作業指導書規范

⑴ 什麼叫作業指導書

作業指導書，是作業指導者對作業者進行標准作業的正確指導的基準。作業指導書基於零件能力表、作業組合單而製成。是隨著作業的順序，對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。

作業指導書是指為保證過程的質量而制訂的程序。

（1）「過程」可理解為一組相關的具體作業活動（如：抹灰、砌磚、插件、調試、裝配、完成某項培訓）。

（2）作業指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業活動，而程序文件描述的對象是某項系統性的質量活動。

（3）作業指導書有時也稱為工作指導令或操作規范、操作規程、工作指引等。

(1)作業指導書規范擴展閱讀：

針對不同崗位編制的崗位作業指導書，內容也會有所不同。因為有的崗位要巡迴檢查，有的重復性較強，有的隨機、臨時性工作較多，所以，有的崗位作業指導書內容較多，有的則比較簡單。

以比較復雜的崗位作業指導書為例介紹其包括的內容。它一般包括十二個項目：崗位描述，崗位工作目標和要求，安全職責，崗位職責，巡迴檢查路線和檢查標准，工作規范(內容)，隱患分析及削減措施。

系統內設備操作規程和參數，系統內工藝流程圖，管理制度，應急預案，常用法律法規、標准目錄及附錄。這些內容可以根據崗位的實際增加或減少相關的項目和內容，便於增強可操作性，對基層的崗位工作有更好的指導性。

作業指導書編制完成後，列印成冊，組織崗位人員學習培訓，掌握其中的內容，為今後在工作中順利執行打下基礎。新上崗的員工培訓完成後要經過考核，考核合格後，才可上崗。

學習培訓完成後，崗位作業指導書發到員工手中，並放置在現場或崗位，每天工作中予以實施。崗位工作人員對崗位作業指導書內容都應了解，並在工作切實貫徹落實，才能在工作中做到遵章守紀，又能減少事故的發生和對自己的傷害。

⑵ 檢驗規范與檢驗作業指導書有什麼不同它們的格式是怎樣的

1、二者的不同之處在於以下幾個方面：

（1）重點不同

檢驗規范重點是對所需檢驗產品的質量標准加以界定，對產品缺陷加以描述，對合格與不合格加以判定。

檢驗作業指導書重點是對檢驗員在操作過程中的操作方法、流程、注意事項等進行規定。

（2）定義不同

檢驗規范一般定義為：檢驗標准。

檢驗作業指導書一般定義為：指導檢驗員操作的方法。

（3）表示方法不同

檢驗規范一般用SIP表示。

檢驗作業指導書一般用SOP表示。

在實施HSE管理體系過程中，文件和實施程序內容較多，不便於崗位人員學習，因此，單一崗位需要一份比較系統的指導文件。崗位作業指導書就是結合傳統安全管理方法和HSE管理方法發展而來的此類文件，囊括了員工在一個崗位上應當掌握和了解的知識。

編制這樣一種指導書，要從員工和崗位的角度出發，使員工對有關該崗位的相關知識和工作能有全面的了解，知道在該崗位上工作可能遇到的危害、風險和隱患，應當採取哪些防範措施。崗位作業指導書可以提高班組的管理水平，也提高了企業的管理水平。

每一崗位都要有一本崗位作業指導書，並下發到崗位員工手中，以便於員工隨時學習和查閱。因此，組織學習培訓後，崗位作業指導書就成為員工工作的依據，也是企業管理的基礎和依據。

(2)作業指導書規范擴展閱讀

檢驗作業指導書的編制和應用步驟

崗位作業指導書內容較多，班組長一般很難獨立完成。根據實踐經驗，一般由專業人員為主組織編制，班組長和部分技術骨幹為編制工作人員，在完成危害(隱患)辨識分析的基礎上進行編制。

編制完成後，列印成冊，組織崗位人員學習培訓，掌握其中的內容，為今後在工作中順利執行打下基礎。新上崗的員工培訓完成後要經過考核，考核合格後，才可上崗。

學習培訓完成後，崗位作業指導書發到員工手中，並放置在現場或崗位，每天工作中予以實施。崗位工作人員對崗位作業指導書內容都應了解，並在工作切實貫徹落實，才能在工作中做到遵章守紀，又能減少事故的發生和對自己的傷害。

