報刊雜志管理

Ⅰ 管理報刊雜志的是哪個部門

文化出版局。

Ⅱ 單位的報刊和雜志怎麼管理

這個問題在各個單位都存在 有專門的資料員 主要還是憑人們的自覺性

Ⅲ 求有那些管理類雜志報刊比較好，我需要訂閱

我所知道的管理雜志有:
1、《中外管理》（1年共12期）
《中外管理》雜志是由我國「兩彈」元勛錢三強同志提議、中國著名管理學家楊沛霆教授創辦的面向企業中高層主管的管理專業月刊。自1991年創刊以來，《中外管理》在國內首倡官、產、學聯手辦刊，以「開拓視野、理念領先」為特色，一直致力於在提升管理境界方面為廣大企業服務。至今，《中外管理》已成為國內經濟管理類核心期刊，發行量已逾10萬，在企業界、管理學界樹立了較好聲譽，形成了務實、有用、精煉、前瞻的品牌和美譽度，並得到了李鵬同志、田紀雲同志等國家領導人的肯定和支持。
2、《銷售與管理》（1年共12期）
《銷售與管理》雜志是國內第一份傳播最新營銷觀念、刊載最新營銷實戰案例，介紹最新企業管理知識的經管類大型月刊。本刊每期30萬字，具有信息量大、案例適用、知識專業的特點，集適用性、知識性、可讀性、系列性於一體。傳播最新營銷觀念，刊載最新營銷實戰案例介紹最新企業管理知識的經管實務類大型月刊。
3、《經營與管理》（1年共12期）
《經營與管理》雜志是一本綜合性經濟管理月刊，自1983年創刊以來，曾獲得「全國企業管理優秀期刊、中國工業經濟類核心期刊」等稱號。是國內經濟管理類期刊中創刊歷史較長、且仍然保持著創新活力與市場地位的雜志之一。
4、《企業管理》（1年共12期）
《企業管理》雜志創刊於1980年，是我國最早的一本面向企業的專業刊物，雜志以其實用性、前瞻性和權威性而深受廣大企業管理者、政府官員和專家的喜愛。
5、《人力資本管理》（1年共12期）
《人力資本管理》（Human Capital Management）月刊致力於為人力資源管理者傳遞人力資源管理領域中最新的思想、觀點、方法、技巧和資訊。雜志的內容囊括了招聘選拔、人才評鑒、培訓發展、績效管理，薪酬福利、員工關系、激勵、外包、領導力、eHR、企業文化、職業發展等人力資源管理的前沿話題和深度報道。雜志的讀者來自眾多跨國企業的人力資源總監和經理、CEO、總經理、部門直線經理、人力資源專家及其他策略性商業決策人士等。《人力資本管理》由中國領先的人力資源媒體與互聯網公司HR管理世界（HRoot）編輯出版，雜志的前身是《世界管理評論》。
6、三聯《競爭力》（1年共12期）
《競爭力》雜志自2003年10月號起改刊，加入《三聯生活周刊》的編輯記者力量，重新組織資源，以發揮三聯書店的整體優勢，面向廣大白領階層，針對經濟生活中發生的潮汐變化，提供最豐富的有關經營管理、投資理財的前瞻觀念與高層面分析報告和實用的資訊數據，以滿足廣大白領階層在一個市場經濟越來越左右一切的時代，把自己從一個社會人、文化人轉向一個經濟人的啟蒙需求，為個人在越來越發達的市場經濟中提高競爭力，積累與放大財富提供實用的決策與操作支持。
7、《易友》（1年共12期）
《易友》是企業老闆、經理人和喜歡管理的個人的「管理類讀者文摘」。普通圖書般大小，便於隨身攜帶，隨時翻看；每期厚達90頁，包括按管理者成長的七個階段設置的欄目（榜樣篇、方法篇、勵志篇、做人篇、領導力、人生篇、社區），50篇左右的文章，內容短小樸素，易讀易學易用！
8、《老闆》（1年共12期）
《老闆》雜志讀者群集中於民營企業決策層，輻射各部門主管及核心員工。《老闆》以決策層在工作中所面臨的問題和解決方法為切入點，專注於為核心決策層提供最快的市場信息、最新的經濟趨勢、最翔實的的實務案例。此外，還關注企業界人士在工作和生活中角色的切換，致力於打造中國最專業化、生活化的管理者雜志。

