創業指導創業
⑴ 創業指導:創業者創業路上該注意哪些方面
1、項目
找到一個具有潛力的創業項目,並進行詳細的swot分析,明確用戶需求,用戶為什麼要買你的產品,市場現狀如何,競爭對手做的怎麼樣。
2、資金
在開啟項目前,要預算啟動成本,在啟動資金不足的情況下可以尋找投資或合夥人。
3、專利
很多品牌都不注重專利的保護,不論是產品的配方還是商標等知識產權都需要認真對待,避免不必要的麻煩,確定了產品外觀和形象要及時申請專利,避免被山寨等。
4、模式
如果一個項目沒有良好的商業模式,將會是一場噩夢,但商業模式大多是一個動態,需要不斷根據市場的反饋進行有效調整。
5、法律
法律在企業的各個階段都極為重要。確定股權,簽合同,糾紛,訴訟等,有條件的可以聘請專門的律師做法務。
6、管理
建立自己的團隊,管理好自己的團隊,才是企業是否能持續發展的重中之重,公司的決策權記得掌握在自己手裡。
⑵ 簡述什麼是創業指導服務平台
創業指導服務平台。
可以幫助社會無業人員謀求一份糊口的工作。
當然都不會是很好的工作。但能夠糊口。
也算是幫助解決社會問題吧。
⑶ 創業指導。
如果你的人際關系在公司這邊比較好久留下,如果家裡那邊有人脈就回家
⑷ 如何指導創業
必須要找到相對於現在市場來說物有所值的項目,如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。
畢竟市場是有限的,很多市場已經飽和,如果你是初次創業的話更要注意,因為初次創業一旦失敗,你的資金和信心都會受到很大打擊,所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業,一定要保證項目的利潤。
最好是能去找一些還沒有被開發或者還沒被多數人發現的商機。許多人一生平平庸庸,往往不是無能而是無膽。所以無膽就是因為對自己的精神、心裡、知識、能力等方面持懷疑態度,從而前怕狼後怕虎、安於現狀、得過且過、不思進取。初次投資的話一定要謹慎,但是謹慎不代表畏首畏尾,什麼都不敢去做。如果不敢以小搏大,那何時才會有翻身之日?
總結:創業是有一定的風險的;既然要做就需要: 有自信 、有毅力 、要有恆心
穩扎穩打 、積極進取 、勇於創新
尋找商機 、把握機會 、綜合分析
⑸ 創業!需要創業指導
去陽光巴士看看你有沒有想要的項目!!!
⑹ 免費指導創業群,幫助想創業的人
你初中還沒讀完就被開除了.以前是個無惡不做的小痞子.後來經人指點,轉入正途。這都是你的親身經歷吧。其實人窮是大腦窮。自己多用頭腦想想什麼都是創業的門道。 和你這樣無惡不做的小痞子社會上很多,他們往往是誤入歧途的,你很幸運被點化了,現在你應該去點化和你有過共同經歷的人。開一個專為家長管教「無惡不做的小痞子」的公司什麼的,一可以回報社會,二可以證明自己。你肯定能勝任的,不是嗎?
⑺ 創業咨詢師(創業指導師)主要做什麼工作
主要工作內容:組織開辦培訓班,講授創業知識技能,幫助創業者避免創業的盲目性,提高創業成功率;幫助創業者形成自己的創業項目構想,並對其未來企業的產品、客戶、市場發展前景和商業模式等作出明確的定位和發展規劃;就創業者在創業實踐中所涉及的知識、政策、法規以及各種常見的問題提供咨詢和解答;為創業者提供項目論證服務,指導開展項目市場調研、項目可行性分析、風險評估、投資效益預測等;為創業者分析和確定創業資金需求,協助完成創業融資所需的商業計劃書,提供融資和引資方面的洽談和對接服務等;採用回訪調查、後期支持和長期顧問等方式,協助創業者應對和解決創業實踐中不斷出現的新問題,幫助他們順利開辦企業和改善企業經營管理。
⑻ 成功的創業指導是什麼
大學生創業這問題難不難 這已經成為當今大學生的 一大疑問!大學生創業說難也不難不難也很難 就得靠個人的努力了 世上無難事只要有心就可以了!
