访问为主的行销顾问集团。成立于1991年,总部设在英国,设有七十七个分公司遍及全球四十六个国家,是目前全球排名前十位的世界级资讯集团之一。思纬市场资讯是全球前十大市场调查和行销顾问集团-Aegis集团底下的一份子,Aegis集团公司是一家领先的营销服务公司,在60多个国家拥有约8000名员工。集团总部设在伦敦,在伦敦交易所上市(AGS.L)。目前在全世界46个国家设有77个办事处;亚洲地区9个国家设有13个办公室。思纬业务跨越五大洲及二十四个时区,并有四千名热切求知的精英员工每天为客户提供服务。

6、IRI美国信息资源公司(美国)

IRi美国信息资源公司是全球大数据分析的引领者和领先的市场研究公司,致力于为消费者、零售以及非处方医疗企业提供创新性解决方案及服务的全球领导者。2013年,IRI完成了对Aztec的收购,Aztec是一家市场评估及相关服务的领先供应商,业务遍及澳大利亚、加拿大、香港、新西兰、南非、瑞典和英国。同年,IRI还收购了在保鲜食品行业提供数据及咨询服务的Fresh Look Marketing。IRi收购勺海是一家在中国提供分析服务和市场研究的领导企业。其服务内容主要涉及六个方面:客户研究、品牌研究、满意度和忠诚度计划、新产品测试、广告效果评估以及分销策略。

7、nielsen尼尔森(荷兰/美国)

NetRatings,Inc.(Nasdaq:NTRT)是全球领先的互联网媒体和市场研究公司,也是行业中重要的网络广告统计测评服务的提供方,拥有的服务产品包括NetView,SiteCensus,MarketIntelligence,AdRelevance(i),以及客户定制研究和分析服务等等,覆盖了70%以上的全球互联网使用。Nielsen//NetRatings的服务提供整合的互联网及数字媒体研究报告及定制服务,从而帮助客户获得高价值的业务信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.(Nasdaq:NTRT)旗下的服务品牌。由国际媒体及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼尔森//NetRatings公司提供了一系列专有的研究工具和服务,以帮助您满足您的业务挑战,在一个高度竞争的市场:区分你的产品和服务,目标和达到你的首要受众群体,并确定你的业务目标。

8、Ipsos益普索(法国)

益普索(Ipsos)是全球领先的市场研究集团,于1975年成立于法国巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团,2014年集团全球营业额22.184亿美元,在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务:广告与品牌研究,客户满意度与忠诚度研究,营销研究,媒介研究,公共事务研究,以及调研管理服务。益普索于2000年进入中国,已成为中国最大的市场研究公司,在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长,研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理,汽车研究以及金融与服务研究。

9、McKinsey麦肯锡(美国)

麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。麦肯锡拥有4500多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。企业管理硕士(MBA)占49%,具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时,麦肯锡着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。

10、Euromonitor欧睿公司(英国)

Euromonitor(欧睿)信息咨询公司成立于1972年,在出版市场报告,商业参考资料和网上数据库方面拥有超过40年的经验,服务和技术方面的不断进步确保了公司多年来始终在所有市场信息解决方案提供者中的领先地位。欧睿信息咨询有限公司在全球有超过600位分析师,并在英国伦敦,美国芝加哥,新加坡,中国上海,迪拜,南非开普敦,智利圣地亚哥,澳洲悉尼,日本东京和立陶宛维尔纽斯都设有分部。总部位于英国伦敦。欧睿信息咨询有限公司致力于为全球客户提供国际市场有关行业、国家和消费者的各类商业信息,并将此作为自己的使命。欧睿信息咨询公司对全球205个国家的消费者和行业信息进行研究,并对其中80个国家的市场相关信息进行深入调查。

11、IMS艾美仕公司(美国)

