時代營銷雜志

1. 《時代營銷》雜志

《時代營銷》雜志
《時代營銷》雜志創刊於年，國家核心類期刊雜志，雜志的核心定位是「為企業提供跨時代先進的營銷戰略，讓中國企業更具影響力」。
專業服務於國內大、中、小企業，為企業制訂營銷戰略，營銷方案，具有專業的策劃團隊，專家，在國內營銷界非常具有權威性，是眾多企業的學習類期刊、雜志，每月發行量10萬冊以上， 以介紹國際最新營銷案例、趨勢以及觀點為宗旨，此刊已成為營銷圈頭腦風暴的重要信息來源。
這是一本以獨特的前瞻性和全球視野關注企業的品牌成長與營銷創新的高端營銷管理類期刊，是營銷新平台、營銷新案例、營銷新趨勢的「發現者」和「傳播者」，是影響企業營銷決策者的知識讀本。
《時代營銷》雜志讀者以企業和廣告營銷行業的精英人士為主，多具有高學歷、高收入、高職位的特徵。工作上，他們普遍在企業營銷/廣告決策上擁有較大影響力；生活中，擁有旺盛的消費能力。
《時代營銷》雜志全國發行，月均發行量在10萬冊左右，北京、上海、廣州、深圳四大城市月均發行量在60,000冊左右。發行渠道包括：報刊亭、機場書店(15個左右)、連鎖便利、郵局訂閱、網上訂閱、定向贈閱、高端展示等。
《時代營銷》雜志利用自身的資源平台，可為客戶提供品牌廣告、內容營銷、會議活動、營銷手冊、企業內刊、數據營銷、個性訂閱、網路推廣、會員服務等八大核心產品和服務。
《時代營銷》內容影響力持續增加，原創營銷概念引起業內較大反響。
《時代營銷》專刊傳播和發現國際營銷新趨勢、新理論
《時代營銷》是代表國際前沿動態的行業專家，具備專業性、前瞻性和國際視野；
《時代營銷》讀者以專業精英人群為主，普遍具有年輕化、高學歷、高收入的特點，在家庭消費中，決策影響力強。

