你雜志

『壹』 請問在你們雜志上做廣告每年需要多少錢

這個問題太大了，不好回答，首先你要確定是什麼雜志，有的雜志一年要費用很高，有的雜志一年就很低，不一樣的。具體你上 刊例在線 上面找找你要的雜志，測算下全年價格。

『貳』 neuroreport顯示審稿狀態嗎

還沒有送編輯部。來 有的雜志需要用通源信作者來投或需要通信作者點擊同意才算投稿成功，你看看你雜志的要求。不然一直處於那種狀態姿姿可愛(站內聯系TA)submitted 是提交狀態還沒有送審，然後依次為with editor 才是under review，還沒有分到具體的編輯那裡wait1986(站內聯系TA)沒送審，編輯也沒有處理你的稿件，submitted只是你的稿件已經提交，但是還沒有with editor。之後才能under review。慢慢等，或者催一下吧，一個月有點長了。:tiger28:jiamaolee(站內聯系TA)檢查下是否哪裡出問題了呢？這個好像只能證明你投稿成功了。並沒有到編輯手裡呢木木768(站內聯系TA)謝謝大家了，我上午已經寫了催稿信問了一下編輯，下午就回復了，說是稿子還在審稿人手中，說是會幫我提醒一下審稿人盡快給我回復！

『叄』 怎樣辦一家雜志社

不知道那幾百萬的刊號你有沒有解決，這是個大問題。
雜志社的主體是雜志，辦好雜志社的首要是辦好雜志，辦好雜志的最基本表現是雜志的受眾購買量，也就是說你的銷量。
就刊號問題來說，比較常見的是刊號掛靠，這樣需要的錢相對可以承受，解決了刊號問題之後便有了出刊的資格。隨後就是宣傳，無論從哪一點來看，雜志的宣傳是必不可少的。
宣傳有兩種，一是轟炸式的宣傳，這種宣傳的有效結果是讓人知道你雜志的存在；二是品牌宣傳，這一點是讓人認同你的雜志，認同你的品牌，並由此產生購買。
@崔程 的回答其實也不算錯，但你需要考量他的建議是不是適合你的雜志。
1、內容，雜志必是內容為皇。沒有好的內容以及高質量的內容，很難引起消費者的購買欲。
2、渠道，渠道是商品到消費者之間的途徑。如果說內容為皇，那麼渠道便是王。好的渠道開拓者、好的渠道可以讓你的產品更快的到達消費者面前，在依靠你的內容來讓消費者產生購買心理病最終成為你的穩定讀者。
渠道這個詞比較高端，說個通俗的就是鋪貨。渠道是名詞，鋪貨是動詞，但究其根本兩者是一樣的。你的東西要放在哪裡展示，在哪裡銷售，在哪裡讓消費者看到，這都需要針對你的具體情況來做具體分析。通常來講，書刊類的商品絕對少不了的就是書店、圖書館、報刊亭，同時根據你的雜志方向來選擇放在咖啡廳門口還是酒店大堂……
盡可能多的展示你的商品，盡可能多的讓人知道並看到你的商品，這就是渠道的意義所在。
3、宣傳推廣，這是與渠道相輔相成的操作。擁有好的推廣、宣傳，會讓你的銷售工作更加輕松。
宣傳的平台有很多，比如同類雜志刊物的廣告、比如網路第三方平台的廣告、比如實體鋪面的展示廣告等等……
4、當然，在以上都做到的情況下，你的雜志很快就會起來的。不過這時候還有另外一個問題，那就是雜志社的合理操作——管理。
我們有一個很好的例子《九州幻想》（很傷感它成為了一個失敗的案例），友情與信任占據了主動，完全掩蓋了合理的操作流程，不出問題並不是沒有問題，只是問題還沒有被發現。一旦出現某個導火索將所有問題擺到了檯面上，那麼無論是再好的雜志都離死不遠了，能不能重生不是我們要考慮的第一個問題。真正需要考慮的第一個問題是，在有了這樣的經歷後，你是不是還能站起來，昂頭挺胸的繼續你的這份事業……