艾美仕市场研究公司(IMSHealth)是全球领先的为医药健康产业提供专业信息和战略咨询服务的公司。艾美仕市场研究公司在全世界的100多个国家开展市场研究服务,在亚太区的18个国家都设有分支机构,是制药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商。IMSHealthInc.(纽约证券交易所:RX)是全球领先的市场研究公司之一,在全世界的100多个国家开展市场研究服务,在亚太区的18个国家都设有分支机构,是制药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商。这

12、IDC国际数据公司(美国)

国际数据公司(IDC)是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。IDC帮助IT专业人士、业务主管和投资机构制定以事实为基础的技术采购决策和业务发展战略。IDC在全球拥有超过1000名分析师,他们具有全球化、区域性和本地化的专业视角,对110多个国家的技术发展趋势和业务营销机会进行深入分析。在IDC超过48年的发展历史中,众多企业客户借助IDC的战略分析而达致关键业务目标的成功。企业的客户不仅包括全球财富500强中多家著名跨国公司,而且包括中国本土许多行业的知名企业。IDC是IDG旗下子公司,IDG是全球领先的媒体出版、研究咨询、及会展服务公司。

13、INTAGE英德知公司(日本)

英德知联恒市场咨询(上海)有限公司(INTAGE CHINA)是INTAGE集团(亚洲第一最大规模,全球排名第9位的市场研究公司)的中国子公司,主要开展在中国的市场研究,市场咨询等业务。INTAGE CHINA公司总部设在上海,并在北京,广州设有分公司。INTAGE CHINA作为INTAGE集团的子公司,在坚持贯彻集团高品质服务宗旨的同时,充分利用当地资源,本土经营的优势实现低成本运作,无论在品质上还是在价格上都保持强有力的竞争优势,为顾客深度挖掘中国消费者的INSIGHT。也因此得到了来自欧美,日本,中国国内许多客户的支持。成为了他们在中国市场研究方面首选的战略合作伙伴。

14、Gallup盖洛普(美国)

基于80多年的经验和其全球影响力,盖洛普比任何其他的企业都更了解全世界员工、客户、公民的态度和行为。根植于战略咨询、领导力提升和全球分析三大核心领域,盖洛普向领导层和企业提供深入分析和专业见解,以帮助他们解决最紧迫的问题。企业的2000多位专家都是各领域的翘楚,其中有著名的科学家、享有美誉的行业专家和畅销书作家,他们专攻分析学、客户投入度、员工敬业度、企业文化、领导力提升、基于才干的测评、企业形象建立和幸福感研究。他们的专业知识涵盖广泛的行业,包括银行、金融、医疗、消费品、汽车、房地产、酒店、教育、政府和B2B企业研究咨询。

15、Kantar凯度咨询(英国)

总部位于英国伦敦的凯度(Kantar)是提供消费者研究、市场分析与媒体监测服务的专业公司。凯度的母公司是全球最大的传播集团WPP集团。凯度的12家成员公司是各自专业领域的领导者,企业持续不断地为全球客户提供可靠而高效的市场调研和咨询服务。凯度的分支机构遍布全球100个国家,覆盖了市场调研和消费品咨询业务的所有环节。企业既分析刚刚发生的购买和媒体接触行为,也提供预测性的长期趋势报告;企业的调查手段既有传统的投票站出口调查(exitpoll),也有最先进的脑神经分析;企业进行大规模的定量调查,也有深度的定性调查。

⑷ 多媒体技术的未来发展趋势是什么

随着纳米化技术的不断提高,未来应向无线移动发展,像手机PDA之类进入3G时代可实现更好的娱乐更高速的网络,光盘方面DVD技术也在不断更新,未来将会以大容量HD-DVD代替现在的DVD,不管是光盘还是硬盘方面未来几年内将会以TB为单位。CPU未来转向多核心方面,只是不知道128位的CPU什么时候才能进入每个家庭。

