图书出版产业现状分析

1. 图书出版发行业未来发展空间国际上图书出版发行重点企业有什么发展趋势

近几年中国图书零售市场一直保持着正增长趋势，2007年图书零售情况同比去年上涨了10.41％。2008上半年全国图书零售市场码洋规模同比增长6.26%，增长幅度低于2007年同期水平。另外在2008年上半年市场销量前500名图书中，有84本为引进版作品，同比有所减少。
2008-2010年，人们物质生活水平将不断上升，精神层面的追求也随之提高，对图书的需求量将会越来越大，图书出版发行业有着广阔的发展空间。同时，随着中国图书发行和零售市场的对外开放，民营和海外资本接踵而来。图书出版发行业的竞争力也越来越激烈，中国图书出版发行行业也面临一系列的困难，如：高库存制约着图书出版业的发展、豪华图书舍本逐末、选题平庸重复出版、盗版图书出版屡禁不止、图书出版发行市场竞争混乱、图书出版结构不合理等等。针对这些情况，国家出台相应的政策法规规范市场，出版发行企业努力做出调整，社会各界做出相应的努力，取得不错的成效，使得图书出版发行市场朝着健康的方向发展。
中国投资资讯网 2009-2012年中国图书出版发行业投资分析及前景预测报告
中外图书出版发行重点企业
9.1 贝塔斯曼出版集团

9.1.1 公司简介

9.1.2 贝塔斯曼的旗下公司及经营范围

9.1.3 贝塔斯曼的经营特点和发展策略

9.1.4 贝塔斯曼在中国的发展

9.1.5 贝塔斯曼书友会的运作模式
9.2 培生集团

9.2.1 公司简介

9.2.2 培生的战略要素

9.2.3 培生发展战略类型

9.2.4 培生的发展竞争战略

9.2.5 培生的职能战略（产品战略）
9.3 人民教育出版社

9.3.1 人民教育出版社简介

9.3.2 人教社实现社会与经济效益双赢

9.3.3 人教社出版《汉语2008》丛书

9.3.4 人教社推出学校体育运动书籍
9.4 高等教育出版社

9.4.1 高等教育出版社简介

9.4.2 2008年高等教育出版社发力社会学习用书

9.4.3 高教社开通学术期刊在线出版平台

9.4.4 高教出版社携手SAP突破管理飞跃

9.4.5 高教版社“蓝色发行”的发行模式
9.5 新华出版社

9.5.1 新华出版社简介

9.5.2 新华出版社新书献读者

9.5.3 新华出版社品牌战略阶段分析
9.6 其他图书出版发行企业

9.6.1 外语与教学研究出版社

9.6.2 上海世纪出版集团

9.6.3 新华图书发行集团

9.6.4 湖北省图书发行集团

9.6.5 北京社科图书发行公司

2. 我国出版行业的现状

4月20日刚刚公布的新闻出版产业的十二五规划 网上应该很好查，各媒体也列举的很多点，你要求的字数才2500，我觉得你就选一个点说清楚即可，面面俱到反而没有重点，可选择的有数字电子出版，这个现在热，报道的 你的参考资料也多，还有就是版权，因为这次版权也刚推出了一个规划，有针对性又很详细。
一般大众媒体都是总结性观点，你要找全文内容就去新闻出版总署的网站，或者新闻出版报的中国新闻出版网都会有。