『肆』 zinemaker的生成問題

就是你雜志中所用的文件沒能正確導入，看一下是不是就你給文件 選擇了路徑後，又不記得了，把文件轉移或刪除了或者你的文件 被保護，只能讀不能取。一般是圖片文件。

『伍』 關於雜志的發行問題，刊號，流程

雜志作為舌喉，一般不會輕易讓民間來辦的，大多數的雜志都是政府機構來辦的。
韓寒想辦雜志，申請刊號申請了一年多沒申請下來，所以最後首期是用圖書號來出版的，所以圖書號比較好申請，期刊號，沒有很硬很硬的關系，是根本申請不下來的。
如果你想辦雜志，要麼是租用別人的刊號。不過這種現在國家已經在清理，不允許這種刊號外租，如果想安安全全的租用下去的確很麻煩。另外一種呢就是你很有錢，和別人合作，入資辦刊。
香港刊號不太了解，國際刊號一般就是申請下來刊號就會有一個國際刊號，不過中國的國際刊號，其實在國際上並不承認的，有沒有都沒什麼的。
沒有刊號，你就學習別人也弄過圖書號咯，出一期是一期咯。
DM雜志是否需要刊號，這個我還不太清楚，你可以去別處了解下。如果你的做雜志不是出售的話，好像這個DM雜志的方法你也可以嘗試下。
雜志有了刊號的話，就是組建團隊了，一般80P的雜志，4-6個編輯就可以，廣告可以自己代理出去，活著自己組建團隊來做。
發行也是雜志很重要的一個環節，發行一般要麼找發行商，要麼自己和報刊亭等聯系，這塊兒也你雜志的發行量至關重要，最好找專業的人來做，雜志發行這塊兒投入很高，要有心理准備。
辦一份刊物投入可以很少，也可以很多，我了解下來，一年幾十萬到幾百萬不等，看你想把雜志做成什麼樣子吧。

『陸』 男人裝 是怎樣的一種雜志

《男人裝》誕生於一個男刊不知所雲不知所之的時代，讀者要麼被精英的口號恭維得失去主張，要麼被矮化成一個物質狂人。

《男人裝》出版後，我聽到的消息意見有這么幾種：第一，雜志有些亂。此類評論往往沒有任何具體的指向，即這些讀者並不清楚「亂」在何處？何為「亂」 ？事實上，這本雜志的板塊設置完全沿用了國際成熟男性刊物的劃分方式，非常符合讀者的翻閱習慣。第二，定位不清。這種帶有肯定性的評語簡直令人恐慌。如果你弄清楚對方所謂的「定位不清」 不過是一種傳統思維方式的話，你完全可以不用理會。傳統方式往往是要找出那批正在閱讀你雜志的人，並且堅定地認為這些人應該一直閱讀你的雜志，有些人天真地相信他們會跟你走過人生中的5-8 年！其實，你的讀者群是需要一定程度的更新，這與你刊物定位是否准確沒有邏輯關系。在對2003 年《時尚COSMO》發行量的分析中，我注意到，其增長量有相當比例來自新發展的讀者，而從訂閱上看，部分老讀者確實在減少。無疑，看大方向是重要的。如果因為老讀者的減少而去盲目改版，其後果就非常糟糕。

風雨飄搖的5 年見證了《男人裝》的成長與成就，《男人裝》毫無愧色地以「國內發行量最大的男性雜志」自居並比肩發行量最大的女性刊物，這一事實已經足夠令人驕傲，更重要的是在確認讀者身份的前提下起跑，而且動作從未變形，它就有飛起來的基礎。

畢加索在其創作筆記中如此說道：「重要的不在藝術家做了什麼，而在他是什麼。如果塞尚的生活及思想像布朗肖那樣，或者他的蘋果畫得再美十倍，也絕不可能引起我的任何興趣。強烈地吸引我們的是塞尚的焦慮啊！」

一本雜志的出色不僅僅在於賺了多少錢，更在於它是怎樣確認讀者的身份，它對讀者認識上的焦慮才有可能讓自己立於不敗之地。「藝術中任何有趣的事物就在開頭發生，一旦錯過起始，你已身在終結。」對於《男人裝》而言，重要的不是它怎樣深刻地影響到讀者，而是它是如何確認讀者的身份，而唯此才有著追逐不盡的趣味。

『柒』 怎麼做一本新的雜志的渠道

高人談不上.不過我可以從個人的角度談一下你這個問題.

你可以去問一下相關的從業人員,可能他們會有更好的答案.我這里提供的只是一種.

一般情況下,雜志的發行有幾個渠道.一是通過郵局訂閱.還有就是雜志社自己發行,另外一種是通過專業的發行公司代理發行.

像知音,他的主要發行渠道就是郵局.他們雜志社會直接跟郵局聯系.最後由郵局一層層往各個地方發.

而根據你說的雜志,內容很像<城市畫報>這本雜志.這本雜志在四川就是交給專業的期刊發行商發行的.也就是我們公司.

具體情況你可以這樣做,找到這樣的公司,然後跟其談合作的事項.比如,這本雜志,你准備以多少折扣給這個公司做,是全退還是不能退,諸如此類問題.

不知道你們雜志是什麼雜志,如果沒有名氣,最好找實力強一些的代理商.讓他們幫你發行.

其實說起來也很簡單,就是上面這樣.最關鍵是找到好的代理商.這樣你的發行工作也很輕鬆了.因為,你想想,如果全國那麼大的地方就靠你一個人去做發行的話,你能忙過來嗎?

所以,你現在最需要的是找專業的代理商.而不是去跑書店.那樣太效率低了.雜志的發行不同於圖書.

如果還有疑問可以消息我....

希望能對你有所幫助.

『捌』 你們雜志的一位讀者 的英文怎麼說 急哈

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of
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『玖』 你們雜志社在哪兒屬於哪個級別主管部門是誰

我是《求醫問葯》雜志社學術部的，我們社址是在吉林，學術部設於北京。屬於國家級，主管部門吉林醫葯學院，主辦單位中華中醫葯學會。

『拾』 愛你雜志怎麼樣

最近看了「愛你」，我覺得不錯。
收獲不淺，很多好的文章，不忍放手啊！