⑸ 中文在线的产品服务

全媒体出版
随着网络和通讯技术的发展,手机、手持终端、互联网等优质丰富的出版物新载体的出现,使得读者阅读内容、阅读媒介、阅读习惯正在发生改变,呈现多元化、数字化、个性化的特点。
作为国内数字出版的领先企业,中文在线形成了“一种内容、多种媒体、同步出版”的全媒体出版模式,实现“任何人可以在任何时间、任何地点,以任何方式获得任何内容”。
2008年12月,中文在线联合长江文艺出版社以传统图书、互联网、手持阅读器、手机及贺岁电影推出《非诚勿扰》的五路传播格局,开创全媒体出版先河。该活动被评为“2008中国出版业十大事件”之一。随后,又陆续推出《贫民窟的百万富翁》、《我的兄弟叫顺溜》、《十月围城》、《孔子》、《精武风云》、《美元是张纸》、《李春天的春天》、《建党伟业》等多部全媒体出版图书。
全媒体出版模式进一步打通了数字出版产业链,将单一渠道与单一形态向多元渠道与多元形态转换,实现一元化生产,多媒体发布,多渠道传播,为不同需求的用户同步提供适配各类终端的阅读产品,有效扩大了阅读产品的全方位覆盖。同时,全媒体出版以内容版权价值最大化为主要目标,实现业务流程的再造,扩大出版范畴,寻找更为广泛盈利的渠道,从根本上改变了传统内容的盈利模式,创造了新的增值空间,最大程度的挖掘内容版权价值。
无线阅读服务
中文在线与中国移动达成战略合作,成为中国移动手机阅读基地的运营合作伙伴,为中国移动手机阅读业务的发展做出了重要的贡献。同时,中文在线整合丰富的数字阅读资源,以服务手机读者为宗旨,全面助力手机阅读,打造全球最大的中文无线阅读平台。
2014年7月,中文在线战略投资中国电信天翼阅读,成为除中国电信外的天翼阅读第二大股东。双方将投入各自优势资源,协同发展。
移动阅读终端服务
中文在线移动阅读业务,整合移动阅读产业链上下游企业,根据厂商需求,量身定制包括正版数字内容资源、互联网及移动互联网下载平台开发、在线服务平台、客户端定制、行业销售、运营商合作、读书卡产品合作等整体解决方案。
中文在线创新孵化的“中文书城”APP,汇聚了经典图书、原创网络文学内容在内的海量阅读资源,累计用户数已达2000万。
中文在线面对政企用户开发的移动阅读软件“书香云阅”,除开辟了阅读社区版块,供读者撰写书评、交流互动,还可以发起书友会、读书征文、阅读考评等线上活动,促进政企读者读书学习,养成读书习惯,化于心,利于行。
互联网阅读服务
中文在线通过多年积累,建立起覆盖不同用户对象的、多层次的互联网阅读服务渠道,其中“17K小说网”和“四月天小说网”是集创作、阅读于一体的原创文学网站;“全民阅读网”旨在深化和推动全民阅读;
“17K小说网”、“四月天小说网”通过开设网络文学青训营、强化网站作者顾问中心、帮助未签约作者提高写作能力等方式,吸引大量优秀的原创作者长期稳定驻扎网站,为公司提供稳定的数字内容采集源泉。“17K小说网”被中宣部确定为“网络文学重点园地”。
“17K小说网”和“四月天小说网”等为用户提供阅读服务,拥有驻站网络作者30余万,月活跃作者数超过3万,点击过亿作品16部,日均访问量超过4,000万。同时,与多家知名网站的文学频道进行合作,输送大量经典名家名著及网络原创文学作品,协同打造互联网阅读平台。
2009年4月,以“助力全民阅读,迎接全媒体阅读新时代”为主旨,由中文在线建设的“在线全民阅读网”启动,正式对外提供数字阅读服务与图书推荐服务。“在线全民阅读网”将对中宣部、新闻出版总署等11部委共同倡导的全民阅读系列活动展开全程报道,同时为政府机关、企事业单位、社区等提供方便、快捷、低成本的数字阅读服务。
机构阅读服务
中文在线提供面向学校、公共图书馆、政府、企事业单位等机构用户的数字阅读服务解决方案及数字阅读产品。
中文在线为政府、出版单位、公共服务体系和其它服务机构提供完整的数字出版和发行解决方案与“全民阅读”服务新模式,并将数字出版发展的最新成果广泛应用于学校图书馆、公共图书馆、企业书屋、社区书屋、农家书屋、网上书店的建设与发展。基于广泛的用户基础和高质量的产品服务品质,中文在线基础教育产品和服务获得了业内的一致好评,并荣获“教育软件十佳品牌”、2010-2011年度数字出版·新锐品牌等荣誉。
