品牌管理雜志

Ⅰ 《戰略品牌管理》的中文版

書名:戰略品牌管理 中文版 凱文·萊恩凱勒

作者:

出版社：國人民大學出版社

原價：68.00

出版日期：

ISBN：9787300039503

字數：

頁數：623頁碼

印次：

版次：2003-05-01

紙張：平裝

編輯推薦

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隨著企業間競爭的日益加劇，產品的同質化時代已經到來，品牌成為引導顧客識別和辨認不同廠家和銷售商的產品和服務，使之與競爭對手相區別的惟一利器，它是比企業產品更重要和更長久的無形資產與核心競爭力。盡管企業產品的設計和生產過程經常被競爭對手所模仿，但通常難以模仿的是根植在顧客心目中的品牌形象和對企業的高度認同與忠誠感。
本書是品牌管理領域中的名著之一，自出版以來，廣受美國和全球各地商學院營銷學教師、學生和企業營銷管理者們的好評，其主要內容是說明品牌為什麼重要、品牌向消費者展示了什麼、企業應該如何管理品牌，以及品牌資產和戰略品牌管理的最新、最全面的知識。本書的一個重要目標是為企業的經理們提供改進品牌戰略長期盈利性的各種要領和技巧。書中特別提供了如何通過建立，評估和管理品牌資產來創造富於盈利性的品牌戰略的許多深刻見解。
本書共分5篇15章，第I篇引入了品牌與戰略品牌管理的概念，為全書提供了清晰的理論分析框架；第II、III、IV篇系統地闡述了「以消費者為本」的品牌資產管理法，即如何評估品牌資產及如何管理品牌資產；第IV篇介紹了如何在特殊情況下應用戰略品牌的概念管理品牌資產。本書中探討的各種觀點和大量的案例，有助於讀者深刻理解戰略品牌管理的理論及最佳企業的實踐准則。
本書適用於以下讀者群：全國各地工商管理學院營銷學教師、MBA和高年級本科生；各類工商企業中與品牌決策有關的高中級經理和分析人員；實施品牌產品特許經營或服務組合的機構管理者；希望將新思想應用於市場營銷戰略與戰術的一線營銷人員；對品牌管理感興趣的廣大讀者。

內容提要

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隨著企業間競爭的日益加劇，產品的同質化時代已經到來，品牌成為引導顧客識別和辨認不同廠家和銷售商的產品和服務，使之與競爭對手相區別的惟一利器，它是比企業產品更重要和更長久的無形資產與核心競爭力。盡管企業產品的設計和生產過程經常被競爭對手所模仿，但通常難以模仿的是根植在顧客心目中的品牌形象和對企業的高度認同與忠誠感。 本書是品牌管理領域中的名著之一，自出版以來，廣受美國和全球各地商學院營銷學教師、學生和企業營銷管理者們的好評，其主要內容是說明品牌為什麼重要、品牌向消費者展示了什麼、企業應該如何管理品牌，以及品牌資產和戰略品牌管理的最新、最全面的知識。本書的一個重要目標是為企業的經理們提供改進品牌戰略長期盈利性的各種要領和技巧。書中特別提供了如何通過建立，評估和管理品牌資產來創造富於盈利性的品牌戰略的許多深刻見解。 本書共分5篇15章，第I篇引入了品牌與戰略品牌管理的概念，為全書提供了清晰的理論分析框架；第II、III、IV篇系統地闡述了「以消費者為本」的品牌資產管理法，即如何評估品牌資產及如何管理品牌資產；第IV篇介紹了如何在特殊情況下應用戰略品牌的概念管理品牌資產。本書中探討的各種觀點和大量的案例，有助於讀者深刻理解戰略品牌管理的理論及最佳企業的實踐准則。 本書適用於以下讀者群：全國各地工商管理學院營銷學教師、MBA和高年級本科生；各類工商企業中與品牌決策有關的高中級經理和分析人員；實施品牌產品特許經營或服務組合的機構管理者；希望將新思想應用於市場營銷戰略與戰術的一線營銷人員；對品牌管理感興趣的廣大讀者。

