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商場移提綱

發布時間: 2021-03-24 14:26:43

論文:淺析條形碼在商場中的應用。求提綱!!!

淺析條形碼在商場中的應用
條碼技術現在在商場中應用非常普遍
但還存在著一些問題
你可根據這些問題來分析文章
Q我
代做

❷ 論文提綱

新世紀伊始,人類社會步入了快速發展和劇烈變動之中。在這一系列的發展變動之中,克隆技術備受關注,日漸成為人們生活中的一個重要名詞。一方面,由於克隆技術給人類生活帶來的美好前景,人們對它寄予了無限的期望;而另一方面,又由於其可能給人類社會造成不確定的抑或是災難性的後果,不少人視之為洪水猛獸而強烈反對。2004年11月19日聯合國一次會議放棄了制定一項禁止生殖性克隆人的國際條約的努力。在這次大會上,由於爭論陷入僵局,由哥斯大黎加等60國提出的要求全面禁止克隆人試驗的提議,和由比利時提出的禁止生殖性克隆人研究、允許治療性克隆研究的提議均未通過。克隆技術目前發展狀況如何?克隆人究竟離我們有多遠?克隆技術產生了哪些倫理問題?克隆技術可以禁止嗎?倫理學不能接納這項新技術嗎?我們應該怎樣對待克隆技術的發展?本文擬就這些問題進行一些討論。

一、克隆技術的發展使克隆人成為可能

上世紀初,韋伯(H. J. Webber)創造了「克隆」這一詞,其含義指由單個祖先個體經過無性繁殖而產生的其他個體。由於該詞構詞簡短,容易發音,能清晰表達出准確的意思,因此這一術語很快得到學術界的認同並加以廣泛使用[1](P.160)。1952年,科學家開始用青蛙進行克隆實驗。從此以後,動物克隆的試驗結果不斷涌現。1970年克隆青蛙實驗取得突破,青蛙卵發育成了蝌蚪。1984年第一隻胚胎克隆羊誕生。1997年2月24日,英國羅斯林研究所的科學家用取自一隻6歲成年羊的乳腺細胞培育成功一隻克隆羊。1998年7月,日本科學家利用成年動物體細胞克隆的兩頭牛犢誕生。2000年1月,美國科學家宣布克隆猴成功。2000年3月14日,曾參與克隆小羊「多莉」的英國PPL公司宣布,他們成功培育出5頭克隆豬。
隨著一系列克隆技術突破的完成,克隆人從技術上來講已成為可能。有的科學家認為,從技術上說克隆人並不比克隆其他哺乳動物更困難。克隆人即將出世的消息也不斷傳來。義大利著名的「克隆狂」安蒂諾里曾宣布,克隆胎兒將於2003年1 月問世。2003年第一期《發現》雜志也把2002年「命名」為「克隆年」,理由是克隆技術在當時已經進入了克隆人的階段。該雜志斷言:「雖然世界不想要克隆人,但克隆人卻將要出現。」
但是至今我們沒有見到克隆人的問世,原因是盡管克隆技術出現了長足的進步,但是仍然存在著一些目前尚沒有解決的問題。在理論上,分化的體細胞克隆對遺傳物質重編(細胞核內所有或大部分基因關閉,細胞重新恢復全能性的過程)的機理還不清楚;克隆動物是否會記住供體細胞的年齡,克隆動物的連續後代是否會累積突變基因,以及在克隆過程中胞質線粒體所起的遺傳作用等問題還沒有解決。在實踐中,存在著低著床率、高流產率的問題,維爾穆特研究組在培育「多莉」的實驗中,融合了277枚移植核的卵細胞,僅獲得了「多莉」這一隻成活羔羊,成功率只有0.36%,同時進行的胎兒成纖維細胞和胚胎細胞的克隆實驗的成功率也分別只有1.7%和1.1%。此外,生出的許多個體表現出生理缺陷或畸形。以克隆牛為例,日本、法國等國培育的許多克隆牛在降生後兩個月內死去[2]。觀察結果表明,部分牛犢胎盤功能不完善,其血液中含氧量及生長因子的濃度都低於正常水平;有些牛犢的胸腺、脾和淋巴腺未得到正常發育;克隆動物胎兒普遍存在比一般動物發育快的傾向,這些都可能是死亡的原因。
雖然存在各種各樣的問題,但幾年來克隆技術的發展表明,世界各科技大國都不甘落後,誰也沒有放棄克隆技術研究。同時,克隆人的出現越來越成為可能,人們對其可能產生的倫理問題表現出了空前的擔心。

二、克隆技術帶來的倫理問題

人們對克隆人可能帶來的社會倫理的擔心由來已久。1978年科幻小說家D ·羅維克寫了一本書《克隆人》。書中描述了一位67歲的富商,獨身而沒有子女。他對遺傳工程非常感興趣,並且了解了科學界沒有對外公開的可能引起爭議的一系列試驗。他願意花費巨資製造一個他自己的復製品。他找到了願意為他做克隆人的醫生和生物學家,並最終在1976年成功地克隆了一個健康的小男孩。這本書引起了整個西方社會的轟動。這以後人們對克隆人所可能產生的後果更加憂慮。諾貝爾獎獲得者喬舒亞·雷德貝格博士認為「在哺乳類或人類中完成這項工作絕不會有特殊困難」,但是「它把人類推到了一場進化上的大騷亂的邊緣」[1](P.170)。法國國家醫學科學院在1997年6月5日通過決議,認為「克隆體必將構成對人類尊嚴的侵犯,他將不再被視為一種目的而成為一種手段,我們不再稱其為人,而將其視為一種可供操作的物件,它還與以多樣性為依託的生物法則格格不入,正是這一多樣性促進了人類的進步」。綜合起來考慮,我們認為克隆人可能帶來如下一系列的倫理問題:

