质量模范人范文

Ⅰ 铝型材加工质量先进个人事迹怎么写，来几个范文

型材成型具有一定强度时，即可进行表面处理，四种表面处理方式中粉末喷涂、氟碳喷涂的原理是基本一致的；阳极氧化、电泳的基本原理一致。

在所有的表面处理前，都需要进行前处理，前处理的作用是清除型材表面挤压过程中的灰尘、污垢、油脂、手印等，裸露出纯洁的金属基体。

Ⅱ 质量工作先进事迹推荐材料

参加工作7年以来，**同志始终坚持在生产第一线，有过硬的专业技术知识和丰富的工作经验。在点滴琐碎的日常管理中，在急难险重的工作任务面前，充分发挥了优秀青年的先锋模范作用，表现出了优秀的意志品质和坚定的理想信念。

他先后参建了万年饭店二期扩建工程、大东门2#、3#楼，小东门1#楼、西安供电局高层住宅等民用建筑安装工程，负责施工现场的施工技术、质量管理工作。，是万年饭店二期扩建工程的施工高峰期，土建主体工程时间紧、任务急，这就要求安装工程必须配合土建的进度，而且必须保证一次验收合格率。刚开始时，安装工程施工进度赶不上土建的速度，这时他和班长、技术工人一起加班加点，研究图纸与施工方案，对现场的电气管线敷设进行优化，使施工工序更加简便明了，降低了材料的损耗，缩短了施工工期，几个星期下来，安装工程已经能完全满足土建的进度安排。安装工程是一项配合作业，必须在浇筑混凝土前一天完成，该同志在每一次加班加点完后，都会对现场的每一处进行检查，每一个管头、接线盒都要在他眼中过一遍，直到确信每一处都没有问题，他才会离开现场,确保了安装工程质量及一次验收合格率,避免了重复施工现象的发生,减少了不必要的损失。

从开始，他又主要参与了省电力公司东门1＃、2＃、3＃楼的建设工程，由于这几项工程是系统内的工程，我们的业主又是我们的上级领导，对住宅楼的质量要求更加严格。学然后知不足，在这几项安装工程中，他所学的是电气专业已经不能满足实际工程的要求，为了提高自己的专业水平和扩展自己的知识面，他利用业余时间学习管道和暖通的有关知识，熟悉现行的国家规范及行业标准，熟练的掌握了施工中涉及到的“autocad、梦龙网络图绘制”等软件，并且将所学知识熟练运用到实际工作中。他的努力为3＃楼和1＃楼分别荣获“新技术应用示范工程”和“雁塔杯”、为公司在民建领域树立了良好的形象贡献了自己的一份力量。

在共青团和青年工作方面，他尽心尽责，积极为团员青年服务。“搞好共青团工作首先要有一片热情，成为青年的朋友，还要有敏锐的头脑和处理问题的能力”。他充分发挥在生产一线岗位锻炼的成果，严格高效、的工作作风。他晓得什么是青年在想的事，什么是青年关心的事，能够敏锐地捕捉问题，迅速的介入工作。他不仅在工作上团结同志、乐于助人，而且热情开朗，经常主动和青年谈心，也经常和青年们一起讨论、研究问题，解惑释疑。细节决定成败，工作能否取得预期效果，必须在细节上下功夫。他工作标准高、要求严，和他共事一百个放心。热爱工作，顾全大局，安排给他的事情，他总是高高兴兴的接受，认认真真的完成。

奉献往往并不需要惊人的创举，而是来自看似平常的努力和付出。在他的认识世界里，奉献更是青年应该具备的基本品质，应该履行的基本任务。正是在奉献中，他的人格得到了升华，才能得到了历练。

Ⅲ 质量先进班组材料作文

班组是一个团队，每一个班组都是企业的基本单元，作为班组长应该是这个团队的指挥者，那么，他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向？如何才能抓好安全机制的落实，强化作业过程控制？如何才能保证作业标准的落实，不断促进班组自控？以下结合自身工作经验谈点体会，以抛砖引玉：

首先，指导司机自身的底气是安全管理之根 班组长在安全管理中的底气从何而来？是声高？是色厉？我认为都不是的。职工对班组长的尊敬不在于表面的服从，而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。具体联系到机务乘务员，他们吃的就是“闸把子”这碗饭，自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机（即班组长）才会心服口服。因此，我在日常行车工作中，始终把加强学习，不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓，以提高自身综合素质起到示范引领的作用。

记得有一次在添乘机车工作中，遇非正常情况行车时，司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来。我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后，他们非常惊奇地问我：孙队长，你怎么知道得那么清楚？我微笑着对他们说：“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》，我要求自己必须至少每星期过一遍，记一遍，可以说已经‘熟透’了……”从那一后，明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定，并且在我言传身教下，在车队中，高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。

所以，我认为，班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一，底气十足”，才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”，才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。

第二，班组长的忧患意识是安全管理之魂

确保行车安全是车队所有管理工作的出发点，也是最终目标是落脚点，而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。结合长期的车队安全管理经验体会，我认为，做为车队的领头人，忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。因为指导司机只有始终树立牢固安全忧患意识，才能始终保持对现场安全管理的敏锐性，才能始终保持安全清醒，从而做到对作业中容易发生问题的关键时间、关键人员、关键设备、天气等行车关键点心中有数，才能指导班组职工有效地把规章制度及作业标准落到实处，把违章违纪的发生频率降低到最低限度。

