再制造产品目录

① 在中国制造网如何修改、更新产品信息和调整产品列表中产品显示的顺序

登录进入Virtual Office，点击左侧菜单栏My Procts，点击进入Proct List，就可以看到全部产品信息及状态。在产品分组Procts Groups栏目中，会显示已分组产品的组名、相应产品数量以及未分组Others的产品数量。
产品列表排序
产品列表中的排列顺序可以根据产品名称、更新时间、点击次数后的箭头来排序，可以按正序或倒序来排列。
修改产品信息
如果要修改产品信息，点击要修改的产品名进入修改页面，即可对此产品信息进行修改。
删除产品信息
如果需要删除产品信息，请点击具体产品名称后对应的“垃圾筒”小图标，会有对话框再确认，一经确认，则可正式删除。
产品信息重发（Resubmit）
如果只需要更改产品的发布时间，而不更改其他任何信息，可以使用重发功能。在相应产品后面的复选框中打上“√”并点击页面下方的“Resubmit”即可。此操作的优点是：原来已通过审核的产品信息，进行重发操作后，无须通过后台编辑审核，就可以直接发布并且被客户搜索到。----注：Resubmit功能仅对状态为Approved的信息起效。

② 上海幸福瑞贝德动力总成有限公司怎么样

简介：上海幸福瑞贝德动力总成有限公司（简称“瑞贝德公司”）成立于1995年，地处上海市嘉定区安亭国际汽车城，占地面积17820㎡。其前身上海大众瑞贝德动力总成有限公司为上海大众汽车有限公司下属全资企业。瑞贝德公司主要从事汽车发动机和变速器再制造业务、以及为主机厂配套新件机加工业务。2010年4月，上汽集团为整合集团内再制造资源，收购瑞贝德公司100%股权，将循环经济再制造业务列入集团重点工作之一，计划将瑞贝德公司打造为集团再制造基地。

凭借丰富的再制造经验和规范的经营管理，瑞贝德公司2008年被国家发改委列为14家全国汽车零部件再制造试点企业之一。2009年瑞贝德公司牵头和参与了汽车零部件再制造十项国家标准的制订。2010年瑞贝德公司凭借国内再制造行业内的标杆地位，被推举为中国汽车工业协会再制造分会副理事长单位，同时被确定为中国质量认证中心全国6家再制造质量认证示范基地之一。2011年瑞贝德公司圆满完成了再制造试点工作任务，顺利通过了国家再制造试点验收。2012年瑞贝德公司十大再制造发动机和变速器产品列入国家再制造产品目录，成为全国进入目录的八家试点企业之一。瑞贝德公司是目前国内唯一一家乘用车发动机再制造试点企业，同时也是唯一一家同时开展发动机和变速箱再制造的企业。

瑞贝德公司始终以环保概念作为基调，时刻洞察市场变化，于再制造产业的绿色商机中深挖“绿色宝藏”。志存高远的瑞贝德，正调整创新的步伐，获取更广阔的市场机遇。
法定代表人：赵士忠
成立日期：2007-02-26
注册资本：2100万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913101147989056765
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
英文名：Shanghai Xingfu Rebuild Power Train Co., Ltd.
人员规模： 100-499人
企业地址：上海市嘉定区安亭镇塔山路1358号
经营范围：汽车配件、变速箱的生产,发动机缸体、缸盖的加工,机械设备、机电设备安装(除特种设备),钢结构建设工程专业施工。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

③ 巴斯夫化学产品列表

巴斯夫股份有限公司主要商业领域是化学品，塑料，功能性化学品，农用化学品和食用化学品，石油和天然气。
化学品
巴斯夫生产的化学产品品种繁多，如溶剂，合成胺，人造树脂，黏合剂，电子化学品，工业气体，石油化学原料和无机化学试剂等。最主要的客户来自制药、建筑、纺织以及汽车工业。
塑料
巴斯夫是世界领先的苯乙烯聚合物和工程塑料的制造商，应用于各类注塑制品。巴斯夫的聚氨酯产品在全球也有广泛的用户基础。
功能性化学品
巴斯夫生产种类丰富的功能性化学品、涂料以及功能性聚合物，包括了洗涤剂、纺织加工、皮革化学品、颜料和胶粘剂的原材料。客户来自于汽车、油、造纸、包装、纺织、卫生用品、洗涤剂、建筑材料、涂料、印刷和皮革工业。
植物保护剂和营养品
巴斯夫是植物保护化工产品制造商和生产农业、动物食品、制药、日用品和化妆品工业原料等原料的精细化工产品供应商。巴斯夫的农作物生物技术研究专注于高效农业，绿色食品和高效提高作物产量产品。公司植物保护产品线不同于其他的农药产品(植物保护和Schädlingsbekämpfungsmittel, 例如 Fungizide (抗真菌), 农药(抗病虫)和除草剂(抗杂草))。精细化工产品主要有维生素，制药活性物质，制药辅助物质,Polymer für 头发护理和防晒霜中的防紫外线成分。
石油和天然气
巴斯夫依靠卡塞尔的全资子公司Wintershall AG开发石油和天然气市场。与俄罗斯合作伙伴Gazprom一起，Wintershall在中欧和东欧的经济活动相当活跃。合作的重要成果之一就是(Gazprom，巴斯夫和能源公司E.ON)北欧天然气管道建设项目。

