出版数字化网络化

A. 为何说传统出版业亟须数字化转型升级

信息技术不断进步，信息传播渠道多样化，读者阅读需求也随之多元化，传统出版业尚在探索如何以电子书、数据库等数字方式提供知识产品，又面临提供“知识+服务”产品的知识服务业蓬勃发展带来的新冲击。为了适应时代新变化，传统出版业亟须利用新一代信息技术，从三个方面着力加速产业数字化转型升级，提升在国民经济增长中的贡献率。

三是要创新内部组织机制。优质内容开发和平台渠道拓展，需要由出版机构组织机制创新来实现和保障。

一是建立一体化内容生产流程。制定出版发展战略时，将传统纸质出版与新媒体出版作为一个整体来设计规划。将互联网思维融合到出版全流程，建立纸质、数字、音频、视频等不同形态内容融合的生产流程。从选题策划开始的每个出版环节，编辑、技术、营销人员等共同研究在做好纸质图书的同时，以音频、视频各种形态及线上线下多种知识服务的方式，多次呈现内容，实现内容的全媒体开发。

二是建立全媒体资源管理体系。引进先进技术，整合内部所有形态的内容资源，建设和完善专业化、规模化、现代化的内容数据库，同时不断收集添加各种形态的新数据。全方位统一管理数据库中图书、电子文件、图片、音频、视频等全媒体资源，并通过编目、知识与技能标注等措施实现全媒体资源管理体系化。

三是建立复合型人才培养和引进机制。融合发展模式下，出版经营理念、生产流程、经营模式等有了质的变化，就要求出版人既具备出版基本素养，还具备新媒体出版思维和技术以及市场洞察力、产品创新能力等，因此要建立长效复合型人才培养与引进机制。一方面，加强培养在岗编辑。鼓励图书编辑向全媒体编辑转型，要求既能从事图书出版业务，又能开展新兴出版业务。开展编辑转型培训，帮助编辑建立新思维、掌握新技术、学会使用新出版系统及软件工具。同时，用具体业务带领编辑转型，让编辑在业务开展中成长起来。另一方面，大力引进新媒体方向人才。按照现代企业工资收入分配制度的要求，建立起以岗位绩效为核心的工资制度体系，建立合理的薪酬制度与激励机制。引进电子商务、信息软件、新媒体运营等专业人才，引进懂企业管理、市场经营、数字营销的复合型高端人才。

来源：经济参考报

B. 什么是网络化丶数字化丶智能化

1、智能化是指在网络、大数据、物联网和人工智能的支持下，能够主动满足人们各种需求的事物的属性。例如，无人驾驶汽车是一种智能化的东西，它集成了物联网传感器、移动互联网、大数据分析等技术，以积极满足人们的出行需求。

它之所以是能动的，是因为它不像传统的汽车，需要被动的人为操作驾驶。

2、数字化是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。

3、网络化是指利用通信技术和计算机技术，把分布在不同地点的计算机及各类电子终端设备互联起来，按照一定的网络协议相互通信，以达到所有用户都可以共享软件、硬件和数据资源的目的。

(2)出版数字化网络化扩展阅读：

数字化的缺点：

1、数字信号本身与模拟信号相比，确实受外部杂波的影响较小，但无法识别模拟信号本身转换成数字信号的杂波。因此，用于将模拟信号转换为数字信号的模拟/数字（A/D）转换器无法区分图像信号和杂波。

2、由于数字化处理会造成图像质量、声音质量的损伤。也就是说，模拟数字模拟的过程会降低图像质量和声音质量。严格来说，从数字信号到模拟信号，与原来的模拟信号相比，必然会受到损坏。这与以下缺点密切相关。

3、模拟信号数字化以后的信息量会爆炸性地膨胀。为了将带宽为(f)的模拟信号数字化，必须使用约为(2f+α)的频率进行取样，而且图像信号必须使用8比特(比特就是单位脉冲信号)量化。

