時尚雜志策劃

Ⅰ 求雜志做策劃案

雜志策劃方案
第一部分：雜志創辦的原因
雜志為什麼能生存？
其一，目前來說，雜志的創意是其它媒體所不能比擬的。報紙媒體區域為王，電視媒體氣勢逼人，網路媒體異常火爆，但是雜志可以依靠報道的深度以及創意來完美地詮釋自己。
其二，周期性需求。電視、報紙與網路搶了時效，雜志必須走深度報道、時尚、實用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時性不屬於雜志，散漫性周期延續性才屬於雜志。
其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質量的、追求有趣的東西，他們已經形成了閱讀雜志的良好習慣，這是雜志的最忠誠讀者群。
其四，客戶方需求。這是當前眾多商業雜志對策劃保持濃厚興趣的關鍵所在。雜志媒體成為營銷的重要一環，盡管雜志的內容是雜志營銷的核心，這在時尚品牌營銷中更為常見，更為有效。
其五，放鬆休閑的好方式。可以想像在現代快節奏的生活中，人們在回家後、旅途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。
當然，如果雜志能做成行業內的品牌和權威，成為公眾關注的焦點，它發展的機會就更為廣闊。
我們的雜志優勢
1.在雜志的整體策劃上：集團實力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的資料庫。與外界商務供應鏈有很緊密的合作關系，在運作資金上、內容采訪上、廣告上、經營上都有巨大的優勢。
2.在雜志的內容上：集團本身有很深厚的文化底蘊，已經有相關雜志和網路在運行，為新雜志的發展奠定了基礎，雜志的發展脈絡比較清晰。
3.在協調上：方便建立良好的采編隊伍，加強與其它子公司的協調，不僅便利雜志的采訪合作，也便利雜志的發行。
4.雜志有相對明確的發放地點，有穩定的讀者群。
5.擁有海外的公司和客戶，便利以後向國際大刊邁進。
6.不足部分：
雜志初創，處於起步階段，初期發行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。
小結：依託權金城集團，創辦新的雜志，在運行良好的情況下，集團能促進雜志的良好發展，雜志也成為集團重要的文化載體，相得益彰。

第二部分：雜志定位，理念設想
刊名：（集團內部已經定好，這邊先省略）
刊號問題：
我們雜志最終是向盈利方向走的，而不是一般企業的內刊文化宣傳，所以一定要申請刊號，比較正規，也方便和廣告商談廣告、贊助的事情（因為內刊嚴格來說是不能刊登廣告的，而且每半年還要進行審批，刊號費用高等）。我們公司在香港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個國際刊號。
相對國內刊號，申請國際刊號比較容易，費用低，速度快！也符合我們集團國際化發展的特點。
定位：依託權金城集團，深度挖掘權金城內部文化，結合國際文化，打造集時尚、休閑、實用為一體的內刊雜志。
理念：時尚、實用、簡潔。
定位在實用上的優勢：能真正體現讀者的要求，順應現在快節奏的生活方式。
讀者群：以集團以及集團的友好商家為主，兼顧其它高檔消費場所，以後可以逐步擴大。希望讀者在閱讀我們雜志時，能夠比較自己的生活狀態，從而得到一種認同感和歸屬感。
雜志發展方向：
依託集團的強大實力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方面融一體的休閑時尚實用雜志。目前需要先把幾個行業融進雜志的欄目，雜志發展到一定階段，可以考慮分離出幾本專業子雜志。雜志發展到成熟階段以後可以考慮申請國內刊號，或者與國內外的雜志合作，做國際大刊，在銷售發行的基礎上提升刊物的知名度。也可以考慮做成DM（direct marketing免費直投雜志）。
圖文比例：
內容是發行和營銷的核心，所以先把內容抓好。在讀圖時代中，雜志要做到圖片為主，內容為輔，文章講究短小精悍。
雜志設計：
適應厚刊化、全彩化的雜志設計趨勢，抓好雜志的「三步五秒」的封面設計方式，即要在三步內或者五秒鍾內讓雜志的封面吸引讀者的眼球。
前期調研：
充分做好前期的調研工作，初步掌握前期雜志發放的地點、對象、讀者的閱讀習慣以及其它方面。