该公司化学产品成千上万种，你要详细的列表请直接与该公司北京代表处 联系吧。
地址：北京市朝阳区麦子店街37号盛福大厦15层
邮编：100026 电010-65918899

④ 什么是合格产品目录（QPL）

QPL是专门登录经鉴定、业已符合相应规范所规定的合格鉴定要求的产品或产品族的目录。其中包括相应规范的编号、相应合格证书、产品标识、试验或合格鉴定号，以及该产品制造商和批准的销售商的名称和工厂的地址。

⑤ 汽车产品全生命周期工程的目录

前言
第1章 循环经济与汽车生命周期
1.1 循环经济概述
1.1.1 循环经济的定义及内涵
1.1.2 循环经济的特征及原则
1.1.3 发展循环经济的意义
1.1.4 国内外循环经济发展情况
1.2 汽车产品全生命周期简介
1.2.1 产品全生命周期理论
1.2.2 产品多生命周期理论
1.2.3 汽车全生命周期工程
1.3 绿色设计简介
1.3.1 绿色设计的内涵
1.3.2 绿色设计的关键技术
1.3.3 绿色设计的步骤与方法
1.4 汽车产品回收利用现状与前景
1.4.1 国内汽车产品回收利用现状
1.4.2 国外汽车产品回收利用现状
1.4.3 汽车产品回收利用发展前景
第2章 废旧汽车的回收
2.1 废旧汽车评估
2.1.1 废旧汽车评估的内容
2.1.2 废旧汽车评估方法
2.2 汽车可回收利用性分析
2.2.1 汽车产品回收方式
2.2.2 产品可回收性设计要求
2.3 废旧汽车回收运作
2.3.1 废旧汽车回收运作简介
2.3.2 国外废旧汽车回收运作现状
2.3.3 国内废旧汽车回收运作现状
2.4 汽车回收物流系统
2.4.1 逆向物流系统
2.4.2 汽车回收逆向物流
第3章 废旧汽车的拆解
3.1 废旧汽车可拆解回收分析
3.1.1 拆解回收的基本概念
3.1.2 汽车产品拆解回收模型的建立
3.1.3 汽车产品可拆解性评价
3.2 整车拆解
3.2.1 拆解工艺组织
3.2.2 拆解的预处理工艺
3.2.3 拆解处理
3.2.4 清洗拆解下的总成和部件
3.3 汽车可利用总成的深度拆解
3.3.1 发动机的拆解
3.3.2 变速器的拆解
3.3.3 转向系的拆解
3.3.4 发电机的拆解
3.3.5 起动机的拆解
3.4 汽车拆解流程管理模块介绍
3.4.1 报废汽车回收管理系统主体流程
3.4.2 零件信息管理模块
3.4.3 统计输出模块
第4章 废旧汽车再制造零部件的检测
4.1 零件检测概述
4.1.1 零件的检测分类
4.1.2 零件检测分类的要求
4.2 零件检测的内容
4.3 典型零部件的检测
4.3.1 螺纹连接件的检测
4.3.2 传动轴的检测
4.3.3 轴承的检测
4.4 发动机再制造零部件的检测
4.4.1 发动机缸体零件的检测
4.4.2 发动机运动件的检测