這些不知哪種更適合您。年紀大的喜歡看〈企業管理〉，年輕的看〈銷售與管理〉，我喜歡看〈易友〉，淺顯易懂，方便攜帶。您自己挑吧，訂之前最好先買本看看是否喜歡。

Ⅳ 國內有哪些好的企業管理方面的書刊，雜志，報紙

目前我們所處的時代和以往有了很大的不同，是一個互聯網+的移動大數據時代，企業管理移動化（APP）是大勢所趨。一個團隊的管理的核心是管人的問題，建立健全持續推進企業管理提升的長效機制，管理創新，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給幹部員工信號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，讓公司各項規章制度能夠真正做到落地執行，一天一個腳印向前進，性價比超值！
用積分制建立健康的企業文化
1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。
2.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
3.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
4.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
5.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
6.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。
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Ⅳ 報刊雜志入管理費用什麼費

費用明細科目設置原則：： 1、根據企業性質、工作需要、領導要求等設置； 2、經常發生的、金額較大的、公司或領導需要了解每年某項費用數據支出情況的、所得稅扣除法規有規定扣除比例標準的等等，一般要求單獨設置； 3、中小型企業或採用手工賬的不宜設置太多明細科目； 4、根據實際需求可將性質相近的合並設置明細科目； 5、同一公司屬下有多套獨立或非獨核算賬的，應盡量統一口徑設置。 6、無法分清歸哪一類就放入「其他」 費用明細科目設置管理費用 管理費用： 1、管理費用—工資—基本工資 —加班費 —臨時工工資 說明：本二級科目包含三個三級科目，其中「工資」是二級科目，在這個二級 科目之下又設有三個三級科目「基本工資」，「加班費」，「臨時工工資」。這 里的「基本工資」是指公司管理部門的正式職工應得的工資扣除「加班費」之 外的全部工資。 2.管理費用—職工福利費—福利費 —醫療補助 說明：本二級科目包含兩個三級科目，「福利費」包括管理部員工工作餐，醫療用品，公司組織職工體檢費，工傷醫療費，注射疫苗費，醫療室葯品費， 工作人員租房費，液化氣，餐廳用廚具，司機保安餐費補助及夜班補助，廚師工資，職工慰問金，體育用品等。另外，它還包括每月公司按一定比例計職工福利基金， 「醫療補助」指公司和個人按一定工資比例交納的一種醫療基金。 3.管理費用—折舊費 說明 ：本二級科目是指管理部使用的固定資產每月所計提的折舊。 4.管理費用—修理費 說明：本二級科目包含電腦，空調，列印機，復印機，傳真機等的修 理安裝費，硬體升級費，辦公樓和宿舍裝修費，其他管理部辦公用 品移動和安裝費等。 5.管理費用—中介費/代理費 說明：本二級科目包含人事檔案代理費，招聘中介費。 