第三部分：雜志內容、欄目設置
雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷製作到推廣發行等許多方面。
1.內容特色：主打休閑、時尚潮流、注重雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認識休閑時尚文化，了解它的實用性，從讀物中體會到休閑時尚及其文化對其生活和生命所產生的影響。
欄目設置：編輯寄語、特別關注、狀態、家園、風尚、個性、潮流、格調、專題、消費、旅遊、專欄、新訊、休閑美食、家居等。
舉例說明：
（1）《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學其穿衣打扮，也可以介紹一些國際潮流。在理財欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導讀者投資理財。
（3） 風頭人物：
每期邀請某個領域方面的專家給大家做相關方面的介紹，比如特級廚師對某種菜的方法、特殊的韓餐、裝修師對傢具的擺放等等，配發圖片，以提升刊物的可讀性、實用性和趣味性！不僅能體現休閑時尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。

（4）企業形象：
以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托。
2. 基本策劃：
（1）雜志內容上的選題策劃：設置「特別策劃」主題欄目，提煉社會焦點，並不忘探尋盲點，成就雜志的核心賣點。動用醒目的字體設計造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強烈關注，勢必欲一睹而後快。
（2）內容和形式上的進一步規范。雜志內容充實做細，在設計和包裝上的，要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精品是雜志的典範風格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。
（3）善後工作的跟進：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評。然後根據E-MAIL反饋過來的信息，進行綜合分析，然後對雜志的變化作出恰當的調整。
（4）以我們雜志的名義發起沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或時尚界人士對目前的流行趨勢進行探討，內容可以是文化現象視點，也可以是人生態度講座，然後把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。
（5）雜志徵文：
面向社會各界人士徵集休閑、時尚的文章，開展徵文活動，體現雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。
3.稿源渠道
（1）充足的稿源是報紙的保證。應主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。
（2）轉載部分國內外時尚、前沿雜志的文章。
（3）與相關機構合作，尋找有意義的題材。

第四部分：雜志發行
發行方式：免費發行，主要以集團內部、集團友好商家、合作夥伴為主，兼顧其它地方。
發行對象：
1.企業內部；
2.加盟連鎖機構；
3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。
4.消費者；
5.展會發行；
6.指定發行；
7.政府部門；
8.社會名流郵寄；
希望能夠配合集團進行宣傳、招商、開拓市場、企業形象塑造。
發行環節：發行時，希望集團內部的人進行協助，印刷量比較大時，採用郵局和專業的發行公司代理發行的方式。
試刊發行：
開本：210*285
紙張：四封250銅版壓膜，過油，覆光膜。
內彩80克銅版
頁碼：64頁
出版計劃：月刊，體現一個連續性作用。
印數：2000本

第五部分：雜志經營
目前媒體發展趨勢：
發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動（如《財經》雜志剛舉行的年會），然後賺取活動中的贊助費、廣告會。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平台的角色。
需要注意的是：由於發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。

我們雜志的經營策略：
（1）以廣告收入為主，採用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利。前半年主打內容，在內容完善的基礎上增大廣告。
（2）集團方面：通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優秀人才，還可以為集團聯系合作客戶、營造良好的外部環境。所以集團應該給以大力支持，希望下面的子公司給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。以後可以陸續擴張到與集團有商務外來的供應商上，然後再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。
（3）活動策劃：在集團有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進而完善雜志的內容、捕捉更多廣告客戶的機會。如果有合適的機會，雜志社也可以獨立策劃一次重大活動。

