编导考试范文

『贰』 怎么写编导考试的自我介绍

1、 自我介绍的意义： (1) 自我介绍是向别人展示你自己的一个重要手段，自我介绍好不好，甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。 (2) 自我介绍不仅仅是展示自己的手段，同时，也是认识自我的手段。古人云：“知人者智，知己者明”，常言道：“旁观者清，当局者迷”，可见，要想认识自我，给自己一个准确的定位不是一件容易的事情，而通过写自我介绍，会对自己进行一个有意识的梳理。 2、 自我介绍的方式： 自我介绍可以有不同的方式， （1）按照使用的语言来划分：可以分为口头的，书面的。我们这里主要讲书面的自我介绍。 （2）从书面的自我介绍来看，可以有自传性质的自我介绍，比如，像我们学习的《鲁迅自传》和《老舍自传》两篇文章就是这样的自传式的自我介绍。也可以有以事件为中心，突出个性特点的自我介绍。 3、 自我介绍的禁忌： （1） 自我介绍最忌讳平淡无奇，不能够把个人的特点展示出来。 （2） 自我介绍还忌讳写成简历形式，缺少文学色彩 请借鉴芙蓉姐姐的自我介绍： —我那妖媚性感的外形和冰清玉洁的气质(以前同学评价我的原话)让我无论走到哪里都会被众人的目光“无情地”揪出来。我总是很焦点。我那张耐看的脸，配上那副火爆得让男人流鼻血的身体，就注定了我前半生的悲剧。我也曾有过傲人的辉煌，但这些似乎只与我的外表有关，我不甘心命运对我无情的嘲弄，一直渴望用自己的内秀来展现自己的内在美……其它精彩自我介绍.可供参考: http://hi..com/%CE%D2%BF%C9%D2%D489/blog/item/f9a70a1b9e0c951d8718bf7c.html

『叁』 编导考试时自我介绍范文怎样写

我当时考试的自我介绍就是充分结合了自己的特点来写的，很多人都觉得自己不会写，我也就帮同学写了几个，其实很简单的，掌握点技巧，谁都可以写得很好的。
其实你可以换位思考一下，一天面试那么多学生，老师拿什么评分？我觉得吧，再出众的特长，都会有别人比你更好，不如换换方式？
个人经验，面试就是逗老师一笑。没什么的，多面试几个学校，多练练手，你自己都可以找到门道。我面试中戏、北影这些高校的时候都是这样的，随便说，想到什么说什么，当然，是有点内涵的内容吼~但是呢，总的来说，就是要随意一点啦，没什么大不了的，心态很重要，我看见好多很紧张的，原本实力比我好的，最后结果却是我过了，他们被刷了。真的，你的心态才是最重要的。好吧，说多了点~~~回来。
我觉得自我介绍、面试吧，其实目的呢，就是让老师能够轻易的记住你，对你感兴趣！
以你的自我介绍来说，你可以看看自己的名字，外号什么的，找特别的、有趣的说出来就好了。
而且呢，最好不要公式化的自我介绍，带点调侃，带点随意，就像平时和人聊天一样的介绍出自己特长和基本情况，让自我介绍变得轻松一点，才好拉近你和老师的距离，不要太长（100字左右就够了），不然说不完（有些学校考试的时候，给你的时间不长），再加上你的临场表现，就已经很好了。
好孩子，加油吧！

『肆』 编导考试面试自我介绍范文 女生

我的名字叫于露。这个名字对于别人可能很普通。对我来说却有特殊的意义。正所谓望子成版龙望女成凤权，这个名字里不仅蕴含着父母之间的感情，还包含着他们在我身上寄予的成功的希望。我是一个性格多元化的女生。我既有戏文需要的沉稳，也有导演需要的活泼。生活中我是一个踏实上进的人。我的爱好很广泛，在我脑海中的知识库就好像一个杂货铺，什么都懂点，但并不是所有的都了解得很透彻。
每当看到中国电影在国际影展中大放光彩时，我都深深的感受到正是有幕后工作人员的默默付出，精心策划，才成就了台前明星们的光彩，因此我怀着对前辈的敬重选择了编导专业，希望通过自己的努力能为中国传媒的发展出一把力。同时也为自己将来规划一条走向成功的道路。
我想，做任何事情都要看自己是想成功，还是一定要成功，做什么事情自己是尽力了，还是拼命了，我觉得，任何事情都要相信自己能做好，是最好的最棒的，那么，我又向成功迈进了一步。
今天，我有幸得到这个机会站在这里，这是我自己一直以来的愿望，我希望到贵校继续深造，为我的梦想增加一个台阶，为我的成功迈进重要的一步。