4.5 底盘各总成主要零部件的检测
4.5.1 离合器的检测
4.5.2 变速器的检测
4.5.3 驱动轴的检测
4.5.4 转向器的检测
4.5.5 制动器的检测
4.6 起动机的检测
4.6.1 电枢的检测
4.6.2 炭刷与炭刷弹簧的检测
4.6.3 磁场线圈的检测
4.6.4 小齿轮及单向离合器的检测
4.6.5 电磁开关的检测
4.6.6 检测电枢轴与衬套的磨损情况
4.7 发电机再制造零件的检测
4.7.1 转子绕组的检测
4.7.2 交流发电机电刷的检测
4.7.3 电刷架和电刷弹簧的检测
4.7.4 端盖和带轮的检测
4.7.5 交流发电机的轴承的检测
4.8 汽车电子产品再制造零件的检测
4.8.1 汽车电子产品的分类
4.8.2 传感器主要静态性能指标计算方法
4.8.3 典型汽车电控系统传感器静态工作特性
4.8.4 汽车电控系统的ECU
第5章 汽车产品的再制造
5.1 再制造工程的内涵
5.1.1 再制造工程的定义
5.1.2 再制造与维修和再循环的区别
5.1.3 再制造工程的学科体系框架
5.2 再制造工程设计基础
5.2.1 失效产品再制造性评价
5.2.2 汽车零部件的失效
5.2.3 寿命预测及剩余寿命评估
5.2.4 再制造过程的模拟与仿真研究
5.3 再制造工程关键加工技术
5.3.1 传统加工技术
5.3.2 现代高新加工技术
5.4 再制造产品的装配
5.4.1 装配方法
5.4.2 总成磨合
5.4.3 总成检验
5.5 再制造工程质量控制
5.5.1 再制造毛坯的质量检验
5.5.2 再制造产品的检测与评价
5.5.3 再制造产品的可靠性分析
5.6 再制造工程技术设计
5.6.1 再制造工艺与技术装备
5.6.2 再制造技术经济
5.6.3 再制造组织管理
5.6.4 再制造物流
5.7 再制造工程中的生产者延伸责任制
5.7.1 生产者延伸责任制概述
5.7.2 生产者延伸责任制的实践
5.7.3 生产者延伸责任制在再制造工程中的意义
第6章 废旧汽车材料回收利用
6.1 汽车废旧工作液的回收利用
6.1.1 汽车废旧润滑油的回收利用
6.1.2 汽车冷却液的回收利用
6.2 废旧轮胎的回收利用
6.2.1 轮胎翻新
6.2.2 轮胎作为橡胶材料的回收利用
6.2.3 生产胶粉
6.3 废旧汽车玻璃的回收利用
6.3.1 废旧汽车玻璃回收利用方式
6.3.2 废旧汽车玻璃用于建筑材料和复合材料的方式
6.4 废旧汽车塑料的回收利用
6.4.1 塑料在汽车上的使用
6.4.2 废旧汽车塑料产品的回收利用
6.5 废旧汽车金属的回收利用
6.5.1 废旧汽车钢铁的回收
6.5.2 废旧汽车铝合金的回收利用
6.5.3 废旧汽车铜和铅的回收
6.5.4 废旧汽车排气催化器中的贵金属的回收
参考文献
……

