研究报告的目录

㈠ 中国快递市场发展研究报告的图书目录

第一篇 总报告
1 中国快递市场发展现状
1.1 快递定义与行业定位
1.2 中国快递发展历程
1.3 中国快递市场结构
2 中国经济与快递市场发展前景
2.1 快递业对中国经济的影响
2.2 中国快递市场发展预测
3 中国快递业发展面临的主要问题
3.1 快递业务准入限制过严，邮政专营范围界定过宽
3.2 行业管理体制不顺，监管主体有待明确
3.3 市场管理偏重行政手段，邮政执法不够规范
3.4 市场主体政策待遇不同，快递市场尚未统一
3.5 社会配送环境协调性差，企业经营管理水平需要提升
4 中国快递市场发展的对策建议
4.1 完善政策法规，建立统一开放竞争有序的快递市场
4.2 转变政府职能，搞好行业监管
4.3 放宽市场准入，科学划分快递和邮政经营范围
4.4 统筹协调，促进普遍服务业务和市场竞争业务共同发展
4.5 加快结构调整，优化行业布局
第二篇 专题研究
研究报告之一：快递发展的国际经验
1 建立有利于快递业发展的体制环境
2 普遍服务的界定及补偿机制的建立是市场进一步开放的决定性因素
3 发展中国家积极面对快递业的发展
研究报告之二：快递行业定位
1 快递业是市场经济的产物
2 快递服务与邮政普遍服务业务的不同性质及主要区别
3 邮政信件专营与快递服务中商务信函寄递的关系
4 快递服务与邮政服务的国际国内法规
研究报告之三：中国快递业务市场准入和行业管理
1 快递业务市场准入限制过严，邮政专营范围界定过于宽泛
2 行业管理体制不顺，监管主体有待明确
3 市场管理重行政手段，邮政执法不够规范
4 市场主体面临不同的政策待遇，缺乏公平透明的竞争环境
5 行业竞争无序，缺乏自律性组织
6 社会配送环境协调性差，企业经营管理和技术水平需要提升
研究报告之四：中国快递市场发展的三次论战
1 第一次论战：80年代初至1986年，“专营之争”
2 第二次论战：1992年至1995年，“监管之争”
3 第三次论战：2001年至2002年，“委托之争”
研究报告之五：关于邮政专营问题的分析
1 邮政专营制度的现状
2 国外邮政专营的情况
3 关于邮政专营的修改
4 邮政专营范围的界定及建议
附表：各国邮政专营业务范围
研究报告之六：快递业发展与邮政普遍服务
研究报告之七：中国民营快递企业发展状况
研究报告之八：WTO与中国快递市场的开放
研究报告之九：2005年中国快递行业发展与2006年展望
第三篇 政策法规
1 概述
2 快递快件类
3 国际货物运输代理类
4 物流类
5 邮政类
6 地方类
7 其他（WTO等）
附录A 交通运输、仓储和邮政业（第一次全国经济普查数据摘要）
附录B 主要快递公司介绍
参考文献
后记

㈡ word调查报告里面可以加目录么

可以加目录。
标题和正文的字体、字号没有统一的要求。
一般情况，如果安排撰写调查报告时有具体的要求按要求设置，没有话可自己设置。常规情况标题进行加粗设置，字号、字体可与正文稍有差异，也可一致。

㈢ 开题报告的内容与论文中目录必须要一至吗

开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面 。由于开题报告是用文字体现的论文总构想,因而篇幅不必过大,但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用等主要问题写清楚。开题报告一般为表格式，它把要报告的每一项内容转换成相应的栏目，这样做，既避免遗漏；又便于评审者一目了然，把握要点。
开题报告的内容一般包括：题目、理论依据(毕业论文选题的目的与意义、国内外研究现状)、研究方案(研究目标、研究内容、研究方法、研究过程、拟解决的关键问题及创新点)、条件分析(仪器设备、协作单位及分工、人员配置)、课题负责人、起止时间、报告提纲等。