6.管理費用—辦公費—書報費 —印刷費 —日常辦公用品費 —消耗用品費 —年檢/審計費 —其他 說明：本二級科目包含六個三級科目，其中「書報費」指管理部門購書，訂報刊雜志的費用，「印刷費/復印費」指印名片、勞動合同、公司內 部報紙等，「日常辦公用品」指管理部門每月按預算標准購買的辦公用 品及為新員工購買的小件辦公品，以及傳真機、列印機、復印機用色帶、墨盒、墨粉、復印紙等，「消耗用品費」主要指人事總務部購咖 啡，茶葉，紙杯，純凈水，礦泉水，紙巾以及洗手間用的洗手液，消毒液， 手紙等， 「年檢/審計費」指企業參加工商聯合年費，企業變更費，企業驗 資審計費等。「其他」包括財務部購發票費，財務報表，財務帳本和封皮， 以及復印費等。 7.管理費用—物料消耗 說明：本二級科目包括購買硬碟、光碟、軟盤等電腦用品，以及插座等維修零件，其他扣除「辦公費—日常辦公用品費」和「低值易耗品」外的辦公用品。 8.管理費用—低值易耗品攤銷 說明：本二級科目是指月底時將用於管理部的「低值易耗品」結轉費用。 9.管理費用—無形資產攤銷 說明：本二級科目指月底對公司所擁有的無形資產分期攤銷，結轉費用。 10.管理費用—開辦費攤銷 說明：本二級科目是對公司在籌建期間所發生的開辦費的攤銷。 11.管理費用—租賃費 說明：本二級科目包括食堂房租，會議室租賃費，職工宿舍房租，其他的管理部門使用場地時發生的場地費用。 12.管理費用—運輸費 說明：本二級科目不是很常用，僅指管理部門偶爾發生的通過運輸公司的運費。其他的（如EMS）費應計入「郵電費」。 13.管理費用—郵電費—快遞費 —上網費 說明：本二級科目又分兩個三級科目，其中「快遞費」主要指管理部門日常發快件的費用（例如EMS），」上網費「指Internet使用費，LGE-NET使用費。 14.管理費用—電話費—固定電話費 —手機費 說明：本二級科目含兩個三級科目，其中「固定電話費」指管理部門辦公室有線電話使用費，「手機費」指管理部門行動電話使用費。 15.管理費用—壞賬准備 說明：本二級科目指公司財務部門依據財務制度規定對「應收賬款」是否壞賬所計提的一種准備金。 16.管理費用—存貨跌價准備 說明：本二級科目是指公司依據市場同類產品價格漲跌對存貨所計提的 跌價准備。 17.管理費用—研究開發費—工資 —加班費 —辦公費 —教育培訓費 —修理費 —招待費 —活動經費 —市內交通費 —差旅費 —其他 說明：本二級科目設置的目的是對研究所發生費用的統計，下面對這些科目作一個說明： 「工資」含研究所中外職工的日常工資，年終雙薪等； 「加班費」即研究所職工的加班費； 「辦公費」指研究所發生的郵寄費，復印費，傳真費，沖擴費，購書費及其他雜費； 「教育培訓費」是研究所職工教育培訓所發生的費用； 「修理費」指研究所發生的修理電腦費，購硬碟，數據線等費用。 「招待費」即研究所招待客戶的餐費； 「活動經費」是研究所組織活動所發生的費用； 「市內交通費」是研究所職工市內辦公所發生的費用； 「差旅費」指研究所職工國內外出差所發生的長途機、車、船票費和出差補助； 「其他」即研究所發生的除以上各項外的費用。 18.管理費用—技術轉讓費 說明：本二級科目是財務部根據公司與其他公司轉讓技術合同所計提的一種費用。 19.管理費用—技術研究開發費 說明:本二級科目闡述公司依據一定的比例為新產品研究開發計提的經費。 20.管理費用—技術提成 說明：本二級科目用於公司與其他公司技術合作所發生的按一定比例計提的基金。 