1.用人體來做實驗時產生的倫理問題
克隆人的過程中,首先需要將一個體細胞的細胞核取出與一個去掉細胞核的卵子結合,然後將這個卵子植入母體發育。這里首先有一個人的胚胎實驗問題。國外某些倫理學家認為這侵犯了人的胚胎的權利,特別是當這種研究用於非治療性目的時更是如此。也有一部分人認為早期胚胎根本不是人的個體,不存在什麼利益需要保護,不存在什麼尊嚴需要尊重[3](P.137)。筆者認為即便這里不存在個人胚胎的權利尊嚴利益問題,也存在一個全人類的尊嚴的問題。這里的尊嚴不僅僅是對人類的尊重,還涉及到人類的生存問題,規避重大災難的問題。人類繁衍至今,還從來沒有自己通過技術製造自己,那隻是傳說中的女媧和聖經中的上帝干過的事情。這樣做產生的後果是什麼?我們怎樣去把握它?這些都需要倫理學做出深入的研究,規避技術可能帶來的重大災難也正是現代倫理學的任務之所在。
進而當把這個進行無性生殖的卵子或胚胎植入母體讓他成長發育時,其他一系列的倫理問題就又產生了,這主要涉及婦女兒童的權益與尊嚴問題。在用動物做實驗時,一些動物保護主義者和一些倫理學家甚至認為存在著倫理問題,認為這給動物帶來了痛苦,傷害了它們的感情。法國國家農學研究院2000年10月21日制定的動物實驗倫理學章程中規定:動物是具有感受性的生命體,並具有認知能力與情感。它們具有感受痛苦的能力。從事動物實驗者有義務保障它們的身體和待遇狀況不受無謂的威脅。避免使它們遭受無價值的痛苦應是實驗者思考問題的前提。對人來講,這個問題就更加突出。如果用人體來做實驗,可能伴隨著大量的流產問題,這將給這些婦女帶來痛苦和傷害;也可能克隆出比例很高的不正常人,比如怪胎、生理上有遺傳缺陷的人,這些不幸的事情事先難以預測和阻止。而這些都會給當代或下代人以及社會帶來痛苦和負擔。這和生物醫學倫理中的不傷害原則發生了沖突。這些問題的解決需要技術的大幅度提高和完善。

2.有關人類價值的問題
即使現代分子生物學技術可以使人的基因得以重組優化而能夠復制出一些社會精英來,可是技術是一把雙刃劍,既然能復制出正面人物,也同樣能復制出反面人物。也可能被一些別有用心的人用來復制出大批他可以加以利用的人來,這樣他就充當了造物主的角色,克隆出來的人成了他的工具,從而人的價值和尊嚴也將盪然無存。從倫理學來看,這種克隆人導致的人自身不被看作是目的,而淪落為一種工具,無疑是對人的尊嚴的一種挑戰,康德認為人「要這樣行動,以便將人類,包括你自己及其他所有的人,永遠只當作目的而不是單純的手段」[4](P.372)。而這種目的的克隆正是把人當作工具和手段,是不符合倫理學原理的。從技術價值的角度來看,科學技術是人類征服和改造自然的工具,是用來為全人類謀求福祉的,它的價值也在於此。現在用克隆技術產生出個別人要加以利用的人來,這樣的話,人性即將被改變,科學技術對全人類的價值將不復存在。
馬克思主義創始人關於人的價值的思想,正是從批判把人工具化、手段化,把人降格為物的角度提出的。馬克思抨擊私有制(尤其是資本主義)貶低人的價值和尊嚴時寫道:「對我來說,你是生產那在我看來是目的的物品的手段和工具,而你對我的物品也具有同樣的關系。……我們每個人實際上把自己變成了另一個人心目中的東西;你為了佔有我的物品實際上把自己變成了手段、工具、你的物品的生產者」[5](vol 42, P.36)。顯然,馬克思反對把人工具化、手段化。馬克思主義主張人的尊嚴應當受到尊重,認為它是歷史的產物並且隨歷史的發展而發展。馬恩強烈批判資本主義的工業社會將人異化為機器的奴隸,成為少數人謀取利益的工具,而認為人類本身的自由和全面發展應該是人的自身的目的或人的本質。馬克思說「一個種的全部特性、種的類的特性就在於生命活動的性質,而人的類特性,恰恰就是自由的自覺的活動」[5](vol 42, P.96)。他主張建立一個與「人類本性」相一致的、將人當作真正目的的未來社會。他寫道:在這個必然王國的彼岸,作為目的本身的人類能力的發展,真正的自由王國,就開始了[5](vol 25, P.927)。當克隆技術成熟的時候,我們能不能正確使用它來為人類服務,從人出發而復歸為人,以人為本,這將是對我們的考驗。
3.當代人的選擇和克隆人的社會定位問題
從理論角度講,我們可以使用基因重組技術把我們認為是決定好的性狀的基因組合起來,從而產生出我們認為最優秀的人。在這里一個倫理問題又產生了,所謂的「好」是我們當代的理解,是我們自己現時的標准。下一代人和我們具有同樣的理解嗎?答案是否定的。德國著名哲學家伽達默爾闡述了視界的不同和變化的問題。有無數不同的視界,造成不同的理解和判斷。而又絕不會有封閉的視界。在他看來,「人類生活的歷史運動在於這個事實,即它決不會完全束縛於任何一種觀點,因此,絕不可能有真正封閉的視界。倒不如說,視界是我們悠遊於其中,隨我們而移動的東西」[6](P.768)。所以我們認為是「好」的特徵他們可能不接受。舉一個例子來說,唐代婦女以胖為美。如果以這種審美觀點克隆胖美人,當她長大後發現不被人認為很美,她樂意嗎?既然克隆人與我們具有不同的理解,我們有什麼權利將我們上一代人的價值標准,我們的善惡觀念和審美觀念,通過技術的方法強加給他們呢?克隆技術為我們提供了選擇的可能,但是這種選擇的權利我們怎樣去使用?我們能做好造物主嗎?准確的答案和方法目前還沒有。在人類進化的若干年中,正是由於遺傳具有不確定性,才構成了對人類的重要保障,以防止任何可能發生的出於他人意願或目的、對個人命運進行預定的行為。如果早就能對個人命運進行控制,人類社會現在究竟是什麼樣子我們不得而知。出於對人類負責的態度,我們使用克隆技術要慎之又慎。
克隆人如果真的產生出來了,如何處理各種社會倫理關系將顯得十分尷尬。假定一對夫婦使用丈夫的遺傳物質克隆了一個小男孩,那妻子是這個小男孩的生身母親嗎?如果說是,小男孩並不帶有她的遺傳物質。而說不是,他確由她所生。而對於丈夫來講呢?小男孩是他兒子呢?還是另一個他自己?這樣,世代的秩序和個人身份的確立被打亂了。而這種秩序和定位是構成人和社會的最基本的部分,我們每個人都歷練於其中,如果這種秩序和定位產生了混亂,人和社會的意義將發生偏移。這個問題如何解決呢?對這些問題,還沒有一套社會認同和接受的倫理規范。