3. 图书的发展趋势1000字

中国图书业的发展前景
2008-2010年,人们物质生活水平将不断上升,精神层面的追求也随之提高,对图书的需求量将会越来越大,图书出版发行业有着广阔的发展空间。同时,随着中国图书发图书行和零售市场的对外开放,民营和海外资本接踵而来。图书出版发行业的竞争力也越来越激烈,中国图书出版发行行业也面临一系列的困难,如:高库存制约着图书出版业的发展、豪华图书舍本逐末、选题平庸重复出版、盗版图书出版屡禁不止、图书出版发行市场竞争混乱、图书出版结构不合理等等。针对这些情况,国家出台相应的政策法规规范市场,出版发行企业努力做出调整,社会各界做出相应的努力,取得不错的成效,使得图书出版发行市场朝着健康的方向发。
请问:我一个学机械专业的大学生,刚毕业现在在做出版图。
看你是否有兴趣做自己专业的了。
数字出版的概念,内容,发展模式,理念。前景 - 已解决 - 搜。
2007年的数字出版行业可谓风生水起,出版行业推进数字出版的积极性高涨。中国社会科学院近日发布的“2008年文化蓝皮书”指出,我国数字出版潜在市场巨大。未来五年,将有超过30%的手机用户通过手机阅读电子书和数字报,由图书馆等机构用户采购的电子书、数字报的销售规模将达到10亿元,由网民和手机用户带动的电子书、数字报内容销售及广告收入将达到50亿元。 数字出版蕴含巨大潜在市场 虽然以纸质媒介为代表的传统图书仍在当今的出版业中占据主导地位,但随着全球信息化进程的推进以及信息技术向各个领域不断延伸,我国数字出版产业迅速发展,数字出版理念逐渐深入,技术不断完善,形态日益丰富,受众迅速增。
图书出版发行业未来发展空间?国际上图书出版发行重点企业。
近几年中国图书零售市场一直保持着正增长趋势,2007年图书零售情况同比去年上涨了10.41%。2008上半年全国图书零售市场码洋规模同比增长6.26%,增长幅度低于2007年同期水平。另外在2008年上半年市场销量前500名图书中,有84本为引进版作品,同比有所减少。 2008-2010年,人们物质生活水平将不断上升,精神层面的追求也随之提高,对图书的需求量将会越来越大,图书出版发行业有着广阔的发展空间。同时,随着中国图书发行和零售市场的对外开放,民营和海外资本接踵而来。图书出版发行业的竞争力也越来越激烈,中国图书出版发行行业也面临一系列的困难,如:高库存制约着图书出版业的发展、豪华图书舍本逐末、。
儿童书籍出版现状和发展前景
我不专业但愿意和你一起分析一下,前景应该很好,国家在推行,素质教育,图书一般是动画寓言的化妆品,不过以现在的情况不是很好,社会风气很差,现在也行不过有的家长过于严厉所以很少买,
数字出版行业发展好吗?
