指導組開會

㈠ 支部動員會議會議記錄,上級是否派出指導組參會

上級可以派出指導組參加也可作些指示

㈡ 如何發揮指導組作用指導駐村工作隊開展工作

首先，明確定位和職責。指導組是鄉鎮黨委或縣區委專門設立的一個工作組織，沒有具體的領導權和指揮權，必須依託本級黨委來開展工作。
其次，要詳細具體的了解和掌握各駐村工作組的工作現狀，尤其是存在的普遍性問題和個性問題，在向本級黨委匯報並獲得授權之後，提出有針對性的整改意見，並加以監督落實。
第三，指導組的工作必須按照本級黨委的工作部署與各駐村工作組的工作密切銜接，高高在上是無法完成指導工作的。

㈢ 第一年當組長，就要開會了，到時候我得發言，我該怎麼發言

答:
組長開會，在輪到發言時，一般只要說明兩點，一:本組目前的狀況，現有人數，任務是什麼，要完成的進度？已經完成了多少？二:目前存在的問題或需要改進的地方，需要領導或上下游班組需要協調的事情。
說明這兩點即可。說完後別忘了有禮貌地說一聲: 我說完了，謝謝大家！
謝謝，請採納。

㈣ 領導開會時應該怎麼記會議記錄和會議紀要怎麼寫

【概念解說】
會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文。會議紀要不同於會議記錄。會議紀要對企事業單位、機關團體都適用。
【格式內容】
1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
【範例參考】
關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x
x
x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，
已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95
萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7
日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20
日前搬遷完畢並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
X
X市政府辦公廳
X
X年X月X日

㈤ 作為組長應該怎樣給組員開會

組長是第一線又是一個最小的官.不管幹什麼都要起帶頭作用一定要按實際來.首先要強調紀律.沒有規矩不成方圓.認大家換位思考一下.然後在說一下學習對大家的重要性

㈥ 小組會議怎麼開

每次會議前徵集大家的意見確定會議討論的主題，讓大家充分准備下會上氣氛就會活躍點
可以輪流主持，也可以把幾個人分成兩組來也辯論的形式完成會議
在會上作為組長的你也應該准備的比組員更加充分，來提高會議的質量，總體上把握會議的進程．

㈦ 組長開會要怎麼發言

一般組長開會講三件事：
1、會議之前進行會議准備。把開會主題和內容專提綱發給員工，如果需要員工匯屬報的，把匯報要求給到員工手上，比如假設要客戶拜訪計劃，就設計好你想要知道的內容為一個excel表之類，會前一小時給員工發下去讓他們填。
2、把高層管理會議、總經理會議，公司經營分析會上的內容整理成需要布置的任務（量化的，明確的），然後理成若干條，以不超過5條為宜（因為一個會議之後能解決三件事就不錯了，貪多嚼不爛），然後把這幾條工作下達給下屬，前提是這些事你起碼應該知道怎麼做，然後在會議上把這些事分別告訴各個責任人怎麼去做，然後告訴他們不會做的來問你。
3、收集員工其他意見和建議，對會議內容進行總結發言。開會必須強調一些紀律，比如：會議遲到罰款十元，會場不得把電話開成聲響，除有演示目的外，不得帶筆記本電腦進入會場；必須帶紙筆記錄等等。

㈧ 上級指導組參加支部組織生活會是出席、還是列席

列席，支部組織生活會，他都不屬於你們支部，無權出席，他們有權指導你們工作，可以另外開會，但不是在這個會

㈨ 領導開會時應該怎麼記會議記錄和會議紀要怎麼寫`

一、會議記錄的寫法：

（1）准確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。

（2）詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。

如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

（3）真實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必「有聞必錄」。

某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會後再整理出全文；沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄；沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會後互相校對補充。

（4）記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。

會議記錄要求忠於事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表，如需發表，應徵得發言者的審閱同意。

二、會議紀要的寫法：

（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。

這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。

這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。

這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

(9)指導組開會擴展閱讀：

會議紀要有別於會議記錄。二者的主要區別是：

第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。

第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

第三，載體樣式不同。會議紀要作為一種法定公文，其載體為文件，享有《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》(以下簡稱《條例》、《辦法》)所賦予的法定效力。會議記錄的載體是會議記錄簿。

第四，稱謂用語不同。會議紀要通常採用第三人稱的寫法，以介紹和敘述情況為主。會議記錄中，發言者怎麼說的就怎麼記，會議怎麼定的就怎麼寫，貴在「原湯原汁」不走樣。

第五，適用對象不同。作為公文的會議紀要，具有傳達告知功能，因而有明確的讀者對象和適用范圍。作為歷史資料的會議記錄，不允許公開發布，只是有條件地供需要查閱者查閱利用。

第六，分類方法不同。會議紀要種類很多。按其內容，可分為決議性紀要，意見性紀要，情況性紀要，消息性紀要等；按會議的性質，可分為常委會議紀要，辦公會議紀要，例會紀要，工作會議紀要，討論會紀要等。

而會議記錄通常只是按照會議名稱來分類，往往以會議召開的時間順序編號入檔。對會議紀要的分類，有助於撰寫者把握文體特點，突出內容重點，找准寫作角度；對會議記錄的分類則主要是檔案管理的需要。