新思維雜志
1. 《對日關系新思維——中日民間之憂》的作者是誰
馬立誠。
馬立誠簡介
馬立誠， 1946年出生，人民日報評論部主任編輯，政論家。長期從事中國政治與社會改革研究，撰寫多種評論及文化著作，在海內外產生了重大影響。
1998年馬立誠與凌志軍合作撰寫《交鋒——當代中國三次思想解放實錄》、《呼喊》，出版後連續兩年成為當年中國最暢銷書。《交鋒》發行200萬本，在世界上產生巨大影響。
1999年9月，馬立誠被美國《亞洲周刊》雜志評選為當代中國最有影響的50人之一。
2002年12月，馬立誠在北京《戰略與管理》雜志第6期發表《對日關系新思維——中日民間之憂》，在亞洲引起轟動，在國內引起激烈爭論。
1986年迄今，出版著作11本。
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3. 高手提供個有價值的管理類雜志，最好是月刊～
高層經理必讀十大商業著作（推薦）（摘自www.gencoo.com）
大多數商業精英都有喜歡讀書的嗜好，而稱得上經典的商業著作，往往會在讀者掩卷之後，對其經營、生活乃至人生，產生出微妙而深刻的影響。有價值的文字，以及它所承載的理念，應該讓更多的人分享並受益才好。
因此，我們精心挑選了上海、北京、廣州、成都四地的250名高層經理人員——他們所任職的公司都有300人以上的規模，在各自的公司里分別擔任部門經理以上的職務，年薪在40萬元上下，請他們選出對他們曾經產生深刻影響，因而最受推崇的十大「商業著作」。
以下即是根據反饋資訊獲得的一份TOP TEN榜單：
第一位：《孫子兵法》(《The art of War》)
《孫子兵法》為我國春秋時代孫武所著，距今已2500多年，是中國同時也是世界現存最古老的一部兵書，一直為歷代政治家、軍事家、商人、學者奉為至寶。
日本許多大公司把《孫子兵法》作為高級管理人員必讀書。麥肯錫公司董事長大前研一曾表示：「沒有哪本書像《孫子兵法》一樣，為我們提供如此豐富的管理思想」。前東洋精密工業公司董事長大橋武夫，在企業瀕臨倒閉之際，發現《孫子兵法》有助於經營，很快使企業起死回生，為此他寫了一本專著《用兵法指導經營》，成為暢銷書。
美國著名高等學府如哈佛大學商學院，也把《孫子兵法》融入了MBA的戰略課程中。
全書共13篇，約6000字，是一部公認的最權威的「軍事戰略」著作，同時也被視為戰略管理、成本管理、市場營銷以及通過競爭獲取事業成功的哲學書。
第二位：《從優秀到卓越》（《Good to Great》）
超級暢銷書《基業長青》作者吉姆•柯林斯2001年的作品，是該年度《商業周刊》的十佳商業書。
柯林斯和他的研究小組耗費了5年，閱讀並系統整理了近6000篇文章，創建了3.84億位元組的電腦數據，對1965年以來《財富》雜志歷年500強排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。研究結果令人震驚——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。柯林斯將這11家公司與其他公司進行了對照，分析出了實現這一跨越的內在機制。
亞馬遜書店對這本書的贊美之語是，「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」
第三位：《傑克•韋爾奇自傳》（《Jack: Straight from the Gut Jack Welch》）
世界第一CEO自傳。本書英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon銷售排行榜上名列第5。這本書稿酬高達700萬美元，被全球翹首以待的經理人奉為「CEO的聖經」。
韋爾奇是管理界中的「老虎」伍茲，在本書中首次透露管理秘訣：在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本增長30多倍，達到4500億美元，以及他的成長歲月、成功經歷和經營理念。這本自傳是他退休前的最後一個大動作。
巴菲特是這樣推薦這本書的：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
第四位：《杜拉克管理思想全書》（《Drucker`s Thoughts of Management》）
