建管目录

⑴ 建设工程项目管理的图书目录

第一章 工程项目管理概论
第一节 项目与项目管理
一、项目概念和特点
二、工程项目概念和分类
三、工程项目建设程序
四、工程项目管理的概念和分类
五、工程项目管理体系和内容
六、业主项目发包和管理模式
七、工程项目管理目标和目标控制
第二节 项目管理组织
一、组织与组织结构图
二、组织结构设计
三、组织活动的原则
四、项目管理组织和组织形式
第三节 项目经理
一、项目经理的地位
二、项目经理具备的条件和素质要求
三、建造师考试制度
四、项目经理的责、权、利
五、项目经理承包责任制
思考题
练习题
第二章 流水施工原理
第一节 施工组织基本方式
一、依次施工
二、平行施工
三、流水施工
第二节 流水施工的分级、表达方式和主要参数
一、流水施工的分级
二、流水施工的表达方式
三、流水施工的主要参数
四、流水施工的基本组织方式
第三节 等节拍流水施工
一、等节拍流水施工的基本特点
二、等节拍流水施工组织步骤
三、应用举例
第四节 等步距流水施工
一、等步距流水施工的基础特点
二、等步距流水施工的组织步骤
三、应用举例
第五节 无节奏流水施工
一、无节奏流水施工特点
二、无节奏流水施工工期计算步骤
三、施工顺序对工期的影响
思考题
练习题
第三章 网络计划技术
第一节 概述
一、网络计划技术的产生
二、网络计划技术与横道图计划技术比较
三、网络计划的分类
四、工作间的逻辑关系
五、网络计划中几个相关概念
第二节 网络图的绘制
一、双代号网络图的绘制
二、单代号网络图的绘制
第三节 网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数的概念
二、时间参数计算方法和标注方法
三、时间参数的计算
第四节 双代号时标网络计划
一、时标网络计划时间坐标体系
二、时标网络的绘制
三、时标网络计划中时间参数的判定
第五节 网络计划的优化
一、工期优化
二、费用优化
三、资源优化
第六节 单代号搭接网络
一、搭接关系及表达方式
二、搭接网络计划时间参数的计算
思考题
练习题
第四章 施工组织设计
第一节 概述
一、施工组织设计内容
二、施工组织设计编制依据
三、施工组织设计程序
第二节 总进度计划及资源供应计划
一、总进度计划的作用
二、施工总进度计划的编制方法
三、资源供应计划的编写依据和内容
第三节 单位工程施工进度计划
一、单位工程施工进度计划编写的依据内容
二、单位工程施工进度计划编写方法
三、施工准备工作计划
第四节 施工平面图设计
一、施工平面图设计内容、依据和原则
二、施工平面图设计步骤及要求
三、施工平面图管理
思考题
练习题
第五章 工程项目进度控制
第一节 概述
一、工程项目进度控制的概念
二、工程项目进度控制的主要任务和内容
第二节 实际进度与计划进度比较方法
一、横道图比较法
二、前锋线法
三、S曲线比较法
四、香蕉曲线法
五、列表比较法
第三节 进度计划实施中的调整
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
二、进度计划的调整
思考题
第六章 工程项目成本控制
第一节 概述
一、工程项目成本控制的概念
二、工程项目成本控制的目的
三、工程项目成本构成
四、工程项目成本组织与分工
第二节 工程项目成本控制的实施过程
一、工程成本的前期控制
二、工程成本的中期控制
三、工程成本的后期控制
第三节 工程项目成本状况分析
一、工程项目成本状况分析
二、成本超支的原因分析
三、降低成本的措施
思考题
练习题
第七章 工程项目质量控制
第一节 概述
一、质量的概念
二、工程项目质量的概念及特点
三、影响工程项目质量因素的控制
四、工程项目质量控制和目标分解
五、工程项目质量管理体系
第二节 工程项目质量分析与控制原理
一、控制原理
二、工程项目质量分析方法
第三节 工程项目质量问题与质量事故的处理
一、工程质量问题与质量事故的相关概念
二、工程质量问题与质量事故的成因分析
三、工程质量事故的特点和分类
四、工程质量事故防治
五、工程质量事故处理的依据和程序
六、工程质量事故处理方案的确定
七、工程质量事故处理的鉴定验收
八、工程质量问题和质量事故的处理案例分析
思考题
练习题
第八章 工程项目安全管理
第一节 工程项目安全管理概述
一、安全管理的概念和特点
二、安全管理的方针和目标
三、危险源的辨识
第二节 施工现场安全管理
一、工程项目施工现场管理概念及目标
二、工程项目施工现场管理安全措施计划及实施
三、安全检查的内容
四、安全设施管理
五、安全技术措施
六、项目实施过程的安全检查
七、文明施工
八、环境保护
思考题
第九章 工程项目合同及信息管理
第一节 工程合同的分类
一、总价合同
二、单价合同
三、成本加酬金合同
第二节 工程项目合同的主要条款
一、建设合同示范文本
二、施工合同的主要条款
三、施工合同文件的组成和解释顺序
第三节 工程项目索赔管理
一、索赔的概念
二、工程索赔的特点
三、索赔成立的条件、依据和程序
四、索赔的计算
五、防止和减小索赔的措施
第四节 工程项目信息管理
一、信息管理概述
二、项目管理信息系统
思考题
第十章 工程项目风险管理
第一节 概述
一、风险的概念及其类型
二、工程项目风险管理的概念、目标和内容
第二节 工程项目风险管理
一、工程项目风险的管理过程
二、风险的识别
三、风险的评价
四、风险的对策
思考题
第十一章 工程项目生产要素管理
第一节 概述
一、生产要素概念
二、生产要素管理的主要环节
三、生产要素管理的内容
第二节 工程项目生产要素管理
一、工程项目劳动管理
二、工程项目材料管理
三、工程项目机械设备管理
四、工程项目资金管理
五、工程项目技术管理
思考题
练习题
第十二章 工程项目竣工验收
第一节 工程项目竣工验收的依据与标准
一、竣工验收的概念和意义
二、竣工验收的范围和依据
三、竣工验收的标准和条件
四、竣工验收的程序方法和内容
五、不合格要求的处理
六、竣工验收技术资料移交
第二节 工程项目竣工结算
一、工程竣工结算的条件
二、工程竣工结算的原则及方式
第三节 工程项目的保修
一、工程项目的保修内容
二、工程项目的保修范围
三、工程项目的保修时限等
思考题
参考文献
……