目錄

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第I篇 開放的視野
第1章 導言
本章提要
什麼是品牌
品牌為什麼重要
是否任何東西都可以品牌化
名牌實例
品牌的歷史淵源
本書目的
回顧
討論題
第2章 品牌資產
本章提要
品牌資產的概念
以顧客為本的品牌資產
品牌資產的來源
品牌資產的利益
以顧客為本的品牌資產框架
回顧
本書的結構安排
討論題
第II篇 建立品牌資產
第3章 品牌知識結構
本章提要
品牌意識
品牌形象
確定理想的品牌知識結構
回顧
討論題
第4章 選擇品牌要素創建品牌資產
本章提要
選擇品牌要素的標准
品牌要素的選擇及戰術
品牌諸要素的集合
回顧
討論題
第5章 設計營銷方案創建品牌資產
本章提要
產品策略
定價策略
渠道策略
自有商標
回顧
討論題
第6章 整合營銷溝通建立品牌資產
本章提要
溝通的信息處理模型
營銷溝通方法的選擇
制定整合的營銷溝通方案
回顧
討論題
第7章 利用次級品牌聯想杠桿建立品牌資產
本章提要
杠桿作用的概念
公司
原產國和其他地理區域
分銷渠道
聯合品牌
要素品牌
許可授權
名人廣告
體育.文化及其他活動
第三方資源
回顧
討論題
第III篇 評估品牌資產
……

作者介紹

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凱文·萊恩·凱勒(Kevin Lane Kellet)是人們公認的對營銷溝通與戰略品牌管理進行綜合研究的國際先趨者之一，目前他是美國杜克大學富卡商學院的訪問教授，斯坦福商學院的終身教授，加利福尼亞州立大學伯克利分校和查珀爾山北卡羅來納大學的教授，澳大利亞管理研究生院的訪問教授。他在康奈爾大學獲得數學與經濟學學士學位；在卡內基－梅隆大學獲得管理工程碩士學位；在杜克大學獲得營銷學博士學位。 凱勒教授的專業研究領域是消費者營銷，他的主要研究方向是如何利用與消費者行為有關的理論和概念改進廣告與各種品牌戰略。他的研究得到了眾多組織的表彰與獎勵。他的廣告與品牌研究成果已經發表在《營銷》、《營銷研究》和《消費者研究》等雜志上。現在他正在進行一系列的關於品牌資產戰略構築、評估和管理的研究。

Ⅱ 管理類的國內核心期刊都有什麼

親愛的朋友你好，國內管理類的核心刊物非共好集團的成功經理人系列莫屬了，成功經理人系列有「中國高端商務閱讀第一品牌之稱」，其中《成功經理人》是側重經營方面的，《突破管理》是側重管理方面的，《大行銷》是側重營銷的，《人財》是人力資源管理的
希望我的回答能幫到你

Ⅲ 高手提供個有價值的管理類雜志，最好是月刊～

高層經理必讀十大商業著作（推薦）（摘自www.gencoo.com）

大多數商業精英都有喜歡讀書的嗜好，而稱得上經典的商業著作，往往會在讀者掩卷之後，對其經營、生活乃至人生，產生出微妙而深刻的影響。有價值的文字，以及它所承載的理念，應該讓更多的人分享並受益才好。

因此，我們精心挑選了上海、北京、廣州、成都四地的250名高層經理人員——他們所任職的公司都有300人以上的規模，在各自的公司里分別擔任部門經理以上的職務，年薪在40萬元上下，請他們選出對他們曾經產生深刻影響，因而最受推崇的十大「商業著作」。

以下即是根據反饋資訊獲得的一份TOP TEN榜單：

第一位：《孫子兵法》(《The art of War》)

《孫子兵法》為我國春秋時代孫武所著，距今已2500多年，是中國同時也是世界現存最古老的一部兵書，一直為歷代政治家、軍事家、商人、學者奉為至寶。

日本許多大公司把《孫子兵法》作為高級管理人員必讀書。麥肯錫公司董事長大前研一曾表示：「沒有哪本書像《孫子兵法》一樣，為我們提供如此豐富的管理思想」。前東洋精密工業公司董事長大橋武夫，在企業瀕臨倒閉之際，發現《孫子兵法》有助於經營，很快使企業起死回生，為此他寫了一本專著《用兵法指導經營》，成為暢銷書。

