學術口頭匯報
『壹』 怎樣做好口頭匯報
在機關工作，下級要經常向上級匯報各種情況，尤其是口頭匯報，用得更多，隨時隨地都可能發生。，把口頭匯報說得好聽、耐聽，達到更直接、更方便、更傳神的效果，需要注意一點方式、方法。一、宜「直」，不宜「繞」口頭匯報要開門見山、直奔主題，盡量做到一語中的，直接把事情的來龍去脈，照直、照實說清楚，為領導決策提供第一手真實可靠的依據，提供原汁原味的有效信息。切忌東拉西扯，開口千言，離題萬里，說者不知所雲，聽者一頭霧水。有個笑話說，從前有位書生，說話喜歡繞來繞去，誇耀自己的學問。一天夜裡，他被蠍子蜇了，還搖頭晃腦地在喊：「賢妻啊，爾夫為毒蟲所襲，請速燃銀燈！」連喊好幾遍，他妻子也聽不明白。書生實在痛得受不住了，情急之下才改口道：「老婆，快點燈，蠍子蜇著我了！」這雖是笑話，但也告訴了我們一個道理：平時說話或匯報工作的時候，一定要言簡意賅，直言中的，讓別人在最短的時間內聽明白所要表達的意思。二、宜「倒」，不宜「順」領導聽取匯報，最關心、最感興趣的、往往是事情的最終結果，所以，我們口頭匯報時應宜「倒」，不宜「順」。先簡要地把結果和最新鮮、最有吸引力、最能反映事情本質的部分講出來，看領導的反應；如果領導有時間或願意聽，我們再把事情的原本情況做詳細匯報；如果領導很忙，我們就不必要再浪費領導更多的時間。切忌不管領導忙不忙、願不願意聽，上來就是一大段的鋪墊、描述，說了半天，還不知所雲。1955年，毛澤東主持召開農業合作化會議，目的是徵求大家對合作化運動有什麼意見。有位省委書記在匯報發言時，先大談本省形勢，接著又匯報本省的各種情況，前前後後匯報了一個多小時，還沒有歸納出他的意見是什麼。毛澤東當時就批評說「你這叫做開材料倉庫」。所以，口頭匯報要先把最重要的結果講出來，這樣既節省時間，提高效率；又給領導留下判斷、回想的空間。這里的「倒」，與平時寫文章倒敘的方法有相同之處，但又不完全一樣，它不像寫文章，可以層層設巧，增強吸引力。口頭匯報工作採用「倒」的目的，只是為了把最值得匯報的事情，最快、最直接地講明白，讓領導判斷有無進一步了解的必要。三、宜「客觀」，不宜「妄說」向領導口頭匯報工作，應多擺事實，將基本情況說清楚，在敘述的過程中，自然地從感性到理性步步深入，做到客觀公正，稍加評議或不評議。切忌評議在前，先入為主，使領導形成心理定式，影響正確判斷，更不可為了個人私利、喜好而妄加評說。妄加評論往往言多語失，有時候失去的是機會，有時候失去的可能就不只機會了。三國時曹操的謀臣楊修，自以為很聰明，幾次多嘴評論道破曹操的心機，讓曹操產生反感，終於借「雞肋」事由，治以妄報軍情之罪。所以，我們在口頭匯報中，對事情拿得準的，可稍加評論，拿不準的，切不可妄加評論，以免影響領導的正確決策。對人對事客觀公正，實事求是，也是秘書工作者必備的人品修養。四、宜「活潑」，不宜「死板」領導也和我們一樣，喜歡在輕松、愉快的氛圍里工作，所以我們在口頭匯報工作時，應多採用簡單、明快，准確、活潑的口語，也可依據現場的情況，採用一些風趣、幽默的語言，而不宜過多地用一些冗長、死板的書面語句。那樣，看似很有邏輯性，實則讓人不喜歡聽，更不要說聽後有餘味綿綿的效果了。在這方面，毛澤東是一位語言大師，他說話、演講，生動風趣、深入淺出，讓人聽後，久久難忘，回味不盡。比如，他用在一定的條件下，雞蛋能孵出小雞而石頭孵不出小雞，來講他的《矛盾論》；用你要想知道梨子的滋味，就得親口來吃一吃，來講他的《實踐論》，把深奧的理論寓於生動的語言之中，讓所有的人都能聽得懂，聽得津津有味。（作者單位：北京府右街派出所）
『貳』 怎樣才有資格在國際學術會議上做口頭報告
提交的論文被錄用、論文作者去參會，通常都有機會做口頭報告的吧。會議報告一般是兩種，一種是ORAL，即口頭報告，需要製作PPT等，面對會場或分會場的參會者做報告演講並回答問題；一種是POST，即現場張貼形式，不需要製作PPT，是將論文列印好張貼在牆上或分發，也有採用掛板的形式，作者在邊上對有興趣的參會者做介紹和即時交流。
『叄』 現在要我在學術發言會上作交流報告，我該怎麼說
這個我很有經驗，作為一名高年級博士，參加了6次學術會議，2次國際會議。
首先，准備好回口答頭報告ppt，這一點很重要，一定要非常熟練且清晰，要多次預講，思考如何講報告，吐詞清晰。
其次，准備好對方可能的問題，你應該大概可以猜到會有怎樣的問題，准備好回答
然後，正裝出席，當然，也可以稍微休閑，但是必須正式。不能穿得像度假似的
最後，講報告前可以刷牙，洗臉下，反正賓館就在裡面
『肆』 在國際學術會議上做口頭報告是一種什麼樣的體驗
緊張
『伍』 學術匯報的開頭怎麼說
各位老師、同學大家好,很高興在這里與大家進行交流,我的報告題目是.
『陸』 在國際學術會議上做口頭報告是什麼體驗
感覺自己好厲害的樣子，別人都在看我，我是不是應該擺個帥一點的動作啊。