外貿論文提綱
要寫一篇關於外貿電話禮儀的論文，不知道怎麼寫提綱，最好和語言有關的
如果有更全的資料提供，願意加倍懸賞
想學好外貿，當然上深圳外貿szfob
外貿方面的知識，問題，信息，共享都可以去深圳外貿論壇szfob， 畢竟這個論壇是全國最好的外貿交流平台，匯集了來自全國各地的外貿方面的朋友；做外貿就上知名的網站----深圳外貿論壇szfob，拓展你的外貿人際網；
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個網站裡面的信息和知識不管是對外貿新手和外貿老手來說都是非常有用的。畢竟深圳外貿論壇szfob 是全國最專業的外貿交流平台； 裡面匯集了大量的外貿高手和外貿方面的朋友，包括物流，報關，報檢，拖車行，各個外貿的行業裡面
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及特點；裡面而且有大量的外貿招聘信息，可以為找外貿工作的朋友提供方便； 和大家一起交換很多外貿方面的信息，采購商信息&詢盤信息等等，彼此共享； 可以了解各國禮儀，各國的國家地理等等； 地球人都知道，做外貿的，每
天都上深圳外貿論壇szfob； 怎麼樣進入深圳外貿論壇szfob呢？其實只需要記得szfob 就好了，也就可以很容易找到深圳外貿論壇szfob； sz是深圳的首字母的縮寫，fob是國際貿易術語的一種；所以只需要記住szfob，就可以學習和做好外
貿；搜索一下：szfob 或者是 szfob論壇 或者 外貿szfob 就可以進入了； 請認准szfob ,畢竟只有深圳外貿論壇szfob才是全國最專業的外貿論壇
2. 求論文提綱！關於服裝外貿
僅供樓主參考：
文章可以分析我國在金融危機下服裝出口的現狀及主要問題,然後從企業和
政府關系、和商檢關系、企業本身角度探討了發展服裝出口的策略。
1 前 言
2 我國服裝出口面臨的國內外形勢
2. 1 國際形勢
當然是金融危機方面的
2. 2 國內形勢
3 我國服裝出口存在的問題
3. 1 質量問題
3. 2 出口服裝結構中低檔為主，沒有高附加值
3. 3 交貨不及時
3. 4 加班或外加工。
3. 5 出口市場過於集中。
3. 6 對相關信息了解不夠。
4 措施與對策
4. 1 從政府角度
4. 2 從商檢角度
4. 3 從企業角度
5.結束語和展望
3. 急求一篇國際經濟貿易、外貿物流專業的畢業論文提綱
提綱?是目錄嗎
拿來做開題用的嗎?呵呵,
我手上有一些國際經濟物流的,,你有時間可以找找我
我可是樂意幫你,,一般都是有償的,嘿嘿
4. 國際貿易風險與規避措施的論文提綱怎麼寫
我 能做。。的，。。
5. 論文提綱範本
參考資料：標號就是提綱
外貿業務員的5大心得
我歸納總結了以下5點做外貿的心得，希望能夠給不管是外貿精英還是業務新手一點啟發和
一。報價:
這個環節應該是大家開展業務的敲門磚，以此來吸引買家的目光，多逗留一分鍾自然就是給你了另外一次抓住定單的機會。
分析:1。給客人的價格不能太低，太低老闆不賺錢，招你業務何用?
。給客人價格不能太高，太高客人不接受，另找門路，就顯得不劃算。於是得到報價技巧要"報客戶能接受的最高的價格"兩個定語，前者針對客人，後者針對公司利益。
二。詢盤質量分析:
首先"調查背景，區別對待"，不可對待所有詢盤一視同仁，要有所針對性，同時要對詢盤的處理做到恰倒好處。
三。業務員心理:
很多業務，三兩個月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯失了大好良機。我們的業務應該都明白，什麼叫做柳暗花明又一村。
結論:"人不自信，誰人信自。"我們的業務，你做到了么?
四。感悟:
很多企業接單無非兩種，一種是外貿公司的單，一種為國外直接買家或者客戶的單，鑒於此我們總結得出:
1。用外貿公司和中東的客人的定單來養活工人。
2。用歐洲和美洲客人的定單賺錢。
所以我們諸位業務，有時候我們接單的目的不僅僅是賺錢，而且還要考慮在淡季養活我們的工人，所以小的定單，以及利潤價值低的定單，我們同樣要選擇並且做到最好。難道不是么?
五。跟蹤客人:
跟蹤客人其實是跟蹤有價值的客人，利用EMAIL傳真，電話，以及邀請其到工廠參觀為手段，"迫使"其下單為目的，從而達到真正的接單宗旨。我們可以定時不定時的提醒客人，告訴他，可以是下單的時間了吧?相信你的提醒會起到根本性的決定作用，但是你的說話方式千萬要謹慎。
綜合上述幾點，不知道大家有何感想?如果有，請寫出來大家共同探討一下，我也會將很多東西拿出來和大家分享一下，讓我們共同尋找一種感覺叫做成功。好么?心動了沒有?如果有，那就行動吧。
http://info.biz.hc360.com/2009/04/21082885794.shtml
6. 外貿英語論文提綱
Cooperative Principle and Politeness Principle in Conversation
1.Phenomenon of cooperative and politeness principle in nowaday's society.