㈣ 研究报告一般分几部分

广告文案述要
市场调查报告
在广告策划之前，第一步必须进行的是对目标市场的了解、分析和研究。市场调查报告，或称市场研究报告、市场建议书是广告文案写作的一个要件。阅读市场调研报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。
一、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。
（一）标题
标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。
关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的<海峡都市报> 枣<海峡都市报>读者群研究报告》。
（二）目录
如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。例如；
目 录
1、调查设计与组织实施
2、调查对象构成情况简介
3、调查的主要统计结果简介
4、综合分析
5、数据资料汇总表
6、附录
（三）概述
概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容：
第一，简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。
第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。
第三，简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。
（四）正文
正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。
（五）结论与建议
结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应，不可以提出无证据的结论，也不要没有结论性意见的论证。
（六）附件
附件是指调查报告正文包含不了或没有提及，但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告，例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。
二、市场调查报告的内容
市场调查报告的主要内容有；
第一，说明调查目的及所要解决的问题。
第二，介绍市场背景资料。
第三，分析的方法。如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等。
第四，调研数据及其分析。
第五，提出论点。即摆出自己的观点和看法。
第六，论证所提观点的基本理由。
第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。
第八，预测可能遇到的风险、对策。
广告策划书
广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划，又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：1、前言 ；2、市场分析；3、广告战略或广告重点；4、广告对象或广告诉求；5、广告地区或诉求地区；6、广告策略；7、广告预算及分配；8、广告效果预测。当然，广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同，但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。
1、前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分，一般包括四方面的内容：（1）企业经营情况分析；（2）产品分析； （3）、市场分析；（4）消费者研究；撰写时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分，要根据广告策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分，主要说明经广告主认可，按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写广告策划书时，上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分，也可将最后部分改为结束语或结论，根据具体情况而定。
撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类，删除一切多余的文字，尽量避免再三再四地重复相同概念，力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时，不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。随后分而述之。
媒体策划书
广告要通过一定的媒体来传播广告信息。广告媒体不同，其广告费用、广告设计、广告策略和广告效果也不同。另外，不同的广告媒体在不同的时间、地点使用或进行不同的组合运用，广告效果也不同．因此广告活动中常需制定媒体策划书。
1、媒体策划书的形式媒体策划书也可分为两类。一类是表格式的，一般是一种广告主体填制一表。横栏为月份，直栏为媒体名称。即分别填写每个月的媒体计划量。报纸媒体以栏数、行数为计量单位，电视广播媒体以秒／次为计量单位，其他媒体根据相应的计量单位计算。另一类是将媒体计划写成书面材料。这里仅介绍用文字叙述的媒体策划书。
2、媒体策划书的内容大致可分为五部分：（1）前言或摘要 ；（2）背景评论与情况分析；（3）媒体目的或媒体目标；（4）媒体策略；（5）策划说明。
前言部分，对媒体计划的基本策略和要素进行评述。背景评论与情况分析部分，简明扼要地描述产品（劳务）的市场情况，概括行销目标与广告目标，说明创意的方向。媒体目的部分，对媒体策划所将达成的目的或目标作明确与可行动的宣告。媒体策略部分，概述怎样从媒体的选择、媒体的配合、广告的日程频次安排、费用分配等方面达成媒体目标。计划说明部分，阐述媒体计划的执行要素，所考虑选择各种策略及媒体的理由。一切战术上的做法都可以包括在这部分中。
3、应该注意的是，上述五个部分不是一成不变的，可视具体情况增减，撰写媒体策划书的目的，是让有关人员对媒体在广告运动中的具体运作及具体作用做到心中有数。
广告预算书
广告预算是对广告活动经费的框算和分配计划，也是广告策划整体方案的重要组成部分。广告预算提出广告费用开支的数目和具体的分配方案。
1、广告预算书一般以图表的形式将广告预算的列支、计划和分配详尽地表示出来。广告预算书的格式及内容视不同业务需要所涉及的项目具体拟定。一般直栏分为项目、开支内容、费用和执行时间，横栏为项目的明细分类，如市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒体租金、服务费、促销与公关费等。广告预算书后一般还附加一段说明文字，对预算书的内容进行解释。
2、广告预算书的格式和内容不可能千篇一律，要视具体的业务项目而定。有的项目也可具体化，如其他杂费开支一栏可具体分为：邮电、运输、差旅、劳务等费用。也可增加项目，如广告机构办公费或管理费、人员工资或者服务费等。
广告预算书的基本格式如下：
预算委托单位: 负责人: 预算单位: 负责人:
广告预算项目: 期 限: 广告预算总额: 预算员:
广告预算时间: 预算书编号:
项 目
开支内容
费用
执行时间
市场调研费
1.文献检索；2.实地调查；3.研究分析
广告设计费
1.报纸；2.杂志；3.电视；4.电台；5.其它
广告制作费
1.印刷；2.摄制；3.工程；4.其它
媒体租金
1.报纸；2.杂志；3.电视；4.电台；5.其它
公关促销费
1.公关；2.促销：A市场 B市场 C市场 D市场
服务费
管理费
其它杂费
机动费用
总 计