⑥ 请教旧机电进口流程

一、旧机电产品范围
根据商务部、海关总署、质检总局令2008年第7号《机电产品进口管理办法》第二条规定：
本办法所称机电产品（含旧机电产品），是指机械设备、电气设备、交通运输工具、电子产品、电器产品、仪器仪表、金属制品等及其零部件、元器件。
本办法所称旧机电产品是指具有下列情形之一的机电产品：
（一）已经使用（不含使用前测试、调试的设备），仍具备基本功能和一定使用价值的；
（二）未经使用，但超过质量保证期（非保修期）的；
（三）未经使用，但存放时间过长，部件产生明显有形损耗的；
（四）新旧部件混装的；
（五）经过翻新的。
上述办法中我们要注意两个要点：
第一、所称“机电产品”并不止《进出口税则》第十六类到二十类的产品，还包括部分第十五类的产品。
第二、旧机电产品并非只包括使用过的产品，还包括虽未使用（可能看起来外观较新）但过质保期的、虽未使用过长时间存放部件产生明显有形损耗的产品。不能仅从是否使用过来进行判断。
进出口企业和报关公司要需在拟进口前了解商品是不是属于法律法规规定的旧机电产品。

二、旧机电产品通关
（一）法律法规
关于进口旧机电产品所涉及的法律法规及规范性文件，这些文件有：
1、国家质检总局关于调整进口旧机电产品检验监管的公告（2014年第145号）
2、外经贸部、海关总署、国家质检总局发布2001年第37号公告《旧机电禁止进口目录》
3、质检总局 商务部 海关总署公告2015年第76号《应逐批实施现场检验的旧机电产品目录》
4、商务部令2004年第27号 《货物进口许可证管理办法》
5、商务部 海关总署公告2019年第63号 公布自动进口许可管理货物目录（2020年）
6、商务部、海关总署、质检总局令2008年第5号《重点旧机电产品进口管理办法》
7、商务部 海关总署公告2019年第63号 公布自动进口许可管理货物目录（2020年）
8、海关总署第238号令关于公布《海关总署关于修改部分规章的决定》的令
9、国家质量监督检验检疫总局令第187号质检总局关于修改《进口旧机电产品检验监督管理办法》的决定
10、中华人民共和国商务部、海关总署、国家质量监督检验检疫总局公告2008年第37号，公布《重点旧机电产品进口目录》。
11、国家质量监督检验检疫总局公告[2003]年第40号

通过这些法律法规及规范性文件可以看出，进口旧机电产品不只是简单的一项报关业务那么简单，而应该将此项工作作为一个项目来操作，因为要环环相扣、步步衔接、按部就班的完成每一项工作，只有这样才能确保旧机电产品的顺利清关。

（二）装运前预检验
根据国家质量监督检验检疫总局令第187号《进口旧机电产品检验监督管理办法》第五条规定：
国家进口旧机电产品应当实施口岸查验、目的地检验以及监督管理。价值较高、涉及人身财产安全、健康、环境保护项目的高风险进口旧机电产品，还需实施装运前检验。
装运前检验也称为装运前预检验，是在启运港装运之前，由海关或者委托检验机构对旧机电产品是否符合我国国家技术规范的强制性要求进行初步评价。根据中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局公告2003年第40号第四条规定了三大类商品需要实施装运前预检验的商品。检验合格后签发装运前预检验证书才可以装船，到港后再进行到货检验。如需要实施装运前预检验的商品但是又未进行装运前预检，到货后海关将不受理报检。

需装运前预检验的旧机电产品范围：
（一）涉及人身健康安全、卫生、环境保护的大型二手设备。
（二）经国家贸易主管部门批准的、国家特殊需要的进口旧机电产品。
（三）8年以前（含8年）制造的机电产品。
进口属于上述情况之外的旧机电产品可免于装运前预检验。装运前预检验可以委托授权机构进行办理。

1.装运前检验的主要项目
（1）对安全、卫生、健康、环境保护、防止欺诈、能源消耗等项目作出初步评价。
（2）核查产品品名、数量、规格型号、新旧、残损情况是否与合同、发票等贸易文件所列相符。
（3）是否包括、夹带禁止进口货物。
海关或者检验机构在完成装运前检验工作后，签发装运前预检验证书，并随附装运前检验报告。
2.装运前检验的主要项目
在旧机电产品进口通关时，首先应当向口岸所在地海关报检，由海关判定实施品质检验的地点；
其次，对列入《应逐批实施现场检验的旧机电产品目录》的商品应在第一入境口岸海关实施口岸检验，其余的货物在调离至目的地后由所在地海关实施目的地检验。

（三）旧机电产品分类和管理要求
目前我国对进口旧机电产品分为三大类进行管控，通过对外公布的《重点旧机电产品目录》和《货物进口许可证发证目录》两种管理模式。
第一类：国家规定禁止进口的旧机电产品
第二类：限制进口的旧机电产品
第三类：自由进口的旧机电产品
第四类：国家特批准许入境的旧机电产品

根据《重点旧机电产品进口管理办法》第二条规定：
本办法适用于将重点旧机电产品进口到中华人民共和国关境内的行为，进入海关特殊监管区内的旧机电产品不适用本办法；第三条、第六条规定：商务部负责全国重点旧机电产品进口管理工作；重点旧机电产品进口实行进口许可证管理。商务部负责重点旧机电产品进口申请的审批工作，商务部配额许可证事务局负责《进口许可证》的发证工作。

其中对于列入：
第一类：禁止入境的货物无论新旧均不能入境；
第二类：是限制类进口的旧机电也称为重点旧机电产品是指涉及国家安全、社会公共利益、人的健康或者安全、动植物的生命或者健康、污染环境的旧机电产品该类产品入境时需按照《进口旧机电产品检验监督管理办法》办理装运前预检验，对纳入《重点旧机电产品目录》内的商品实施进口许可证管理还需要到商务部（不是地方商务部门）办理自动进口许可证；
第三类：是自由贸易的旧机电产品，这些产品无需装运前预检验，对列入自动进口许可证管理的商品还需要提供自动进口许可证，未列入的则无需提供；
第四类：需要国家省级以上主管部门的批文方可入境（这里面包括禁止类的商品）。海关负责全国重点旧机电产品的监管检验工作。