C. 什么是数字化,网络化,和信息化,它们有何特征和区别

信息化是对数据的智能处理，网络化只是表现在数据传递上。

D. 关于数字化出版发展的见解

按传统来分,可以分电子图书,电子报纸,电子期刊.
1．电子图书
目前数字图书的主要运营公司有北大方正、中文在线、超星图书、书生公司等。同时，国内也有部分公司通过直接与作者签订协议，获取该作者作品在网络的传播权甚至是全部版权，如起点中文网。
目前，国内数字图书个人消费市场还不够成熟，数字图书出版的主要收入来源是机构用户，如图书馆、企业、政府机构、军队、事业单位以及海外用户等机构采购。其中图书馆用户采购是数字图书产业目前的主要收来源，占数字图书整体市场份额的80%左右。
随着中国互联网的发展以及个人支付体系的完善，数字图书的个人消费市场也逐渐成长起来。起点中文网就是较先涉足者。从2003年起起点中文网就开始阅读收费——包月15元，每千字2分——而且能够盈利了。之后，各门户网站也开始借鉴这种模式，如新浪、网易、腾讯等。以腾讯读书频道为例，其收费价格分为包月和单本，单本图书标价30元以下的每本2元，30元以上的每增加10元增加1元收费。包月为5元。
2．数字报纸
目前我国数字报纸的形式主要有三种：互联网数字报纸，手机报，电子纸（数码报）。
2007年8月，中国数字报纸实验室对国内主要898家报纸的调查中，发现其中有报业网站的报社有671家，占总数的74.72%。
在我国手机报出版中，运营商是主角，作为“卖场”提供者，移动和联通的双寡头垄断限制了竞争的多样化。近年来，手机报发展异常迅速，仅中国移动的《新闻早晚报》用户就超过3000万。手机报主要通过三种手段实现赢利：一是对彩信定制用户收取包月订阅费，如《新闻早晚报》每月3元；二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段，如重庆联通对其手机报用户制定的最低价为5元看40分钟（600K）；三是广告。
电子纸也叫“数码纸”，是一种像纸一样轻便超薄的电子显示器，显示图像和文字的关键是“涂”上的一层带电的化学物质——电子墨。目前，电子纸尚处于开发阶段，还没有为大众所广泛使用。如果技术成熟，价格能够为普通大众所承受，它将对平面报纸甚至网络报纸产生巨大的冲击。
3．数字期刊
我国数字期刊可以分为两大类，一是传统期刊的互联网出版，二是多媒体期刊互联网出版。
我国传统期刊的互联网出版集中在几家大的数字出版商：清华同方知网技术有限公司，万方数据科技有限公司，重庆维普资讯有限公司，龙源期刊网。传统期刊互联网出版面向机构用户，如高校、科研机构、公共图书馆、政府机关，企业，医院，中小学等机构。四家最大的出版商占据绝大部分市场份额， 2008年约7.2亿元。
多媒体期刊融声音、文字、图片、视频等多种元素于一体，在2005－2006年风险投资的推动后，2007年以后进入调整期，名人杂志成为多媒体期刊的亮点，如徐静蕾的《开啦》，杨澜的《澜LAN》，陈鲁豫的《豫约》，其经营模式为多免费发放，以广告收入为主。而大多数多媒体期刊由于赢利模式缺乏，整体态势有点低迷。
需要说明的是，这只是按传统形态的划分，其实数字出版包含的内容十分广阔，毫不拘泥于传统，新的形式不断涌现。
可参考《中国数字出版发展研究报告》

E. 什么是传媒化的三化合一[数字化+网络化+整合化]

供参考：
我国传媒业经过20多年高速发展，已经取得巨大成就，但是在当前多媒介融合、外部环境发生巨变的背景下，传媒业的未来发展将或与如下关键词息息相关。
传媒业市场规模

传媒业市场规模将决定我国传媒业的发展空间和前景，主要包括受众市场和广告市场，当前最有意义的是广告市场。在广告市场方面，可以从影响广告主投放广告决策的因素以及影响广告市场的因素两个角度来分析。

首先，企业在进行广告投入决策时，一般策略是按照广告占销售收入的一定比例来支出广告收入，销售收入越多，广告支出也越多。其次，影响广告市场的关键因素主要有社会消费品零售总额、当地GDP、人均GDP、居民数量、恩格尔系数、该地区域发展平衡程度、人均受教育程度、本地的产业结构状况、当地总部经济规模的大小与该地区国有经济比重的大小。

最后，在研究传媒业市场时，还要考虑到传媒业的“增量”与“存量”。我国正处于二者并存的时代，传媒企业当前的主要任务就是要激发存量和拓展增量。由于我国目前传媒业的存量水平很低，而我国经济社会的发展速度很快，传媒业增量比存量更大，这就要求传媒企业不要老是盯着存量，在存量的“红海”中竞争，而要积极去开拓“增量蓝海”。增量主要包括GDP增长所带来的增量、传媒业收入/GDP的比例增加所带来的增量和新闻产品深加工所带来的增量三个部分。