作为最早参与基础教育信息化的数字出版企业之一,中文在线始终坚持以技术研发带动企业运营,非常注重数字出版行业的相关技术的跟踪、研究和开发。目前已经构建起了纵向贯穿数字内容生产、加工、运营、发布、使用等数字出版全业务流程,横向覆盖手机、手持终端、互联网等全媒体出版业务的完整技术体系。同时,根据多年在数字出版领域的研发经验,系统的总结并设计了一套技术研发流程,培养形成了一支掌握数字出版专业技术知识的研发团队。通过与知名高校、科研机构、企业结成产学研一体化的技术战略联盟,以保证公司的持续研发和创新能力。目前公司已经获得多项软件著作权、商标注册证、专利。
中文在线在不断提升科技创新能力的同时,结合行业地位和技术优势,积极参与基础教育领域的相关课题研究,与科研机构合作开发教育资源。与教育部中央教育科学研究所、教育部教学仪器研究所、首都师范大学、中国教育装备行业协会等分别合作承担了国家“十五”、“十一五”、“十二五”教育部课题。在国内率先推出“中小学数字图书馆”,实现数字出版行业发展成果首次应用于中国基础教育领域,得到中央教育科学研究所、教育部中央电化教育馆、中国教育技术协会三大权威机构鉴定与认可,受到江苏省电化教育馆、广东省教育装备中心等十余家省市相关教育单位的推荐。
2009年,中文在线搭建全国基础教育数字图书馆暨公共阅读服务平台,“书香中国”系列产品已覆盖江苏、浙江等28个省市,超1000所高校和公共图书馆。
2010年,中文在线成为国家图书馆“全国县级数字图书馆推广计划”中技术、内容和产品的唯一整合合作伙伴,助力打造国内最大的基础性文化惠民工程。
2011年,中文在线成为国家新闻出版总署“数字版权保护技术研发工程”重大科技工程项目的总体组成员以及重要分包承担单位。
2012年,中文在线提出“全媒体电子书包解决方案”,与教育部体制改革试点区深入合作,开展“电子书包”纵深应用,标志着中国“电子书包”产业正式进入教育实践和全产业链合作阶段。由于涉及环节较多,电子书包总体市场规模将远远大于传统中小学教育图书市场规模。“电子书包”项目作为公司的重点项目,将被投入大量人力、财力、精力用于教育内容资源采购、技术平台建设和宣传推广3个方面的工作,进一步促进“电子书包”项目的发展。
2014年,中文在线“书香中国”数字图书馆进入高校和公图图书馆领域,在短短一年时间,就有1300多家高校和公共图书馆客户开通使用了“书香中国”阅读平台。中文在线研制开发了自助式数字图书馆和微书房客户端,实现了公共数字图书馆的突破,并且让随时随地阅读成为现实。
中文在线主要教育产品
一、书香中国互联网数字阅读平台
“书香中国”互联网数字阅读平台作为互联网模式的数字图书馆,聚合了国内510家出版机构的正版数字图书与大量知名作家的优秀作品,通过深入结合应用IT业界“云服务”技术和数字出版业“云出版”技术,根据读者的年龄特征、行为特征将优质数字出版内容智能推送给目标读者,不仅保障了青少年的绿色阅读环境,满足了读者的个性化阅读需求,而且真正实现了任何人在任何时间任何地点访问数字图书馆任何内容的5A(Anyone,Anytime,Anywhere,Anyway,Anything)目标。
它不仅仅是一个“24小时无墙化”的新型数字图书馆,更是集阅读、互动于一体的读书活动组织平台、全民阅读公共服务平台,可以随时将机构和个人以数字图书阅读为载体、以主题读书活动为抓手紧密联系在一起,同时还把分散在各个组织机构的读者联系起来,形成了一个巨大的网络阅读社区,读者们可以以书会友,随时分享阅读的收获和快乐,通过激发读者的阅读兴趣、引导读者的阅读行为,最终实现培养读者的阅读习惯、提升读者的阅读能力的目的。
机构无需任何硬件投入,只需每年支付少量使用费用即可迅速开通自有的数字阅读平台并展开应用。可以在各省教育系统内,建立省级总平台、地市、区县分平台、学校读书网站、师生书房,形成“省级有总控、层层有平台、校校有书站、人人有书房”的层级结构,便于日常的行政监管与应用效果统计。
互联网的数字图书馆真正达到和实现了全面的数字图书共享,其架构基于互联网的深度服务,让学校可以全面解决学生的课外阅读问题。更可实现图书资源的本地化深度利用,将局域网图书馆、城域网图书馆一网打尽。