21.管理費用—待業保險費 說明：本二級科目闡述的是公司和個人按一定比例交納的社會保險的一種。 22.管理費用—勞動保險費 說明：本二級科目闡述的是公司和個人依據一定比例交納的社會保險的一種,包括退休人員工資。 23.管理費用—工會經費 說明：本二級科目指的是公司和個人按一定工資比例交納的工會費。 24.管理費用—住房公積金 說明：本二級科目指公司和個人按一定工資比例交納的購房基金。 25.管理費用—會議費 說明：本二級科目指企業加入政府或社會某協會的會費和活動費。 26.管理費用—職工教育經費 說明：本二級科目指公司按照一定工資標准計提的公司職工教育基金。 27.管理費用—勞動保護費 說明：本二級科目指公司為職工購買勞保用品所發生的費用。 28.管理費用—董事會費—活動經費 —會議費 —差旅費 說明：本二級科目包括三個三級科目，「活動經費」指董事會成員組織活動所發生的費用（主要指董事長、總經理、常務副總），如招待餐費等，「會議費」指公司召開董事會發生的會議費，「差旅費」指董事會成員召開會議期間的住宿費、打車費和補助等。 29.管理費用—培訓費—講師費 —資料費 —餐費 —其他 說明：本二級科目包括四個三級科目，其中「講師費」指聘請講師的講課費， 「資料費」指購買培訓材料的費用，「餐費」指培訓期間公司員工發生的餐費，購食品費用， 「其他」包含培訓期間的場地使用費及其他雜費。 30.管理費用—咨詢費 說明：本二級科目包含公司聘請律師顧問費、會計稅務咨詢費及其他信息咨詢費用。 31.管理費用—差旅費—國內 —國外 —培訓差旅費 —市內交通費 說明：本二級科目含五個三級科目，「國內」指管理部職工國內出差發生的費用，「國外」指管理部職工國外出差發生的費用， 「培訓差旅費」指管理部員工培訓期間發生的住宿費等，「市內交通費」指管理部門市內辦公發生的交通費，培訓期間發生的市內交通費等。 32.管理費用—稅金—印花稅 —車船使用稅 —房產稅 —土地使用稅 說明：本二級科目包含四個三級科目，「印花稅」指公司財務帳本所交的印花稅和公司銷售合同、國外進口合同所交的印花稅，「車船使用稅」指公司管理部門使用車輛所交的稅金，「房產稅」指公司使用廠房所交的稅金，「土地使用稅」指公司征地所交的稅金。 33.管理費用—水電費 說明：本二級科目指管理部門消耗水電的費用。 34.管理費用—保險費 說明：本二級科目包含公司為手機運輸所投的保險費以及車輛保險費等。 35.管理費用—招待費—招待費 —活動經費 說明：本二級科目包含兩個三級科目，「招待費」指公司管理部對外招待客戶發生的餐費，「活動經費」指公司管理部職工內部聚餐發生的費用。 36.管理費用—車輛費—油費 —養路費 —租車費 —修理費 —車輛維護用品費 —車輛租金 —其他 說明：本二級科目包括七個三級科目。「油費」指管理部車輛使用汽油、機油的費用，「養路費」指管理部使用的車輛按國家規定所交的公路維護費，「修理費」指管理部車輛的修理維護費，「車輛維護用品費」指管理部為車輛購買的日常維修用具及輪胎等，「車輛租金」指公司租用車輛的費用，「其他」指管理部車輛過路過橋費、停車費、交通違章罰款以及車輛年審和駕駛員證件審查費用等。 37.管理費用—其他—簽證費 —展位/攤位費 —清潔費 —保安費 —其他 說明:本二級科目包括五個三級科目，「簽證費」指辦理出國護照簽證或簽證居留證延期費，國外工作人員專家證延期費等，「展位/攤位費」指公司人事招聘費或管理部搞宣傳的展位費，如參加廣交會、高交會、APEC會等， 「清潔費」指公司僱傭保潔員費用，「保安費」指公司僱傭保安的工資費用，「其他」包含人事部在網上招聘廣告費以及「管理費用」其他二級科目所未包括的費用。 