美國著名高等學府如哈佛大學商學院，也把《孫子兵法》融入了MBA的戰略課程中。

全書共13篇，約6000字，是一部公認的最權威的「軍事戰略」著作，同時也被視為戰略管理、成本管理、市場營銷以及通過競爭獲取事業成功的哲學書。

第二位：《從優秀到卓越》（《Good to Great》）

超級暢銷書《基業長青》作者吉姆•柯林斯2001年的作品，是該年度《商業周刊》的十佳商業書。

柯林斯和他的研究小組耗費了5年，閱讀並系統整理了近6000篇文章，創建了3.84億位元組的電腦數據，對1965年以來《財富》雜志歷年500強排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。研究結果令人震驚——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。柯林斯將這11家公司與其他公司進行了對照，分析出了實現這一跨越的內在機制。

亞馬遜書店對這本書的贊美之語是，「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」

第三位：《傑克•韋爾奇自傳》（《Jack: Straight from the Gut Jack Welch》）

世界第一CEO自傳。本書英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon銷售排行榜上名列第5。這本書稿酬高達700萬美元，被全球翹首以待的經理人奉為「CEO的聖經」。

韋爾奇是管理界中的「老虎」伍茲，在本書中首次透露管理秘訣：在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本增長30多倍，達到4500億美元，以及他的成長歲月、成功經歷和經營理念。這本自傳是他退休前的最後一個大動作。

巴菲特是這樣推薦這本書的：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」

第四位：《杜拉克管理思想全書》（《Drucker`s Thoughts of Management》）

彼得•杜拉克，美國著名管理學家，現代管理學理論的奠基人，他卓越的學術成就曾給他先後帶來20多個名譽博士學位。《商業周刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」，《經濟學人周刊》更稱其為「大師中的大師」。

杜拉克比任何人都早10年或20年開始討論管理學中現在廣為人知的主題：競爭策略、組織設計、成本會計、創業精神和管理信息。他強調管理的人性和實踐性，以三個著名的問題「你的業務是什麼？誰是你的客戶？客戶認知的價值是什麼？」簡單而深刻地闡明「企業的理論」。

雖然彼得•杜拉克的大多數管理學著作出版於1982年以前，但《福布斯》雜志還是尊稱他為一個世紀以來全世界最有影響的 「現代管理之父」。

第五位：《追求卓越：美國最佳管理公司案例》 (《In Search of Excellence》)

1982年湯姆•彼得斯與鮑勃•沃特曼合著。20世紀影響最大的管理學著作之一，第一本銷量超過百萬的商業書籍，長達三年位居《紐約時報》暢銷書排行榜，在美國總發行量超過600萬冊，事實上，這本書促成了商業書籍出版業的成熟。

本書源自著名咨詢公司麥肯錫的一個內部項目。當時美國商業界備受日本公司咄咄逼人的擴張姿態的困擾，相比日本嚴格的制度化管理，面對強烈個人主義的員工，美國公司領導成了被譏笑的低能者。《追求卓越》則扮演了美國商業的拯救者。

本書為管理設定了一個積極的目標，而非強調面臨的難題。彼得斯提出的傑出企業的8個特性幾乎為未來20年的商業管理奠定了格局。今日的企業領袖沒有人不承認深受這些原則的影響。它也是在中國影響最大的西方管理學著作，中譯本多達5種，總發行量超過50萬冊。

因為這本書，湯姆•彼得斯（第一作者）也從麥肯錫公司的一個「無關緊要的人」，步入世界頂級管理學大師的行列。

第六位：《基業長青：理想公司的成功理念》（《Built to Last》）

1994年吉姆•柯林斯的著作。這本書研究了18個「基業常青」——高度成功、富有生命力的公司的經驗，包括沃爾馬特、惠普、寶潔、3M和索尼等行業領袖。
本書研究的是事件，是人性。作者從人的角度讓我們看到公司的成長和鞏固，公司、組織以及人在組織中的作用，它主要回答了這樣一個問題：這些企業是如何取得優勢並長期發展的？而更重要的是：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。

美國前衛生教育和福利部部長約翰•W•加德納對這本書的評價是，「這是一本每個經理人都值得一讀的書。」

第七位：《只有偏執狂才能生存》（《Only the Paranoid Survive》）

本書作者是被認為美國最具創新精神的企業家——英特爾前CEO安德魯•格魯夫，這是他1992年的著作，是公認的商務必讀書和當代領導藝術的經典之作。
這本書對商業思想的貢獻在於：格魯夫提供了一種新的對付每個領導者所懼怕的噩夢時分的方法——企業發展過程中，將會出現一個戰略轉折點，這時，企業有機會上升到新的高度，但也同樣有可能標志著沒落的開始。在這個過程中，「偏執狂式」的管理能使公司保持足夠的謹慎，時常提防他人襲擊、竊取你的生意；作為管理者，還要將防範意識傳播給手下員工，讓他們和企業領導一起度過戰略轉折點，從而走上發展更高的平台。