總之,克隆技術給我們帶來了各種各樣的倫理問題,許多問題是我們以前沒有遇到過的,甚至有些是根本性的問題。和對待其他事情一樣,對待這些問題有兩種極端的態度,一種是恐懼,一提到克隆人,想到它可能帶來的嚴重後果,便談虎色變,避而遠之,堅決禁止;另一種是對新事物表現出強烈的興趣,不懼怕後果,不顧各種阻撓,大力發展。這兩種做法都不足取。後者遭到了社會有識之士包括許多科學家在內的反對,而前一種態度則貌似一種理性的負責的態度,實則不然。技術是能禁止的了的嗎?倫理原則必須要固守以前的框架嗎?

三、克隆技術的發展與科技倫理的開放性

對於克隆技術可能帶來的一系列倫理問題,許多組織和國家都作出了強烈的反應。聯合國教科文組織在1997年11月11日的全體會議中通過《關於人類染色體的一致宣言》,在其正文第11條中規定「那些損害人類尊嚴的行為,諸如以生殖為目的的克隆技術,應當予以禁止」。美國倫理咨詢委員會在1997年6 月呈交給美國總統的一份報告中闡明了他們的立場:「不論是在公共范疇還是私人領域,試圖以克隆方式,即通過移植體細胞核的方法製造一個嬰兒,對於任何一個人來說都是從精神上不能接受的。」

來自不同層面的許多聲音要求禁止人類克隆,然而,事實上幾年來克隆技術的發展表明,世界各科技大國誰也沒有終止克隆技術研究。這一點上英國政府的態度非常具有代表性,在1997年2月底宣布中止對「多莉」研究小組投資後不到1個月,英國科技委員會就對克隆技術發表專題報告,表明英國政府將重新考慮這一決定,他們認為盲目禁止這方面的研究並不是明智之舉,關鍵在於建立一定的規范讓它為人類造福。這表明了克隆技術還是要發展,不能因為可能產生的倫理學問題而禁止它的發展,問題的關鍵在於怎麼發展。這就涉及到技術發展規律和倫理學的開放性問題。

技術是一把雙刃劍,既有對人類有利的一面,也有其可能產生不利的一面。克隆技術也是如此,它可能給人類帶來巨大的利益,這構成了它向前發展的巨大動力;但它也可能給人類帶來嚴重的後果,這是人們對其產生憂慮並限制其發展的原因。由於利益的存在,全面絕對的禁止無從談起。上述英國政府的態度和開篇提到的聯合國大會關於禁止克隆人決議未獲通過的事實說明了這一點。而目前採取的限制手段也不可能阻擋住克隆技術的發展。

首先,科學和技術一經產生,它的發展就具有了內在的動力和一定的規律,就不是我們可以通過強制而隨意控制和消滅得了的。技術的發展本身有其內在的邏輯性,它具有在積累的前提下自我創新的能力,在一定規模上自我增長的能力,通過調整自身的狀態和趨勢適應環境的能力,自我擴大應用層面和范圍的能力等[7](PP.48—51)。技術的運動是積極和開放的,即使人類介入並加以控制,其自身的規律和作用仍然存在。科學史上的許多事實可以證明這一點。譬如避孕套剛發明的時候,許多人反對使用,但是很快就普及開來。

其次,科學技術的創造和發明主體——科學家對未知的事情具有強烈的探索慾望。諾貝爾獎獲得者、著名美籍華人、實驗物理學家丁肇中教授在為南京航空航天大學作學術報告時說過一段話:「科學很大一個作用是滿足人的好奇心,這是人和動物的最大區別」。出於好奇而進行研究是科學家的本性,甚至他們中有一部分人對克隆人有強烈的興趣。政府不讓搞,他們偷偷摸摸也要搞。這也是克隆技術不易控制的一個重要因素。

就目前的一些倫理學原則來講,也並沒有要求我們全面停止這項技術的研究。現代功利主義對待這些問題採用的是「冒險—獲利」原則,它要求對研究和應用技術進行詳盡的分析,作出綜合性評價,估算研究或試驗所帶來的利益是否超過了可能受傷害的危險,冒險相對於利益及獲得知識的重要性來說是否合理。獲利大於傷害即是可行的。康德反復強調的是要充分考慮「人的尊嚴」、「人的自主權」、「個人的自決權」。德國著名哲學家哈貝馬斯提出了協商倫理學的原則,它通過社會各方的對話和反思,建立起相應的倫理道德原則,並使各方在其中實現自己的預期利益。在這里反復強調了對人的利益和需求的理解,提出以理性應對科學研究對人類帶來的風險和分擔社會責任的思想。協商倫理不再認為道德具有絕對的特性,它可以隨社會環境而改變。「道德是為人創造的,而不是人為了道德」。由於和現時的倫理學不符而禁止克隆技術研究,與以上倫理學精神相悖。所以,與其要嚴格禁止克隆技術的發展,不如遵循因時而異的態度加以控制並引導其發展。

社會倫理觀念具有一定的傳統性和保守性,但是,新技術的快速發展會帶來新鮮事物,產生新的情況,必然對已有的觀念提出挑戰。思想史表明,隨著時間的推移,人們會逐漸適應新的思想,增加對那些存有疑慮的技術的信任。時間本身在這個過程中沒有發揮直接的作用,而是新事物的不斷涌現促使產生了新的觀念,新的觀念逐漸深入人心。近些年來,倫理學家對新的生物倫理學理論進行了有益的探討。對他們提出來的一些問題,公眾也進行了激烈的辯論,這為理論和實踐的結合提供了契機。倫理學應該根據面臨的實際情況,提出新的價值觀和行為規范去對待新事物的發展。