市场 化

随着我国改革开放的进一步推进，传媒业市场化改革的趋势日渐明显。我国传媒业2006年出台的《关于深化文化体制改革的若干意见》指出：国家将“重点培育发展一批实力雄厚、具有较强竞争力和影响力的大型文化企业和企业集团，支持和鼓励大型国有文化企业和企业集团实行跨地区、跨行业兼并重组，鼓励同一地区的媒体下属经营性公司之间互相参股。”

“鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的文化产业领域”。

“要加强文化产品和要素市场建设，打破条块分割、地区封锁、城乡分离的市场格局，形成统一、开放、竞争、有序的现代文化市场体系，重点培育书报刊、电子音像制品、演出娱乐、影视剧等文化产品市场。”

在市场化条件下，就要求传媒企业重视市场和读者需求，当然，我国20多年来的传媒业发展实践也证明哪个区域传媒业市场化程度高，其传媒业发展的就越快。

产 业 化

传媒业要真正按照产业化规律运作，须建立健全出资人制度、发行人制度和明晰产权归属，并打破区域市场分割和行业市场分割，建立起全国统一的多层次的传媒业大市场。同时，应打破当前对传媒业的条块分割管理状态，建立起统一的传媒业管理机构和组织。

传媒职业经理人

作为高层次的传媒职业经理人，必须具有如下素质：熟悉传媒业，熟悉传媒业体制、业务和相关政策；具有系统的经济管理知识和实际运作能力；战略规划设计和组织实施能力；敏锐的洞察力；创新能力；具有系统思考和操作的能力；具有很强的领导能力以及娴熟的公关能力和危机处理能力。

在传媒职业经理人选择方面，要注意不应该只从采编队伍中来，要更多地从经营管理中来；不仅可以内部培养，更多地可以从外部引进。

集团化管理

实现有效的集团化管理，要求母公司和子公司之间处理好集分权关系。具体说来，要做好如下几个方面的工作：

第一，正确把握母公司和各子公司之间的关系，实现有控制的分权。

第二，合理划分责任中心。

第三，科学界定集团总部和各子公司的职能。集团总部具备发展战略决策和管理、对外投资和产权管理、资金筹集、分配及运作、组织管理、财务控制和管理、人事管理和其它服务性功能。

各子公司的职能为：各子公司必须按照集团整体战略规划，在其专业领域内或地区领域内，达到占据市场的最大份额和利润最大化的目的。各子公司是被分配来实现某种战略意图的，其本身并无全局战略操作的任务。各子公司是实施集团战略的基层战略单元，从事具体的生产经营，实行常规性的企业管理，着眼于各种资源的利用和效率的提高。

第四，选择合适的组织体制。根据传媒集团的现状和各种组织体制的优劣势的分析，母子公司组织体制目前最适合传媒集团。

第五，科学界定集团化管理的内容。集团化管理的内容包括构建科学合理的治理机制、战略管理、产权管理、投资管理、人事管理、财务管理、审计控制、考核管理、日常监管和信息系统管理。其中，科学合理的治理机制又处于至关重要的位置。科学合理的集团公司治理机制要求实行决策机构与执行机构相分离，明确决策机构、监督机构和执行机构的职责权限, 以形成有效的制衡机制。治理机制包括如下几个方面的内容：决策机制、监督机制、经营层任命和经营层激励约束机制。
新兴媒体

新兴媒体中发展最快的当属网络媒体和移动媒体等，该类媒体的竞争优势主要体现在以下几个方面：

第一，采取完全市场化的运作手法，能针对读者需求设计内容；

第二，拓展的是全国性甚至全球性大市场，其读者群更广阔，也更容易形成规模效应；

第三，具备体制性和制度性优势，建立现代企业制度。

基于以上三点，网络等新兴媒体对传统媒体的最大威胁在于：不仅分流读者资源和广告资源，而且分流人才资源和资金资源。

今后可能发展势头更猛的将是移动媒体，由于设施简单，为每个人必备品，便携性强、延展性强、及时性强，而且在短期内也不会被淘汰，可以预见，移动媒体将迎来一个广阔发展空间。

区域化战略

中国传媒业前景美好，但是中心城市已经发育相对成熟，次中心城市市场将处于爆发性增长阶段，可以说中国传媒业尚处于“跑马圈地”时代。但是由于传媒业市场的区域化分割和行业化分割，导致传媒业春天迟迟不能到来。在这种情况下，各大传媒集体纷纷积极实施区域化战略。

从目前来看，区域化战略主要有如下几种模式：一是跨地域合作；二是地市组建跨媒体传媒集团；中心城市传媒集团在次中心城市创办的地方版；省级媒体和地市级媒体的合作；省级媒体和县级媒体的合作；地级媒体和县级媒体的合作与媒体联盟等。