2. 營銷核心是什麼不要亂講

營銷的核心是創造，這一點在互聯網時代更加明顯。與市場環境一樣，營銷同樣在不斷演進變化，這種變化是跟隨著用戶的腳步向互聯網遷移。
從以產品為中心的營銷1.0時代，到以客戶為中心的營銷2.0時代，如今互聯網正在把營銷推向以價值為中心的3.0時代。
科特勒把營銷3.0時代劃分為三個階段：第一個階段是吸引用戶的思維、心靈和精神，並與之建立聯系；第二個階段是幫助用戶意識到他們的預期，讓他們購買產品；第三個階段，與用戶形成同感、共鳴，使之具有可持續性。而能否成為「可持續性企業」，其核心是企業能否給用戶的生活帶來獨特的價值。
科特勒認為，營銷是為了給人們生活中遇到的各種問題提供解決方案。因此，3.0時代營銷是以人為核心的營銷，關注的不僅是用戶，而是更廣泛意義上的人，帶有人本主義的色彩。企業要承擔更多的社會責任，為了讓人們生活得更好做出貢獻。
企業應該如何看待自己做的事情？科特勒說：「比如有兩個農民，你問他們在做什麼，一個說種地，另一個說他是為了減少世界飢餓而工作。企業社會責任與此類似。」
科特勒強調，企業一定要有社會責任感。可以從基礎的事情做起，比如選擇注重環保、有社會責任感的供應商，沃爾瑪和寶潔都做得很好。也可以根據企業的特點，為社會公益慈善事業做貢獻，比如雅芳為女性預防乳腺癌籌款，通用汽車提高交通安全意識。
科特勒認為，企業履行社會責任與營銷很難完全分割。企業可以從人們的情感滿足中獲利，比如亞馬遜、蘋果、谷歌等企業，它們受到人們喜愛，同時從用戶的青睞中獲利。
「企業進行社會責任投資是有原因的，這可以讓你的企業與其他企業區分開來，形成差異化。如果競爭者都做得差不多，你的企業比其他企業更關注社會，就會贏得更多好感。比如麥當勞，它為消費者提供便宜、快捷的食品，但這些食品容易導致肥胖，可是沒有人就這一點攻擊麥當勞，因為它做了很多工作。從營銷的角度看，這些做法都是有效的。」
然而，價值驅動的3.0時代是營銷的終極階段嗎？會不會有4.0時代？對此，科特勒現在無法回答，他只能想像是否還有比精神更高的境界。但是，談人本主義、社會福祉等形而上的話題畢竟不是商業化市場的主題。互聯網時代瞬息萬變，企業稍微動作遲緩就有可能被捲入淘汰的洪流中，對更多的企業來說，在談論社會責任之前，首要的是生存。
科特勒認為，每個企業都要考慮自己的弱點是什麼。企業面臨很多挑戰，應該設想一下，假如發生突變會在哪裡出現嚴重問題，這樣也許可以自己顛覆自己，生存下去。如果有弱點卻不能自己解決，就會被顛覆，柯達就是一個典型的例子。
「客戶的需求是不斷變化的，一些傳統的東西企業不得不放棄，這是顛覆的變化，你不能保持不變，否則就會被顛覆！」科特勒說。
Q：從營銷1.0向營銷3.0時代轉型，企業應該從哪裡做起？其中，互聯網扮演什麼樣的角色，發揮什麼作用？
A：我想大部分公司還處於1.0時代，從1.0直接進入3.0時代並不可取，從會爬之後要經過走的階段，不能從爬直接到跑的階段。
1.0的公司應該先進入2.0階段，與客戶建立情感聯系，然後再慢慢過渡到3.0。可能在2.0時代你的大部分競爭對手也處在2.0時代，與你的客戶、競爭對手同步過渡會更容易。
關於互聯網可以扮演什麼角色，從1.0到2.0再到3.0，我們可以通過傳統的方式，利用報紙、電視等媒介，用廣告推廣你做的事情。當然，同時可以利用在線信息傳播方式，告訴你的追隨者或者粉絲你在做什麼事情。我並不認為互聯網有具體的作用，或者是限定在從1.0到2.0再到3.0的軌跡。我認為互聯網與傳統媒體是互補的關系。
Q：移動互聯網時代充滿新的機會，有些業務自己不做，競爭對手就去做了。你認為像騰訊這樣的互聯網企業，哪些是應該堅持的，哪些是應該摒棄的？
A：出現一個新的服務領域，你應該先採取行動，還是伺機而動？如果你不先發制人，別人就會採取行動。但是，假如你不採取行動，別人行動但失敗了，你會認為自己很明智，沒有輕舉妄動。其中有一定的風險，涉及風險評估問題。
我想表達一個觀點，可以讓其他公司先吃螃蟹，讓它們成為炮灰，同時仔細觀察。學習到足夠的經驗後，可以快速地做出反應了，這樣你會更具有優勢。不一定要成為一個先行者，也許市場上第二個或第三個行動者的成功率會更高。
Q：消費者有時很矛盾，他們一方面希望隨時隨地獲取即時服務，另一方面又想擺脫總是在線的狀態。作為營銷者，是該引導消費者，還是與消費者保持適當的距離？
A：有些用戶確實有這樣的問題，擔心自己把太多的時間花在互聯網上，他們認為互聯網發展過於激進，把太多的東西推到用戶面前。互聯網有時可能做得太多，但什麼時候應該把握這樣一個度，更多的應該是由客戶定義他們和互聯網公司的關系，而不是反過來。
Q：近年來人們一直在唱衰傳統媒體，你如何看待這種現象？
A：現在很多雜志都有兩種版本，除了紙質版本，還有虛擬版本。大部分雜志希望兩者兼顧，這樣做是因為紙質版本成本比較貴，而且受到虛擬雜志打壓。人們總跟我說，他們還是喜歡紙質雜志，喜歡紙的質感。就像人們喜歡讀紙質書一樣，很多人讀書為什麼不用Kindle，這種方式更容易保存和方便攜帶，但他們說是喜歡紙的質感。紙質媒體的未來或前景，取決於有多少人喜歡實物的質感，有多少人喜歡虛擬的東西。
我認為雜志分兩種，一種是廣義的新聞類雜志，比如《時代周刊》、《新聞周刊》，未來會面臨在線內容產品更大的壓力或競爭；但是對於專業類雜志，比如專門給摩托車愛好者或釣魚愛好者看的雜志，還是有一定的受眾群體。對於這些受眾群體來說，專業類雜志有特殊的重要性，定期打開郵箱收到雜志，裡面有最新的與你的愛好有關的信息，是很好的體驗。當然有人會說這也可以在線實現，比打開郵箱、翻看雜志的體驗更有吸引力。