當今時代,科學技術日新月異,整個世界都在為之發生改變,它也深刻地影響了人類社會的倫理道德。沒有一成不變的倫理學,它應該具有開放的框架,隨著時代和環境的變化而改進。這里有關克隆技術的倫理原則也應該是因時而異的原則。我們也應當接受每一代人對我們今天的文明准則有不同的闡釋,應當看到,如果因為我們現時的見解而用禁止的辦法來避免克隆人的出現,早晚必然要被修正,因為人們能夠逐漸正確對待和處理克隆人的相關事情。2004年1月,我國《人胚胎幹細胞研究倫理指導原則》由科技部、衛生部聯合印發全國各相關單位。禁止生殖性克隆研究,允許人胚胎幹細胞和治療性克隆研究,提出了相關行為規范。這是對克隆技術發展的規范,是對待克隆技術的一種理性做法,它既符合當前的實際情況,也符合倫理學開放的原則。但是我們不能為此而產生絲毫鬆懈,以為克隆人不會出現了,那就大錯特錯了。治療性克隆和生殖性克隆從技術上講沒有什麼大的不同,前者的發展同時也意味著後者的進步。這種做法的著眼點是要緊跟世界科技發展的潮流,充分利用克隆技術為人類帶來巨大利益,又要嚴格控制可能造成混亂的克隆人的出現,但同時必須抓緊做好社會各方麵包括倫理學方面的工作,准備應對克隆人的出現。

巨大的利益誘惑和興趣推動,構成了克隆人向前發展的內在動力;它可能給人類帶來的不可預見的倫理和社會災難又使人類望而卻步。這便形成了一種進退兩難的境況。技術向前發展的趨勢是難以逆轉的,而倫理學的框架也是開放的。為此不能採取全面絕對禁止或大力支持的做法,問題的關鍵在於我們控制好技術發展的方向和速度,大力做好倫理等各方面的相關准備工作,為克隆技術發揮好導向和協調的作用,有控制地發展克隆技術。

❸ 商場立項報告如何寫

只能告訴你一個提綱,具體內容你還得結合你的情況自己寫。
立項報告
項目名稱:
項目簡介:
報告目錄
第一章:總論
一、項目概況
二、項目業主簡介
三、報告編制依據
四、報告編制范圍
五、主要技術經濟指標
六、簡要結論
第二章:項目建設背景及必要性
一、項目建設背景
二、項目建設必要性
第三章:市場現狀及前景分析
一、市場現狀
二、市場前景分析
三、本項目的優勢
第四章:建設內容及規模
一、功能定位
二、建設內容及規模
第五章:建設地址及建設條件
一、建設地址
二、建設條件
第六章:項目方案設計
一、工程概況及區位關系
二、規劃設計指導思想及依據
三、規劃目標及總體思路
四、規劃布局
五、交通組織
六、園區公建設施規劃
七、綠地規劃
八、建築風格
九、給水工程設計要求
十、排水工程設計要求
十一、電力工程設計要求
十二、電信及廣電光纖設計要求
十三、工程管線綜合設計要求
十四、防災設計要求
第七章:環保、消防、節能及安全
一、環保
二、消防
三、節能
四、安全衛生
第八章:招投標方案
一、招標形式
二、招標范圍
三、施工及監理單位資質要求
四、招標信息發布
五、招標工作組織
第九章:項目的組織機構設置
一、組織管理
二、組織機構及人員配置
第十章:項目實施進度
一、項目工期
二、項目實施進度安排
三、項目實施進度表
第十一章:項目營銷策劃
一、項目定位
二、產品策略
三、價格策略
四、招商計劃
五、營銷策略
第十二章:投資估算及資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十三章:經濟效益評價
一、評價依據和原則
二、評價方法
三、基礎數據
四、財務評價
五、風險分析
六、財務效益分析評價結論
第十四章:結論及建議
一、結論
二、建議

❹ 求商場樓層經理述職報告的提綱和要點

日常工作:對樓層事物和營業員的管理。

工作職責
1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及櫃組情況,起承上啟下的作用;
2、認真協助營運經理工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;
3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;
4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養員工高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領;
6、不定時巡視各崗位,指導員工工作並督促完成;
7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;
8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;
9、負責安排和調整員工班次,優先組合,正確使用指揮管理權;
10、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節,對員工能採用不同的領導方式和督導方式;
11、組織並參與策劃有利於公司發展的促銷活動;
12、主持部門會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;
13、解決問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象;
14、承擔本區域的銷售任務;
15、完成上級領導下達的其他工作任務;

❺ 商場管理總結和計劃急

商場工作總結及工作計劃

xxxx年度工作總結暨xxxx年工作計劃(摘要

xxx年全體建二人緊緊圍繞「差異化經營,提升品牌內涵」的經營戰略以及「打造企業執行力」的管理戰略這兩條主線開展工作,並取得了突破性的進展。 一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。「打造20個百萬品牌」和「引進10個成熟品牌」的「兩手抓」工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,佔全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。 二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 04年建二狠抓現場管理,全面推行「親情式服務」體系,在一線員工中開展「服務意識 」的大討論。對商場硬體設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。 三、「執行」觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以「打造企業執行力」為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬餘人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。 04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果並不明顯。 2005年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,後有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手: 一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。 二、准確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。 三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。 四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。 五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。 六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。 七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。 八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 2005年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓「五個一」工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