在格魯夫「偏執狂式」的管理，英特爾成為了世界上最大的電腦晶元公司。

第八位：《市場營銷管理》(《Marketing Management》)

菲利普•科特勒是當代最有影響的市場營銷學權威之一。他在1967年出版的《市場營銷管理》一書，成為美國管理學院最受歡迎的教材，現在已經出到了第10版，特稱為「世紀版」，並被翻譯成十幾國文字，受到各國管理學界和企業界的高度重視。

科特勒的這本經典營銷著作不僅繼承了奧德遜、霍華德和麥卡錫等人的研究成果，而且全面發展了當代市場營銷管理理論。本書的核心觀點是：營銷管理就是通過創造、建立和保持與目標市場之間的有益交換和聯系，以實現組織的各種目標而進行的分計劃和控制過程。
值得一提的是，科特勒在其《市場營銷管理-亞洲版》一書中，也引用了《孫子兵法》的論述。

第九位：《巴菲特之路》（《The Buffett Way》）

羅伯特•海格斯特姆的這本書是《紐約時報》的最佳暢銷書。《福布斯》雜志認為，「此書是迄今為止最重要的股票投資傑作，它非常清晰地向人們解開了最偉大的投資家巴菲特那無人匹敵的投資業績的奧秘」。

這本書的全部魅力來自於巴菲特本人——1956年以100美元起家，迄今為止個人資產已超過160億美元的「世界頭號股王」。

本書揭示了他看似簡單又極其深刻的投資原則：注重股票的內在價值，買進市值低於其內在價值的股票，長期持有，重視企業的盈利能力，不理會市場變化，也不擔心短期的股價波動。

巴菲特曾說過，「即使美聯儲主席格林斯潘偷偷告訴我未來兩年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個作為。」在《紐約時報》評選的全球十大頂尖基金經理人中，巴菲特名列榜首，廣為人知的索羅斯僅名列第五，而且，他是全球資產超過10億美元的富翁中惟一一個從股票市場發家的。

第十位：《定位》（《Positioning》）

20多年前，美國《廣告時代》雜志約請年輕的營銷專家裡斯和特勞特撰寫一系列有關營銷和廣告新思維的文章，總標題就是「定位的時代」。20年後，定位思想已經深入人心。

而2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結果不是勞斯•瑞夫斯的USP、大衛•奧格威的品牌形象，菲利浦•科特勒所架構的營銷管理及消費者「讓渡」價值理論，也不是邁克爾•波特的競爭價值鏈理論，而是艾•里斯與傑克•特勞特提出的「定位」理論。

Ⅳ 《學校品牌管理》屬於哪一級刊物

這個是個國家級的刊物，因為它的刊號是cn41674c，這是國家級刊物的一個文號。

Ⅳ 今天看到一本雜志，里邊有很多關於品牌的問題，叫《陽光品牌》雜志，請問做一本雜志需要什麼准備呢

你的問題可以這樣回答： 1、你肯定需要注冊公司，而且你也有這樣的計劃。 2、DM不是雜志刊物，也不通過銷售盈利，所以不需要刊號，要是做雜志，那刊號很難申請，需要到國家的新聞出版主管單位審批。作為DM，你只要有工商管理部門的廣告登字型大小就可以了。 3、其實現在做這個的很多，如果沒有特定的廣告客戶支撐，沒有你想像的那麼樂觀，我操作過這個東西，你的派送網路和派送量必須有一定的數據和科學檢測方式來說服你的客戶。 4、其實這個方面國家部門沒有太多的要求，文化稽查樂於打擊盜版，對這個沒有興趣，況且不以銷售盈利為主。 希望你能成功！

