萬科作業指導書
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2. 安全標准化績效評定管理制度
1 范圍
本標准規定了生產安全標准化績效考核要求。
本標准適用於公司各單位。
2 引用文件
公司《安全生產獎懲規定》
公司《生產安全事故管理規定》
《生產安全事故報告和調查處理條例》2007.04.09國務院令第439號
3 術語和定義
3.1 績效
單位根據安全方針和目標,在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結果。
3.2 安全標准化績效
安全生產責任制、規章制度和操作規程達到和保持規定標準的執行質量。
4 運行控制
4.1 文件與資料
4.1.1 明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現行有效。
4.1.2 文件和資料應便於使用和獲取。緊急情況下,應確保操作人員及其他有關人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業指導書等。
4.1.3 安全標准化績效考核制度應便於理解,定期評審,必要時予以修改。
4.1.4 文件和資料應傳達到公司內相關人員或受其影響的人員。
4.1.5 應建立現行有效並需控制的文件與資料發放清單,並能防止誤用。
4.2 記錄
記錄應填寫完整、清晰,標識明確,並確定保存期,存放安全,便於查閱。
4.3 完善與改進
4.3.1 針對考核中糾正與預防措施的要求,應制定具體的實施方案並予以保持。
4.3.2 持續改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
5 績效考核評定
5.1 本標准中的考核內容,各考核處室按月定期進行考核,扣分累積,年終算出各單位實際得分。
5.2 年終安全考核按100分計,其中事故考核佔50%,日常安全管理佔50%,90分以上為優秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優秀的單位方具備評選先進的資格;考核不合格的單位領導,年終績效考評將受到一定影響。
5.3 在日常安全考核中,無人身傷害、火災、爆炸事故,並在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。
5.4 在全年生產工作中,輕傷事故率沒有超標,但發生一起直接經濟損失在500元以上的安全生產事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。
5.5 在全年生產工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。
5.6 在全年生產工作中,發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在10000元以上的安全生產事故,對單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
5.7 嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》,在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領導,並做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的,對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
5.8 結合單位的工作特點,凡接觸危險作業或發生事故可能性較大的單位,根據作業情況和操作頻率,確定不同的工作危險程度系數,在年終安全獎勵時,根據考核分數、單位人數及危險系數,經安委會決定獎勵金額。
3. 你是如何評價王石的
王石:我雖然是靠著親爹和老丈人的關系發家的,但我的第一桶金絕對乾乾凈凈!
在中國干房地產,但凡有點追求的企業都繞不過萬科,當然你家老闆純屬想撈一票就跑的話咱么不在一個頻道。萬科在中國最大的成功,我竊以為是制定了一個通用全國的基本地產標准。從招投標,設計,施工,驗收全流程,無數公司都在萬科的標准作業指導書上獲得免費的管理手段教學。萬科或許在各個領域都不是行業的極致,商業比不上萬達,更別說華潤。豪宅有綠城,有星河灣。
但是整合起來,讓業主對萬科標准認可,形成一個覆蓋面非常廣的行業操作手冊,萬科絕對是首屈一指的。而這段制定業界公認較好標準的萬科發展歷程,是老王同志在位的時候干出來。萬科的許許多多產品變的沒有情懷,僅僅是以銷售數字打動投資者了。但是老王時代,萬科的確創造了引起業內廣泛學習的作品。如天津萬科水晶城,深圳萬科東海岸等等。應該說,老王在位時,萬科是真的有情懷的,願意通過時間和費用磨礪出好東西的,不信你現在可以問問買早期萬科樓盤的業主,許多人以住在那為榮。以情懷打動人,老王也做到了。
老王是個什麼人是個地產行業的領軍人物之一,格局高眼界遠,給很多很多企業指明了管理的方向,讓整個行業都有受益。同時老王的確有情懷,你可以不喜歡但是不能否認,行業內都說理科中海,文科萬科。指的是萬科喜歡文化植入,但是確實很多項目植入的不錯。但是老王也有問題啊,愛炫文化,愛在公開場合毫不謙虛的表達自己行業老大的地位。
曾經的萬科一直是行業的標桿,人員管理、建材采購、房屋建設、物業管理都是其他企業學習的對象,有很長一段時間,萬科的財報就是國內房地產行業的晴雨表。可隨著市場競爭加劇,其他企業不斷跟進,萬科優勢不再。房地產行業也從利潤率最高的行業到表現平平,大勢如此,誰都不必爭。而萬科的股價,正是這一發展趨勢最好的證明。
4. 鋁合金門窗工程預算投標整套製作有軟體的么
鋁合金門窗工程預算投標整套製作有軟體可以採用廣聯達計價軟體按照圖集計算。
根據投標報價表格對常用系列進行核算:
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第二步熟悉節點充分理解節點後方可計算計算時應參照 相應節點。在工程量清單表旁邊計算型材、玻璃、配件用量對型材、玻璃、配件都要從材料表中引用計算過程中應仔細認真注重每一個細節。
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