数字出版是一个 新兴行业 前景当然是非常的好了 但目前遇到的瓶颈问题也很多 看你是参与数字出版的那个环节了。斗牛士我理解的数字出版目前是几大行业所交汇在一块的数字出版:第一:互联网行业(网络、腾讯、新浪、淘宝、当当网等都已经进军这块了)第二:电信行业(中国移动、中国联通、中国电信目前都在搞各自的阅读基地或是阅读器)第三:IT行业或者是电子产品(苹果、汉王、方正、诺基亚、爱国者等都在推出各自的应用系统或者是阅读终端)第四:传统出版业(出版社、图书公司、工作室)目前最大的瓶颈不是技术问题是版权问题,国内版权太混乱,传统出版业体制太落伍,出版体制没有放开,导致目前发展的比较混乱非常。 伴随着经济的高度发展、易看热点信息技术的提高和应用普及,尤其是年轻一代读者的成长,我国国民的阅读习惯和环境发生了明显变化。从。
民营图书发行的现状和发展趋势
面对新兴媒体的步步逼近,图书出版和发行作为图书业的两只臂膀,它们之间的合作顺利与否将直接影响到图书业的未来 每年年初,全国各地的出版社、发行商都要云集北京,而北京书市也要照例拉开一年一度全国图书总销售的大幕。2007年的北京书市近在眼前,各地书商或许正在为新品的制作做最后的冲刺,但他们心中大概都在暗中盘算:吃完了今年的大餐,明年、后年怎么办? 随着新兴媒体的不断涌现,图书这一往日的纸媒“名角”渐渐被冷落,当互联网日益渗透进人们的生活,越来越多的人们发现一页一页地阅读渐渐成为往事,而浏览网页却成了每天生活中必不可少的内容。除了教科书和教辅材料还是学生书包中必不可少的“宠。
图书出版发行物的税率是多少?
13% 人们物质生活水平的不断上升,精神层面的追求也随之提高,对图书的需求量将会越来越大,图书出版发行业有着广阔的发展空间。。
民营出版业的发展状况?
我国民营书业的成长和发展已走过二十多年历程,目前的民营书业不再局限于图书销售环节,而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。在市场经济条件下,民营书业经过市场的洗礼,逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点,成为我国图书出版业,特别是图书流通领域不可忽略的力量。 但是不可否认,在民营书业走向规模化、规范化的同时,有大量的民营企业存在着规模、管理乃至诚信上的缺陷,对整个民营书业的发展产生了一定的阻碍。整个出版业内对于民营书业的发展轨迹和现状也缺乏必要的深入了解.
数字图书馆与传统图书馆的发展前景分析
2007年的数字出版行业可谓风生水起,出版行业推进数字出版的积极性高涨。中国社会科学院近日发布的“2008年文化蓝皮书”指出,我国数字出版潜在市场巨大。未来五年,将有超过30%的手机用户通过手机阅读电子书和数字报,由图书馆等机构用户采购的电子书、数字报的销售规模将达到10亿元,由网民和手机用户带动的电子书、数字报内容销售及广告收入将达到50亿元。 数字出版蕴含巨大潜在市场 虽然以纸质媒介为代表的传统图书仍在当今的出版业中占据主导地位,但随着全球信息化进程的推进以及信息技术向各个领域不断延伸,我国数字出版产业迅速发展,数字出版理念逐渐深入,技术不断完善,形态日益丰富,受众迅速增加。