製造費用： 1.製造費用—工資—基本工資 —加班費 說明：本二級科目包含兩個三級科目，「基本工資」指是指公司生產部職工應得工資扣除「加班費」之後的全部工資，「加班費」意指生產部職工的加班工資。 2.製造費用—職工福利費—福利費 —醫療補助 說明：本二級科目包含兩個三級科目，「福利費」指公司生產部職工節日禮金，慰問金，工傷醫療費等，「醫療補助」指公司和個人按一定工資比例交納的一種醫療基金。 3.製造費用—折舊費 說明：本二級科目指生產部使用的機器設備等固定資產每月底計提的折舊費用。 4.製造費用—修理費 說明：本二級科目指生產部機器設備修理維護費，辦公設備修理安裝費等。 5.製造費用—機物料消耗 說明：本二級科目指生產部車間加工產品所需零配件，印刷膠帶，不幹膠標簽，進口零配件關稅，生產用酒精、電纜、電線、夾具以及其他副材等。 6.製造費用—辦公費—書報費 —印刷費 —日常辦公用品費 說明：本二級科目包含三個三級科目，「書報費」指生產部門訂購圖書雜志的費用，「印刷費」指生產部門標簽印刷費，手機說明書印刷費等，「日常辦公用品費」指生產資材部職工每月按照預算標准購買的必備辦公品。 7.製造費用—低值易耗品攤銷 說明：本二級科目指公司對生產資材部使用的低值易耗品依據公司財務制度規定每月底結轉費用。 8.製造費用—租賃費 說明：本二級科目指公司生產資材部租用廠房、倉庫、機器設備等發生的費用。 9.製造費用—運輸費—國內 —國外 說明：本二級科目指公司進出口材料或產品所發生的海運費、空運費、陸運費等，它分為「國內」，「國外」發生的運費。 10.製造費用—保險費 說明：本二級科目指生產資材部進出口貨物的保險費，生產部使用機器設備的保險費以及車輛保險等。 11.製造費用—差旅費—國內 —國外 —培訓差旅費 —市內交通費 說明：本二級科目包含四個三級科目，「國內」指生產資材部職工國內出差發生的長途交通費、住宿費和出差補助，「國外」指生產資材部職工國外出差發生的交通費、住宿費和出差補助，「培訓差旅費」指生產資材部職工培訓期間發生的住宿費和交通費等，「市內交通費 」指生產資材部職工市內辦公發生的交通費等。 12.製造費用—水電費 說明：本二級科目指生產資材部車間水電消耗費用。 13.製造費用—招待費—招待費 —活動經費 說明：本二級科目包含兩個三級科目，其中三級科目「招待費」指生產資材部發生的招待客戶費用，「活動經費」指生產部職工內部餐費。 14.製造費用—車輛費—加油費 —養路費 —租車費 —修理費 —車輛維護用品費 —過路過橋等雜費 說明：本二級科目包含六個三級科目，「加油費」指生產部車輛使用汽油、機油的費用，「養路費」指生產部使用的車輛按國家規定所交的公路維護費，「修理費」指生產部車輛的修理維護費，「車輛維護用品費」指生產部為車輛購買的日常維修用具及輪胎等，「過路過橋等雜費」指生產部車輛過路過橋費、停車費、交通違章罰款等費用。 15.製造費用—通關費—通關費 —商檢費 —其他 說明：本二級科目包括三個三級科目，「通關費」指生產資材部的通關費，免稅表費，辦理機電證費，換單費，手冊預錄費，關封費，鉛封費，港雜費等，「商檢費」指生產資材部發生的商檢費，（手工）外檢費等，「其他」指通關過程中發生的雜費。 16.