戰略管理雜志
❶ 一些企業管理方面的雜志都有哪些
書刊類：
《中國式總裁—超速贏利的六大關鍵按紐》
《如何降低庫存加快資金周轉》周雲
《品質管理手冊》
《管理，向西門慶學習 （破解《金瓶梅》密碼）》
《企業戰略管理理論與案例》（第二版）
《從毛澤東領導之道看企業管理》李凱城
雜志類：
《企業管理》月刊
《企業導報》半月刊
《現代經濟信息》月刊
《辦公室業務》月刊
《人力資源管理》月刊
《商業文化》月刊
報紙類：
《經理人》
《商學院》
希望對你有用
❷ 2010年如何訂閱戰略與管理雜志
競爭情報--知識管理的重要方面 企業管理是不斷發展的，其發展取決於實際的需要。如今，企業的競爭又開辟了一個新的戰場，這就是情報競爭。 競爭情報已被簡稱為CI （Competitive intelligence），是對企業整體競爭環境的一個全面監測過程，並通過合法手段收集和分析商業競爭中有關商業行為的優勢、弱勢和目標的信息。全球 500強企業中90%已建立了完善的競爭情報系統，總產值在100億美元以上的美國企業有82%建立了競爭情報系統，總產值在10億美元以上建立系統的也達60%，許多企業還設立CI經理來負責競爭情報的搜集、整理、和分析。 根據國際權威機構的統計，1997年競爭情報對知名企業的貢獻率微軟為17%、摩托羅拉為11%、IBM為9%、通用電氣和惠普均為7%、可口可樂和英特爾均為5%，其作用不可低估。 由於競爭情報日益為人們所重視，競爭情報從業者協會於1986年在美國成立，到1999年已有7000名會員，主要由公司經理、戰略規劃、市場研究、競爭情報和信息咨詢各方面的人員構成，其職能是建立和發展競爭情報專業、生產和傳播競爭情報內容、參與企業競爭策略的研究和制定。 日本企業的情報分為兩類，即經營情報和技術情報，經營情報中包括經濟、行業、營業、市場、勞務、訂貨和法規情報共7種；技術情報中包括專利、科研、設備、生產技術、國外技術和新產品情報等，日本企業的情報工作偏重於開發新產品、開拓新市場、新領域。從情報來源看，日立製作所僅訂閱國內外的報刊雜志就達三千餘種，其中三分之二是國外出版的。 競爭情報催生了大批從業人員，美國為50萬人，年薪一般在8萬美元左右。據中國競爭情報研究所的統計，中國已有類似從業人員4至5萬人，但目前至少需要15萬人，建立競爭情報體系的企業不足10%。其實，中國大中企業早在計劃經濟時代就在技術部門內設立過技術情報組織，但經營方面的競爭情報則起步較晚。從情報的發展歷史來看，中國應該是發源地，《孫子兵法》中的"知己知彼"之說和"用間篇"都可視為競爭情報理論的鼻祖。因此，中國企業在接受競爭情報概念上是不會有障礙的。 企業的情報工作分為三個方面，一是信息的系統搜集、整理；二是信息的分析、利用；三是知識管理。競爭情報對企業管理的作用是多方面的，它可以為企業進入市場、開發新產品、新技術提供戰略決策；對可能出現的機遇和風險提出預報或預警；對競爭對手的動向進行監控和評估；對外部環境中包括文化、政治、法律、風俗甚至時尚進行研究分析。 由於競爭情報涉及面廣，所以CI經理人必須具備良好的溝通技巧、廣泛的學科知識、敏感的接受能力和客觀的分析能力，在此基礎上還要有融會貫通的創新能力，要求確實很高。 競爭情報用於確定企業的生產經營方向，是三段式： 一是確定企業產品的需求域，即市場定位。與此相關的情報是：在市場變化中，哪些新的需求是值得重視的；這種需求是暫時的還是持久的：從長遠看，企業應著重滿足什麼樣的優勢需求，從而把握市場變化中對企業發展最有利的市場需求趨勢。 二是確定企業的顧客群，即顧客定位。與此相關的情報是：這個顧客群的基本特徵是什麼；規模有多大；分布在哪裡；是在擴大還是在縮小；從長遠看，企業應著重服務的是什麼樣的顧客群，從而把握最重要的顧客群。 三是確定方式和途徑，即服務定位。與此相關的情報是：為顧客提供哪些產品和服務；提供這些產品和服務的理念；相應的機制和技術手段；廣告和推介方案。 上述三方面情報必須滾動地不斷進行和調整，以適應外部環境的不斷變化。 事實上，企業的大量管理工作都涉及競爭情報，如市場預測、市場調查、預算編制、可行性研究、戰略規劃，這些工作都需要競爭情報的基礎。如果沒有競爭情報系統，則一方面會造成大量的重復勞動，另一方面又缺乏完整的體系。 