4. 你怎样看待现在图书行业的现状分析

中国图书出版行业市场规模不断扩大

我国图书出版行业市场规模不断扩大，并且具有较强的可持续发展能力。据前瞻产业研究院发布的《图书出版行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，图书出版业2016年实现营业收入832.3亿元，实现利润总额134.3亿元，较2015年分别增长1.19%和7.18%。在零售市场端，根据数据， 2016年图书零售市场码洋为701亿，2017年零售市场码洋803亿，2017年市场同比增长14.55%。图书零售市场的增速相较于整体图书市场表现更好。

2012—2017年图书零售市场码洋统计及增长情况

数据来源：公开资料、前瞻产业研究院整理

5. 民营图书发行的现状和发展趋势

面对新兴媒体的步步逼近，图书出版和发行作为图书业的两只臂膀，它们之间的合作顺利与否将直接影响到图书业的未来

每年年初，全国各地的出版社、发行商都要云集北京，而北京书市也要照例拉开一年一度全国图书总销售的大幕。2007年的北京书市近在眼前，各地书商或许正在为新品的制作做最后的冲刺，但他们心中大概都在暗中盘算：吃完了今年的大餐，明年、后年怎么办？
随着新兴媒体的不断涌现，图书这一往日的纸媒“名角”渐渐被冷落，当互联网日益渗透进人们的生活，越来越多的人们发现一页一页地阅读渐渐成为往事，而浏览网页却成了每天生活中必不可少的内容。除了教科书和教辅材料还是学生书包中必不可少的“宠儿”，读书已经成为一种近乎“奢侈”的生活方式。
图书业外临严酷的市场环境，而内部的体制改革也已是离弦之箭。早在2003年6月，全国新闻出版改革试点就正式启动，35个宣传文化单位被作为试点地区和单位，其中出版系统有21家，其中出版集团7家，发行集团6家。2006年3月底，全国文化体制改革工作会议召开，意味着出版体制的改革大幕徐徐拉开。
出版的窘境
“今天的图书出版业就是16世纪的手抄业。”业内人士吴先生深深地道出了对图书出版前景的忧虑，“当印刷机被发明后，手抄品就必然面临衰退的命运。”在新媒体左突右进的时代，图书出版越发感到目前所处的窘境。
如今中国图书出版业不仅面临着行业的景气度下降，更需要解决当前的问题——体制性改革。根据国家新闻出版总署下达的“改革精神”，除人民出版社以外的所有出版社都将转型为经营型企业单位，这就是业内流行的“事转企”。
在文化产业领域，图书出版发行市场一向是最大的市场，其收入规模远远超过电视、广播、报纸、杂志等行业的总收入。随着一些重大改革举措的推进，改革已触及到出版业深层次的矛盾，这使得出版业改革进程一波三折。分析人士认为，出版业的改革远比预想困难。
根据《2006年中国文化产业发展报告》，出版体制改革的试点时间为2003年6月到2004年6月，并将于2005年全面推行。但从实际进程看，改革并没能按照这一时间表进行，到2005年10月，试点单位改革尚还没有全面完成。
自改革试点以来，一些大型的出版集团纷纷建立，并试图以企业的身份面对市场，但在具体的实践中，多数只具有企业的“外壳”，少有企业的真正品性。它们并没有完整的公司制架构，与下属出版社之间的产权关系也不明晰，有的甚至出现了没有董事会，却有董事长的奇特现象。而众多出版社的改革就更加纷繁复杂，似乎家家都有一本难念的经。
当改革风暴来临之际，最有信心从容面对的是那些市场化较早，已经具备了成熟的商业运作模式，并积累了丰富的畅销书制作经验的出版社，例如中信出版社、机械工业出版社等，它们已经能够从容面对激烈的市场竞争，是出版社中能够依靠自身力量维持生存的一股重要力量。
那些与政府部门具有某种天然联系，拥有垄断资源的出版社在短期内也不会受到生存的威胁，比如各省的教育出版社，多年来的教材教辅发行为它们积累了大量的资金，即使面对教材的市场化改革，它们也有足够的资金和人力去攻取阵地，占得先机。再如，只要每年的国家司法考试继续进行，法律出版社就能从司法考试教材的发行中淘到一大桶金，并过上安稳舒适的日子。
因此，只有那些习惯了原有体制，又不掌握关键性资源的出版社走向了被淘汰的前线。当同行轰轰烈烈地抢占市场时，它们仍在探索下一步的方向；当它们试图探寻一条路径时，却发现自身的财力、人力根本无法适应新的竞争环境。由于先天就没有多少资源优势，一旦起步慢了半拍，其命运就很难掌握在自己手中。
