指導業務部門

『壹』 機關之間行文關系中，上級業務主管部門和下級業務部門之間為什麼只有業務指導關系，為什麼沒有領導與被領

業務指導關系是業務上的指導，不是產生與被產生的關系。領導與被領導的關系就不同，也內叫作隸屬關系容，比如各個業務工作部門都是由本級政府產生要對本級政府負責（隸屬關系），而下級業務機關並不需要對上級業務機關負責（只是業務上指導你不能領導你）。

『貳』 領導關系，業務指導關系，監督關系怎麼區分

1、定義不同

領導關系，是指領導者在進行領導活動的過程中，領導者與被領導者及領導者與領導者相互之間發生、發展和建立起來的一種工作和感情交往的關系，即領導主體在領導活動中與組織系統中的其他成員發生的工作關系和非工作關系的總和。

業務指導關系，是同一組織系統中的上、下級機關間是領導與被領導的隸屬關系；同一專業系統中上級主管業務部門與下級主管業務部門之間是指導與被指導關系。

監督關系，裡面有一種特別監督關系，是指特別權力關系的一種。國家行政機關對於輔助實現國家行政管理職能的組織所實施的監督。因不同於基於一般權力關系對社會組織所實行的監督，故稱。如國家機關對煙草專賣企業實行的監督就不同於工商行政機關對一般工商企業的監督。

2、屬性不同

領導關系的自然屬性是指，只要人類需要共同的勞動和生活，就需要分工協作，需要有人從事組織、指揮、協調和引導工作，這是所有生產方式中一種普遍的、共同的規律。領導關系的社會屬性是指，領導活動總是建立在一定生產方式之上，直接表現為某種特定的人與人之間的關系。

業務指導關系裡，中央部門與地方部門之間一般也是業務指導關系。各級政府與其下屬的部、委、行、署、廳、局之間是隸屬關系，上級政府與下級政府之間也是隸屬關系。

職能監督，主要是政府各職能部門就其主管的工作在其職能范圍內對其它部門實行的工作監督，它包括平行關系和上下級關系的政府職能部門的監督。

3、作用不同

領導關系的作用，具體表現為：良好的領導關系能使領導集體內部形成優勢互補，激發領導活力，增強領導集體整體的適應能力，優化領導格局。良好的領導關系有利於保證領導活動和領導事業的持續發展。良好的領導關系有助於提高領導效能。

業務指導關系裡，如城管執法起到的作用是實行的都是屬地管理，城管執法隊伍的人權和財權都歸當地政府掌握，上級城管對下級城管只是業務指導關系。中央部門與地方部門之間一般也是業務指導關系作用。

日常監督，起到的作用是國家行政機關在日常工作中根據需要隨時進行的各種雙向監督，包括自上而下和自下而上兩種形式。是指政府各職能部門就其主管的工作在其職能范圍內對其它部門實行的工作監督，它包括平行關系和上下級關系的政府職能部門的監督。

『叄』 國家機關之間的 「隸屬關系」和「業務指導關系」 有什麼區別，能舉例說明嗎

一、區別：

1、與源領導的關系：

（1）隸屬關系：上、下級機關間是領導與被領導的隸屬關系。

（2）業務指導關系：上級主管業務部門與下級主管業務部門之間是指導與被指導關系。

2、部門之間的級別不同：

（1）隸屬關系：各級政府與其下屬的部、委、行、署、廳、局之間是隸屬關系，上級政府與下級政府之間也是隸屬關系。

（2）業務指導關系：中央政府與地方政府之間是業務指導關系。

3、側重的工作內容不同：

（1）隸屬關系：在內部行政中指對下級機關和工作人員的管轄。

（2）業務指導關系：主要是指導業務方面的問題。

二、舉例：城管執法實行的都是屬地管理，城管執法隊伍的人權和財權都歸當地政府掌握，上級城管對下級城管只是業務指導關系。所以，各級城管雖然名義上是一個系統，但卻談不上是一家人。