彼得•杜拉克，美國著名管理學家，現代管理學理論的奠基人，他卓越的學術成就曾給他先後帶來20多個名譽博士學位。《商業周刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」，《經濟學人周刊》更稱其為「大師中的大師」。
杜拉克比任何人都早10年或20年開始討論管理學中現在廣為人知的主題：競爭策略、組織設計、成本會計、創業精神和管理信息。他強調管理的人性和實踐性，以三個著名的問題「你的業務是什麼？誰是你的客戶？客戶認知的價值是什麼？」簡單而深刻地闡明「企業的理論」。
雖然彼得•杜拉克的大多數管理學著作出版於1982年以前，但《福布斯》雜志還是尊稱他為一個世紀以來全世界最有影響的 「現代管理之父」。
第五位：《追求卓越：美國最佳管理公司案例》 (《In Search of Excellence》)
1982年湯姆•彼得斯與鮑勃•沃特曼合著。20世紀影響最大的管理學著作之一，第一本銷量超過百萬的商業書籍，長達三年位居《紐約時報》暢銷書排行榜，在美國總發行量超過600萬冊，事實上，這本書促成了商業書籍出版業的成熟。
本書源自著名咨詢公司麥肯錫的一個內部項目。當時美國商業界備受日本公司咄咄逼人的擴張姿態的困擾，相比日本嚴格的制度化管理，面對強烈個人主義的員工，美國公司領導成了被譏笑的低能者。《追求卓越》則扮演了美國商業的拯救者。
本書為管理設定了一個積極的目標，而非強調面臨的難題。彼得斯提出的傑出企業的8個特性幾乎為未來20年的商業管理奠定了格局。今日的企業領袖沒有人不承認深受這些原則的影響。它也是在中國影響最大的西方管理學著作，中譯本多達5種，總發行量超過50萬冊。
因為這本書，湯姆•彼得斯（第一作者）也從麥肯錫公司的一個「無關緊要的人」，步入世界頂級管理學大師的行列。
第六位：《基業長青：理想公司的成功理念》（《Built to Last》）
1994年吉姆•柯林斯的著作。這本書研究了18個「基業常青」——高度成功、富有生命力的公司的經驗，包括沃爾馬特、惠普、寶潔、3M和索尼等行業領袖。
本書研究的是事件，是人性。作者從人的角度讓我們看到公司的成長和鞏固，公司、組織以及人在組織中的作用，它主要回答了這樣一個問題：這些企業是如何取得優勢並長期發展的？而更重要的是：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。
美國前衛生教育和福利部部長約翰•W•加德納對這本書的評價是，「這是一本每個經理人都值得一讀的書。」
第七位：《只有偏執狂才能生存》（《Only the Paranoid Survive》）
本書作者是被認為美國最具創新精神的企業家——英特爾前CEO安德魯•格魯夫，這是他1992年的著作，是公認的商務必讀書和當代領導藝術的經典之作。
這本書對商業思想的貢獻在於：格魯夫提供了一種新的對付每個領導者所懼怕的噩夢時分的方法——企業發展過程中，將會出現一個戰略轉折點，這時，企業有機會上升到新的高度，但也同樣有可能標志著沒落的開始。在這個過程中，「偏執狂式」的管理能使公司保持足夠的謹慎，時常提防他人襲擊、竊取你的生意；作為管理者，還要將防範意識傳播給手下員工，讓他們和企業領導一起度過戰略轉折點，從而走上發展更高的平台。
在格魯夫「偏執狂式」的管理，英特爾成為了世界上最大的電腦晶元公司。
第八位：《市場營銷管理》(《Marketing Management》)
菲利普•科特勒是當代最有影響的市場營銷學權威之一。他在1967年出版的《市場營銷管理》一書，成為美國管理學院最受歡迎的教材，現在已經出到了第10版，特稱為「世紀版」，並被翻譯成十幾國文字，受到各國管理學界和企業界的高度重視。
科特勒的這本經典營銷著作不僅繼承了奧德遜、霍華德和麥卡錫等人的研究成果，而且全面發展了當代市場營銷管理理論。本書的核心觀點是：營銷管理就是通過創造、建立和保持與目標市場之間的有益交換和聯系，以實現組織的各種目標而進行的分計劃和控制過程。
值得一提的是，科特勒在其《市場營銷管理-亞洲版》一書中，也引用了《孫子兵法》的論述。
第九位：《巴菲特之路》（《The Buffett Way》）
羅伯特•海格斯特姆的這本書是《紐約時報》的最佳暢銷書。《福布斯》雜志認為，「此書是迄今為止最重要的股票投資傑作，它非常清晰地向人們解開了最偉大的投資家巴菲特那無人匹敵的投資業績的奧秘」。
