店群翁導師

㈠ 淘寶店群精細化運營，店群第一人三八哥是上海人嗎

不是的 他是四川峨眉山人

㈡ 操作店群如何管理好團隊

經營一家企業最重要的是什麼？

管理的本質是什麼？

店群這個行業我覺得是最適合操練管理水平的，爆發快，死的也快，行業發展變化快，人員管理要求跟得上。短短幾個月就能讓你遇到在任何行業都遇不到的問題，做這行很快招聘幾十個人太正常了，而且不是單一部門，需要很強的組織能力。

開頭我問了兩個問題，經營一家企業最重要的是什麼？本質是什麼？管人？如何管？最重要的是拿效益很落地而且經典的答案是管理通過別人拿結果，了解員工，人性是如何的，如何激勵員工創造效益，員工成長需要具備什麼樣子的知識結構。

經常我們感覺員工太傻B了，怎麼就帶不動呢？同樣的業務不同的人產生不同的結果，流動的人心，不變的人性。

一個公司最重要的就是人財務三項，優先順序是人，財，務；我們是通過員工來拿結果的，所以人永遠是第一位，有人才有結果，不管是好的還是壞的。財，我見過了太多的，銷售額很誇張，年底一算賬，一堆庫存或者全部拿來養員工了。昨晚，青玄往我那個跨界閱讀群里轉發了一篇淘寶大學關於庫存管理的文章，寫的很專業。公司的人力資源取決於業務，我們做店群的優先考慮活在今天才能展望明天；店群要求就是快速適應變化，提前做好測試部門，在員工培訓和約束等方面要下功夫，比方拆分多部門。因為門檻實在是低，所以我們需要考慮自己的核心競爭力是什麼？要不要軟體把控，選品，標題，上傳做拆分？如何平衡多部門，多SKU錯誤導致的售前售後拍單擦屁股現象。

楊三角理論

意願-文化能力-培養環境-機制

制定我們公司的願景是什麼？做性價比最高的跨界電商公司（成功率最高，投入最少，回報產出高）使命（為什麼是你，不是別人）做跨界就需要視野廣，做性價比高就需要創新價值觀（行為，員工的行為，考核）

兩條腿（業務【戰略（2-3年規劃）/工作計劃（月，季度落地計劃，運營指標）】）

1.根據目標，排兵布陣；2.操練，練兵，不同的方法訓練他們；3.銷售指標制度，財務制度，績效考核制度，獎勵處罰制度政策制定出來好的人覺得有動力，差的人有壓力

得人心，好的員工篩出來，差的員工走人，中間的人有壓力

我們這個月初開除了運營部門，因為經驗淺，所以犯了很多錯誤，一直摸著石頭過河。在做績效考核更改的時候，運營部門收到阻力，不匹配公司價值觀的直接走好了。我和我學員在溝通的時候發現，很多人對待員工的時候都是要求真心換真心，供著，怕走，走了就失落。後面我會講具體招聘和管理培訓。最後提一點，不敢開除員工的老闆不是好老闆，滿意中層管理的老闆離死也不遠了，出台新的公司規章制度和考核就是要讓好的員工有動力，差的員工開除，中間的員工有壓力。

共勉，年底出店群實操以及管理的手稿書，估計出版得年初了！之前答應中哥造神的書一直沒出，因為感覺自己能力不夠，越學習越覺得自己是小白。我就取這個細分領域，在淘寶店群這塊貢獻一部分自己的價值吧！

㈢ 做淘寶店群 這個怎麼樣

可以是可以，反正有的人做淘寶店群的話能賺錢，但不代表著所有人都能賺錢。

㈣ 拼多多店群大師好用嗎

沒聽過啊.如果要的話這幫你安裝的

㈤ 淘寶不允許做店群嗎店鋪淘客還能做嗎

店群到現在淘寶越管越嚴格了，是做不了了的。
但是店鋪淘客還是可以繼續做的，既不佔用太多的時間，又有不錯的推廣傭金，用來做兼職是很不錯的選擇。
以上就是貓狗俠網店推廣對該問題的回答，希望能到幫到大家！

㈥ 做店群可以自己自學嗎

做店群可以自己自學的，也不是很難，你可以自己先學習學習，了解清楚再做。。。

㈦ 被調店了可以把我的老顧客拉進我現在在的店群嗎

被調店了可以把自己的顧客拉進現在在的店群，因為這是你的資源，而且產生的利潤還是總店，不沖突！個人覺得

㈧ 拼多多店群是怎麼回事，好做嗎

對於接觸過淘寶店群的店家，拼多多店群已然不是什麼新鮮的東西了，當然沒有接觸過淘寶店群的任不知店群為何物？店群應該怎麼玩？今天就給大家介紹一下。
什麼是拼多多店群

所謂店群就是開設多個店鋪，無需貨源，去採集其它賣家的貨源加上一定差價到自己店鋪里，出單了就去上家購買產品填寫在我們店鋪購買用戶的收貨地址，賺取中間差。拼多多店群顧名思義就是在拼多多開設多個店鋪。假設一個店鋪一天盈利20元。10個就是200元，100個就是2000元，如果一個店鋪一天盈利50元呢？月入10W+還難嗎？

產品從何而來

我們不要自己有貨源，我們可以去淘寶，1688找到自己想賣的貨源，把所有詳情搬到我們拼多多店鋪，當有人下單的時候我們在去對應的平台下單，把收貨地址填成在我們拼多多下單用戶的地址，這樣就完成了一單交易（在這里有人肯定有疑問拼多多不是主打低價格嗎、如果我們去其它平台找過來的商品是不是會沒價格優勢呢請看下圖）

驚不驚喜意不意外，差不多翻了2倍的價格在拼多多上還賣了4000多件。像這樣的列子拼多多里多的是。大家可以自己去實踐一下。

如何操作

解決了產品的問題我們就需要上貨，目前拼多多每天上貨量是80個產品最多可上貨5000個產品，滿5000後每天只能上貨10個；做店群的核心就是以量取勝，我們需要堅持每天每個店鋪都要上滿80個貨，堅持1周左右基本就開始出單了。但問題又來了，面對如此多的上貨量如何操作得過來，這就需要上貨軟體了，目前市場山的拼多多上貨軟體很多

㈨ 2020京東店群還能玩嗎朋友上王紹軒京東店群官網學能月賺2w多，我也想去學店群可以嗎

這你也信，這么好賺錢還輪到你？都是騙人的啊！收各種費用，然後就沒了，想賺錢不可能。