目前,“书香中国”系列已开通“书香江苏”、“书香八闽”、“书香燕京”、“书香上海”、“书香浙江”等省市服务和“书香清华”等高校服务。
二、云屏数字借阅机
云屏数字借阅机采用42寸大屏幕触摸液晶屏,性能安全,节省空间,方便浏览及展示。
产品自带WiFi环境,无需耗费读者手机流量即可便捷的通过手机客户端(微书房)的二维码扫描功能免流量、“秒速”下载数字图书,随时随地手机阅读。
除可用手机客户端下载丰富的内置数字资源,用户还可登陆云资源平台,下载数字图书、阅读期刊、观看视频,“云”+“端”方式保证内容的快捷推送。
云屏数字借阅机的云资源平台汇聚近300家出版单位、2000余名知名作家的正版数字图书资源,满足不同年龄、不同层次、不同阅读目的的阅读需求。
云屏数字借阅机广泛适用于公共图书馆、学校、公交地铁系统、社区、商场、机场、火车站、酒店、企事业单位等公共场所,提供便捷、快速的数字阅读服务;
数字资源可实现实时更新和动态推送,保证读者能够第一时间获取图书信息,定期更新保证资源的时效性和有效性。便捷下载能够提高读者阅读兴趣,作为机构文化展示窗口,为全民阅读素质提升开辟新通路,是传播主流文化思想、展示机构风采的又一有力阵地。
三、“微书房”移动客户端
为提供更好的阅读体验,配合“书香中国”系列互联网数字阅读平台的使用,使用户真正体验到移动阅读的快捷和方便,中文在线分别推出了PC版和手机版“微书房”客户端阅读软件。该软件可以实现在线检索“书香中国”互联网数字阅读平台上所有图书和听书资源,并对图书、听书进行下载和离线阅读、收听。用户使用“书香中国”的账号、密码即可登录PC版和手机版客户端,即可浏览、检索和下载“书香清华”所有图书和听书。
数字内容增值服务
为实现数字内容资源价值最大化,中文在线对拥有版权的作品深度挖掘,经过筛选和审核,将内容进行纸质出版或改编为影视剧、游戏、有声读物等产品。
在影视衍生领域,中文在线和爱奇艺联合打造了《我的美女老师》网络剧,两个月点击量突破2亿;中文在线、太浩影视联合出品的30集大型革命史诗巨作《追我魂魄·英雄吉鸿昌》已结束拍摄,即将在一线卫视播出。
中文在线与苏州灵石网络科技有限公司、北京目标在线科技有限公司、北京世界星辉科技有限责任公司等游戏改编及制作机构签约,授权《吞噬苍穹》、《斗神》、《少年药王》等作品的手机游戏、网页游戏、客户端游戏改编权。
中文在线与北京磨铁图书有限公司、湖北少儿出版社、(台湾)野人文化、(泰国)暹罗国际多媒体出版有限公司等出版机构合作出版纸质书籍,《隋乱》、《开国功贼》、《盛唐烟云》成功在台湾、泰国等地出版。
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中文在线法律服务中心是专业性法律维权服务组织,帮助传统出版社对当前持有的图书版权资源进行梳理与盘活,为传统出版社开展数字出版业务提供法律保障;同时,为中文在线及其签约作家、合作出版社提供数字版权的维权服务。多年来,维权业务已经建立起遍布全国的律师网络,形成北京、上海、广东、成都四大维权中心,取得了一系列重大维权成果,维权案件近千起,涉案作品上万部。其中,中文在线诉美国苹果公司一案,历时三年终以中文在线胜诉盖棺定论,对业界产生积极影响。
2005年7月,在国家版权局、中国出版工作者协会的大力支持下,中文在线作为国内著名的数字传播机构,联合国内最知名的数十家出版机构、全国各地律师事务所及众多知名作家共同发起成立了中文“在线反盗版联盟”(ChineseOnlineAnti-PiracyUnion),联盟秉承“尊重知识,在线维权”的理念,本着“先授权,后传播”的原则,采取多种维权方式,旨在保护知识产权、繁荣数字正版市场。法律服务中心是中文“在线反盗版”联盟的常设部门和执行机构,同时承担中国版权协会反盗版委员会的反盗版维权工作
作为一家有着十余年数字出版历史的企业,中文在线愿以其专业的法律团队及丰富的产业经验,为广大的出版机构提供优质、高效、特色的数字版权法律服务,充分挖掘客户的数字版权资源,并愿与客户一道,继续秉承“先授权,后传播”的版权理念,合作共赢,共创数字出版产业的美好未来!