个人携带入境在自用合理范围内的旧机电产品不按上述规定办理。

（四）重点旧机电产品进口前的准备
申请进口重点旧机电产品，申请进口单位应当向商务部提供以下材料:
(一)申请进口的重点旧机电产品用途说明。
(二)《机电产品进口申请表》。
(三)营业执照(复印件)。
(四)申请进口的重点旧机电产品的制造年限证明材料。
(五)申请进口单位提供设备状况说明。
(六)其他相关法律、行政法规规定需要提供的文件

需要注意的是：用于翻新（含再制造）的，应由具备从事翻新业务资质的单位提出申请。进口旧船舶的申请进口单位，还须提供中华人民共和国海事局出具的《旧船舶进口技术评定书》或中华人民共和国渔业船舶检验局出具的《旧渔业船舶进口技术评定书》。
商务部审批完成后，持审批文件到商务部配额许可证事务局申请《进口许可证》。

（五）自主查询是否需要装运前预检验的方式
在2014年之前进口旧机电产品还需要办理“旧机电产品备案”，但是根据2014年第145号《质检总局关于调整进口旧机电产品检验监管的公告》的有关规定取消了对进口旧机电产品实施备案管理。
为了方便企业海关建立了进口旧机电产品质量安全管理信息服务平台，企业可通过平台进行录入申报，申报完成后系统会自动发送回执给企业，告知企业是否需要委托指定机构进行装运前预检验等相关工作。

三、旧机电产品进口通关流程
旧设备在进口申报后，都会接受海关的审价程序，核查产品的申报价格是否合理，故我们在报关申报环节中需要向海关补充申报的数据有“制造日期、已使用年限、可使用年限、折旧率、设备原值”等等相关信息，以备海关审定进口完税价格。有的企业会问我么的折旧率怎么计算,其实这个折旧率的计算是属于财务管理范畴，海关也是参照这个固定资产折旧率的方式来进行估价。

关于设备折旧率的计算分为两种形式：
第一种：外商投资企业和外国企业
根据中华人民共和国《外商投资企业和外国企业所得税法实施细则》第三十三条的规定：固定资产在计算折旧前，应当估计残值，从固定资产原价中减除。残值应当不低于原价的百分之十；需要少留或者不留残值的，须经当地税务机关批准。
第三十四条规定：
固定资产的折旧，应当采用直线法计算；需要采用其他折旧方法的，可以由企业提出申请，经当地税务机关审核后，逐级上报国家税务局批准。

第三十五条规定：
固定资产计算折旧的最短年限如下：
（一）房屋、建筑物，为二十年；
（二）火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为十年；
（三）电子设备和火车、轮船以外的运输工具以及与生产、经营业务有关的器具、工具、家具等，为五年。

计算年折旧率的公式如下：
年折旧额=（原值-固定资产的残值）/使用年限
年折旧率=年折旧额/固定资产原值

第二种：国内企业
根据中华人民共和国《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第五十九条规定：
固定资产按照直线法计算的折旧，准予扣除。企业应当自固定资产投入使用月份的次月起计算折旧；停止使用的固定资产，应当自停止使用月份的次月起停止计算折旧。企业应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的预计净残值。固定资产的预计净残值一经确定，不得变更。

第六十条规定：
除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：
（一）房屋、建筑物，为20年；
（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；
（三）与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；
（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；
（五）电子设备，为3年。

计算年折旧率的公式如下：
年折旧额=（原值-固定资产的残值）/使用年限
年折旧率=年折旧额/固定资产原值

海关对旧设备的审价办法是依据海关总署令第213号《中华人民共和国海关审定进出口货物完税价格办法》的五种方法，他们分别是：
（一）相同货物成交价格估价方法；
（二）类似货物成交价格估价方法；
（三）倒扣价格估价方法；
（四）计算价格估价方法；
（五）合理方法。

如果企业提供的证明依据证明价格合理，海关将会做放行处理，如果企业提供的证明资料不充足或是申报价格低于海关三级价格库标准的，就要按照上述五种方法进行审计手续了，为了避免企业通关成本的增加，企业可以向海关申请海关事务性担保手续，缴纳保证金，海关予以先行放行手续。