备注:
广告总结报告
在广告策划按广告策划书所列内容和工作日程细节实施之后，应及时测试广告效果，并结合广告实施过程的情况和发现的问题．写出总结报告，作为今后改进广告工作的意见，也是对广告主进行信息反馈，为企业改进产品或开发新产品提供市场信息咨询。
总结报告一般包括1、前言；2、前段工作总结；3、主要成绩；4、存在问题；5、改进措施与建议等五项内容．
1、前言。同广告策划书一样，前言部分主要对这次广告的目的，通过广告活动达到什么效果，作概要介绍。
2、工作总结。主要回顾前段工作过程，详细介绍广告宜传活动的规模，范围和影响，概要总结工作成绩和经验并说明是否已达到预定的广告目标，
3、主要成绩。在主要成绩部分，应结合广告活动的过程，根据广告效果调查的结果详细介绍此次广告活动在产品创牌、广告创意、产品促销效果和公共关系等各方面的工作成绩，详细介绍产品品牌在消费者中间的印象深刻程度，广告创意的号召力和感染力，介绍产品的销售成绩和公共关系的发展层次。尤其是对新闻单位的报道，应该收集剪报作为附件存档案备查，同时在这一额众还应对广告活动和广告效果调查中所发现的产品的优点、特点和广告的优秀特色予以充分的肯定，对广告业绩作出合理评价，
4、存在问题。在这一阶段，主要有总结广告活动本身存在的问题和产品品质本身存在的问题这两方面的内容，在广告活动本身的总结中，应指出广告创意、广告表现和广告表达方式等的尚不如意之处以待今后的工作中加以改进。同时，如在广告战略．广告策略等方面，存在应予修正的内容，也应指出。
根据消费者对产品的反映的测试调查结果，对产品本身存在问题应该如实评价，如产品的品牌形象是否符合消费者的要求，产品款式、质量是否尽如人意，产品促销手段是否应予改进等等，均应一一指出，以形成对广告主企业的生产部门和销售部门的完整的信息反馈，帮助企业改进生产和经营。
5、改进措施与建议。要针对广告活动和广告主产品两方面的问题，提出改进意见和建议。对改进今后的广告活动，提出具体的措施．对企业的促销和产品生产，提出具体的建议．以履行为广告主全面负责的职责。