⑹ 吕尚彬的代表作

(一)公开发表的论文
1、《广告传播的消极功能》,《兰州大学学报》,2001年第5期。人大复印资料《新闻与传播》(2001.6)全文转刊。
2、《关于广告学专业人才知识、素质、能力结构的思考》,中国广告教育研究会深圳会议(2001/11)宣读交流,《华中农业大学学报》2002年第2期。
3、《人本观广告的崛起》,《兰州大学学报》(社会科学版)2002年第6期。
4、《后现代广告:人本观广告的新形态》,《新闻与传播评论》2003年卷,武汉出版社,2003年10月版。
5、《广告传播语境的变化对广告功能结构的影响》,《湖北社会科学》2004年第9期
6、《广告传播观念:从以物为本到以人为本》,《现代传播》2004年第5期。
7、《广告是人的意识的延伸——对麦克卢汉广告观解读》,《武汉大学学报》(人文科学版)2004年第1期。
5、《人本观广告创意特色》,《兰州大学学报》(社会科学版)2004年第5期。
8、《差异化追寻:广告创意理论的嬗变》,《理论月刊》2004年第10期。
9、《对当代青年节日文化的几点讨论——以湖北省利川市为例》,《青年研究》2005年第1期,通讯作者(研究生彭蝉)
10、《盘整资源与激情释放——2003、2004年中国媒介市场白描》,《中国媒介发展报告》2003、2004年卷。
11、《试论品牌可延伸性的核心影响因素》,《中国广告年鉴》2005年版/丁俊杰、董立津主编《品牌——企业核心价值的开发》(2004年全国广告学术研讨会论文集),中国工商出版社2005年版。
12、《谁的汽车?谁的广告?——丰田汽车广告事件解析》,单波、石义彬主编《跨文化传播新论》,武汉大学出版社2005年版
13、《我国青少年使用网络需求研究述评》,《湖北社会科学》2005年第2期,通讯作者(研究生罗青萍)
14、《大众传媒的“性别成见”与青年女性的社会化》,《湖南大众传媒职业技术学院学报》2005年第2期。
15、《媒介接触行为与民族文化变迁的相关性研究》,中南民族大学学报2006年第1期通讯作者(研究生彭蝉)。
16、《近年我国受众媒介接触行为研究评述》,湖北经济学院学报2005年第12期,通讯作者(研究生曾洁)
17、《论打造广告学专业的核心竞争力》,《广告研究》2006年第5期。
18、《以受众为本:全球化语境下的广告传播观念》,戴元光主编《传媒·传播·传播学》2007年卷,上海交通大学出版社。
19、《中国大陆传媒市场现状、问题与走向》,日本《亚细亚的历史与文化》,2007.1(总第11辑)。
20、《日本博多万能葱品牌传播分析》,《中国品牌》2007年第9期。
21、《日本鲜花第一品牌——津南雪美人品牌传播分析》,《中国品牌》2008年第1期。
22、《2007年中国媒介市场“合”为贵》,《现代广告》,2008年第2期。
23、《渐进式改革背景下中国大陆报纸角色转型研究》,《中国传播报告》,2007年第4期。
24、《中国农民媒介接触与媒介期待调查的主要发现与结果》,《武汉大学学报》2008年第3期。
25、《中国大陆报纸种群转型逻辑分析》,《中国特色社会主义文化建设》,武汉大学出版社2008年10月。
26、《改革·转型·突破与融合的探究》,《中国媒体发展研究报告》2008年卷,2008年10月,武汉大学出版社。
27、《中国广告业与社会和谐发展的冲突及其影响因素分析》,《中国媒体发展研究报告》2008年卷,2008年10月,武汉大学出版社。
28、《经济危机背景下的企业广告预算:现实择选与理性反思》《广告人》2009年第2期。
29、《全媒体时代广告媒体价值评价指标》,《现代广告》2009年第6期。
30、《中国大学生传媒认知调查结果与发现分析》,《当代传播》2009年第5期。
31、《论中国的主流报纸》,《中国媒体发展研究报告》2009年卷,2009年11月,武汉大学出版社。
32、《中国传媒人媒介认知调查结果与发现分析》,《武汉大学学报》2009年第5期。