『伍』 编导面试自我介绍范文

最好是侯考的时候将状态调整到面试状态。不要认为你只有进了考场才真正开始面试，其实，在外面侯考的时候你已经开始考试了，或者说，调整自己状态的最佳时机就是侯考的时候，先想想进去之后老师会问你什么，你又将如何回答？如果对于某个问题，你真的不知道答案怎么办？难道就这样一直僵持着吗？不是，而是，坦诚一点，不会就是不会，礼貌的对老师说：“对不起老师，我真的不知道，或者对不起老师，我忘记了。”老师不会为难你的。相反，如果你一直僵持着不回答，既耽误了老师的时间，让老师对你产生焦急等待的状态，又让老师对你的印象大打折扣。试想一下：你从“起跑线”的时候就做好了“预备的姿势”，比那些还没准备的是不是要跑的快好多呢？所及，尽早的进入考试状态是非常有必要的。一、自我介绍1、这是面试中首先遇到的环节，很多同学都在考虑怎么样把自己的名字拆分，把自己的名字介绍的响亮，有意思。所以，很多同学说了半天，都没说出自己叫什么，考官拿着笔等了好长时间都没记录下来你的名字。所以，我建议，你还是能够将自己介绍名字的这一块尽可能的减少时间，减少语言，其实，简单一点为什么不好？那么，归根到底，我们做自我介绍，其实就是为了给考官留下一个深刻的印象，我们天一翔宇的老师发现，越是把自己的名字介绍的很复杂的一般面试成绩都不是很高。给考官留下深刻的印象并不是让你的名字多么的复杂，而是让你的名字简单却有韵味。2、爱好 在这一点上，请同学们注意：尽量不要说我喜欢研究导演张艺谋，陈凯歌，这都是老的不能在老的套路了，但是，山东的某些培训中心依然还在教学生们喜欢张艺谋，完全不站在考试前沿上去分析，现在说张艺谋的艺考生太多，考官早就听烦了，而且，张艺谋的电影已经差不多过时了，没什么可以分析的。更何况，几乎所有的艺考资料都在研究张艺谋导演的电影，很多同学都在看，都在背。这样就出现一种雷同：你们甚至对电影的某个情节分析的完全一样。那么这到底是自己的分析，还是艺考资料上的分析呢？ 艺考要的是你自己的东西，不是教材上的。这是我们天一翔宇的老师近年来发现的一个很严重的问题。敬请各位艺考生注意。其他注意事项—天一翔宇官方网站。最好也不要说“研究”哪个导演，考官不知道的还以为你对这个导演真的“研究”的很透彻呢！结果问你问题，你什么都不知道，那你觉得你的面试分数会有多少？与其这样，你还不如说喜欢哪部电影呢，并不一定非得要说喜欢哪个导演。更多信息请网络搜索“天一翔宇”的网站，在艺考资讯板块。

『陆』 编导考试编故事范文

六十八个超级经典小故事

--- 送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员

目 录
一、 用人之道
二、 鹦 鹉
三、 袋鼠与笼子
四、 扁鹊的医术
五、 曲突徒薪
六、 救 人
七、 出 门
八、 鱼王的儿子
九、 河边的苹果
十、 右手握左手
十一、抉 择
十二、简单道理
十三、并不是你想象中那样
十四、养牛之道
十五、爱人之心
十六、给 予
十七、提醒自我
十八、窗
十九、习惯与自然
二十、留个缺口给别人
二十一、马
二十二、所长无用
二十三、佛塔上的老鼠
二十四、钢玻璃杯的故事
二十五、机 会
二十六、疯子和呆子
二十七、博士
二十八、跳 槽
二十九、三个金人
三十 、 鞋 带
三十一、我是陈阿土
三十二、饺子皮尖
三十三、要求
三十四、当老虎来临时
三十五 、习惯人生
三十六、责 任
三十七、秀才赶考
三十八、用 途
三十九、分粥
四十、 我想跟什么样的人合作
四十一、天 堂
四十二、一个谎言的四十年......
四十三、生 气
四十四、看法
四十五、习惯标准
四十六、酒窝大道
四十七、志愿
四十八、手环
四十九、欠着
五十、 风景
五十一、体谅
五十二、第一名
五十三、理由充分
五十四、原来如此
五十五、后生可畏
五十六、不必紧张
五十七、钥匙
五十八、心灵鸡汤之四--爱的力量(一)
五十九、爱是所有回忆
六十、 真 爱
六十一、抱抱法官
六十二、我是重要的
六十三、礼物
六十四、哥哥的心愿
六十五、勇 气
六十六、大声说出你的爱
六十七、多一句赞美
六十八、最后的心愿

一、 用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、 鹦 鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"
管理心得：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急"，然后从重要的方面下手。
四、 扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？"
扁鹊答："长兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再问："那么为什么你最出名呢？"
扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵"，结果于事无补。

五、 曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说："预防重于治疗"，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者
六、 救 人
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
七、 出 门
古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！
管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？
八、 鱼王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为'渔王'。然而'渔王'年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼："我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子！"

一位路人听了他的诉说后，问："你一直手把手地教他们吗？"
"是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。"
"他们一直跟随着你吗？"
"是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。"
路人说："这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器！"
九、 河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个"苹果"。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。
十、 右手握左手
桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手，好像右手握左手。
每当有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了。当然，这是基于人家对该顺口溜的一致理解--感觉准确，描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。
后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：最妙的就是这"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信赖的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是？一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说 ：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。
男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
她们都是左手，男人们当然要以左手计。
而他们都是右手，他们当然作右手想