Ⅵ 求有那些管理類雜志報刊比較好，我需要訂閱

我所知道的管理雜志有:
1、《中外管理》（1年共12期）
《中外管理》雜志是由我國「兩彈」元勛錢三強同志提議、中國著名管理學家楊沛霆教授創辦的面向企業中高層主管的管理專業月刊。自1991年創刊以來，《中外管理》在國內首倡官、產、學聯手辦刊，以「開拓視野、理念領先」為特色，一直致力於在提升管理境界方面為廣大企業服務。至今，《中外管理》已成為國內經濟管理類核心期刊，發行量已逾10萬，在企業界、管理學界樹立了較好聲譽，形成了務實、有用、精煉、前瞻的品牌和美譽度，並得到了李鵬同志、田紀雲同志等國家領導人的肯定和支持。
2、《銷售與管理》（1年共12期）
《銷售與管理》雜志是國內第一份傳播最新營銷觀念、刊載最新營銷實戰案例，介紹最新企業管理知識的經管類大型月刊。本刊每期30萬字，具有信息量大、案例適用、知識專業的特點，集適用性、知識性、可讀性、系列性於一體。傳播最新營銷觀念，刊載最新營銷實戰案例介紹最新企業管理知識的經管實務類大型月刊。
3、《經營與管理》（1年共12期）
《經營與管理》雜志是一本綜合性經濟管理月刊，自1983年創刊以來，曾獲得「全國企業管理優秀期刊、中國工業經濟類核心期刊」等稱號。是國內經濟管理類期刊中創刊歷史較長、且仍然保持著創新活力與市場地位的雜志之一。
4、《企業管理》（1年共12期）
《企業管理》雜志創刊於1980年，是我國最早的一本面向企業的專業刊物，雜志以其實用性、前瞻性和權威性而深受廣大企業管理者、政府官員和專家的喜愛。
5、《人力資本管理》（1年共12期）
《人力資本管理》（Human Capital Management）月刊致力於為人力資源管理者傳遞人力資源管理領域中最新的思想、觀點、方法、技巧和資訊。雜志的內容囊括了招聘選拔、人才評鑒、培訓發展、績效管理，薪酬福利、員工關系、激勵、外包、領導力、eHR、企業文化、職業發展等人力資源管理的前沿話題和深度報道。雜志的讀者來自眾多跨國企業的人力資源總監和經理、CEO、總經理、部門直線經理、人力資源專家及其他策略性商業決策人士等。《人力資本管理》由中國領先的人力資源媒體與互聯網公司HR管理世界（HRoot）編輯出版，雜志的前身是《世界管理評論》。
6、三聯《競爭力》（1年共12期）
《競爭力》雜志自2003年10月號起改刊，加入《三聯生活周刊》的編輯記者力量，重新組織資源，以發揮三聯書店的整體優勢，面向廣大白領階層，針對經濟生活中發生的潮汐變化，提供最豐富的有關經營管理、投資理財的前瞻觀念與高層面分析報告和實用的資訊數據，以滿足廣大白領階層在一個市場經濟越來越左右一切的時代，把自己從一個社會人、文化人轉向一個經濟人的啟蒙需求，為個人在越來越發達的市場經濟中提高競爭力，積累與放大財富提供實用的決策與操作支持。
7、《易友》（1年共12期）
《易友》是企業老闆、經理人和喜歡管理的個人的「管理類讀者文摘」。普通圖書般大小，便於隨身攜帶，隨時翻看；每期厚達90頁，包括按管理者成長的七個階段設置的欄目（榜樣篇、方法篇、勵志篇、做人篇、領導力、人生篇、社區），50篇左右的文章，內容短小樸素，易讀易學易用！
8、《老闆》（1年共12期）
《老闆》雜志讀者群集中於民營企業決策層，輻射各部門主管及核心員工。《老闆》以決策層在工作中所面臨的問題和解決方法為切入點，專注於為核心決策層提供最快的市場信息、最新的經濟趨勢、最翔實的的實務案例。此外，還關注企業界人士在工作和生活中角色的切換，致力於打造中國最專業化、生活化的管理者雜志。

這些不知哪種更適合您。年紀大的喜歡看〈企業管理〉，年輕的看〈銷售與管理〉，我喜歡看〈易友〉，淺顯易懂，方便攜帶。您自己挑吧，訂之前最好先買本看看是否喜歡。

Ⅶ 品牌雜志的介紹

《品牌》創刊於1988年，由國家新聞出版總署批準的《品牌》雜志，是國內外眾多知名院回校、品牌研究中答心、著名經濟學家、品牌（營銷、管理）策劃人和政府領導、企業家聯合主辦的一份層次高、影響力廣、指導性強的核心月刊。