在實施過程中，對出現的問題或需要補充的地方，要及時補充完善。待每年全面修訂時，該修訂的修訂，該補充的補充，做到持續改進，使崗位作業指導書一直有實效性。

⑶ 作業指導書、規范、流程的區別及不同的格式

檢驗規范重點是對所需檢驗產品的質量標准加以界定，對產品缺陷加以描述，對合格與不合格加以判定；檢驗作業指導書重點是對檢驗員在操作過程中的操作方法、流程、注意事項等進行規定。

⑷ 作業指導書的內容分類

a、什麼是作業指導書
· 作業指導書(Working Instruction)是指為保證過程的質量而制訂的程序。
—「過程」可版理解為一組相關的具體權作業活動（如：抹灰、砌磚、插件、調試、裝配、完成某項培訓）。
—作業指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業活動，而程序文件描述的對象是某項系統性的質量活動。
—作業指導書有時也稱為工作指導令或操作規范、操作規程、工作指引等。
· 作業指導書的作用
—是指導保證過程質量的最基礎的文件和為開展純技術性質量活動提供指導。
—是質量體系程序文件的支持性文件。
b、作業指導書的種類
· 按發布形式可分為：
—書面作業指導書；
—口述作業指導書；
—計算機軟體化的工作指令；
—音像化的工作指令。
· 按內容可分為：
—用於施工、操作、檢驗、安裝等具體過程的作業指導書；
—用於指導具體管理工作的各種工作細則、導，則、計劃和規章制度等；
—用於指導自動化程度高而操作相對獨立的標准操作規范。

⑸ 作業指導書

1. 概述

a. 什麼是作業指導書

· 作業指導書是指為保證過程的質量而制訂的程序。

-"過程"可理解為一組相關的具體作業活動（如抹灰、砌磚、插件、調試、裝配、完成某項培訓）。

-作業指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業活動，而程序文件描述的對象是某項系統性的質量活動。

-作業指導書有時也稱為工作指導令或操作規范、操作規程、工作指引等。

· 作業指導書的作用

-是指導保證過程質量的最基礎的文件和為開展純技術性質量活動提供指導。

-是質量體系程序文件的支持性文件。

b. 作業指導書的種類

· 按發布形式可分為：

-書面作業指導書；

-口述作業指導書；

-計算機軟體化的工作指令；

-音像化的工作指令。

· 按內容可分為：

-用於施工、操作、檢驗、安裝等具體過程的作業指導書；

-用於指導具體管理工作的各種工作細則、導，則、計劃和規章制度等；

-用於指導自動化程度高而操作相對獨立的標准操作規范。

c. ISO9000系列標准中對作業指導書的要求

· "如果沒有作業指導書就不能保證5質量時，則應對生產和安裝方法制訂作業指導書"（GB/T19001－ISO9001－－9. 1）。

· 生產作業可由作業指導書規定到必要的程度。應對工序能力進行研究以確定工序的潛能。整個生產中使用工藝規定也應寫成書面文件，務個作業指導書中均應引用。作業指導書中應明確規定圓滿完成工作以及符合技術規范和技術標準的准則。……（GB/T19004－ISO9004－－10. 1. 1）。

· "應按照質量體系的規定對作業指導書，規范和圖樣進行控制"（GB/T19004－ISO9004－－11. 5）。

2. 作業指導書的內容

常用的作業指導書、工作細則、標准、作業規范通常應包含的內容.