在体制改革过程中，管理部门也发现实际情况并非想象中的那么简单，有些公益性的出版社并不能一刀切地推向市场，比如民族出版、盲文出版、古籍出版等也需要保留公益性的事业性质，否则这几类出版必定会因为市场规模有限而退出，从而导致上述出版物的稀缺。
其实出版体制的改革并非建立出版集团以及出版社“事转企”那么简单，更是整个出版环境的转型，其中之一便是目前实行的书号管理制度。我国的书号管理制度与其他各国相比是非常“另类”的，即新闻出版局对出版社实行书号“配给制”，以此维护图书出版的正常秩序。书号原本不是稀缺性的资源，国外对于书号采取的是登记制，即每本书的书号记录在案，目的是便于查询，到了中国书号却摇身一变成为交易的筹码。为了杜绝少数几家出版社通过买卖书号赚取非法利润，管理部门采取了书号“配给制”的管理办法，而不是严惩违规出版社，结果就是少数人犯规大家一起埋单。然而这一做法却引起了更大规模的买卖书号，本可以正常出版的图书因书号的短缺而遭到拒绝或延迟出版，因为书号的普遍有限供应使得出书更具寻租的空间。
此外，中国出版系统的相对封闭也是改革的障碍之一，缺乏灵活的资本和人才流动机制，使出版系统的改革步伐始终不能与社会同步。虽然民营资本和民间出版人在出版市场中的份额不断提高，但始终顶着一层面纱，显得遮遮掩掩，而出版体系内的人才多数都是在一家出版社一呆“三十年”，缺少合理流动的机会，即使怀有一些新理念、新设想，也因此成为“放错地方的垃圾”。
与此同时，新媒体发展势头一浪高过一浪，传统出版产业的技术进步、资金流动都大大限制了自身的发展。巨额的社会资本也在积极地向新兴媒体集中，并向其置入了灵活的体制，从而加速了新兴媒体的发展和壮大。与之相比，传统的纸媒出版业就显得反应滞后，一方面是资源的闲置，另一方面却是流量资本的缺乏。如果这种状况得不到改变，从长期看，出版领域流失的不仅是市场，还有资本、人才和未来的希望。
发行的变异
我国图书业的发行业务基本处于一种三足鼎立的局面，主要分为“主渠道”——新华书店；“二渠道”——各类民营书店；出版社旗下的社办发行。
在图书销售领域对民营资本和外资开放之前，新华书店之所以能占据中国图书发行的龙头地位，是因为它拥有两把独一无二的“尚方宝剑”：出版物全国总发行权和教材发行权。依靠这两把“宝剑”，新华书店在市场上无坚不摧。然而，随着中国兑现入世承诺，图书发行市场逐步放开，新华书店赖以生存的政策优势正在丧失。
1987年后，新华书店开始“分家”，总店开始把各地的新华书店的管理权移交给当地的新闻出版局，归国家新闻出版署管理，总店和各地的新华书店仅仅保持了名称上的一致，彼此已经完全独立经营，并在业务上形成了平等竞争的局面。至此，实质上已无利益关系的总店和各地分店各自开始了探寻新生之路。
2002年7月，新闻出版总署下发了《关于新华书店（发行集团）股份制改造的若干意见》后，新华书店（发行集团）的股份制改造得以进一步推进。2003年9月，新华书店总店与中国出版集团所属的另两家公司——中国出版对外贸易总公司、中国图书进出口（集团）总公司，和国家邮政局所属中邮物流有限责任公司、中邮邮购有限责任公司，共同组成新华发行集团总公司，由中国出版集团控股。董事长杨牧之表示，新华发行集团总公司的发展目标是要成为全国性、具有市场主导作用、国际知名的发行集团。不过，全国连锁网络近200家中不到10％的直营率，足以显示新华书店总店在渠道上的弱势。
脱离了与总店的行政隶属关系，地方新华书店似乎可以当家作主，但长期以来并无实战经验的地方新华书店突然要自己走路，习惯了“销售渠道”身份，冗员众多，面对市场的困惑，地方新华书店的“独立”之路并不是一帆风顺。1998年，各省又纷纷组建新华书店集团，希望称霸当地的图书销售，而浙江、江苏、辽宁、四川、福建和上海六省市的新华发行集团则被列为率先进行股份制改造的全国试点。不过，这一改革的后果是一方面整合了各省的新华书店资源，另一方面使得诸侯割据的局面更加显著。