3. 近十年來比較有影響力的廣告營銷傳播的書籍有哪些

括弧里為本人讀後感想，不作為官方評定，僅供參考
營銷類
《定位》里斯、特勞斯著
《營銷戰》
《營銷管理》菲利普.科特勒著 （經典至極的營銷學「聖經」）
《整合營銷傳播》唐.E.舒爾茨著 （關於整合營銷最精到的專家著作）

廣告類
《一個廣告人的自白》奧格威著
《蔚藍詭計》
《當代廣告學》威廉.阿倫斯著 （國內翻譯版本最早最權威的是丁俊傑、程坪譯本）
《廣告學》理查德.J.塞梅尼克等著 （張樹庭、程坪譯。比較口語化，易懂。個人以為購買的話它與《當代廣告學》二者擇一即可，不必兩本都要，貴啊。）
《廣告的藝術》喬治.路易斯著
《公關第一，廣告第二》

傳播類
《傳播學總論》胡正榮著
《傳播原理》斯蒂文.小約翰著
《傳播學史——一種傳記式的方法》E.M.羅傑斯著（傳播學的入門書籍）

雜志類
《現代傳播》 （專業傳播學刊，有些文章有點深，需要懂得傳播學基本概念後才能理解）
《國際廣告》（不用說，國內發行量最大的，唯一一本與美國《廣告時代》合作的廣告專業雜志）
《廣告大觀》
《現代廣告》
《龍吟榜》（香港龍吟榜，裡面很多港台最新廣告和流行觀點評述，值得一看）
《廣告導報》
《成功營銷》
《銷售與市場》（缺點就是一月三刊，文章不夠精選）
《世界經理人》

其他
《消費者行為學》莫溫、邁納著（學習品牌和營銷必徐了解的一本書）
《社會學》第十版 戴維.波普著 （翻譯的比較好，看著不覺得累）
《宏觀經濟學》曼昆著（曼昆版的經濟學是目前銷量最大，最受歡迎的一本書，也是相比下較容易懂的一本）
《微觀經濟學》平狄克著
《管理學》斯蒂芬.P.羅賓斯著

以上是廣告、營銷、傳播類及相關學科近年來比較好而實用的書籍，包括了入門書籍和深度學習的書，不只可看可學，還有收藏價值。真高興本人全有並且看過。

下面是一些影響力不及以上，但本人自己十分喜愛的書籍
《創意的競賽》蓋洛普-羅賓森公司提供的具體的調查研究和案例分析范。可以自己做測試。張樹庭、張寧譯
《廣告武林秘籍》（台）張樂山著 （趣味與實用兼具）
《贏在簡單》蘇雄（BBDO亞太區總裁）著 （更多偏重在世界觀，看完後想著很有味道，一般書店可能沒有，得到龍之媒去買）
《危機傳播管理》胡百精著 （人大年輕有為的講師新作，怎麼說呢，算國內第一本比較全面講述危機公關管理的一本書吧）
《新廣告觀》黃升民著 （廣告圈很多人都知道黃教授何許人也，不說了）
《智威湯遜的智》勞雙恩等著
《摯愛品牌》凱文.羅伯茨（盛世長城CEO）著 丁俊傑、程坪譯 （排版很有意思）
《IAI中國廣告作品年鑒》 （一個字：好）
《雞蛋里挑骨頭》黃文博著
還有一本傳播學方面的新作，段鵬著，估計年底或者明年初上市發行。本人有幸先看到書稿，不記得名字了。比起時下一些譯版的傳播學理論書籍來說，這本書並不晦澀，但也不淺薄，是學習傳播學的好書。