3. 作業指導書的編號與管理

a. 基本要求

· 內容應滿足

-5W1H原則

任何作業指導書都須用不同的方式表達出：

Where：即在哪裡使用此作業指導書；

Who：什麼樣的人使用該作業指導書；

What：此項作業的名稱及內容是什麼；

Why：此項作業的目的是干什麼；

How：如何按步驟完成作業。

-"最好，最實際"原則

最科學、最有效的方法；

良好的可操作性和良好的綜合效果。

· 數量應滿足 -不一定每一個工位，每一項工作都需要成文的作業指導書；

-"沒有作業指導書就不能保證質量時"才用；

-描述質量體系的質量手冊之中究竟要引用多少個程序文件和作業指導書；就根據各組織的要求來確定；

-培訓充分有效時，作業指導書可適量減少；

-某獲證企業質量手冊中引用的作業指導書清單，詳見附表16。

· 格式應滿足

-以滿足培訓要求為目的，不拘一格；

-簡單、明了、可獲唯一理解；

-美觀、實用。

b. 編寫步驟

· 見作業指導書編寫流程圖

· 流程圖說明

-作業指導書的編寫任務一般由具體部門承擔；

-明確編寫目的是編寫作業指導書的首要環節；

-當作業指導書涉及其它過程（或工作）時，要認真處理好介面；

-編寫作業指導書時應吸收損操作人員參與，並使他們清楚作業指導書的內容。 c. 作業指導書的管理

· 作業指導書的批准

-作業指導書應按規定的程序批准後才能執行，一般由部門人負責人批准；

-未經批準的作業指導書不能生效。

· 作業指導書是受控文件

-經批准後只能在規定的場合使用；

-嚴禁執行作廢的作業指導書；

-按規定的程序進行更改和更新。

⑹ 作業指導書和操作規程有什麼區別

作業指導書：是作業指導者對作業者進行標准作業的正確指導的基準。作業指導書基於零件能力表、作業組合單而製成。是隨著作業的順序，對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。

操作規程：一般是指有權部門為保證本部門的生產、工作能夠安全、穩定、有效運轉而制定的，相關人員在操作設備或辦理業務時必須遵循的程序或步驟。

通過兩者定義的比較：作業指導書是細化、分化到每一個具體的小的行動步驟，告訴你誰做，怎麼做，在哪裡做，什麼時間做，什麼是好的，什麼是壞的，怎麼判斷確認。

而操作規程是指一個系統性的文件，告訴你處理某件事情的流程，指大的行動方向。

所以，一個是系統的，一個是具體的，相當於戰略與戰術的關系。

拓展資料：

編制SOP是一件枯燥而且耗時很長的事情，也聽同行抱怨編制SOP，耗時耗力多，作用小而且得不到領導老闆認可的一件事情，更說這事情本就不該由IE來做，IE應該去現場，多去改善，改善那些立竿見影的才是。這個想法不敢評論，但是，這種想法，我有過，而且現在還是有。

之所有有這樣的想法，是因為在一個產線沒有安定的生產環境下，去要求產線人員按照SOP去做，用標準的動作去作業，是一件讓別人難以接受的事情，你會發現，就在產線的周圍，到處都是浪費，到處都有問題，而這些又沒有得到改善，強烈要求生產按照SOP去做，是不可行的。

所以，要讓SOP發揮真正的作用，還得先讓生產線安定下來。（安定的生產，是要求產線人員安定，設備安定，物料安定，工裝夾具安定。在這里，我們不對安定化生產做討論，以後有機會我們再討論安定化生產這個話題。）

安定化以後，對SOP要求就會逐步加高，達到真正的標准化作業，SOP裡面每一個字都得在員工作業中有所體現。當然，初期或許SOP准確度不高，不過這沒有關系，關鍵就在後繼的SOP不斷修改過程中，讓SOP趨於完美。

IE的理念之一就是追求完美，一個職能就是制定標准，標准也是一個暫時的標准，不是永久的標准，所以標准也是要不停的修改才對。

⑺ 作業指導書怎麼寫啊。大概的格式是什麼

我在廠里就是負責工藝的,<作業指導書>每個廠都不同,包括格式和細節.寫之前要領導討論一下寫的方向.
主要包括內容:工藝流程--操作要點(要清晰明了,有的廠家把每個操作手法都寫在上面)---工藝技術參數(過程中的參數設定)---產品標准(包括一些檢驗方法),另外我還加了一項關鍵控制要點(每個工序特別要注意的點)

⑻ 作業指導書是制度還是流程還是規范

檢驗規范重點是對所需檢驗產品的質量標准加以界定，對產品缺陷加以描述，對合格與不合格加以判定；檢驗作業指導書重點是對檢驗員在操作過程中的操作方法、流程、注意事項等進行規定。

⑼ 設備安全作業指導書規范化作業怎麼描述

作業指導書用於產品形成過程中某具體項目，並指導操作人員按其操作。具有規范人員操作作版用。
生產工藝權相對來說比作業指導書的概念大得多。多指一個產品形成過程全過程的說明。以壓力容器製造為例：作業指導書可以為焊接作業指導，熱處里作業指導書，甚至自動焊機操作規程或指導書等。而壓力容器的生產工藝卻包括了畫線、標記移植、下料、卷制、焊接、熱處理、組裝、耐壓試驗等這多麼多過程。這樣舉例不知道您明白點沒有？