競爭情報用於確定企業的戰略計劃，有6個步驟。 一是有關企業使命和近、遠期目標的情報。 二是有關分析企業外部環境的情報，包括市場、技術發展趨勢、競爭動態等。 三是對企業可用資源的情報，包括人力資源、財務資源技術資產、用戶美譽度等。 四是有關選擇、確定具體戰略的情報。 五是關於實現企業戰略所需的資源、尤其是稀缺資源的情報。 六是最後修訂戰略計劃的相關情報。 在確定企業的發展方式方面，根據內外部情報，從穩定發展、快速發展、兼並與合資、收縮戰略中確定一種模式，收縮戰略中還可細分為轉向或重組、部分放棄、納入優勢企業、清償四種情況。 在確定企業在行業中的地位方面，根據同行業的情報，分析本企業在主導型、挑戰型、追隨型、獨創型中處於何種地位，採取何種策略。 在用於對決策進行評估方面，根據情報確定決策有效的時間、決策對其他領域的影響。 在確定企業的核心競爭力方面，分析本企業不同於其他企業的地方、本企業獨一無二的能力、本企業所具有而其他企業無法仿效的優勢。 總之，競爭情報涉及企業管理的全部領域和整個過程，是我們強化企業管理手段的有力武器，是實現企業科學管理的必要保證。
❸ 戰略風險與管理雜志怎麼訂購
關於戰略管理方面還有個雜志也不錯，老闆
❹ journal of management studies是頂級期刊嗎
Journal of management studies(管理來研究雜志)還不能算頂級自期刊，只能算管理領域類雜志top下面的一流期刊
頂尖（A級）管理類英文期刊
1Academy of management journal管理科學學報
2Academy of management review管理學會評論
3Administrative science quarterly行政科學季刊
4American Journal of sociology美國社會科學雜志
5American sociological review美國社會學評論
6Journal of applied psychology應用心理學雜志
7Journal of international business studies國際商業研究雜志
8Organization science組織科學
9Research in organizational behavior組織行為研究
10Strategic management journal戰略管理雜志
❺ 外文期刊中的開頭Strategic Management Journal（刊名）, Vol. 18:7, 509–533 (1997)是什麼意思，最好
《戰略管理》（《戰略管理學報》），1997年，第18卷，第7期，第509-533頁。
❻ 戰略與管理紙質期刊如何訂閱
這個訂閱你可以打上面的電話，另外就是去郵局就可以訂閱了
求採納
❼ 什麼樣的管理雜志最好看最權威
中國企業家
環球企業家
商界評論
英才
中外管理
IT經理世界
當代經理人
都不錯，新浪財經網上有，在下面
❽ 國內有哪些好的企業管理方面的書刊、雜志、報紙。
書刊類：
《易經智慧與總裁管理—卓越領導人的智慧修煉》
《中國式總裁—超速專贏利的六大關屬鍵按紐》
《其實很簡單—生存的「黃鼠狼」智慧》
《如何降低庫存加快資金周轉》周雲
《品質管理手冊》
《房地產企業管理規章制度全集》
《移動商學院》
《管理，向西門慶學習 （破解《金瓶梅》密碼）》
《企業戰略管理理論與案例》（第二版）
《如何停止憂慮，開創人生》
《差距》姜汝祥
《榜樣》姜汝祥
《新商機》李肅
《從毛澤東領導之道看企業管理》李凱城
雜志類：
《企業管理》月刊
《企業導報》半月刊
《現代經濟信息》月刊
《辦公室業務》月刊
《人力資源管理》月刊
《商業文化》月刊
《中國高新技術企業》月刊
《新課程研究》月刊
報紙類：
《經理人》
《商學院》
僅供三考！我所了解的就這些。再聽聽其他朋友的推薦。
❾ 求翻譯這句話里 performance implications 的含義。（文章來自戰略管理雜志）
這些負面的性能影響，可以說是從搜索和適應更大的成本，有效地滿足了企業的平台和產品市場范圍的結果。
這可能是一個事實，即在產業多元化的性能問題通常是由銷售每個產品類別，其中，反過來，通常是正相關與兩個企業和產業發展階段的水平的影響掩蓋了結果。