⑵ 全国一级建造师建设工程项目管理的目录

1Z201000 建设工程法律制度
知识点导航
经典试题解析
模拟试题精选回
参考答案
1Z202000 合同法
知识答点导航
经典试题解析
模拟试题精选
参考答案
1Z203000 建设工程纠纷的处理
知识点导航
经典试题解析
模拟试题精选
参考答案
1Z204000 建设工程法律责任
知识点导航
经典试题解析
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参考答案
1Z205000 建设工程法律责任
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经典试题解析
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1Z206000 建设工程法律责任
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经典试题解析
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1Z207000 建设工程法律责任
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经典试题解析
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书摘与插图

⑶ 建设工程造价管理的目录

第一章 总论
第一节 工程造价管理学科的产生与发展
第二节 工程造价与工程造价管理
第三节 我国工程造价管理的改革
第四节 建设工程造价的构成
第五节 建筑安装工程造价的构成
第六节 设备、工器具费用的构成
第七节 工程建设其他费用的构成
第八节 基本建设项目的划分
第九节 建设工程项目概算的编制方法
第二章 土建工程施工图预算
第一节 概述
第二节 建筑面积的计算
第三节 土建工程量的计算
第四节 土建工程施工图预算实例
第三章 机械设备及安装工程施工图预算
第一节 设备及其安装工程施工图预算概述
第二节 机械设备基础知识
第三节 机械设备安装工程预算的编制
第四节 机械设备安装工程预算实例
第四章 电气设备安装工程施工图预算
第一节 电气施工图的基础知识
第二节 电气设备安装工程量的计算
第三节 电气安装工程预算实例
第五章 管道安装工程施工图预算
第一节 管道安装工程基础知识
第二节 工艺管道安装工程预算的编制
第三节 给排水、采暖安装工程预算的编制
第六章 工业炉窑工程施工图预算
第一节 炉窑工程预算的内容
第二节 炉窑砌筑工程预算的编制
第七章 矿山工程施工图预算
第一节 冶金矿山建筑安装工程造价的构成及计算程序
第二节 矿山剥离工程预算的编制
第三节 井巷工程预算的编制
第八章 初步设计概算
第一节 概述
第二节 土建工程概算
第三节 设备及安装工程概算
第九章 可行性研究项目的投资估算
第一节 工程项目的投资估算
第二节 投资估算的编制方法
第十章 建设工程价款结算与竣工决算
第一节 工程价款结算
第二节 竣工决算
第十一章 投资决策阶段工程造价的控制
第一节 工程造价控制的基本原理
第二节 投资决策阶段工程造价的控制
第十二章 设计阶段工程造价的控制
第一节 设计阶段划分及其内容深度和造价控制方法
第二节 优化设计方案
第三节 加强设计中的技术经济分析
第四节 推行限额设计
第五节 推广标准化设计
第十三章建设项目实施阶段工程造价的控制
第十四章 工程造价的审查与审计
第十五章 工程造价的动态管理
第十六章 计算机辅助概预算系统
主要参考文献