❻ 求論文提綱

論文提綱:(自創)
一, 連鎖經營模式的涵義
二, 連鎖經營模式的優勢
三, 連鎖經營模式中存在的問題思考
四, 問題的應對策略
論文(學校讀書館資料庫里下載的,網上找不到的)
連鎖經營模式的戰略思考
——論對中國家電業連鎖經營模式的戰略思考
一,家電業連鎖經營模式的涵義
中國家電產品的連鎖經營,只有十幾年短暫的發展歷史,而實現真正意義上的「家電連鎖」其實也就只有最近的這5、6年時間。這種經營模式,主要是家電企業激烈競爭的產物,是隨著家電市場的快速發展壯大以及家電高端精品不斷涌現而發展起來的。家電業的連鎖經營,顧名思義就是採用連鎖經營的方式經營家電產品。這其中包括三層涵義:
1.連鎖經營。按照現代社會化大生產的要求組織流通,以連鎖的形態實現規模經營。若干企業在核心企業(總部)的領導下,採用規范化經營,實行共同的經營方針,一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售有機結合,充分挖掘流通效能的潛力,保證社會再生產過程順利地進行。
2.家電的專業、高端經營。即在經營上做到有特色,既專又精。經營品類體現專業性、深度性,品種豐富,選擇餘地大,尤其是家電產品要高端化;同時,售貨人員具有豐富的專業知識,能夠引導消費,迅速挖掘顧客潛在需求,使消費效用在最大程度上得以提升。
3.家電超市。即嚴格控制各種經營成本,降低流通費用,保持價格上的優勢,有效地打擊競爭對手,讓消費者充分得到實惠。家電連鎖經營的最大特點是:專業家電連鎖企業在較短的時間內,迅速擴張零售店鋪,以其快速建立起來的零售終端網路,在家電零售市場上佔有了越來越多的市場份額,讓更多的高端家電產品銷售出去。例如國美、蘇寧、永樂已躋身於全國連鎖企業10強,銷售額、店鋪數量發展之快令人矚目。目前,雖然來自家電廠家與家電連鎖企業之間的爭端不斷,但家電連鎖企業在家電銷售渠道中的作用卻是大勢難擋。從各方面數據和市場現狀顯示,家電連鎖市場正經歷著巨大的變革,連鎖業態在家電零售市場顯示出強大的生命
力。近幾年,中國前七名的家電零售連鎖企業,年平均增長率高達172%,尤其是行業領頭羊———國美、蘇寧年平均銷售增長更高達216%。這就意味著國美蘇寧在保持單店銷售不下降的情況下,每年門店數量都保持翻倍增長。連鎖的根本優勢在於規模帶來的經濟性,連鎖的本質使家電連鎖相對於其他業態具有獨特的規模優勢,規模首先體現在購買的方便性。而更為重要的是,規模不僅能夠帶來采購價格方面的優勢,還能夠降低在采購、儲運和管理等方
面的運營成本,直接為家電連鎖企業提供了發展動力支持。高端家電產品則由於采購、儲運和管理等方面的運營成本降低而彰顯其「物美價廉」,從而大大促進其銷售業績。
具體而言,就是以下三點:
(1)規模化經營。規模化的零售網路終端使連續性大規模銷售成為可能。家電專業連鎖企業依靠多店鋪的零售終端,能夠向廠商承諾大規模的銷量。高端家電如果能夠大規模銷售,對家電企業而言無疑是令人振奮的。如國美曾與多家家電廠家達成協議,廠家給國美以優惠價格,國美則承擔經銷責任,且保證相當大的銷售量。在這一過程中,國美需要承擔銷售的風險,沒有強大的零售終端支持,沒有快速分銷的能力,絕不敢作這樣的承諾。有了這樣的承諾,對包括高端家電在內的各種產品的研發、生產就是極有效的強心針。
(2)產品品種齊全,選擇性強。與廠家為主導建立的品牌專賣店相比,專業連鎖機構經銷的家電產品具有明顯的多品種和選擇性強的特點。從中國目前情況看,一般產品的品牌號召力和客戶忠誠度並不強。因此,家電專業連鎖經營的多樣化、多品種的特點迎合了消費者的消費取向,給他們以更多的選擇空間。
(3)服務更專業。與大型百貨商場的信譽優勢相比,家電連鎖企業的優勢是能夠將服務做得更專業、更細致。大多家電連鎖企業都提供產品的上門安裝調試等專業服務,並開通免費服務咨詢電話;新增商品跟蹤服務,每一位消費者的檔案都錄入售後服務部的電腦,公司擇機對顧客進行電話回訪,了解商品質量和使用情況。這些舉措的實施使其售後服務比一些大商場還周全,加強了商家和消費者的聯系,更增強了顧客對商家的信賴。這在很大程度上可以減輕高端產品高價格對消費者的消極影響。家電連鎖在一級市場已經毫無爭議地取得壟斷性地位,但是,中國一些新興的專業家電連鎖企業在快速擴張過程中,存在著一些值得重視的問題。
(1)經營理念有待升級
一些大型家電連鎖公司都追求跨區域擴張,制定了快速發展店鋪的宏偉計劃。但同時,在戰略管理、營銷管理、配送管理、人力資源管理等方面還相對滯後許多。一些連鎖企業的財務人員的管理水平明顯滯後於企業發展要求,其最高管理層和決策層對企業真實的損益情況也不能全面快速地了解和掌握。導致企業業務規模在擴大,但贏利能力卻在下降。
(2)顧客忠誠度不高
各家電連鎖巨頭都忙於跑馬圈地忽視了對自身品牌的鍛造。商品、服務同質化,附加值低,完全靠低價取勝,這不僅直接導致利潤下降,還使顧客熱衷於比較各大賣場的商品價格,誰低就買誰毫無忠誠度可言。這肯定對高端產品的盈利構成消極影響,「高端」會逐漸淪為「低端」。
(3)企業凝聚力有待提高