製造費用—郵電費—快遞費 —上網費 說明：本二級科目包含兩個三級科目，，其中「快遞費」主要指生產資材部門日常發快件的費用（例如EMS），」上網費「指Internet使用費，LGE-NET使用費。 17.製造費用—電話費—固定電話費 —手機費 —傳呼費 說明：本二級科目包含三個三級科目，其中「固定電話費」指生產資材部門辦公室有線電話使用費，「手機費」指生產資材部門行動電話使用費，「傳呼費」指生產資材部門使用傳呼的服務費。 18.製造費用—職工教育經費 說明：本二級科目指公司按照一定標准計提的公司生產部職工教育基金。 19.製造費用—待業保險費 說明：本二級科目闡述的是公司和個人按一定比例交納的社會保險的一種。 20.製造費用—勞動保險費 說明：本二級科目闡述的是公司和個人依據一定比例交納的社會保險的一種。 21.製造費用—工會經費說明：本二級科目指的是公司和個人按一定工資比例交納的工會費。 22.製造費用—住房公積金 說明：本二級科目指公司和個人按一定工資比例交納的購房基金。 23.製造費用—勞動保護費 說明：本二級科目指公司為生產部職工購買勞保用品所發生的費用。 24.製造費用—實驗研究費 說明：本二級科目指生產車間發生的實驗研究費用。 25.製造費用—外部加工費 說明：本二級科目主要指支付給其他公司的加工費。 26.製造費用—培訓費—講師費 —資料費 —餐費 —其他 說明：本二級科目包括四個三級科目，其中「講師費」指聘請講師的講課費， 「資料費」指購買培訓材料的費用，「餐費」指培訓期間公司員工發生的餐費，購食品費用， 「其他」包含培訓期間的場地使用費及其他雜費。 27.製造費用—其他 說明：本二級科目指生產資材部發生的費用，但不歸屬於「製造費用」其他二級科目范圍內的費用。 營業費用 1.營業費用—工資—基本工資 —加班費 說明：本二級科目包含兩個三級科目，「基本工資」指公司營業部正式職工應的工資扣除「加班費」後的全部工資。「加班費」指營業部職工加班所的工資。 2.營業費用—職工福利費—福利費 —醫療補助 說明：本二級科目包含兩個三級科目，「福利費」指營業部職工體檢費，誤餐補助，租房補貼，節日禮金，保潔員工資，醫療費，冬季取暖費，購液化氣等，「醫療補助」指公司和個人按一定工資比例交納的一種醫療基金。。 3.營業費用—職工教育經費 說明：本二級科目指公司營業部按照一定工資標准計提的公司職工教育基金。 4.營業費用—待業保險費 說明：本二級科目闡述的是公司和營業部個人按一定工資比例交納的社會保險的一種。 5.營業費用—勞動保險費 說明：本二級科目闡述的是公司和營業部個人依據一定工資比例交納的社會保險的一種。 6.營業費用—工會經費 說明：本二級科目指的是公司和營業部個人按一定工資比例交納的工會費。 7.營業費用—住房公積金 說明：本二級科目指公司和個人按一定工資比例交納的購房基金。 8.營業費用—勞動保護費 說明：本二級科目指營業部職工購買勞保用品所發生的費用。 9.營業費用—辦公費—書報費 —印刷費 —日常辦公用品費 —消耗用品費 —其他 說明：本二級科目包含五個三級科目，其中「書報費」指營業部門購書，訂報刊雜志的費用，「印刷費/復印費」指營業部印名片、勞動合同、公司內部報紙等，「日常辦公用品」指營業部門每月按預算標准購買的辦公用品及為新員工購買的小件辦公品，以及傳真機、列印機、復印機用色帶、墨盒、墨粉、復印紙等，「消耗用品費」僅限各營業部購咖啡，茶葉，紙杯，純凈水，礦泉水，紙巾等的費用，「其他」包含營業部分支機構登記注冊費，刻章費，復印費等。