⑷ 工程项目管理的目录

前言
第一章 绪论
第一节 工程项目及其管理
第二节 工程项目生命周期与建设程序
第三节 工程项目主要参与方
第二章 工程项目建设模式与决策
第一节 工程项目建设模式
第二节 项目决策概述
第三节 项目建议书编制
第四节 项目可行性研究
第五节 工程项目评估
第三章 工程项目组织管理
第一节 工程项目组织方式
第二节 工程项目管理组织机构设置
第四章 工程项目设计
第一节 概述
第二节 工程进度计划
第三节 工程质量计划
第四节 工程项目费用计划
第五章 工程项目招投标
第一节 概述
第二节 工程项目施工招投标
第三节 工程项目货物采购招投标
第六章 工程项目合同管理
第一节 合同管理基础
第二节 工程项目合同体系
第三节 施工合同管理
第七章 工程项目目标控制
第一节 概述
第二节 工程进度控制
第三节 工程质量控制
第四节 工程费用控制
第八章 工程项目收尾管理
第一节 工程项目投产准备
第二节 工程项目验收
第三节 工程项目审计
第四节 工和项目后评价
第九章 工程项目风险管理
第一节 概述
第二节 工程项目风险识别
第三节 工程项目风险估计与评价
第四节 工程项目风险应对
第十章 工程项目人力资源与沟通管理
第一节 工程项目人力资源管理
第二节 工程项目团队建设
第三节 工程项目沟通管理
附录 工程项目管理常用词汇汉英对照
参考文献

⑸ 建筑企业经营管理的目录

第一章建筑企业管理基础知识
第一节建筑企业
第二节企业管理基础知识
第三节现代企业制度
复习思考题
第二章建筑市场经营
第一节建筑市场概述
第二节建筑市场经营
第三节经营预测与决策
复习思考题
第三章建筑工程招标投标
第一节工程招投标制度
第二节工程招标投标程序
第三节工程估价与报价
复习思考题
案例分析
第四章建筑工程合同管理
第一节合同概述
第二节施工合同的订立、履行、争议的解决?
第三节建设工程施工合同示范文本概述
第四节FIDIC合同条件简介
复习思考题
案例分析
第五章计划管理
第一节计划管理概述
第二节目标管理
第三节建筑企业计划指标体系
第四节计划的编制
复习思考题
实践练习
第六章施工技术管理
第一节施工管理
第二节技术管理
复习思考题
实践练习
第七章质量管理
第一节质量管理概述
第二节全面质量管理保证体系
第三节建筑工程施工质量验收
第四节质量成本分析
第五节ISO9000系列标准
复习思考题
实践练习
第八章建设项目监理
第一节建设工程监理概述
第二节建设工程监理体制
第三节工程项目建设监理组织
第四节建设工程委托监理合同
第五节工程项目监理的目标控制
第六节工程索赔
复习思考题
案例分析
第九章劳动人事管理
第一节劳动人事管理概述
第二节劳动者管理
第三节劳动管理
第四节劳动报酬管理
第五节职工能力开发与行为激励
第六节企业文化建设
复习思考题
实践练习
第十章材料管理
第一节材料管理概述
第二节〖ZK(〗材料消耗定额与储备定额管理?
第三节材料计划、采购
第四节材料仓库管理
第五节周转材料及工具管理
复习思考题
实践练习
第十一章机械设备管理
第一节机械设备管理概述
第二节机械设备的购置与租赁
第三节机械设备的日常管理
第四节机械设备的损耗与更新
复习思考题
参考文献

⑹ 建设工程项目管理规范的作品目录

总则复
术语
项目管理内容与程序制
项目经理责任制
项目经理部
项目进度控制
项目质量控制
项目安全控制
项目成本控制
项目现场控制
项目合同管理
项目信息管理
项目生产要素管理
项目组织协调
项目竣工验收阶段管理
项目考核评价
项目回访保修管理
规范用词用语说明
引用标准名录
条文说明