相对于新华书店这一“主渠道”而言，民营书店通常被称为“二渠道”，而“二渠道”的威力已经让新华书店感受到了强大的压力。一位出版界的朋友告诉笔者，虽然新华书店仍是出版社的重要发行伙伴，但二渠道的能量已经引起了他们足够的重视，每年的全国图书订货会上，二渠道的成交量和在业内的影响却无人小看。英国出版界著名的LOGOS刊物上的一个关于中国出版界的研究报告显示，如果除去教材的发行和销售，二渠道的图书发行销售量同新华书店几乎持平。目前，全国有二三十家经营规模上亿元的民营书业企业，网点也已经有七八万家。当然，外资也不甘落后，希望在中国这个庞大的图书市场中分得一杯羹。自1995年贝塔斯曼进入中国成立书友会以来，现已发展了150万会员，2003年底，贝塔斯曼买下21世纪锦绣图书有限公司增资扩股40％股份，成立了首家中外合资连锁书店；2005年5月，贝塔斯曼又与辽宁出版集团合资成立了辽宁贝塔斯曼图书发行有限公司，其觊觎发行市场的野心不可小视。
与新华书店和二渠道相比，社办发行就处于一种相对尴尬的境地，是“三足”中最细的一只。社办发行的初衷是出版社为了激活市场，亲自参与图书销售这一环节，从而避免新华书店独占发行渠道后对出版社的不利局面。然而这一愿望并没有实现，因为全国500多家出版社，社办发行在渠道建设上始终处于弱势地位，其规模远远不能与新华书店相比，甚至与后来崛起的二渠道都不能同日而语，多数沦落为出版社的发货部门，无奈地扮演着出版社与主渠道和二渠道之间桥梁的角色，将出版社的出书信息向发行商及时传递，同时也向出版社反馈图书的销售状态。
有业内人士指出，社办发行的出路在于市场性联合，即在各省出版集团的调配下，旗下出版社的社办发行根据自愿原则自主联合，组成区域性的发行集团，在与出版社积极沟通出版信息的同时，增强自己的发行能力，唯有如此才能提高谈判筹码，增强在市场中的主导权。如果不改变现实中的社办发行单打独斗的状况，它们的生存状况必定是继续恶化。
上游和下游的博弈
“图书业的发展，需要出版和发行两条腿走路。”一位资深出版人如此感叹。然而，出版和发行作为图书产业链中的两个重要环节，相处得并不融洽。
综观目前的图书出版发行体系，本应在图书市场中达到共赢局面的出版和发行，却在社店关系多年来互不相让的利益“博弈”中陷入了“囚徒困境”。从根本上看，只有图书市场规模越做越大，双方才能真正实现更大的利益，而不是依靠互相争夺、倾轧，依靠吞噬对方的利润来维持自己的发展。但事实上却是体系内信用平衡机制的缺失，导致了出版社与书店之间的信息不对称日益加重，图书发行效率无法提高。
作为主渠道，新华书店的连锁运动已经轰轰烈烈的展开，连锁的目的是拓宽图书销售网络，但另一方面也是增加向出版社讨价还价的筹码，例如更大的折扣和更长的回款周期。然而，众多省级新华书店仅仅在形式上完成了连锁店面的建设，却忽视了连锁的核心，即标准化、网络化的信息技术和物流配送体系，在更大程度上造成了需求信息失真，这不仅不能有效降低库存和退货，反而导致退货风险加大，回款周期拉长的局面，而最终为此埋单的是下游出版社。可见，连锁在某种程度上成为下游威胁上游的工具。作为二渠道的民营书店也让出版社怨声载道，卷起书款关门逃走，拉下脸来拒不回款的事件时有发生。而对于处于弱势的上游部门出版社，它们能怎么办呢？
“不发货等死，发货找死；不赊账等死，赊账找死；不退货等死，退货找死”就是一位社办发行人员的由衷苦恼。上世纪90年代，由于新华书店的库存猛增，导致最终将图书销售由原来的包销制改为经销包退制，将图书库存的风险完全转嫁给出版社，而这一规则逐渐演变为行业规则，导致出版社的风险陡增。目前，社办发行急需一套发行渠道的信用体系作为铺货依据，以达到理性发货、有效回款的目的，否则发货与退货、销售与回款的不确定性将大大增加出版社的压力。
这种情况下，如果有一套相对客观、具有公信力的渠道信用体系，将具体的渠道商信用分成三六九等，不仅能够督促渠道商规范运作，将信用差的渠道商淘汰出市场，更为出版社的发货提供了更加明确的方向，对信用度高的渠道商加大发货量，对信用差的渠道商采取断货措施，而不是畏首畏尾地无的放矢。如此一来，便可大大提高图书商品的流通效率，降低了出版社的回款风险，对高质量的发行商也是一个福音。无论如何，图书出版与发行其实是一根绳上的蚂蚱，只有共同合作挣脱绳索的羁绊，才有更自由广阔的天空。