Ⅵ 關於制訂報刊雜志的訂閱管理辦法

總則

1 本規定對公司圖書的購進、保管、整理、外借與歸還等作出以下規定。

二、申購程序

1 各部門經理可根據業務實際需要，合理安排購買業務參考書籍，依公司規定的申購程序辦理，否則，費用自理。

2 填寫申購單——部門經理批准——辦公室主任審核——申購單交財務部

3 購買——填寫報銷憑證——購買的書籍交辦公室登記——辦公室在報銷憑證上蓋已登記的印——財務審核——總經理簽字——財務部報銷

*一次購買達500元以上，申購單需總經理簽字同意

三、分類

1 凡新購進的圖書按圖書分類科目進行分類整理與編號，貼上標簽，輸入圖書管理系統。

第六條 辦公室設圖書保管員，對圖書進行分類、整理與借閱工作。並通過計算機資料庫管理與每冊圖書內附的借閱卡相結合，准確掌握公司圖書的流轉情況。

四、 借閱

1 期限：普通圖書借期一月，專用工具書籍的借閱期限視具體情況限定。

2繼借：借閱圖書到期，必須到辦公室辦理繼藉手續。

3 歸還：如有破損、遺失情況，照價賠償。

五、圖書中的報刊管理

1訂閱：公司由辦公室負責刊物的訂閱，各部室可以部室名義提出訂閱刊物的需求，由辦公室綜合平衡並提交總經理審批後訂閱。

2 收發：辦公室每日收取報刊，整理並置放在公共閱覽資料架上供閱覽。

3 更換：閱覽架上的報紙每星期更換一次，期刊每月更新一次。

4 歸檔：每年年底將期刊裝訂成冊，歸檔備用；報紙每季度處理一次。

Ⅶ 公司雜志報刊訂閱管理辦法

朋友不知道下面是您需要的？
第一章 總則

第一條 本規定對公司圖書的購進、保管、整理、外借與歸還等作出以下規定。

第二章申購程序

第二條 各部門經理可根據業務實際需要，合理安排購買業務參考書籍，依公司規定的申購程序辦理，否則，費用自理。

第三條 填寫申購單——部門經理批准——辦公室主任審核——申購單交財務部

第四條 購買——填寫報銷憑證——購買的書籍交辦公室登記——辦公室在報銷憑證上蓋已登記的印——財務審核——總經理簽字——財務部報銷

*一次購買達500元以上，申購單需總經理簽字同意

第三章 分類

第五條 凡新購進的圖書按圖書分類科目進行分類整理與編號，貼上標簽，輸入圖書管理系統。

第六條 辦公室設圖書保管員，對圖書進行分類、整理與借閱工作。並通過計算機資料庫管理與每冊圖書內附的借閱卡相結合，准確掌握公司圖書的流轉情況。

第四章 借閱

第七條 期限：普通圖書借期一月，專用工具書籍的借閱期限視具體情況限定。

第八條 繼借：借閱圖書到期，必須到辦公室辦理繼藉手續。

第九條 歸還：如有破損、遺失情況，照價賠償。

第五章 圖書中的報刊管理

第十條 訂閱：公司由辦公室負責刊物的訂閱，各部室可以部室名義提出訂閱刊物的需求，由辦公室綜合平衡並提交總經理審批後訂閱。

第十一條 收發：辦公室每日收取報刊，整理並置放在公共閱覽資料架上供閱覽。

第十二條 更換：閱覽架上的報紙每星期更換一次，期刊每月更新一次。

第十三條 歸檔：每年年底將期刊裝訂成冊，歸檔備用；報紙每季度處理一次。

Ⅷ 怎麼管理 報刊雜志

閱覽室管理制度

閱覽室是廣大職工讀書看報的場所，為保證閱覽室的正常開放，特製定如下制度：

一、講究衛生，不得在室內吃東西、隨地吐痰及丟雜物。

二、愛護書刊，不準在書刊上亂塗亂畫，損壞書刊的，照價賠償。

三、書刊看完後，放回原處，擺放整齊。

四、保持室內安靜，不準喧嘩。

五、聽從管理人員安排，若違反紀律的，管理人員可根據實際情況，將其逐出室外。

六、不準私自拿書刊離開閱覽室，否則按偷竊論處。

七、管理人員必須按要求定期開放，每天做好書刊的清點工作，對室內所有書刊要登記入冊，分類編號擺放整齊。

八、保持室內清潔，每天打掃一次。

Ⅸ 如何做好報紙編輯部的管理工作

加強編輯部的管理工作，對報紙整個采編工作有促進作用，對報紙質量的提高大有裨益。筆者從自身工作出發，理論聯系實際，較為全面的討論如何做好報紙編輯部的業務和日常管理工作，對報紙采編各個部門的管理，有一定的借鑒作用。【關鍵詞】報紙
編輯部
業務管理
日常管理編輯部是報紙采編工作中的一個重要組成部門，負責都市報稿件的組稿、審稿、發稿、審讀校樣、簽發付印樣、結算稿費等等事務。（剩餘1966字）

Ⅹ 報刊雜志屬哪個行政部門管理

文化部門管的