⑦ 废品回收再生利用符合国家政策吗

废品回收再生利用，完全符合国家政策。例如“再制造”这个名词，就是专门针专对废物再利用属的，有鼓励政策。甚至在汽车零部件回收利用方面，国家都有专门鼓励政策。例如，2015年，国家发改委牵头组织的再制造产品“以旧换再”享受国家财政补贴政策经过3个月的试运行已经全面展开，用户购买指定型号的再制造产品，在交回旧件的前提下，享受10%的国家财政补贴，最多不超过2000元/台。一些汽车企业例如一汽锡柴F、L1、L2、M四个产品平台上了“以旧换再”再制造产品目录。

⑧ 武汉千里马工程机械有限公司的发展历程

2004.03 千里马成为山工装载机湖北省总代理。
2004.09 斗山千里马-百盛希望小学落成。 2005.03 千里马被中国光大银行、中信银行评为湖北工程机械最具诚信的代理商。
2005.03 千里马刘佳琳总经理入围湖北“十佳魅力女性”。 2007.05 中部崛起背景下的千里马战略选择研讨会暨千里马成立五周年座谈会在武汉东湖宾馆举行。
2007.06 千里马杨义华董事长当选为中国工程机械代理商工作委员会副理事长。
2007.10 千里马管理干部学院成立并举行首期EMBA精品课程班开学典礼。
2007.12 千里马杨义华董事长荣任利川市百盛希望小学荣誉校长、洪湖市邬林镇斗山希望小学荣誉校长。 2008.04 千里马投资5600万征地67亩的武汉千里马机械再制造工厂开工典礼仪式在东西湖举行。
2008.04 千里马投资2000万元、征地15亩成立宜昌千里马工程机械有限公司。
2008.04 斗山Infracore副会长崔升喆访问千里马。
2008.05 千里马全体员工为四川汶川地震捐款101778.76元人民币。
2008.12 北京建国者工程机械有限公司在北京成立。
2008.12 石家庄建国者工程机械有限公司在石家庄成立 2009.01 千里马荣获改革开放30周年企业突出贡献奖。
2009.02 千里马联合华中科技大学，建立华中科技大学—武汉千里马工程机械再制造联合研究中心。
2009.05 荆楚青年斗山挖掘机就业创业千里马项目正式启动。
2009.10 千里马荣获爱心企业称号。
2009.10 中华人民共和国国家发展和改革委员会领导莅临千里马指导工作。
2009.11 千里马杨义华董事长当选为斗山代理商协会秘书长。
2009.12 千里马杨义华董事长当选为建国60周年武汉杰出创业领军人物。 2010.01 宜昌千里马工程机械有限公司隆重开业。
2010.01 千里马被评选为“2009年度十佳纳税企业”。
2010.03 千里马保险代理公司正式启动保险代理业务。
2010.04 千里马与湖北省青少年发展基金会签订希望工程千里马助学协议，湖北希望工程千里马助学基金正式成立。
2010.05 武汉千里马工程机械再制造有限公司完美竣工，华中首台再制造挖掘机成功下线并交付用户。
2010.05 千里马向湖北省青少年发展基金会捐款100万元人民币成立湖北省希望工程千里马助学基金。
2010.05 千里马捐资450万元培训基金，免费培训农村青年和返乡农民青年，帮助农民工就业，摆脱贫困。
2010.07 宜昌千里马工程机械制造有限公司办公楼破土动工。
2010.08 千里马获评“湖北省经济建设2010年度领军企业”。
2010.08 千里马杨义华董事长获评“湖北省经济建设2010年度领军人物”。
2010.10 千里马获评“武汉市十大民生贡献企业”。
2010.11 千里马承办2010中国工程机械代理商年会。
2010.11 千里马获评2010“中国工程机械服务20强”。
2010.12 千里马 获评“2010年度最具成长力湖北企业50强”。
2010.12 新疆千里马工程机械有限公司在新疆成立。 2011.01 武汉千里马工程机械职业培训学校混凝土泵车专业培训班正式开班。
2011.01 千里马获评“二0一0年度武汉市信用企业”。
2011.04 重庆千里马工程机械有限公司在重庆成立。
2011.06 千里马荣登第十一届中国企业“未来之星”
2011.08 广西千里马工程机械有限公司在广西成立。
2011.08 千里马杨义华董事长获评“武汉市十大诚信企业家”。
2011.10 千里马杨义华董事长当选中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长。
2011.10 千里马首届工程硕士课程研修班开学典礼在华中科技大学举行。
2011.11 千里马刘佳琳总经理当选武汉市第十三届大人代表。
2011.11 千里马首开客户培训班，提供增值服务帮助客户成长。
2011.12 武汉工程机械再制造产业基地在武汉千里马工程机械再制造有限公司挂牌成立。 2012.01 杨义华董事长作为DCCCM执行会长出席美国AED Summit
2012.01 千里马杨义华董事长获评“第十届（2011）湖北经济年度十大风云人物”
2012.02 武汉千里马工程机械再制造有限公司入选国家工信部第二批再制造产品目录
2012.03 刘佳琳总经理获中国女企业家“2012杰出创业女性”荣誉称号
2012.05 千里马获评“湖北省企业诚信建设杰出贡献单位”
2012.05 国家科技部杨咸武副司长一行莅临千里马调研参观

