產線作業指導書

1. 作業指導書是否一定要掛在生產線上

ISO與TS有要求，是掛在便於作業人員容易獲取的位置。你的作業人員在生產線，是不是說持在生產線會更好呢。。。

2. 生產車間作業指導書

生產作業指導書，，就是工序作業指導書，，一般包括：工序名稱、操作要點、所用工具、包裝內要求及員工容自檢要求，，另外現在一般企業在最後面會加上相應的操作圖片。。這樣就完美啦。。作業指導書的兩個重點要清楚，，就是員工的操作要點（要按操作要求一點一點寫下來），，另一個是員工的自檢要求（要明確具體的操作後檢查的關鍵點，，如外觀等等

3. 產線sop標准作業指導書是哪個部門製作的

一般情況下由技術部門製作；

4. 作業指導書與生產工藝有什麼區別

一、概念不同：

作業指導書用於產品形成過程中某具體項目，並指導操作人員按其操作。具有規范人員操作作用。

生產工藝相對來說比作業指導書的概念大得多。多指一個產品形成過程全過程的說明。

二、製造不同：

以壓力容器製造為例：作業指導書可以為焊接作業指導，熱處里作業指導書，甚至自動焊機操作規程或指導書等。而壓力容器的生產工藝卻包括了畫線、標記移植、下料、卷制、焊接、熱處理、組裝、耐壓試驗等這多麼多過程。

作業指導書：是作業指導者對作業者進行標准作業的正確指導的基準。作業指導書基於零件能力表、作業組合單而製成。是隨著作業的順序，對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。

三、行動方向不同：

操作規程：一般是指有權部門為保證本部門的生產、工作能夠安全、穩定、有效運轉而制定的，相關人員在操作設備或辦理業務時必須遵循的程序或步驟。

而操作規程是指一個系統性的文件，告訴你處理某件事情的流程，指大的行動方向。

所以，一個是系統的，一個是具體的，相當於戰略與戰術的關系。

(4)產線作業指導書擴展閱讀：

作業指導書的內容要求，通常應表達出工作的目的、范圍及目標，應該按照操作的秩序或順序，正確地反映要求和相關活動，盡量避免(減少)混淆和不確定度。

作業指導書可引用質量手冊、程序文件和木單位的工作標准，如設計規范、試驗規范和工藝規范等適用的內容。

作業指導書的內容一般包括但不限於下列要求:

1、作業所需的資源條件及工作環境;

2、作業應達到的標准，如質量標准及工作質量檢查標准等;

3、作業的具體步驟與方法;

4、作業應注意事項及管理要求;

5、作業中的安全提示等。

5. 如何編寫生產作業指導書

生產作業指導書的內容包括進入生產環節的一切生產活動。
生產作業指導書包括：
1、生產准備：材料如何領取堆放，設備工具如何准備；
2、按工序順序編寫：比如機械加工，必須先進行切割的，要從切割寫起，一直寫到包裝入庫。
3、生產作業指導書，是指導崗位工人如何操作生產的，是規范各個崗位工人生產操作方法、操作要求、操作安全注意事項的規範文件，各工序力求寫得詳細、准確、看得懂，一般的員工看了就會操作，只不過熟練程度不到位罷了。
4、生產作業指導書涉及設備的使用方法，可在作業指導書涉及到的時候加入按《xxxxx設備操作規程》實施字樣；
5、包裝作業的內容其實很重要的，應該認真寫好。一般應先寫如何包裝操作，比如，如何折疊，如何捆紮等；如包裝的是說明書、合格證的加入，附件以及附件清單的放置、清點，包裝如何防止產品污染，如何防止包裝時損壞產品等事項也應該寫入。
6、入庫環節也應寫入作業指導書。包括使用車輛，搬運方法、要求，注意事項等。