记得有一次，我在哈密退乘时，从行车计划表上发现本队的一名司机正要出勤，而他所用的机车是一种新型电器布局的内燃机车。考虑到该司机可能对该电器布局不熟，我当场上车，利用不到5分的时间指导他们对该型机车的电器布局进行了学习。后来，该司机开车4小时后打来电话，他在电话中高兴地告诉我说：幸运亏今天那宝贵的5分钟！原来，列车运行至大上坡后突然因瞬间接地而卸载，只有迅速恢复了卸载继电器才能避免发生列车途停事故的发生。但他们对该新型机车的电器布局不熟，怎么也找不到，就在眼看列车途停，他们急得在电气间里满头大汗时，司机突然想起出勤时我对他们的指导，于是迅速定位和消除了故障处所……类似这样的例子还很多，总之我认为，思想是一切工作的先导，做为行车安全的最后把关者，指导司机如果没有了忧患之心，“安全第一”就只能是一名空话。

第三，班组长的关怀意识是安全管理之基

机车乘务员的作业环境是苦、累的典型，要在这个岗位留住人，干好活，不能仅靠乘务员的爱岗敬业和无私奉献的精神，还要从乘务员的身边点点滴滴小事下功夫，及时的掌握乘务员的基本信息、性格、脾气、喜好、特点、家庭成员、家庭收入等情况。根据乘务员的基本信息利用学习会、添乘、值班时间开展日常的谈心，帮助乘务员理顺情绪、解开心结。

例如，我车队的学习司机徐勇是一名年轻职工，曾一度沉迷于网络游戏，不好好上班，由于他经常漏乘、业务较差，对车队的管理曾一度逆反心理较强。后来经我深入了解才得知，原来他成长于单亲家庭，而且内向、业余生活单调，缺少亲情关怀。为此，我和车队的党员骨干经常有意“拉”他参加羽毛球、乒乓球、篮球、足球等有益身心健康的体育锻炼和各种聚会活动，并经常和他一起谈心交流，使他在回到哈密休班时间里都能够融合到一个热热闹闹的大家庭中，给他营造一个宽松、愉快的工作和生活环境，使他感到团队的温暖。在我们的不懈努力下后来徐勇的安全思想和技术进步很快，较顺利地实现了“短板”到“中板”的转换。因此，我认为，做为经常和职工打交道的班组长必须以敏锐的观察意识，有针对性做好车队人员的思想关注、关心和情绪理顺工作，从而确保他们思想稳定，以上佳的精神状态投入行车安全工作中。

第三，班组长的自控建设意识是安全管理之本

在日常管理工作中，我始终把促进“班组安全自控”做为班组管理建设的目标；在段和车间的指导下，坚持不懈推进自控型班组建设工作 的开展，落实段、车间自控型班组建设标准和激励机制，积极推进“自控型”班组建设。如：我们车队注重利用各种形式、安全分析会、民主管理会、班组会、日常的谈心等方式，让各机班乘务员深刻认识违章违纪的危害，对机车库内检查的重要性，对关键环节、重点检查部位严格标准养成良好的自控作业习惯。

同时，为提高班组自控能力，我们在车队中开展惯性问

题整治活动，大胆发现基础管理、作业标准及作业质量方面存在的各类惯性问题，在严格纳入考核的基础上，将典型、突出问题列入惯性问题整治行列。再根据季节、天气、人员、临时牵引任务的客观因素，在车队中开展超前预想活动，群策群力定对策，使大家在完成牵引任务前目标明确，作业过程中存在的困难做好提前预想和超前防范，增强了车队成员的自我保护意识。日常中认真落实“学、练、比”长效机制，以推行岗位素质等级达标评定办法为载体，建立以素质定岗位，以素质等级参与分配的激励约束机制，配合好教育科组织的的岗位素质等级达标理论实作考试，使“学、练、比”长效机制真正落到实处。调动车队中每一位乘务员共同参与车队的管理，充分发挥车队乘务员的合力，理顺职工情绪，营造一个快乐工作的环境，为实现车队的自控有序创造良好条件。

以上我的一点不太成熟的工作经验，在今后的班组管理工作中，我将始终不渝地坚持把工作的重心放在科学管理和“以人为本”落实上，以强化自身四种意识和能力为切入点，真真切切地将安全管理制度落实到位，不断创出我们“大车司机”管理者的特色和经验，为打造一流机务段和争创标杆班组做出贡献。

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祝共同进步！

Ⅳ 先进个人——质量之星

写作思路和方法：

1，第一部分：简单地自我介绍，姓名、部门、进厂时间、本岗位工作时间。

2，第二部分：取得的成绩，包括被评为质量之星，还有平常无质量事故，无漏检错检，无操作错误，不良品是怎么堵住不流至下工序的，产品合格率达到多少等。

3，第三部门：案例，就是举例一个事实，在操作工序时，有什么情况因为你对质量管理要求严格，仔细发现产品的不良现象，没有让不合格产品流出去，及时进行修改或向领导汇报等。

4，第四部门：以后怎么再继再励，继续努力等。

Ⅳ 19年质量先进个人怎么写总结

19年质量先进个人的话，最好的话是通过怎么把控质量这一关开始写。