㈤ 求一份通用的 项目可行性研究报告 的目录 较详细的包含一些子目录的。

目录
目录 1
第1章 项目总论 6
§1.1 项目背景 6
§1.1.1 项目名称 6
§1.1.2 项目承办单位 6
§1.1.3 项目主管部门 6
§1.1.4 项目拟建地区、地点 6
§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 7
§1.1.6 研究工作依据 7
§1.1.7 研究工作概况 7
§1.2 可行性研究结论 7
§1.2.1 市场预测和项目规模 8
§1.2.2 原材料、燃料和动力供应 8
§1.2.3 厂址 8
§1.2.4 项目工程技术方案 8
§1.2.5 环境保护 8
§1.2.6 工厂组织及劳动定员 8
§1.2.7 项目建设进度 9
§1.2.8 投资估算和资金筹措 9
§1.2.9 项目财务和经济评论 9
§1.2.10 项目综合评价结论 9
§1.3 主要技术经济指标表 9
§1.4 存在问题及建议 9
第2章 项目背景和发展概况 10
§2.1 项目提出的背景 10
§2.1.1 国家或行业发展规划 10
§2.1.2 项目发起人和发起缘由 10
§2.2 项目发展概况 10
§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 10
§2.2.2 试验试制工作情况 11
§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况 11
§2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程 11
§2.3 投资的必要性 11
第3章 市场分析与建设规模 12
§3.1 市场调查 12
§3.1.1 拟建项目产出物用途调查 12
§3.1.2 产品现有生产能力调查 12
§3.1.3 产品产量及销售量调查 12
§3.1.4 替代产品调查 13
§3.1.5 产品价格调查 13
§3.1.6 国外市场调查 13
§3.2 市场预测 13
§3.2.1 国内市场需求预测 13
§3.2.2 产品出口或进口替代分析 14
§3.2.3 价格预测 14
§3.3 市场推销战略 14
§3.3.1 推销方式 14
§3.3.2 推销措施 15
§3.3.3 促销价格制度 15
§3.3.4 产品销售费用预测 15
§3.4 产品方案和建设规模 15
§3.4.1 产品方案 15
§3.4.2 建设规模 15
§3.5 产品销售收入预测 16
第4章 建设条件与厂址选择 17
§4.1 资源和原材料 17
§4.1.1 资源评述 17
§4.1.2 原材料及主要辅助材料供应 17
§4.1.3 需要作生产试验的原料 18
§4.2 建设地区的选择 18
§4.2.1 自然条件 18
§4.2.2 基础设施 19
§4.2.3 社会经济条件 19
§4.2.4 其它应考虑的因素 19
§4.3 厂址选择 20
§4.3.1 厂址多方案比较 20
§4.3.2 厂址推荐方案 21
第5章 工厂技术方案 22
§5.1 项目组成 22
§5.2 生产技术方案 22
§5.2.1 产品标准 22
§5.2.2 生产方法 22
§5.2.3 技术参数和工艺流程 23
§5.2.4 主要工艺设备选择 23
§5.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标 23
§5.2.6 主要生产车间布置方案 24
§5.3 总平面布置和运输 24
§5.3.1 总平面布置原则 24
§5.3.2 厂内外运输方案 24
§5.3.3 仓储方案 24
§5.3.4 占地面积及分析 24
§5.4 土建工程 25
§5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计 25
§5.4.2 特殊基础工程的设计 25
§5.4.3 建筑材料 25
§5.4.4 土建工程造价估算 26
§5.5 其他工程 26
§5.5.1 给排水工程 26
§5.5.2 动力及公用工程 26
§5.5.3 地震设防 26
§5.5.4 生活福利设施 26
第6章 环境保护与劳动安全 27
§6.1 建设地区的环境现状 27
§6.1.1 项目的地理位置 27
§6.1.2 地形、地貌、土壤、地质、水文、气象 27
§6.1.3 矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物 27
§6.1.4 自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施 27
§6.1.5 现有工矿企业分布情况； 27