实施区域化发展战略的利益在于：占领当地大市场，巩固根据地；锻炼培养队伍；积累经验、聚集资金与发挥规模经济和范围经济效应，大幅度降低成本。

跨媒介战略

对于传统媒体来说，在实施跨媒介战略时，要充分认识到新媒体的自身规律和其巨大风险，采取正确方式和商业模式，在合适的时机进入移动媒体。要注意如下问题：清醒认识自己进入新媒体的目的；要采取适合新媒体自身特点和规律的商业模式进入；要按照新媒体的自身特点和规律来运营新媒体；要拓展资本渠道，引入战略投资者解决资金问题；对新媒体进行精准定位；进一步开发广告经营。

整体上市

在当前传媒产业仍处于“跑马圈地”时代的今天，传媒集团纷纷进行投资和扩张，以扩充自己的版图和建立自己的王国。由于我国传媒业长期的自我封闭、经营管理水平低，导致盈利水平低、自我积累比较少，现有资金能力和外部市场空间不匹配。在这种情况下，传媒集团要想进一步发展，上市是一种选择。

目前，我国相关部门为了适应传媒企业的发展需要，鼓励新闻出版企业上市。辽宁出版集团已经成功实现整体上市。由于管理传媒企业整体上市的规范化的政策方针的细则尚未出台，但是整体上市作为大势所趋，未来将成为传媒企业的选择。

F. 什么是网络出版它主要有哪些方式、具有什么特点

网络出版，又称互联网出版，是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工，登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。其作品主要包括：
（一）已正式出版的图书、报纸、期刊、音像制品、杂志、电子出版物等出版物内容或者在其他媒体上公开发表的作品；
（二）经过编辑加工的文学、艺术和自然科学、社会科学、工程技术等方面的作品。
而互联网出版机构，是指经新闻出版行政部门和电信管理机构批准，从事互联网出版业务的互联网信息服务提供者。目前，新闻出版总署共批准了五十家具有网络资质的出版机构，具体名单可参考http://www.avpcn.com/Internet/ListOrg.aspx?cateid=I1901
目前，网络出版大约有5种类型。第一种模式是目前国外较为流行的自行出版，个人就是在线出版商。第二种形式就是以网络公司为主体，谋求各种出版商服务或者代理权，然后出版电子图书并进行销售，然后给出版商提成版税。第三种模式是出版商自行出版发行电子图书。第四种方式是，POD这种比较成熟的模式，在美国进行绝版书和小批量书的出版发行。第五种模式，比较典型的是微软开发的Ebook软件。
根据对网络出版的上述理解，网络出版应具有下列特点：
l、主体合法性：在我国，从事出版活动，必须取得政府主管部门的许可。目前，在我国对网络出版尚无规范的情况下，笔者理解，凡是具有合法出版权的机构，均可从事网络出版业务。
2、产品数字化：网络出版在产品形态上表现为网络出版物。产品数字化，是网络出版的一般属性。这一属性与纸介出版物具有本质的区别，但与CD－ROM、CD、VCD、DVD等电子和音像出版物是一样的。
3、流通网络化：网络出版物，在流通形态上，表现为通过互联网以数字形式进行传送（下载），直接面对终极用户，以下载形式完成流通过程。流通网络化（下载），是区别于纸介出版物和以CD—ROM、CD、VCD、DVD为表现形式的电子和音像出版物的本质特征。
4、交易电子化：网络出版，从产品形态、流通方式到支付方式整个交易过程均实现了电子化；尤其是支付手段，用户只能通过信用卡，通过网上银行实时付款，才能进行下载，完成交易过程。交易电子化，使网络出版物的销售，实现了百分之百的电子商务，这是网络出版的显著特征。

其中的作品和模式可以回答你的第二个问题。
供参考。

G. 什么是移动化，数字化和网络化

移动化：在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上，通过掌上终端、服务器、个人计算机等多平台的信息交互沟通，实现管理、业务、以及服务的移动化、信息化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务的过程。具有无缝接入任何应用无需任何二次开发，部署快；终端全覆盖；网络全覆盖实等优势。
数字化：将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。具有较好的稳定性，易于处理等优势。
网络化：把整个互联网整合成一台巨大的超级计算机，实现计算资源、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源的全面共享。由于网格是一种新技术，它也就具有新技术的两个特征。第一，不同的群体用不同的名词来称谓它。第二，网格的精确含义和内容还没有固定，而是在不断变化。