33、《近几年经济新闻报道存在问题与改进对策》,中宣部新闻局编《加强和改进经济报道论文集》,2009年8月版,学习出版社。
34、《民本化、产业化、数字化、国际化:我国传媒发展的四大战略走向》《新闻与传播》2009年第8期。
35、《2008年报纸研究综述》,《中国媒体发展研究报告》2009年卷,2009年11月,武汉大学出版社。
36、《对中国新闻历史发展本体价值与特色的探索》,《新闻记者》2009年第6期。
37、《中国报业转型发展的四大战略走向》,《中国报业》2010年第3期。
38、《中国司局级干部媒介认知调查结果与发现分析》,《现代传播》,2010年第4期。
39、《2009年新媒体研究综述》,《中国媒体发展研究报告》2010年卷,2010年6月,武汉大学出版社。
40、《深圳新闻出版业三大集团演绎“深圳速度”》,《深圳特区报》2010年9月5日。
41、《都市类报纸主流化转型的路径、误区与对策》,《武汉大学学报》2011年第4期。
42、《中国报业的比较发展优势》,《中国报业》2011年第7期;《新华文摘》2011年第13期。
43、《中国企业品牌全球化传播的历程、问题与对策》,2010年全国广告学术研讨会论文集《国家经济发展战略与中国广告产业创新发展研究》,厦门大学出版社2011年版。
(二)专著与教材
1、《基础传播学》(第一作者),中国农业出版社·2003年版。
2、《广告文案教程》(主编),北京大学出版社,2007年版。
3、《中国大陆报纸转型》(专著,独著),上海交通大学出版社2009年版。
4、《社会转型下的中国传媒环境与传媒发展》(专著,第2作者),武汉大学出版社2010年。
5、《新闻传媒发展与和谐社会构建的关系研究》(专著,作者之一),经济科学出版社2011年版。
三、课题
1、21世纪初湖北省新闻传媒业发展战略研究(湖北省社科基金,2003—2005,子课题负责人)。
2、广告学本科专业人才整合优化的培养模式研究(湖北省,主持人,2003—2004)。
3、日本品牌传播研究(2005.3—2005.9,日本吉田秀雄纪念事业财团项目,主持人)。
4、中国报业生态建构与演进研究(武汉大学“985”工程项目媒介生态与中国社会可持续发展研究,子课题,2004-2007)。
5、新世纪广告传播观念转型与发展趋势研究(湖北省教育厅社会科学研究“十五”规划项目,主持人,2004-2006)。
6、楚天都市报主流化转型改扩版方案研究(湖北报业集团委托课题,子课题负责人,2007年12月)。
7、湖北媒体新闻宣传与经营“两分开”研究(湖北省社会科学基金课题,2007年,第一参加人和报告执笔人)。
8、近五年经济新闻报道的经验、问题与改进对策研究(中宣部调研课题,主持人,2008年)。
9、西方媒体西藏“3·14”事件报道与我国对外新闻传播的战略对策(国家社科基金特别委托项目,第三子课题负责人,2008年)。
10、新闻传媒发展与构建和谐社会关系研究(教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目,主持“中国司局级干部、农民、大学生、传媒人四类群体媒介认知调查研究”,2005-2009)。
11、社会转型下的中国传媒环境与传媒发展(武汉大学国家“895”工程二期项目“新闻传媒与媒介化社会研究”子课题第2负责人,2005—2009年)。
12、三峡工程与三峡总公司舆情监测分析(中国三峡工程总公司委托项目,子课题负责人,2006—2010年)。
13、中国报纸产业发展战略转型研究(教育部哲学社会科学重点研究基地重大项目,主持人,2008年项目)。
14、社会转型背景下中国新闻传媒转型发展战略研究(武汉大学自主创新多学科交叉项目,主持人,2010—2011年)。
15、三网融合背景下中国报社组织结构转型研究(国家社科基金课题,主持人,2010—2012)。
16、中国社会经济转型中的传媒产业化发展(武汉大学“211”工程三期项目,2010—2012)。