§6.1.6 生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况； 27
§6.1.7 大气、地下水、地面水的环境质量状况； 28
§6.1.8 交通运输情况； 28
§6.1.9 其他社会经济活动污染、破坏现状资料。 28
§6.2 项目主要污染源和污染物 28
§6.2.1 主要污染源 28
§6.2.2 主要污染物 28
§6.3 项目拟采用的环境保护标准 28
§6.4 治理环境的方案 29
§6.4.1 项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响 29
§6.4.2 项目对周围地区自然资源可能产生的影响 29
§6.4.3 项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响 29
§6.4.4 各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。 29
§6.4.5 绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。 29
§6.5 环境监测制度的建议 29
§6.6 环境保护投资估算 29
§6.7 环境影响评论结论 29
§6.8 劳动保护与安全卫生 29
§6.8.1 生产过程中职业危害因素的分析 30
§6.8.2 职业安全卫生主要设施 30
§6.8.3 劳动安全与职业卫生机构 30
§6.8.4 消防措施和设施方案建议 30
第7章 企业组织和劳动定员 31
§7.1 企业组织 31
§7.1.1 企业组织形式 31
§7.1.2 企业工作制度 31
§7.2 劳动定员和人员培训 31
§7.2.1 劳动定员 31
§7.2.2 年总工资和职工年平均工资估算 32
§7.2.3 人员培训及费用估算 32
第8章 项目实施进度安排 33
§8.1 项目实施的各阶段 33
§8.1.1 建立项目实施管理机构 33
§8.1.2 资金筹集安排 33
§8.1.3 技术获得与转让 33
§8.1.4 勘察设计和设备订货 33
§8.1.5 施工准备 34
§8.1.6 施工和生产准备 34
§8.1.7 竣工验收 34
§8.2 项目实施进度表 35
§8.2.1 横道图 35
§8.2.2 网络图 35
§8.3 项目实施费用 36
§8.3.1 建设单位管理费 36
§8.3.2 生产筹备费 36
§8.3.3 生产职工培训费 36
§8.3.4 办公和生活家具购置费 36
§8.3.5 勘察设计费 36
§8.3.6 其它应支付的费用 36
第9章 投资估算与资金筹措 37
§9.1 项目总投资估算 37
§9.1.1 固定资产投资总额 37
§9.1.2 流动资金估算 38
§9.2 资金筹措 39
§9.2.1 资金来源 39
§9.2.2 项目筹资方案 39
§9.3 投资使用计划 39
§9.3.1 投资使用计划 39
§9.3.2 借款偿还计划 40
第10章 财务与敏感性分析 41
§10.1 生产成本和销售收入估算 41
§10.1.1 生产总成本估算 41
§10.1.2 单位成本 41
§10.1.3 销售收入估算 42
§10.2 财务评价 42
§10.3 国民经济评价 42
§10.4 不确定性分析 42
§10.5 社会效益和社会影响分析 43
§10.5.1 项目对国家政治和社会稳定的影响。 43
§10.5.2 项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性； 43
§10.5.3 项目与当地基础设施发展水平的相互适应性； 43
§10.5.4 项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性； 43
§10.5.5 项目对合理利用自然资源的影响； 43
§10.5.6 项目的国防效益或影响； 43
§10.5.7 对保护环境和生态平衡的影响。 43
第11章 可行性研究结论与建议 44
§11.1 结论与建议 44
§11.1.1 对推荐的拟建方案的结论性意见。 44
§11.1.2 对主要的对比方案进行说明。 44
§11.1.3 对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。 44
§11.1.4 对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见。 44
§11.1.5 对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。 44
§11.1.6 可行性研究中主要争议问题的结论。 44
第12章 财务报表 45
第13章 附件 47