⑨ 督导的目录

1.1什么是督导?它针对我还是针对我的咨客?
1.2我对督导应该有何期望?
1.3有哪些不同的督导模式?
1.4我应该花多少时间接受督导？
1.5我应该从督导师身上期望得到什么？
1.6什么是“逐字报告”督导，它有用吗?
1.7对我来说督导师的理论背景正好和我受训的课程相类似是否重要？
1.8接受督导时，是否需要汇报所有的咨询事宜?
1.9有人通知我，我将接受我直接上级的督导，这种做法不违反最优执业指南的规定吗？
1.10我是否应该告诉咨客，我会和督导讨论他们的案例？
1.11对咨询会谈内容录音以便在接受督导时可以回放咨询过程，这样做有意义吗？
1.12我应该如何做好笔记记录，以便为我接受督导做准备，关于这一点有何建议? 2.1我刚刚开始在初级卫生保健系统工作，而我的督导一直是在私人诊所独立执业，对短程的治疗协议并不熟悉，我是否应该更换我的督导？
2.2我刚接的一个咨客对我说她小时候曾被虐待过。在这个案例中，或者说类似这样需要有专业知识介入的案例中，我应该从那些对处理这类问题具有经验和专业知识的专家处寻求额外的督导么？
2.3为了得到更多经验，每两年更换一次督导是否明智?
2.4有时当我的督导批评我的咨客或告诉我应该如何处理治疗工作中特定方面问题时，我感到不舒服，这种事情经常会发生么？
2.5我的督导师一直提及“并行加工”的概念，它是指什么?
2.6我已经在心理咨询行业做心理咨询工作多年，目前我正在减少咨客的数量——因此，对我来说减少我原本接受的督导的次数正确吗？
2.7我和一位同事商量我们可以组成同辈督导的小组。同辈督导的观念正确么?什么可以使它更有效?组成同辈督导适当么？
2.8我被提供了两个可选择的督导小组，过去我常常一个换一个的见我的督导。这样做有什么优点和缺点，它如何影响我每个月需要受督导的时间？
2.9我与我目前的督导师相处不是很愉快，但当我试图改善与督导师的关系时，她告诉我，这是由于我把她当作权威的结果，所以我应该开始自己的治疗，而我想是因为我发现她的治疗方法不是很有效。我应该如何解决这个问题？ 3.1成为督导师的专项训练有用吗?成为督导真的需要掌握那么多技能吗？
3.2有人曾问我是否愿意在当地一个志愿咨询中心做督导，这是我的第一个督导经历。咨询中心想让我去指导那些已有督导经历的人。我去指导那些没有督导经验的人不更好吗?
3.3我知道与受督导者签订合同的意义，可我应该确保其中包含什么条款？。
3.4对于了解督导中受督导者所提出的各种不同类型的来访者，你有什么好的意见吗?
3.5当我是一个督导师时，我是否扮演教师的角色?我督导过的一些缺乏经验的咨询师似乎需要指导以反思其工作
3.6作为一个督导师，我如何来监测我工作的效果呢?
3.7我要在多大程度上为我的受督导者的工作负责?设想咨客对他们中某人提出了诉讼：我也要承担责任吗?
3.8某个训练课程请求我作为某个学生的课外督导。这可能包括哪些内容，我需要哪些东西以确保正确的执行此任务呢?
3.9在课程的学年末期我要提交一份关于受督导者学习情况的报告，以此作为其评估的一部分。显然，这会让他们在接受督导时陈述咨询工作时更难保持诚实的态度，尤其是在陈述他们咨询实践中的不足甚至错误的时候，我该怎么办？
3.10作为一个全职的治疗师我正准备加大督导实践的强度。我非常清楚自己能接受多少咨客来访，但我如何决定要接受多少受督导者呢?
3.11团体督导时理想的人数是多少?
3.12在我的督导工作中需要多少督导?这真的有必要吗?谁对督导别人的督导师进行督导呢? 4.1我非常关注受我督导的一位治疗师的咨询实践，掌握这点的最佳方法是什么？
4.2有一位我督导的治疗师最近因为一位亲属过世表现的特别沮丧，我是否应该让她暂时停止接诊咨客?
4.3在督导中受督导者究竟可以陈述多少个人问题，对这一点我不是很确定。我有一个受督导者已经不再接受心理治疗了，我是否应该建议他继续接受心理治疗?
4.4我遇到一位心理咨询师，她的治疗取向与我有很大的差异，但她说听说我是一位优秀的督导师因而寻求我的督导。如果我同意的话是否明智?而且，如果我做了她的督导，我是否应该抑制表达那些我自己治疗取向的观点？
4.5我的一位受督导者要搬离本地，他想通过电话继续接受督导，这合适吗?如果这样我需要注意到什么额外的动力因素吗？
4.6我以前从未做过成对督导，但我服务的那个中心向曾经有过单人督导经验的咨询师介绍了这种督导方式。这种督导方式从根本上来说和一对一督导相同吗?
4.7我个人感觉团体督导就象是仅仅是在一个集体中进行的个人督导：一个人不仅要向督导师陈述，而且要向更多的人陈述。有时我觉得这十分乏味。我怎样才能更好地利用团体设置?
4.8如何在督导中体现出他们本身的性别、种族等诸如此类的问题?
推荐阅读 索引
……
1、督导的概念
督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