6. 求一份生產作業指導書的範本

生產作業指導書，，就是工序作業指導書，，一般包括：工序名稱、操作要點、所用工具、包裝要求及員工自檢要求，，另外現在一般企業在最後面會加上相應的操作圖片。。這樣就完美啦。。作業指導書的兩個重點要清楚，，就是員工的操作要點（要按操作要求一點一點寫下來），，另一個是員工的自檢要求（要明確具體的操作後檢查的關鍵點，，如外觀等等），，樓上的寫的是一個檢驗規范，，有些不符合。。

7. 作業指導書和操作規程有什麼區別

作業指導書：是作業指導者對作業者進行標准作業的正確指導的基準。作業指導書基於零件能力表、作業組合單而製成。是隨著作業的順序，對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。

操作規程：一般是指有權部門為保證本部門的生產、工作能夠安全、穩定、有效運轉而制定的，相關人員在操作設備或辦理業務時必須遵循的程序或步驟。

通過兩者定義的比較：作業指導書是細化、分化到每一個具體的小的行動步驟，告訴你誰做，怎麼做，在哪裡做，什麼時間做，什麼是好的，什麼是壞的，怎麼判斷確認。

而操作規程是指一個系統性的文件，告訴你處理某件事情的流程，指大的行動方向。

所以，一個是系統的，一個是具體的，相當於戰略與戰術的關系。

拓展資料：

編制SOP是一件枯燥而且耗時很長的事情，也聽同行抱怨編制SOP，耗時耗力多，作用小而且得不到領導老闆認可的一件事情，更說這事情本就不該由IE來做，IE應該去現場，多去改善，改善那些立竿見影的才是。這個想法不敢評論，但是，這種想法，我有過，而且現在還是有。

之所有有這樣的想法，是因為在一個產線沒有安定的生產環境下，去要求產線人員按照SOP去做，用標準的動作去作業，是一件讓別人難以接受的事情，你會發現，就在產線的周圍，到處都是浪費，到處都有問題，而這些又沒有得到改善，強烈要求生產按照SOP去做，是不可行的。

所以，要讓SOP發揮真正的作用，還得先讓生產線安定下來。（安定的生產，是要求產線人員安定，設備安定，物料安定，工裝夾具安定。在這里，我們不對安定化生產做討論，以後有機會我們再討論安定化生產這個話題。）

安定化以後，對SOP要求就會逐步加高，達到真正的標准化作業，SOP裡面每一個字都得在員工作業中有所體現。當然，初期或許SOP准確度不高，不過這沒有關系，關鍵就在後繼的SOP不斷修改過程中，讓SOP趨於完美。

IE的理念之一就是追求完美，一個職能就是制定標准，標准也是一個暫時的標准，不是永久的標准，所以標准也是要不停的修改才對。

8. 生產作業指導書範本

進入《中華文本庫》網站，在「文檔搜索」處填入「作業指導書」幾個字，再點「go」，搜索結果中就有相關的資料。（在網路上搜「中華文本庫」，即可找到該站）

9. 生產現場的作業指導書有什麼作用呢

生產現場作業指導書的作用：

1、指導保證過程質量的最基礎的文件和為開展純技術性質量活動提供指導。

2、質量體系程序文件的支持性文件。

作業指導書(Working Instruction)是指為保證過程的質量而制訂的程序。「過程」可理解為一組相關的具體作業活動（如：抹灰、砌磚、插件、調試、裝配、完成某項培訓）。

作業指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業活動，而程序文件描述的對象是某項系統性的質量活動。作業指導書有時也稱為工作指導令或操作規范、操作規程、工作指引等。

(9)產線作業指導書擴展閱讀：

作業指導書管理：

1、SOP製作完成後，須經由品保確認，再由生技主管確認。(除製作者以外，簽名部分不可使用計算機列印)。

2、每一個機種的SOP皆須有一份版本的LIST，用以標明該機種於當時各工作站最新SOP的版本為何。

3、須有一份該機種SOP的變更記事，包含該機種全部SOP所有變更的事項LIST。

4、SOP發行於製造單位需使用」A3」規格的紙及品保單位需使用」A4」規格的紙，並皆須有簽收。

5、所有的SOP皆須列印出存檔，並且電子文件皆須有備份。