⑺ 全球主要产业市场调查研究咨询机构有哪些,发展怎样

麦肯锡
罗兰.贝格:罗兰•贝格国际管理咨询公司
埃森哲:全球领先的管理及信息技术咨询机构
毕博:毕博(BearingPoint)—原毕马威管理咨询(KPMGConsulting)
中为咨询
凯捷安永:凯捷安永集团
博思智联:博思智联管理顾问公司
德勤:德勤是中国居领导地位的专业服务机构之一
总结出来最出名的就是这几家了。

⑻ 什么样的编辑人才才能应对当今的数字出版和全媒体出版态势

同意1楼,编辑还是那个编辑。楼主是不是想问,什么人才能搞定纸制出版的同时,还要能弄全媒体出版?出版形式越细分,术业就越分专攻。个人觉得,其他形式的出版工作你可能也应该了解,但要把这事做好,做漂亮,还是要分不同的编辑对口完成相应部分的工作比较好。以纸质出版、线上阅读、手机阅读和手持阅读器阅读4种方式全媒体出版的《非诚勿扰》来讲,你觉得可能有人能搞定各种不同形式的出版吗?搞得定也太累了,效率太低了,所以没人会这么干。要想应对全媒体,你只能去策划,做协调,说白就是去统筹这个事儿,具体的环节需要不同的团体来完成。

⑼ 中国传媒行业研究报告是谁发布的哪家权威机构

个人觉得是“人民日报”

⑽ 怎样把一部小说全媒体出版

要想把一部小说全媒体出版的话,首先就要去文化局申请。

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