『肆』 在培訓工作中如何發揮業務部門的牽頭及指導作用

1.制定合理的獎懲制度，出基本工資外獎金與業務部門每個人的業務量息息相關，內從而促進業務部門的活力。容

2.在培訓中指引業務部門各人員主人翁意識，讓業務部門人員知道他們是公司的核心是為公司創造利潤的，充分調動部門內人員的激情在配合第一點中的獎懲制度。

『伍』 那些部門之間是業務指導關系

你詳細點我可以告訴你，基本上每個部門都存在業務指導關系的，看你看事物的角度了。

『陸』 職能部門是什麼意思和業務部門什麼區別

職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮力的部門。

職能部門和業務部門的區別如下：

1、分工不同

業務部門又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之部門，即擔任直接完成組織目標的工作單位。

2、對接不同

職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門，業務部門是企業對外溝通與交流的部門，執行由職能部門安排的工作，職能部門是企業對內部工作安排的部門，

3、管轄范圍不同

業務部門一般受職能部門指導和管轄，職能部門一般指按職能劃分的部門，多指管理部門，在公司體系中承擔著一定的職責。

(6)指導業務部門擴展閱讀：

業務部門的工作

一、對上級提供意見:業務部門應該隨時把實際的工作情形、所遭遇的困難、執行的利弊得失報告上級長官，以提供決策工作的參考。

二、對業務設計執行。

三、對工作實際進行。

四、對於組織和方法的改進，組織和工作方法更有效率。

參考資料：

網路——業務部門

網路——職能部門

『柒』 「業務部門」與「職能部門」有何區別

1、分工不同：業務部門又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之部門，即擔任直接完成組織目標的工作單位。

2、對接不同：職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門，業務部門是企業對外溝通與交流的部門，執行由職能部門安排的工作，職能部門是企業對內部工作安排的部門，

3、管轄范圍不同：業務部門一般受職能部門指導和管轄，職能部門一般指按職能劃分的部門，多指管理部門，在公司體系中承擔著一定的職責。

(7)指導業務部門擴展閱讀：

業務部門」與「職能部門」作用：

職能部門是根據專業化分工，負責某一方面具體管理事務的部門，比如你說的人力，財務，運營，行政等等。業務部門是直接鏈接市場並負責產品的部門，像工廠，生產部門等等。

事業部是組織架構的一種類型，是組織再發展到高級階段，規模龐大到單一架構無法順利運轉而推行的一種分權架構。在事業部架構裡面，整個公司層面有一套專門的職能部門，每個事業部又有一套專門的職能部門，事業部相對獨立，可以自主的進行生產銷售。

參考資料來源：網路-業務部門

參考資料來源：網路-職能部門

『捌』 什麼是業務指導關系

這指的是銷售中或者經營中作為某級別的上級，盡管可能不是直接上級，但是對於下級也有一定的指導責任。

『玖』 在以下各機關部門之間，構成業務指導與被指導關系的是什麼

正確答案選B。

指導與被指導關系指的是同一專業系統中上級主管業務部門與下級主管業務部門之間，而領導與被領導關系指的是同一組織系統中的上、下級機關間。

根據本題四個選項，可知國務院與各省、自治區、直轄市人民政府，中共中央組織部與各省、自治區、直轄市人事廳(局)，國務院與所屬各部、委三個是領導與被領導的隸屬關系。

只有選項B是同一財政系統中上級、下級機關間的業務聯系，是屬於業務指導與被指導關系。

(9)指導業務部門擴展閱讀：

行政機關之間的縱向關系可分為業務指導關系和領導隸屬關系。

1、領導關系

領導關系指的是上下級行政機關之間的命令與服從關系。在領導關系中，上級行政機關享有命令、指揮和監督等項權力，有權對下級機關違法或不當的決定等行為予以改變或撤銷。

下級行政機關負有服從、執行上級行政機關決定、命令的義務，不得違背或拒絕，否則就要承擔一定的法律後果。上下級行政機關之間的領導關系具體又有垂直領導關系和雙重領導關系兩種類型。

垂直領導關系中的行政機關，一般只直接接受某個上級行政機關的領導，如地方海關只接受海關總署領導。

雙重領導關系中的行政機關則要同時接受兩個上級行政機關的直接領導，如地方各級公安機關既要接受上級公安機關的領導，又要接受本級人民政府的領導。

2、指導關系

指導關系指的是上下級行政機關之間的一種行業或業務上的指導與監督關系。在指導關系中，上級主管部門享有業務上的指導權和監督權，但沒有對下級行政機關的直接命令、指揮權。

上下級行政機關之間究竟應實行垂直領導關系、雙重領導關系抑或是指導關系，應根據他們的性質及職權要求等來確定，並由行政機關組織法加以規定。