家電連鎖企業有年少力壯、生機勃勃的一面,但同時也有缺乏文化底蘊、凝聚力不強的問題。突出表現之一就是員工隊伍極不穩定,這是大部分家電連鎖企業的通病。表面上看這是強調低成本經營使得在招聘之初承諾的薪金待遇不能兌現的後果,但凝聚力過低在深層次上卻是企業缺乏員工認同的文化所致另外,由於缺乏文化底蘊,連鎖企業帶有更多草莽英雄的意味。這種服務低端化的潛流顯然不利於高端產品的銷售。隨著家電連鎖巨頭的進入,我國家電連鎖經營競爭將更加激烈。國內家電連鎖企業在「與狼共舞」中,需要向國外零售連鎖巨頭學習先進管理經驗,苦練內功,解決好所面臨的問題,只有這樣才能在未來的競爭中立於不敗之地。
1.創新經營理念
(1)倡導信息技術應用,加強物流與供應鏈的整合管理,做好成本控制,增加企業利潤;針對顧客需求,准確進行市場定位,提供增值服務和優質產品,避免無序的惡性價格戰;與供應商商討制定產品計劃、供貨周期,提供新品研發、質量控制方面的信息,在產業鏈中實現「雙贏」。
(2)提供智能服務。目前,商業服務要由過去經驗積累形成的技能型服務向智能型服務轉變。簡而言之,服務質量要提升,服務內涵要擴展。尤其是要圍繞顧客開發超過國家法規規定的服務項目如定期上門維修、異地購物、全國配送等。這樣,以「服務的高端」彰顯「產品的高端」。智能化服務提升了服務水準和服務層次,會在顧客群中形成良好的口碑。會使零售商從單純的價格戰中擺脫出來,利用自身獨特的服務項目去贏得顧客。
(3)與供應商建立戰略合作夥伴關系。由於供求關系格局的變化,使得家電生產商與零售主體之間的力量對比發生了重大變化,因而兩者之間在談判地位、博弈能力等方面也隨之變化。然而,無論如何變化,家電行業的產銷雙方總體上是共存共榮的關系,絕不能因為一時的強勢而任意損害合作夥伴的利益,否則會給自己的長久發展帶來損害。無「高端的生產」,又何來「高端的銷售」以及「高端的服務」?在大范圍上看,「高端家電」,本質上是一體化的產業鏈。
2.實行品牌化經營
品牌化經營是提高商品附加價值和顧客忠誠度的有效方法。實行品牌化經營可以從創建企業自身品牌和實行商品自有品牌等方面來實現。
(1)創建名牌家電連鎖集團。品牌是家電連鎖經營的生命,沒有品牌,尤其是沒有知名品牌,難以做大做強。家電品牌必須具備三要素:一要有較高的知識含量,知識含量主要是科技前衛性;二是要有過硬的質量,包括硬體的完美性、軟商品的完善性,以及較高的專業化水平和較高的商務水平等;三要有優質服務和個性化服務。國美、蘇寧、三聯、永樂等品牌雖有較強的知名度、但美譽度還有待提高,主要應藉助於口碑效應在消費者中傳播,品牌的內涵和科技含量還需深度挖掘。
(2)實行自有品牌戰略。零售企業自有品牌戰略是指零售企業通過搜集、整理、分析消費者對某類商品的需求特性的信息,提出新產品功能、價格、造型等方面的開發設計要求,進一步選擇合適的生產企業進行開發生產,最終由零售企業使用自己的商標對新產品注冊並在本企業內銷售的戰略。零售商品牌在國外已有幾十年的歷史,如今標有零售商品牌的商品在發達國家已很流行,歐美的大型超級市場、連鎖店、百貨店幾乎都出售標有其自有品牌的商品,如沃爾瑪50%以上的利潤都來自自有品牌商品。零售企業自有品牌是競爭發展到一定階段的產物,是零售企業為了突出自身形象,維護競爭地位,充分利用無形資產而採取的一種競爭戰略。與生產者品牌相比,零售商品牌戰略具有價格優勢、信譽優勢和市場優勢,其主要原因在於:第
一,商業零售企業直接從廠家進貨或者自己生產,省去了許多中間環節,降低了交易費用和流通成本,其廣告宣傳主要是藉助其商業信譽,費用大為降低,如家樂福自有品牌商品最高可便宜40%。第二,信譽就是質量的保證,在我國大中型零售商在信譽方面普遍讓人放心,這些零售商如果採用零售商品牌,由於有信譽作保證,加上價格較低,消費者不僅會踴躍購買,而且由於零售商品牌商品只在本企業銷售,杜絕了假冒偽劣現象,進一步增強了消費者對該企業的信任。第三,零售企業直接面對消費者,與消費者保持密切的接觸,因而在把握消費者需求上具有天然的優勢。如果零售商擁有自己的品牌,就可以根據顧客的需求來要求生產者生產,這樣往往能領先生產者一步,甚至會跑到潛在的生產者前面,吸引一批穩定的顧客群。
3.以企業文化為後盾
企業文化是企業全體員工所共有的價值體系,它在很大程度上決定了員工的看法及其對環境的反應模式。企業文化對於培育企業核心競爭力的重要性已經越來越被我國的企業所重視,我國的一些大企業也都在努力塑造適合自身發展的企業文化。隨著我國家電連鎖業競爭的加劇,企業的戰略應由粗放轉向精細化,而企業文化戰略應該成為其實現戰略升級與可持續發展的堅強後盾。實行企業文化戰略,就要樹立人本思想,注重人才培養。人才是實行企業文化戰略的載體,是該戰略成功與否的關鍵。強化激勵機制,吸納人才、培養人才、留住人才,形成較高水平、穩定進取的從業人員隊伍和優秀的管理團隊;注重加強員工素質,不斷提高他們的業務能力和技術水平,以改善服務質量;加快提高員工的職業素養和文化素質,用優良的業務技能,高水平的服務質量,適宜的經營方式、方法,搞好企業經營變革創新。