這本書的全部魅力來自於巴菲特本人——1956年以100美元起家，迄今為止個人資產已超過160億美元的「世界頭號股王」。
本書揭示了他看似簡單又極其深刻的投資原則：注重股票的內在價值，買進市值低於其內在價值的股票，長期持有，重視企業的盈利能力，不理會市場變化，也不擔心短期的股價波動。
巴菲特曾說過，「即使美聯儲主席格林斯潘偷偷告訴我未來兩年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個作為。」在《紐約時報》評選的全球十大頂尖基金經理人中，巴菲特名列榜首，廣為人知的索羅斯僅名列第五，而且，他是全球資產超過10億美元的富翁中惟一一個從股票市場發家的。
第十位：《定位》（《Positioning》）
20多年前，美國《廣告時代》雜志約請年輕的營銷專家裡斯和特勞特撰寫一系列有關營銷和廣告新思維的文章，總標題就是「定位的時代」。20年後，定位思想已經深入人心。
而2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結果不是勞斯•瑞夫斯的USP、大衛•奧格威的品牌形象，菲利浦•科特勒所架構的營銷管理及消費者「讓渡」價值理論，也不是邁克爾•波特的競爭價值鏈理論，而是艾•里斯與傑克•特勞特提出的「定位」理論。
4. 什麼是中國改革新思維
吳敬璉親自擔綱《智石叢書》總顧問並作序！中國高層智囊前瞻力作!吳敬璉湯敏江平白重恩保育鈞陳全生陳志武胡祖六李佐軍任玉嶺肖四如衛祥雲魏建國張平張維迎左小蕾眾多名家攜手打造！熱點覆蓋：五位一體、改革路徑、深水區、摸著石頭過河、既得利益集團……中共十八大描繪了中國未來的發展藍圖，也指出了走向未來的途徑。其中，加快轉變經濟發展方式或加快轉型，全面推進經濟、政治、文化、社會和生態「五位一體」的改革成為走向未來的主要途徑。那麼，中國如何推進轉型和全面改革？當代中國，經歷了三十多年的漸進式改革歷程。預知中國改革的前路（到哪裡去），首先要看清中國改革的源流（從哪裡來）。本書帶你一起回顧那段改變中國命運的激盪改革三十年，前瞻未來三十年中國改革的前景和路徑。本書適合所有對中國改革感興趣的政府、企事業單位、個人閱讀學習。中國在改革開放35年後，要摸著怎樣的石頭，安全渡過深水區，進而實現經濟總量世界第一。●亮點1：吳敬璉親傳弟子，為您講述如何實現經濟、政治、文化、社會和生態「五位一體」改革●亮點2：副所長親自為您解析改革與環境、資源、發展、人本的關系●亮點3：經濟學博士直面新型工業化、重化工業、「三農」等改革中無法迴避的現實問題●亮點4：國務院智囊研究員告訴你改革的終極目標如何做到「以人為本」名家推薦：我之所以研究工業化道路的問題，就是因為我的博士生李佐軍提出了一個「不是經濟過熱，而是進入了重化工業的階段」的觀點。如今這本《中國改革新思維》，同樣能為我們關注「中國改革何處去」提供參考和啟迪。——吳敬璉智石總顧問、國務院發展研究中心研究員中國改革已進入攻堅階段。有一些改革，容易受既得利益群體的阻撓和反對，改革很難邁步，因此，必須有自上而下的有力推動，才能使改革深入下去。現在重要的是抓住有利時機，適時推出必要的改革。而改革方案的出台，就像李佐軍的《中國改革新思維》一書所揭示的那樣，離不開新的改革思維。——張卓元中國社會科學院學部委員、經濟所原所長本著經濟長久增長的考慮，推進一些根本性的改革舉措，特別是民有化改革。從長遠來說，除非進行民有化的改革，否則，想靠民間消費的增長來拉動內需、帶動中國經濟增長模式的轉變，這種願望會很難實現。——陳志武智石專家、耶魯大學管理學院金融經濟學教授改革就是釋放企業家精神。企業家精神是支撐中國三十年多年快速發展的核心要素，但往往被忽視。我們一說經濟增長似乎都是政府的成就。政府需要做的是，創造條件讓企業家發揮作用，讓企業家能夠自由地發揮自己的想像力、創造力，組織各種要素來形成生產能力。——張劍荊《中國改革》雜志高級顧問、中國經濟報告總編輯中國經濟怎麼辦？靠打強心針，搞硬起飛，搞硬啟動，如果還是這樣，那肯定就會再來一次「硬著陸」。所以穩增長和抓改革兩者結合，我覺得是非常好的，可能會使中國的經濟增長方式，從蠻力式增長轉向精明式增長。——胡釋之鳳凰《財知道》特約經濟學家、人文經濟學會理事
5. 有什麼適合小學生看的雜志推薦
推薦一些適合小學生閱讀的報刊雜志
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家庭必備的權威