6. 图书出版的行业现状

1.图书选题
编辑通过市场调研提出出版内容选题，经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑（或出版社选题论证委员会）的三级论证，最终由出版社选题审核委员会审批通过，报省一级新闻出版局批准。
2.选题报批
省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批，确保有关选题符合国家有关规定，并报国家新闻出版总署备案。根据《出版管理条例》和《图书、期刊、音像制品、电子出版物重大选题备案办法》（新闻出版署[1997] 860 号）等法律法规，对于涉及国家安全、社会安定等方面的内容，对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题，实行重大选题备案制度，即出版单位须向新闻出版总署专题申报备案，同意后方可出版。
3.组稿、编辑
选题经批准后，出版业务进入编辑环节。编辑组织稿件主要有以下几种形式：直接与作者签约组织稿件，或委托作者（多为知名学者）代理组织稿件。每一种图书，都与作者签订出版合同，约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利。出版社拥有的是著作权人（作者）许可使用的专有出版权。出版合同通常包括著作权人允许出版社对其著作的使用范围、许可使用年限、出版社向作者支付报酬标准、付酬方式等。合同期限一般为10 年。
4.审稿、申报书号
审稿：审稿是编辑工作的重要组成部分。审稿实行三审制，对稿件进行三个级别的审查，即责编初审、编辑室主任复审和社长（总编辑）终审。三审后的书稿按齐、清、定的原则，发送出版社的出版生产部门，进入生产流程。
申报书号：出版社总编室负责向出版业务部申请分配书号、条码并向新闻出版总署信息中心申请CIP数据，即图书在版编目数据，规定了图书在版编目数据的内容、选取规则及印刷格式，包括书名、作者、出版社、版本、印张等。
每年12月，出版社将有关书号申请的各项材料，经由省新闻出版局报送新闻出版总署，新闻出版总署核定下一年度发给出版社的书号数量。新闻出版总署将书号按核定数量经由省新闻出版局发给出版社。出版社按照所得书号数量，填写ISBN 条码制作申请单，报送国家图书条码中心制作相应条码。出版社也可根据需要，定期、不定期或随时向省新闻出版局和国家新闻出版总署申请所需数量的书号。
5.确定印数和定价
在书号获批后，图书定价和印数由各出版社营销部连同责任编辑根据市场调研情况分析确定。定价主要参考因素为成本、图书印数、同类书市场价格及该书目标读者群的消费能力。印刷数量的确定主要参考成本、定价及对该书销量的预测。
6.申报CIP和实名制
编辑人员填写《CIP 数据申请表》并填写《实名制申请表》，实名制申请表包括书名、作者、版本、印张、印数、页数、印厂、定价等相关内容，此内容必须详实，再由出版社总编室将《CIP数据申请表》和《实名制申请表》报送新闻出版总署信息中心。新闻出版总署信息中心将编制完毕的CIP 数据返给出版社（申报后十五个工作日左右），以备印载在图书上，做为版权保护的重要手段。
7.设计，排版和印刷
有关书稿经社长（或总编辑）终审签发后，由相关出版社之业务部门完成封面设计和版式设计。出版社将达到印制标准的书稿发送到印刷厂，进行制作清样，图书清样完成后，送出版社出版部进行校对，出版社将校对完的清样退回印刷厂，印刷厂按出版社所做的改动进行改版，这样反复三次，行业内称为“三校”。涉及到以图片为主体的图书，印刷厂还应根据图片的特点进行图色的调整，然后进行制作彩样，最后经该书责任核对、责任编辑和出版部主任审定签字，交社长（或总编辑）签批，返回印刷企业进行印制、装订。最后将成品出版物按照国家规定交有关部门样书备案后，进入市场发行。

7. 出版行业现状

随着我国改革开放的深入，经济全球化的进一步发展，我国的出版行业也逐渐由单一性、封闭性走向多元化、开放化。但是，由于我国图书出版业体制上的弊端阻碍了出版行业的进一步发展，新兴的电子出版物以其明显的优势冲击着图书出版业的地位，再加上图书市场的开放将直接威胁着国内出版业的生存，使得我国图书出版业面临着前所未有的生存挑战。在巨大的挑战面前，图书出版业要认真分析现状，提高竞争力，这是图书出版行业求得发展的惟一出路。