❼ 急求提綱

第一單元 做自尊自信的人
第一課 珍惜無價的自尊
自尊自信人人都需要的
自尊的表現:注意容貌上的修飾、舉止方面的文雅以及行為的後果。
自尊:即自我尊重,指既不向別人卑躬屈膝,也不允許別人歧視、侮辱。
一般來說,一個沒有自尊的人,也很難得到別人的尊重。
別人欣賞我們的長處,不恥笑我們的弱點與缺點,這種被尊重更能使我們體驗到快樂與感動。自尊與被人尊重都是快樂的。
真正有自尊心的人,必定是知恥的人。
知恥是自尊的重要表現。
虛榮心:是一種追求表面上的榮耀、光彩的心理。(認識生活中的虛心的具體表現)
世界上最名貴的衣服,不是珍珠衫,不是羽衣霓裳,慚愧知恥是最美麗的服裝。
尊重他人是人生的一道底線,是人生的一個亮點,自尊無價。
尊重他人是我的需要
尊重他人是自尊的需要,也是自我完善的需要。
我們有責任去關心他人的自尊,維護他人的尊嚴。
要想贏得他人的尊重,首先要尊重他人。
尊重他人的表現:⑴欣賞、鼓勵、期待等角度來善待對方;⑵不做損害他人的事情。
彼此尊重才能贏得尊重
自尊的人最看重自己的人格。
生活中有損人格的不良習慣:說謊、逃避責任、假公濟私、陽奉陰違等。
自尊者達觀:不必太在意他人的議論和態度,要適度自尊。
尊重他人的最基本的表現,就是對人有禮貌,尊重他人的勞動,尊重他人的人格。
怎樣尊重他人? ⑴首先,要善於欣賞、接納他人;⑵其次,不做有損他人人格的事情。
尊重可以使人理智,尊重可以使人悔過,尊重可以喚醒人的良知,產生無法估量的下面效應。
第二課 揚起自信的風帆
「我能行!」
每個成功者都相信「我能行」。
「我能行」的經歷歸結起來,就是在思想上相信我能行,行為上表現我能行,情感上體驗我能行。
自信,是對自身力量的確信,深信自己能做成某件事,實現所追求的目標。
自卑與自負都是自信的誤區。⑴自卑的人,輕視自己,看不到自己的能力,可以做得很好,也不敢嘗試;⑵自負的人,自以為了不起,過高的估計自己,看不起別人,自以為是。(生活中注意區分這兩種人)
自信是成功的基石
自負與自卑都是以我為中心,以我為中心的心態會使他遠離成功。
自信有助成功 自信者良好的心理品質:⑴樂觀,⑵好奇,⑶專注。
唱響自信之歌
有了自信才能有成績,有成績就會更自信。
看到我們學習、生活中的進步(想一想)
發現自己的長處,是自信的基礎。
實力,才是支撐信心最重要的杠桿。
我們只有把個人的命運與祖國的發展結合在一起,的自信才有堅如磐石的根基。
第三課 走向自立
自己的事自己干
自立,就是自己的事情自己干。
自立在生活中的表現 (舉例)
人生需要自立:走進社會,經歷風雨、見世面;法律要求我們自立。
走向自立我們需要培養哪些能力? 如展示:⑴推銷自己的能力,⑵與人溝通、善解人意的能力 ,⑶遠用法律維護自己權益的能力,⑷不斷學習、充實自己的能力等等。
告別依賴 走向自立
依賴思想的危害: ⑴會使人喪失獨立生活的能力和精神,會使人缺乏生活的責任感,造成人格的缺陷。⑵只想不勞而獲,貪圖享受,就不能適應社會生活,甚至危害社會和他人,走上違法犯罪的道路是。
告別依賴,一個重要的表現是獨立地生活。
自己的事自己負責的前提是要自主。 (自主就是遇事有主見,能對自己的行為負責。)
自立與自主的關系:自立的前提是自主,自主的表現是自立。
有了獨立自主的願望,即自立的意識後,又該怎樣培養自己的自立能力呢? 最基本的就是立足於自己當前的生活、學習中的問題,從小事做起。多實踐多鍛煉。正如「要知道梨子的味道,就要親口嘗一嘗;要學會游泳,就在水中反復練習。」 (請你列舉你生活學習中需要自己做的小事或遇到的問題)
請你談:你如何「告別依賴,走向自立」? ⑴從思想上認識到依賴的危害,主動告別依賴;⑵學會自主,它是自立的前提條件;⑶立足當前的生活、學習中的小事做起,多實踐多鍛煉。
第四課 人生當自強
人生自強少年始
自強,就是對未來充滿希望,永遠向上,奮發進取。
自強精神表現在困難面前:⑴不低頭,不喪氣;⑵自尊自愛,不卑不亢;⑶勇於開拓,積極進取;⑷志存高遠,執著追求;等等。
自強是,通向成功的階梯。
自棄與自強是對立的。
自棄,是指自己懶惰成性,得過且過,不求上進,不思進取。
自棄的人最終將一事無成。
少年能自強
所有自強者共同的特點:對人生理想執著追求。
自強的關鍵:戰勝自我。 自強的捷徑:揚長避短。
人最大的敵人:自己。
少年怎樣才能自強? ⑴樹立正確的理想;⑵戰勝自身的弱點;⑶發揮自己的特長,揚長避短。就能在自強的人生征途中,劈波斬浪,抵達成功的彼岸。
第三單元 做意志堅強的人
第五課 讓挫折豐富我們的人生
人生難免有挫折
挫折,就是所謂 「釘子」,即人們所遇到的失利、失敗和阻礙等。
挫折與人生相伴;挫折普遍存在,難以避免。
造成挫折的因素有多方面的:⑴不能預測和及時防範的天災人禍,⑵各種人為因素,⑶個人的道德品質、智力、體力、外貌以及某些生理缺陷等因素的限制。
面對挫折和困難,大致有三種人:⑴膽怯、懦弱的人,⑵意志不堅定或者容易滿足的人,⑶意志堅強、有堅定信念的人。 第三種人善於把前進道路上的絆腳石變成墊腳石,從而鋒利成功,實現生命的價值,享受真正的人生。
挫折面前也從容
挫折的作用:⑴消極作用 使人產生憂愁、焦慮、不安、恐懼等消極心理。⑵積極作用 磨煉意志,增長才乾和智慧。(品味「艱難困苦,玉汝於成」 、「蚌病成珠」)
人們在戰勝一次又一次挫折後贏得的最寶貴的禮物:智慧。
挫折的有效方法? ⑴樹立正確的人生目標。⑵正確認識挫折,採取恰當的解決方法。⑶激發探索創新的熱情。⑷會自我疏導。
戰勝挫折、克服消極心理的有效方法:全身心地去探索、去創新,
自我疏導的方法:⑴合理宣洩法,⑵移情法,⑶目標升華法。
第六課 為堅強喝彩
讓我們選擇堅強
意志堅強的人有哪些表現? 意志堅強的人,⑴對自己的行動的動機和目的有清醒而深刻的認識。⑵能在復雜的情境中冷靜而迅速地判斷發生的情況,毫不遲疑地採取堅決的措施和行動。⑶在碰到挫折和失敗的時候,可以調節自己的消極情緒,控制自己的言行,不灰心、不氣餒、不焦躁。⑷能夠以頑強的精神、百折不撓的毅力,戰勝挫折和困難,實現自己的目標。(即:自覺性、果斷性、自製力、堅韌性。)
堅強意志的意義(作用)?⑴堅定正確的人生方向,需要堅強意志。⑵走出失敗的陰影,需要堅強意志。⑶形成良好的學習習慣,需要堅強意志。⑷成就一番事業,需要堅強意志。
能否將失敗轉化為成功的關鍵:有沒有堅強的意志品質。
鋼鐵是這樣煉成的
堅強的意志是怎樣煉成的? ⑴必須樹立明確的目標。⑵要從細微之處做起,從小來做起。 ⑶善於管理自己。 ⑷主動在艱苦的環境中鍛煉自己。你需要從哪些小事做起:想一想
品味:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來