2、督导的作用
作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。
对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
3、督导的义务
 对分公司的义务：
A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。
B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。
C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。
对客户的义务：
A. 新店开业的全程协助。
B. 日常营运管理的协助（人、货、场等）。
C. 加盟店日常培训工作的协助。
 对员工的义务：
为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
二、督导的岗位说明
（一）督导的岗位职责
1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4. 对市场调研内容准确性负责。
5. 对加盟店选址可行性负责。
6. 对所掌握的销售数据的安全负责。
7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作
1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8. 监督指导直营店、加盟店的销售。
9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10. 完成上级交给的各项调查任务。
11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。
13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。
14. 协助加盟商选择店址并确定。
15. 指导、监督加盟店装修等事宜。
16. 协助加盟店的综合培训。市场督导顾名思义，就是监督和指导。专职市场督导就是针对市场终端进行的监督和指导的行为。作为一项综合性和专业性都很强的工作，市场督导在未来的市场营销中将扮演愈来愈重要的角色，这也意味着对督导从业人员素质的要求也越来越高。
市场调查表明：消费者在到达终端前就计划好购买何种产品的仅占30%，而70%的消费者是在销售终端决定购买何种产品以及购买的数量；而且，在已有购买计划的消费者中，又有13．4%会因某种因素的变化更改原来的购买计划。因此，作为致力于终端促销的企业，不仅要注重对终端的建设与维护，更要经常性地进行市场督导工作。
市场督导的意义
市场督导工作在整个营销工作中是非常重要和必不可少的。然而，有些中小企业为了节省费用，没有建立督导机制。一些设立了督导岗位的企业，也往往形同虚设，感觉某某市场有问题了，就赶紧派人奔赴那个市场督导，没有把督导行为转变为制度而有计划有步骤地进行。
市场督导的作用
市场督导工作是对业务代表拜访终端结果的检查，是协助业务代表发现问题、解决问题的有力补充，也是配合业务员共同实现对终端主要负责人和决策人的协同拜访。
市场督导同时还要负责对终端运作情况的检查，包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查。软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查等。正确开展促销督导，在工作中要把握以下环节：
信息收集收集主要竞争对手或者一些大型商业在当地所覆盖终端的信息；了解同类产品特点及其竞争优势；了解最畅销同类产品的畅销原因；了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端的销售数据；了解行业人士对终端的评价和口碑，了解行业内的相关统计资料；对终端的实地了解，包括面积、营业员人数、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平等。
展开帮促活动
一般一个企业都有多个产品，并且不断地有新产品推向市场，而促销员很难同时接受企业产品知识的培训，同时由于促销员岗位人员的流动性较大，这就需要市场督导经常性地开展特别指导，帮助促销员更好地推广产品。在人手紧张时，甚至还需要顶替促销员上岗。
简单的说，有6个方面：
1、对市场信息的反馈
2、对市场客户的维护
3、对市场现状的管理和维护
4、对相关人员的督促和管理
5、对企业制度、政策的传达、执行、监督
6、对市场应对方案的制定、执行、监督