希望這些書對你有用

4. 請問，《財富》，《福布斯》，《時代》，《商業周刊》這幾個雜志，哪個最好

風格不相同啊，雖然都是做商業排行的
《時代》的資質最老，有品牌優勢
《福布斯》比較重視發展中國市場，《商業周刊》比較重視發展網路市場
但是就國際市場中對大眾的價值來看，我認為《財富》最好

5. 如何評價《數字時代的營銷戰略》這本書

如何評價《數字時代的營銷戰略》這本書？

王賽

數字戰略咨詢顧問

一句話總結：干貨太多，需要結合工作細細研究學習
這本書就是我們營銷從業人員在數字時代的「孫子兵法」！是數字營銷標准範式！更是數字時代的營銷工具書！
說實話，中國進入互聯網要比國外晚不少，但是發展卻是在全球范圍內有目共睹的迅速和躍進。很多國內企業在傳統營銷領域的基礎方法還沒有補足的情況下，就猝不及防的被時代推入互聯網營銷或者說數字營銷的大概念裡面。這些公司的不安和無知，理所當然的把傳統時代就很片面的「廣告、推廣=市場營銷」的觀念帶入了數字營銷的領域。
所謂有需求就有市場，這促使了市場上很多服務型公司打著「大數據」、「數字營銷」的旗號，號稱可以幫助企業在新的數字時代取得競爭優勢。然而，這些服務公司絕大多數（至少在中國）所做的數字營銷服務不過是為了迎合企業主對於營銷片面的觀念，安撫其面對新事物的不安。在數字時代，這些服務公司的數字營銷方案就是把傳統線下的廣告搬到了互聯網上，但是仍然是老套的「廣告即營銷」，可謂換湯不換葯。這也造成了很多互聯網企業奉為聖旨的「流量為王」的觀念。但是這是片面的，正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣，現在很多說數字營銷的公司不過是解決了企業如何「reach」到其客戶這一環，即盡可能地讓消費者知道其品牌產品。但是對於企業的核心客戶的識別（recognize），與客戶建立長久的互惠關系（relationship），通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報（return）卻鮮有提及。這就造成了企業在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環。正如沃納梅克所說「我知道廣告費有一半浪費了，卻不知道被浪費的是哪一半」，從傳統電視廣告、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑，在現在這個數字時代一樣存在，只不過換了一個場景：新的廣告投放的地點——互聯網。
這本書的理論也許不是完全正確的，也不可能是完美無缺的，但是它的價值在於在這個新的時代，幫助我們思考如何在一個新的時代通過營銷建立競爭優勢提供了一個形成閉環的理論工具。對於我們工作的實際指導意義更大！正如菲利普·科特勒先生所說：「市場變化永遠比市場營銷更快！」理論永遠只是我們用來解釋過去，並試圖預測未來的工具而已。但是在此書之前，我們甚至找不到一個像樣的工具輔助我們決策。我很慶幸，也很感激我在對未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書、一個好工具相伴！

發布於 2017-02-24

Darren Li

If you would regret for what u don't try now , just do it !