『柒』 关于 编导 艺考编故事的，我想让大家帮找几个好的故事范文。字数1000-1500就行。就是题材差不多都能套用

六十八个超级经典小故事

--- 送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员

目 录
一、 用人之道
二、 鹦 鹉
三、 袋鼠与笼子
四、 扁鹊的医术
五、 曲突徒薪
六、 救 人
七、 出 门
八、 鱼王的儿子
九、 河边的苹果
十、 右手握左手
十一、抉 择
十二、简单道理
十三、并不是你想象中那样
十四、养牛之道
十五、爱人之心
十六、给 予
十七、提醒自我
十八、窗
十九、习惯与自然
二十、留个缺口给别人
二十一、马
二十二、所长无用
二十三、佛塔上的老鼠
二十四、钢玻璃杯的故事
二十五、机 会
二十六、疯子和呆子
二十七、博士
二十八、跳 槽
二十九、三个金人
三十 、 鞋 带
三十一、我是陈阿土
三十二、饺子皮尖
三十三、要求
三十四、当老虎来临时
三十五 、习惯人生
三十六、责 任
三十七、秀才赶考
三十八、用 途
三十九、分粥
四十、 我想跟什么样的人合作
四十一、天 堂
四十二、一个谎言的四十年......
四十三、生 气
四十四、看法
四十五、习惯标准
四十六、酒窝大道
四十七、志愿
四十八、手环
四十九、欠着
五十、 风景
五十一、体谅
五十二、第一名
五十三、理由充分
五十四、原来如此
五十五、后生可畏
五十六、不必紧张
五十七、钥匙
五十八、心灵鸡汤之四--爱的力量(一)
五十九、爱是所有回忆
六十、 真 爱
六十一、抱抱法官
六十二、我是重要的
六十三、礼物
六十四、哥哥的心愿
六十五、勇 气
六十六、大声说出你的爱
六十七、多一句赞美
六十八、最后的心愿

一、 用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、 鹦 鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"
管理心得：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急"，然后从重要的方面下手。
四、 扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？"
扁鹊答："长兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再问："那么为什么你最出名呢？"
扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵"，结果于事无补。

五、 曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说："预防重于治疗"，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者
六、 救 人
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
七、 出 门
古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！
管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？
八、 鱼王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为'渔王'。然而'渔王'年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼："我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子！"

一位路人听了他的诉说后，问："你一直手把手地教他们吗？"
"是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。"
"他们一直跟随着你吗？"
"是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。"
路人说："这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器！"
九、 河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个"苹果"。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。
十、 右手握左手
桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手，好像右手握左手。
每当有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了。当然，这是基于人家对该顺口溜的一致理解--感觉准确，描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。
后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：最妙的就是这"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信赖的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是？一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说 ：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。
男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
她们都是左手，男人们当然要以左手计。
而他们都是右手，他们当然作右手想

『捌』 编导考试的命题创作范文

我写过，但太多字数了我不可能把我的打字出来给你看。
教你方法．
第一，紧扣题目．我写过一个题目叫＜清晨＞，那次好多同学都只得了按60分满分算的30或40分，原因就是他们都只顾着写自己的故事，到最后连清晨这个题目这么重要的信息点都遗漏了．有的提了两次清晨就不提了，甚至还有没提到清晨的．总之注意题目，围绕题目来写就八九不离十．
第二，写出真情实感，我还写过一个题目叫＜生日＞，我写的就是我和两个好朋友的故事，我帮一个好朋友A过生日，而另一个好朋友B却不太开心，而且在之前她们还因为小事吵了一架．这是为什么呢？我怀着对B的不安感在帮好朋友A过生日，到中午时，我买了花给过生日的好朋友A，却因为没来得及考虑花语随手买了康乃馨，误打误撞地放在了B的床上，等我们想给A一个惊喜时，却发现B对着花哭了……原来，今天是A的生日，也是她妈妈去世一年的忌日……这个故事是个真故事。我写起来就很得心应手而且速度很快。所以这篇分数很高。
第三，写出矛盾冲突。命题写作实际上也是故事，有许多考生把命题写作与编写故事区分开来是不对的，按照写故事那样写命题写作是最好的方法。因为故事中独有的强烈的矛盾冲突让命题写作很有生命力。还是拿上篇文章举例子，我中间有几对矛盾：A和B吵了架，A嘴上说再也不理B了，但A对还是对B不太正常的状态保持关心。我想去关照B，但又最终由于A要过生日而没去顾及。B内心的矛盾冲突……这样能为文章增色不少。
第四，字迹工整。这个我不多说了，考试的时候那么多卷子，老师不都看晕了，有几个会认真看的。还不是字写得好就过呗。
第五，结构清晰。反正你最好想好一个故事，然后列好提纲，明确哪一段写什么，不要东扯点西扯点，到最后发现有些想写的要点都没写上。
暂时想到这些，希望有帮助。