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1、光标定位在第二页末尾。页面布局-----页面设置-----分隔符-----分节符----下一页，光标跳到第三页首。
2、插入----页眉-----编辑页眉（此时光标出现在第三页页眉）------转至页脚-----链接到前一条页眉（页脚右边显示的“与上一节相同”消失）。
3、插入-----页眉和页脚------页码------设置页码格式-----页码编号-----起始页码：1------确定。页码-----选择插入格式------关闭页眉和页脚。

㈦ 调研报告写作的目录

引言
如何使用本书
你不需要阅读的部分
阿呆的假设
本书的组织结构
网上的免费章节
本书所用的图标
如何起步
第一部分 找到你要写的东西和写作方法
第1章 穿着拖鞋跑马拉松或撰写一篇调研报告
坦率地讲，撰写调研报告是为你自己好
烹调出一篇调研报告：基本配料
会见家族成员：每种调研报告的特征
逐步迈向成功的调研报告
第2章 步入正轨：省时省力的技巧
将长故事裁短
时间安排就是一切
找到适合自己的方法
发现适合权威人物的方法
第3章 我在写什么
定义术语：主题、论题和论点
为报告选择主题：你钟情的主题
专心于论题中的某个论题
从论题转向论点
探索未知：当你的报告不需要论点时
第二部分 搜罗万象：调查
第4章 撒大网：为你的报告选择资源
查资料
广泛收集资源：为你指路
质疑你所发现的：指导如何核对资料
第5章 海上冲浪：网络调查
找到有效的搜索方法
随你所愿：搜索引擎和主题目录
旅行快车：超级搜索引擎
搜索在线数据库
寻找网络中的最佳资源：从优秀站点开始查找
淹没在信息的海洋中?如何游向岸边
第6章 利用传统资源
在图书馆的藏书中查找
在书店里找书
查找报纸和杂志文章
在小册子堆中淘金
查找音像资料：你将置身图画中
与专家联系
查看乔治·华盛顿的信件：调查特殊收藏品
第7章 活生生的真人：采访技巧
找到采访对象：要采访的人都在哪
获得采访机会
为采访作准备
进行采访
整理：将原话转换成可读的引语
第三部分 收集智慧的珍珠：如何做笔记
第8章 量体裁衣：做笔记的方法
记卡片——古老的方式
在电脑上做笔记
难道我们不能同时进行吗?将笔记卡片和电脑结合起来
做标记及编索引
给音像资料编索引
证明你的资料来源
第9章 做笔记：写什么，不写什么
广泛调查：初步做笔记
有针对性地做笔记
避免常见的误区：笔记太多、太少及重复
做笔记/缩写
恰到好处地做笔记：一个例子
第10章 站在法律正义的一边
为心安理得和利益考虑避免抄袭
引用与不引用
决定何时引证资料来源
看看你不必引证的内容
遵循引证的黄金法则
站在著作权法正义的一边
第四部分 不仅要做好准备工作：准备写作
第11章 构造论点陈述句
为报告打下坚实的基础
构造论点，撰写论点陈述句
避免误区：太宽泛、太狭窄或者不证自明的论点
检验论点陈述句的质量
构造论题句
选择标题
第12章 为报告选择结构
形式与内容相结合：恰当的结构匹配恰当的观点
抉择：适用于每种情况下的结构
撰写没有论点的报告
构造个性化的结构
第13章 组织信息：子主题
为子主题挖掘调查笔记
将子主题与结构相配合
给笔记分类：各得其所
第14章 作战计划：构造提纲
拟定作战计划：为什么提纲是必要的
按规则缩进：如何给提纲排列版式
将笔记转换成提纲：操作指南
查看逻辑思路
第五部分 打开电脑，灌满墨水：开始写作
第15章 请允许我自我介绍：撰写高效率的引言
正确引导读者：引言所要完成的工作
构造并摆放引言的基本要素
让模糊的引言清晰起来
给科学和商业调查报告写引言
第16章 论证的主体部分
把肉放到骨头上：撰写报告的主体
确定段落并撰写论题句
坚守论题：防御金枪鱼
点点相连，从一个子主题转向另一个
提出论据并与论点联系起来
插入引语
一张图相当于
提前对反对的理由作出回答：让步与回答
第17章 总而言之
作概括和下结论：如何区分二者
装上必需品：结论必须包括什么
集中起来：如何将结论中的基本要素结合起来
给纯调研报告下结论
给科学调研报告下结论
第18章 讲究细节：引证资料来源
实至功归：引证资料来源
在引证比赛中遭遇主要对手
第19章 小事一桩：最后的草稿
擦光不只适用于鞋
让你的句式新颖
修理语法小窍门
整合汇总
第20章 解决特殊问题
调整长度
克服作者的思维停滞
熬过调查灾难
第六部分 十大秘诀
第21章 开始电子搜索的十种最佳方法
设计搜索
加速搜索引擎
为政府资源纳税
去图书馆
去其他图书馆
查看常见问题FAQS
开始认真地做商业报告
阅读报纸
打开主题目录
寻找真人
第22章 开始传统调查的十种最佳方法
咨询老板
咨询图书馆管理员
打开目录
参考工具书
查看儿童图书区
阅读读者指南
关注报纸
翻阅小册子文档
浏览“鲍克氏”
去购物
附录
艺术
适合小作者的艺术论题
历史
适合小作者的历史论题
文学和语言
适合小作者的文学论题
科学、数学和技术
适合小作者的科学、数学和技术论题
社会科学和心理学
适合小作者的社会科学和心理学论题
跨领域的观点
适合小作者的跨领域的观点

㈧ 帮忙写个调查报告的目录,谢了.