一句話總結：干貨太多，需要結合工作細細研究學習
這本書就是我們營銷從業人員在數字時代的「孫子兵法」！是數字營銷標准範式！更是數字時代的營銷工具書！
說實話，中國進入互聯網要比國外晚不少，但是發展卻是在全球范圍內有目共睹的迅速和躍進。很多國內企業在傳統營銷領域的基礎方法還沒有補足的情況下，就猝不及防的被時代推入互聯網營銷或者說數字營銷的大概念裡面。這些公司的不安和無知，理所當然的把傳統時代就很片面的「廣告、推廣=市場營銷」的觀念帶入了數字營銷的領域。
所謂有需求就有市場，這促使了市場上很多服務型公司打著「大數據」、「數字營銷」的旗號，號稱可以幫助企業在新的數字時代取得競爭優勢。然而，這些服務公司絕大多數（至少在中國）所做的數字營銷服務不過是為了迎合企業主對於營銷片面的觀念，安撫其面對新事物的不安。在數字時代，這些服務公司的數字營銷方案就是把傳統線下的廣告搬到了互聯網上，但是仍然是老套的「廣告即營銷」，可謂換湯不換葯。這也造成了很多互聯網企業奉為聖旨的「流量為王」的觀念。但是這是片面的，正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣，現在很多說數字營銷的公司不過是解決了企業如何「reach」到其客戶這一環，即盡可能地讓消費者知道其品牌產品。但是對於企業的核心客戶的識別（recognize），與客戶建立長久的互惠關系（relationship），通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報（return）卻鮮有提及。這就造成了企業在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環。正如沃納梅克所說「我知道廣告費有一半浪費了，卻不知道被浪費的是哪一半」，從傳統電視廣告、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑，在現在這個數字時代一樣存在，只不過換了一個場景：新的廣告投放的地點——互聯網。
這本書的理論也許不是完全正確的，也不可能是完美無缺的，但是它的價值在於在這個新的時代，幫助我們思考如何在一個新的時代通過營銷建立競爭優勢提供了一個形成閉環的理論工具。對於我們工作的實際指導意義更大！正如菲利普·科特勒先生所說：「市場變化永遠比市場營銷更快！」理論永遠只是我們用來解釋過去，並試圖預測未來的工具而已。但是在此書之前，我們甚至找不到一個像樣的工具輔助我們決策。我很慶幸，也很感激我在對未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書、一個好工具相伴！

——知乎

6. 營銷3.0時代的概述

人文營銷觀念的核心是一個企業如果有好的產品，甚至於你有好的市場，並不見得保證你能夠成功。因為任何一個企業要進行信息傳遞，在傳遞的過程中自己說自己好沒用，一定要別人說你好。到了這個階段，菲利普·科特勒把它稱之為營銷的3.0時代。

菲利普·科特勒提到，由於進入移動互聯時代，傳統的營銷1.0時代營銷方法已經不行了。營銷1.0時代是企業和企業的競爭，主要是拼產品，擁有好的產品我就能夠取勝。營銷2.0時代就是隨著信息技術的不斷發展以消費者為中心，只要產品能夠滿足消費者的需求就能夠取勝。

而營銷3.0時代是一個即便企業有好的產品，甚至企業的產品能夠滿足消費者需求也不行，為什麼不行，因為你說自己好，別人都不相信，你要讓消費者說你的好話，要消費者口口相傳，不僅在現實生活中口口相傳還要在虛擬的世界裡進行傳遞。而要做到這一點，企業的形象十分重要。企業的營銷重點不要完全放在產品和市場上，要放在突出宣傳企業的美譽度和知名度上，所以他就提出營銷的3.0。營銷的3.0的核心就是一個企業的重點，是宣傳企業的使命，願景和價值觀。

圖片來源：網路營銷導航-寧傳網

在營銷3.0時代的今天，一個企業的產品不能滿足消費者的需求，一個企業沒有市場，固然不行，但是僅有這兩條還不行。除了這兩條之外你還要有好的名聲，要有好的知名度和美譽度。通過不斷地宣傳企業的使命，願景和價值觀來達到這一點，好的產品不是靠自己來說而要讓消費者告訴消費者，這就是今後很長一段時間的營銷要努力的方向。

7. 營銷3.0時代的營銷1.0到3.0

《營銷革命3.0》認為，營銷可以分為三個階段：
營銷1.0時代：最突出特徵是以產品為中心；
營銷2.0時代：顧客掌握購買主動權；
營銷3.0時代：顧客要求了解、參與和監督企業營銷在內的各環節。消費者對企業、產品和服務的價值觀（意義）判斷逐漸強烈，不能踐行社會責任使命的企業面臨重大隱患。