❽ 商場櫃台轉讓協議書怎麼寫我承租方

商鋪租賃合同範本

合同雙方:
出租方(以下稱甲方):
法定代表人及身份證號:
營業執照號:
注冊或居住地址:
郵編:
電話:

承租方(以下稱乙方):
法定代表人及身份證號:
營業執照號:
注冊或居住地址:
郵編:
電話:

甲方願意將產權屬於自己的房屋出租給乙方。雙方根據國家相關規定,經協商,訂立本合同:
第一條 甲方出租的商鋪座落地址________________________,建築面積__________㎡(使用面積__________㎡)

第二條 租期_______年,自__年__月__日至__年__月__日。

第三條 租金和租金交納期及條件:
1.每月租金為人民幣____________元,乙方繳納租金的方式:一個季度()、半年()、一年()。乙方可以支票或現金形式支付租金。
甲方開戶銀行:
收款人名稱:
帳號:
2.本合同一經簽署,乙方即應交納相當於______個月租金的押金。合同終止,乙方交清租金及水電、煤氣,電話等相關費用後,甲方即可退還乙方押金。若乙方提前解除合同,視為違約,押金不予退還。若乙方在承租期間給甲方房屋和相關設備造成損害,甲方有權從乙方押金中扣除維修和賠償費用。

第四條 水電費、管理費、電話費、清潔費和維修費的繳費辦法:
1. 管理費:甲方每月自行向有關部門交納;
2. 水電費、煤氣費:乙方每月自行向有關部門交納;
3. 電話費:乙方自行向有關部門交納。
4. 維修費:租賃期間,乙方引致租賃物內與房屋質量有關的設施損毀,維修費由乙方負責;租賃物內家私、家電設備損毀,維修費由乙方負責。但正常磨損除外。

第五條 出租方與承租方的變更:
1.租賃期間,甲方如將房產所有權轉移給第三方,應符合國家有關房產轉讓規定,不必乙方同意。但甲方應提前二個月書面通知乙方,房產所有權轉移給第三方後,該第三方即成為本合同的當然甲方,享有原甲方的權利,承擔原甲方的義務。
2.租賃期間,乙方如欲將租賃房屋轉租給第三方使用,必須事先徵得甲方的書面同意。取得使用權的第三方即成為本合同的當然乙方,享有原乙方的權利,承擔乙方的義務。

第六條 乙方的職責:
1. 乙方必須依約繳納租金及其他費用,如有無故拖欠,甲方有權向乙方加收滯納金,滯納金為實欠租 %。如拖欠租金天,視為違約,甲方有權收回房屋,並不退還乙方押金。
2. 甲、乙雙方在合同終止前,須提前一個月書面通知對方是否終止合同。
3. 乙方在租賃期間,必須以合理防範措施,保護租賃期內設備和設施的完好無損(自然折舊除外),乙方不得擅自改變租賃房屋的結構及用途,如確需要變更用途,需經甲方同意後方可進行。乙方造成租賃房屋及其設備的毀損,應負責恢復原狀。如乙方在租賃期滿不負責恢復原狀,甲方有權自行恢復原狀,費用從乙方押金中扣除。
4. 乙方如在租賃房屋內安裝超過電表負荷的任何設備、儀器或機械,須徵得甲方同意,並由甲方協助乙方辦理相關手續,費用由乙方自理。 未經甲方同意和因未辦理相關手續而產生的事故或罰款,由乙方自理。
5.乙方不得在租賃房屋外面附加任何物件或塗刷任何塗料或做出任何更改。
6. 租賃期滿或合同解除,乙方必須按時將租賃房屋內的全部無損壞設備、設施在適宜使用的清潔、良好狀況下(自然折舊除外)交給甲方。
7.租賃期滿或合同解除後,乙方逾期不搬遷,甲方有權從已經解除租賃關系的房屋中將乙方的物品搬出,不承擔保管義務。甲方有權要求乙方賠償因此而產生的費用,並有權訴之法律。
8.乙方保證承租甲方的房屋作為商業用房使用,遵守中華人民共和國法規和政府相關規定,合法經營。因乙方違法經營而給甲方造成的連帶損失,由乙方負責賠償。
9. 甲方向乙方出示出租房屋的相關資料原件和給乙方與原件一致的復印件。包括出租房屋的產權證、房屋所有權人的身份證和出租許可證等。如果任何第三方對出租房屋主張權利,使乙方無法使用租賃房屋,甲方應賠償乙方所蒙受的一切損失。
甲方在租賃期內:
(1)對本合同約定期內設施進行維修保養,包括 ;
(2)對本出租房所屬的大廈或小區的安全和管理負責;
(3)負責租賃房屋的結構性維修。
(4)甲方保證乙方在本合同期內合法經營不受干擾。

第七條 合同期滿,如甲方的租賃房屋需繼續出租,在甲方向第三方提出的同一條件下,乙方享有優先權(但租金可隨社會物價指數變動而適當調整)。

第八條 租賃期間,若乙方因不可抗力的自然災害導致不能使用租賃房屋,乙方需立即書面通知甲方。若雙方同意租賃房屋因不可抗力的自然災害導致損毀無法修復使用,本合同可自然終止,互不承擔責任,甲方須將所有押金及預付租金無息退還乙方。

第九條 甲方配備的室內電器、傢俱的數量、型號和裝修的標准,以附件確認為准。

第十條 本合同如有不盡事宜,須經雙方協商補充規定,補充規定與合同具有同等效力。
本合同執行中如發生糾紛,應通過甲乙雙方協商解決,協商不成,可提請當地工商管理部門或人民法院裁決。
本合同經過雙方代表簽章後生效。本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執一份。

出租方: 承租方:
法定代表人蓋章: 法定代表人蓋章:

年 月 日 年 月 日

商鋪出租合同附件

甲方為乙方提供傢具和電器如下:
電器類:
空調機 __ 台,(型號: )




雙方簽字確認:
甲方法定代表: 乙方法定代表:

年 月 日 年 月 日

按這樣根據你自己的商鋪在修改一下就可以了。

❾ 百貨商場調整大綱

春夏秋冬百貨齊,
天下購物商場聚。
春天百貨商場盛裝開業,給您帶來不一樣的春天般溫暖!

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