2.Why is it important?
A. It's important in business negotiation.
B. It's important in daily communication.
3.What is the exact principle to follow?
4.How to respect these principles?
A. Respect customs from the other side.
B. Avoid cultural taboos.
7. 國際貿易論文大綱、急求、
好的
行
8. 求國際貿易方面的論文題目及提綱
資料都好找啊
財經新聞天天播····
題目：國際貿易結算與風險防範
背景：
在資源全球化的今天，特別是美國華爾街金融危機席捲全球,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限於一國或一個地區。伴隨著越來越多的跨國企業激烈競爭,國際采購中心IPO的采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識，進出口操作，物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。
國際貿易是高收益與高難度、高風險並存的，如何操作國際貿易、拓展國際業務、防範風險？作為企業的核心與骨幹必須准確把握上述問題，僅憑簡單的以往經驗很容易出錯。本課程精選了國際貿易的核心知識，翔實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養學員駕馭全局的戰略思維和開拓精神，敏銳的風險分析和預防能力，務實的操作和管理能力，使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法，解決貿易實務中出現的問題，具備在復雜的國內外經濟、社會環境下制定出口營銷戰略、進行經營管理、參與國際競爭的知識和能力。
論文目的：
了解國際貿易業務與結算的基本流程和相關操作規則；
掌握國際貿易術語的選擇與運用，以及國際貿易術語中隱含的風險及防範措施；
明確三種主要外匯結算方式及各自的利弊關系；
全面了解UCP600條款及細則，學習由新變化所帶來的對於政策，程序，形式，制度和人員及制訂與履行有關解決這些新問題、應對新變化的實用策略。
論文提綱
國際貿易概述
一、國際貿易有哪些風險特性
1.復雜性、不穩定性、風險性
二、貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
1.我國限制進出口貨物管理方式
2.配額管理與許可證有哪些關聯與異同
3.反傾銷、反補貼和保障措施的實施條件與區別
國際貿易業務的基本程序
一、出口貿易的基本業務程序
1.出口交易前應做好哪些准備
2.怎樣進行出口交易磋商和訂立合同
3.如何准確測算換匯成本
4.履行出口合同有哪些重要環節
二、進口貿易的基本業務程序
1.進口交易前應做好哪些准備
2.怎樣進行進口成本核算
3.怎樣進行進口交易磋商和訂立合同
4.履行進口合同有哪些重要環節
貿易術語中隱含的風險、防範（含貨權控制）
一、FOB術語船貨銜接問題與風險轉移和費用劃分的變化
1.FOB術語船貨銜接問題
2.貿易術語風險轉移和費用劃分的變化
3.運輸合同中裝運時間與交貨時間是一致的嗎?
4.保險合同與裝船通知的關聯
5.哪些貿易術語屬於象徵性交貨
二、三種常用術語的變形
三、討論:貿易術語中隱含的風險
1.從出口方（供應商）角度來看
2.從進口方（采購方）角度來看
國際結算中票據的風險防範措施
一、票據各種類型及風險防範之要點
1.票據風險的形式
2.防範票據風險的要點
3.票據欺詐三種主要的類型
二、匯票的使用風險與防範
三、如何識別真假本票
匯票詐騙的經典案例
三種主要外匯結算方式及各自的利弊
一、匯付的流程及各方當事人的責任
1.匯付方式
2.匯付業務的流程及責任
二、托收的操作程序及風險控制點
1.托收的種類
2.托收的流程及說明
3.托收的性質與特點
經典案例:D/P遠期風險同在
三、信用證的最新涵義
1.信用證的新定義
2.信用證的種類已發生質變
3.出口信用證(ELC)流程及運用
四、信用證與匯付、托收三種結算方式風險及費用比較
五、三種結算方式風險防範
1.票據結算中的風險防範
2.托收結算存在的風險及風險防範
（1）托收結算的風險及防範措施
3.信用證結算的風險及風險防範
（1）信用證主要風險種類
（2）信用證風險的防範對策（含L/C審核的要點）
4.進口遠期信用證結算風險及風險防範
（1）進口遠期信用證結算風險種類
（2）進口遠期信用證風險防範對策
最新政策注釋
一、形式與內容變化的特點1.形式方面的變化2.內容上的變化
二、UCP600與UCP500至關重要的區別
1.承付的創新含義
2.議付的新概念
3.相符交單的最新解讀
4.兌用方式（availability）的重大意義
5.指定----進出口雙方關注點經典案例Banco Santander SA v. Banque Paribas 小組討論：不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
6.開證行和保兌行的責任
7.不可忽視的不符單據處理的變化
經典案例:
韓國中小企業銀行訴口福公司、中行核電站支行案