一种新的学校管理机制
——济宁市实验中学实施督查制度的调查报告。

自2007年9月份，济宁市实验中学为贯彻落实济宁市任城区政府《关于进一步加强行政效能监察工作的意见》，研究制订了《济宁市实验中学加强校园管理创建和谐校园活动实施方案》，不断深入抓好学校行政效能的提高与工作作风的转变，积极探索和推行质量管理新机制。
实施督查制度的目的：
为切实贯彻好上级文件精神，提高管理效能。2007年5月13日，济宁市实验中学召开了“优化作风，强化纪律，提升效能，创建和谐校园”动员大会。会上，李校长宣读了《济宁市实验中学关于进一步加强工作纪律和优化工作作风的意见》。江良友校长做了动员讲话，要求广大教职工要加强学习，做一个学识渊博的人；要注重修养，做一个品德高尚的人；要关注细节，做一个追求完美的人；要珍惜工作岗位，提高职业素养，迎接竞争挑战；干部要率先垂范，清正廉洁。党委书记戴兴岭同志进一步要求大家要认清形势，要认真落实好贯彻好会议精神，要珍惜岗位，为实现实验中学的进一步发展贡献自己的力量。实验中学为抓好优化工作作风的落实，提高工作效率和工作质量，加大质量管理督查的力度，联系学校的工作特点和实际情况，借签兄弟单位的有益经验，研究制订了《济宁市实验中学关于建立质量管理督查机制的意见》，探索运行质量管理督查新机制。
具体做法：
济宁市实验中学成立了学校质量管理督查工作领导小组，校长任组长，一名校级领导分管，设立督查办公室具体负责全校的质量管理督查工作，抽调强有力的工作人员负责日常督查工作的安排与调度。组成了由校级领导为组长、中层干部为成员的八个督查小组循环值日，负责对学校教学、纪律、卫生、安全及外来人员动态的全面督查，督查人员每个工作日根据《济宁市实验中学质量管理督查实施细则60条》对违反规定的人和事作出处罚和扣分决定，及时填写《值日督查报告》；各处室每天必须按时上报自查报告。八个督查小组成员见下表： 济宁市实验中学值日督查人员安排表（略）

各检查组检查完毕后，最后由督查办负责人汇总，写出《每日质量管理督查报告》，上报校长，发布到有关处室。校长根据报告中所反映的问题进行批示，督查办按照批示，督查落实情况，对落实不力的部门责任人进行谈话并限期整改。
为保证督查制度的有效实施，学校对督查人员职责、各部门报表等都作了具体规定。如各部门报送日报表规定如下：
济宁市实验中学
各部门报送日报告的规定

1、 各部门安排督查日报员一名，负责本部门的日报告的填写、报送，部门负责人必须审阅签字。
2、 日报告必须实事求是，简明具体，不准弄虚作假、敷衍了事。
3、 日报告的格式、项目、内容要严格按照督查办公室的规定填报，以利于督查办汇总，形成每日督查报告。
4、 已配备电脑的部门必须以电子文件的形式报送，未配备电脑的部门以书面形式报送。
5、 各部门的日报告要在次日9点半之前报送，不得延误。
6、 不按时、不认真填报日报告者，督查办将按有关规定予以扣分通报。

督查办公室
2007年9月

另外，督查办公室还制定了《济宁市实验中学督查办公室工作制度》、《济宁市实验中学督相人员工作职责》、《济宁市实验中学督查人员考勤制度》等六项工作制度。具体制度的完善，保证了督查制度的顺利实施。
取得的成效及存在的问题：
取得的成效：济宁市实验自实施督查制度以来，学校面貌焕然一新。增强了广大师生的纪律意识、卫生意识，教职工能够按要求上下班，注意了办公室的整洁有序，办公时间不利用办公电脑打游戏，不做与工作无关的事情，自行车按规定位置放置。学生大都能够严格自己，遵守学校纪律；按时打扫卫生，上操努力做到快静齐，注意上好早操、课间操。学校各部门对于督查组提出的问题能够及时落实。提高了各部门的工作效能。对于个别有争议的问题，学校就拿到办公会上研究确定负责单位。学校督查制度地落实，解决了有关部门存在的一些具体问题，有力地促进了各部门的工作。督查制度发挥了学校校级领导和中层领导的集体智慧，提高了学校的管理水平。
存在的问题：督查的内容还不够全面，督查组对教师的实际教学还没有督查，不能帮助教师及时解决实际教学中的具体问题。督查的结果还没有更好的运用，没有更好地发挥督查制度的有效作用。
解决问题的具体办法：
在今后的督查工作中，济宁市实验中学计划增强督查制度的反馈功能。恰当运用督查结果。学校初步打算，在2008年的教职工考核中，每位教师在督查管理中的得分占考核总分的百分之二十，督查得分处于同类班级未位的不得评为优秀班主任。抓好督查问题的落实。督查办公室将进一步做好督查问题的记录，及时检查各部门对督查组督查出的问题的落实情况。济宁市实验中学打算在今后的督查工作中，积极探索利用督查制度促进教师教学质量的提高。

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