H. 出版社的数字化转型过程应注意哪些问题

传统出版社在数字出版转型所具有的优势：读者的忠实度和垄断的出版资源。在数字出版面前，制约传统出版社脚步的最根本因素，是体制和思维。
与传统出版相比，数字出版的优势在于：出色的快速查询、海量的存储、低廉的成本、方便的编辑以及更加环保等特点。其受到的制约则在于：人们的阅读习惯以及如何防范盗版等。
除了品牌资源，传统出版社的优势还有其品牌带来的读者忠实度和垄断的出版资源。前者是传统出版社多年积累的财富，品牌的价值必须通过用户来实现，就像《故事会》。出版社与印刷单位间的紧密关系（有些出版社拥有自己的印刷厂）带来了较低的印刷成本，专业的编辑人才（但未必是数字出版的编辑人员）和作者资源，也可以算是优势。
因为体制等原因，传统出版社在数字出版方面往往心有余而力不足，缺乏技术、资金乃至人才使他们只能去找那些技术公司合作，把自己的内容转交他人进行数字化出版和销售。在传统出版业，出版社是整个价值体系的中心环节，联系着作者、印刷厂和销售商。但在目前的数字出版领域，出版社大多扮演着内容提供者的角色，相当于传统出版业的作者，对下游的制作和销售完全失去控制权。而那些掌握下游渠道的技术商成为规则的制定者，不仅由他们来决定价格、分成比例和苛刻的合作条件，连销售数据等也是他们提供，缺少第三方监督，造成了这个行业实际上的诚信危机。

目前，我国数字出版产业正处于初期的高速发展阶段，转型过程中应该注意：

1. 优质内容乏善可陈，创新不足。数字世界，信息完全开放对等，消费者只会对引起自己兴趣的优质产品产生购买欲望。创新将是数字出版未来一段发展时间的主要核心关键词。
2. 法律保护问题。法律环境和版权保护亟须加强；侵权盗版现象严重；执法和监管方式亟待加强；手机成本监管亟待加强。
3. 技术标准难以统一；缺乏统一平台下的技术与资源交流。
4. 企业层面的问题。发展方向不明；领导不重视、认识不足，企业缺乏信心；
5. 缺乏复合型数字出版人才；产品缺乏竞争力；产业链断裂；产业链利益分配不均衡。
6. 还应该注意政府对行业的支持和要求，监管机制不全。
7. 缺乏全数字化流程的操作，没有一个统一健全的机制。
8. 传统出版社对自己产业链的有效整合，形成一个全新的数字出版产业。

9. 数字出版产业要首先考虑方向。传统出版对风险比较敏感，但数字出版的决策层要学会如何快速想明白：方向对不对、选点准不准，而不是因为算不清楚投资回报率就先袖手旁观了。

与传统出版业产业链相比，数字出版产业链的最大特征是设备制造商和技术提供商的地位凸显。它的另一特点是简化了出版流程，缩短了流通环节，使读者可以通过互联网从出版社网站、光盘、智能手机、掌上电脑、电子移动终端等许多地方方便、快捷、直接地获取到数字内容资源。
出版从传统的物流转变为信息流，从单向传递转变为双向互动，从以产品为主转变为以产品和服务为主。服务为主，必将是出版社未来必不可忽视的一个发展因素。

中天新云数字出版是一套全新的数字出版解决方案！

I. 数字化出版和网络化出版能否相提并论有何不同

我觉得啊，数字化出版是个大范围，是多元化的，网络出版只是其中的一种。网络出版依靠网络，而数字出版依靠各种电子媒体，例如手机。
好像真的很难分辨啊。现在讨论的焦点在于传统出版与数字出版，数字化出版和网络化出版倒不是很热。

J. 数字化出版的定义

互联网出版是指互联网信息提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择、编辑和数字化制作，登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供多人同时在线，浏览阅读、使用或者下载的传播行为。互联网出版一般分为简单出版，多媒体出版和混合出版三种形式。简单出版主要是指以文字、图片形式为主的出版形式，包括各类文章，文学作品、学术研究著作以及短信贺卡等，这类出版形式具有易于检索，阅读浏览方便，传输占用带宽少，技术要求不高等特点；多媒体出版主要是指采用多媒体技术进行互联网出版，包括各种音响读物，动漫游戏作品，多媒体广告、彩信等；混合出版是指将简单出版，多媒体出版和网络结合在一起，形成不可分割的互联网出版形式（比如游戏社区服务，聊天记录等）。

互联网出版物主要分为八类：学术文献数据库，网络期刊、图书，网络游戏出版物，网络文学读物，网络教育读物，网络音乐，网络音响出版物，网络动漫。