我也是一位在創業中的大學生 ,和你分享下我的經驗吧!
首先,大學生創業是首要解決的問題,資金不管你是自己的或者借的,盡量從投入小的開始,有好的退出機制,抱著即使賠點小錢我還是賺到很多經驗的心態 ,鍛煉鍛煉自己!
其次,大學生創業是人脈的建立,可以認識很多天南地北的朋友,對你的創業素質,人際脈絡都有幫助,尤其是多交朋友,很多時候一個人不成功往往是因為他的朋友少或者朋友質量不高。
再次,大學生創業項目:好的創業項目似乎成功的一半 我不是說否定所有一出來就幹掉哪個巨頭的項目,我只是覺得先養活這個項目,哪怕你說你有一個項目明天就可以進世界五百強,你今天也要先發的起每個人每個月500元的工資。所以從小做起,腳踏實地,可以以店養店 。
最後,就要注意創業團隊的合作!和管理。
⑼ 創業指導
這幾天不少人問關於創業的問題,我想可能是時下金融危機,很多行業不好做了,大家都為擺脫困境、多賺點錢絞盡腦汁,甚至有的人對自己失去了信心。工作較忙,不能一一作答,寫一篇文章和大家探討!
策劃的職責是「發現問題、解決問題」。首先,我們分析一下,錢難賺的問題出在哪裡?第一:可能是競爭原因,本來一碗飯幾個人吃,現在乾的人多了,幾十個人、上百個人吃。第二:可能是政策原因,以前管得松可以鑽空子、以前扶持現在控制。第三:行業跟不上時代,將被市場自然淘汰。第四:個人經營能力的原因。
關於競爭:路長全老師寫過一本書叫做《解決》,雖然案例重復的很多,但道理是對的,營銷就是「解決競爭」。面對客觀存在的市場容量,只有三條路可走:1、等死,2、和別人搶飯吃,3、大家一起開發更大的市場。當然,誰也不願意走第一條路,第三條不是以個人意志為轉移的。唯一可行的就是和別人搶飯吃,讓別人無飯可吃。怎麼搶?那就是奧運精神——更高、更快、更強;如何做到這一點?練內功、找策劃、搞研發……都可以。
關於政策:由於我們國家的市場機制還不夠成熟,很多行業對政策的依賴性很強,而某些主管部門又有極端行政的習慣,要麼不管,要麼一刀切,很多行業都受政策左右,如醫葯保健品正在受這樣的沖擊。一個行業對政府,無疑是胳膊擰不過大腿,俗話說「識實務者為俊傑」,大勢所趨或轉行、或轉型,沒有必要在一棵樹上弔死。選擇轉型,就是迎合政策,做政府支持、允許的模式。 .com選擇轉行,盡量做有把握的事,或者和原行業有關聯、相似的行業。謹記不懂不做,沒把握不做。當下農業、文化、教育、旅遊等都是國家支持,前景很好的行業。
關於潮流:社會在發展,人類在進步,優勝劣汰是必然規律。我們經常會發現一些職業自然消失,比如磨剪子鏘菜刀的、尋呼小姐等,一些產品也會悄然匿跡,如梅花手錶、商務通、BB機、505神功元氣袋等。科技和品牌是相輔相成的,如果只有品牌,沒有科技創新,一樣會被市場拋棄。如果您從事的行業或工作不幸是這樣的,趁早抽身離開。
關於能力:如果您身處的行業很好,競爭也不太大,就是賺不到錢。那可能是個人的經營能力問題,或者不適合經商,或者適合當元帥、不適合當將軍。要是這種情況,應該清醒、客觀的分析自己,或慢慢修煉、或主動放棄、或找有能力的經理人託管。
「三百六十行,行行出狀元」,理論上說只要有市場需求,政府不禁止,什麼生意做好了都賺錢,做不好都賠錢。
總之,我覺得在危機面前動起來,主動就比被動好,積極就比消極好,祝大家好運!