8. 如何了解一个城市图书行业的现状及其销量情况

是2006年10月成功推出风靡全国的青春文学杂志《最小说》，还是《悲伤逆流成河》66666套的限量精装版，每次出手均是大手笔的郭敬明，引得业界跟风如潮。当郭敬明用《岛》和《最小说》将MOOK（杂志书）概念深入人心，引得众人模仿追逐MOOOK时，郭敬明却开始了另外一种全新的尝试——POOK书。 所谓POOK书，意为pocket book口袋书的缩写，由《最小说》原班人马打造，此次共推出6部。所有作者均为《最小说》、《岛》中的当红人气作者，由独立完整的中长篇组成，以青春题材小说为主，郭敬明亲自全面把关。 郭敬明对推出POOK书，成竹在胸，“现在的青少年很少花上几个小时从头到尾认真看完一本书，他们对卡通、动漫和文字轻快的读物更感兴趣。其实他们也希望从阅读中获取快乐，只是现在的图书市场还是一成不变，老套的装帧合计，厚重的页码，年轻读者逐年在变化，但这个相对应的市场，却没有跟上他们的节奏和步伐。”郭敬明表示，“我们愿意一直走在行业最前端。” 和当前绝大多数的图书有所不同，POOK书外形小巧，便于携带，还具备低价格、高品质、多选择、轻松阅读等特点，而重中之重则是体现了“用买杂志的钱来买书”的全新概念，平均每本POOK书定价为12元。 据悉，此次推出的6本作品为POOK书第一波，郭敬明还将精选优秀作者和作品，陆续推出第二波、第三波。 POOK书搭乘“普客”列车，郭敬明愿作列车长 同时，郭敬明和出版社特意为“POOK”书准备了中文名字——普客。寓意专为普通大众读者准备的，也是专门推出普通大众作者的系列书。有记者问“普客是不是很容易让人想到普通列车？”郭敬明表示：“‘普客’名字确立的时候我们也想到了这个说法，如果大家这么想，那么我愿意做这列普通客车的列车长。而特别要强调的是，这是一列普通客车，相对于D字头列车，我们可以接纳更多的大众，也会为最广泛的大众所关注和接纳。” 郭敬明三宗最：最早办公司、最早当主编、最早推新人 80后的一批当红青春文学作家里，韩寒和郭敬明最具争议性、也最吸引大众眼球。在韩寒忙于写博客骂战或是赛车时，郭敬明却专注于运作文化公司并顺利成为80后青春文学作家中，最早办公司、最早当主编、最早推新人的领军人物。 今年，刚满一周岁的上海柯艾文化传播有限公司登上2007年度福布斯榜，荣获“文化类最佳商业机构”之名。郭敬明主编的《最小说》也深受青少年读者喜爱。以此为原创文学平台，郭敬明逐步打造出集个人创作、编辑开发、挖掘培养新人等项目为主的新型内容产业品牌，成功打造出落落，七堇年，朱古力，爱礼丝，林汐等明星作者。 事实上，自2006年9月郭敬明花落长江文艺出版社，双方便合作出版了一系列风靡青春文学市场的畅销书，其中郭敬明的单行本《悲伤逆流成河》上市不到10天就突破百万册销量，成为名副其实的“强强联合”，而80后另外一位举足轻重的代表性作家韩寒的《光荣日》迅速上榜又迅速落榜的命运与之形成强烈反差。 同韩寒、安妮宝贝的单打独斗相比较，郭敬明充分利用自己推举新人的条件和能力，结合青少年读者的阅读喜好，以可持续发展的战略性理念不断培养新人，打造了一条以POOK书为平台的青春文学生产线。其中，落落已经成为仅次于郭敬明的当红作者，每本单行本销量均突破40万册；其他作者如七堇年，朱古力，爱礼丝，林汐等人在《最小说》中的人气也在逐步攀升。 《最小说》的成功推出让郭敬明看到了青春文学市场中的无限商机，也引来了大量写手加盟，他表示：“我和我的团队会认真对待每一位作者，陆续发掘和培养真正有文学才华的新人，持续不断地推出POOK书。只要你真的有才华，我们随时欢迎你的加盟。” 阅读方式百花齐放 新型载体POOK书应运而生 在信息化时代的今天，随着电子杂志、手机wap等各种新兴媒体的兴起，读者的阅读方式和阅读习惯也在日益发生改变，长江文艺出版社的副社长黎波认为，“读者的阅读喜好发生了日新月异的变化，阅读方式也百花齐放，我们推出POOK书，其消费特点符合见缝插针式的阅读习惯和消闲的阅读目的，让读者迅速享用、迅速愉悦、轻松吸取知识。因为体积小，好携带，售价低廉等特点，这将已经成为越来越多青少年的阅读趋势。” 日前，媒体曾广泛报道一种高科技扫描产品e摘客，在各大城市风行的e摘客 如何了解一个城市图书行业的现状及其销量情况具体参考：直销575网址之家—最专业权威的直销网址导航