廣告分析：
一般來說，發行5萬份是雜志的臨界點，也是吸引很多廣告商眼球的焦點的開始。今年的奧運會，將是許多媒體策劃活動的機會。目前，市場上已出現地產廣告從區域報紙向區域期刊轉移的跡象，轉移的主要目標是准城市刊——地產DM，如《新地產》、《目標》、《家居》等。當我們雜志出現後，希望能藉此來贏得更多廣告客戶的認同。

雜志推廣：
在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。
盡量讓雜志在創刊時就有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。如果在首期就能擴大雜志的知名度，那麼雜志的發行量就會很快提升，廣告量也會在短時間內擴大。

可以用下列方法：
1.市場推廣計劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關企業（尤其是我們集團的相關企業）進行多種合作，例如，要讓這本雜志出現在企業重要活動的會場。雜志要跟現有的招聘分類報紙（如《前程招聘》、《人才市場報》等）展開合作，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。
2.和相關網站及平面媒體進行廣告交換，和同行媒體之間進行交換，達到宣傳效應。
3.開設雜志網站
依託雜志平面媒體資源，開辦雜志網站，使雜志與讀者、資訊和服務在線上、線下同步協調互動。利用我們集團網路的優勢，把雜志的內容放到醒目的位置，可與其它媒體網站結成協作連盟。網站亦可嘗試電子書的網上銷售和有償下載等業務，獲取收益。雜志網站未來發展的最終目標，應該是極具規模的現代網上書城！
4.在北京重要目標讀者聚集區用海報形式推廣雜志，引起讀者好奇心。
5.首期發行時，舉辦相關活動，擴大知名度。

第六部分：活動策劃
1.建議跟集團的其它公司（或者其它大企業大集團，如傢具、服飾企業）合作策劃一些重要文化活動，吸引讀者的注意力，力求達到轟動性的社會影響力，實現雙贏，同時建立起我們雜志的品牌美譽度。
2.充分利用好奧運會，搞雜志推廣活動。2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀念特刊，頁數驟增550頁，加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空，不僅是被雜志擁躉者所青睞，而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注。我們可以利用這種消費心理，選擇奧運會期間，發行一本厚實加長版的特刊號，增值含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。
3.差異化策略：例如《都市麗人》分為A3開本和16開本兩種規格，雜志的內容是一樣的,不同的只是規格大小而已。出於成本的考慮，我們也可以考慮這種設計方式，這種小版本適宜放入包包內，便於攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
4.附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設置一些有獎活動，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持「高質量」,「反對低俗」等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
5.鋪貨渠道上的激勵措拖：在提升整合雜志本身內容含金量基礎上,可以與發售人員約定一定的獎勵措施(給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性)，並把雜志放在醒目位置，吸引顧客的注目率，從而刺激顧客關注。
6.細分市場：我們雜志在發展到一定程度以後，可以嘗試在市場細化方面的拓展。在目前的雜志市場上，幾家著名雜志社已經實行主品牌下的副品牌延伸成長策略。如《瑞麗》分為《瑞麗服飾美容》,《瑞麗伊人風尚》,《瑞麗時尚先鋒》,《瑞麗家居設計》等；《讀者》則分為鄉村版，原創版，讀者欣賞等。
建議我們的雜志以後可以分為傢具版、時尚版、休閑版、酒店版、健美版等。這樣市場細分，既可以滿足不同的消費者市場需求，又很好地衍生了子品牌，培植個性鮮明的消費群，擴大品牌雜志的覆蓋面，目前來說我們可以把它做為雜志的欄目。

第七部分：團隊組建
（初步擬定4人，等刊物內容成熟後引入廣告人員）
主 編：1人
高級編輯：1人
主要負責文字的深度加工，要求有很強的散文、隨筆功底，很強的創造力，對雜志有獨到的見解，擅長選題，為圖片搭配文字。
初級編輯：1人
負責初步組稿，編輯部采編、外聯活動。
高級美編：1人，要求有很強的圖片鑒賞和處理方式。
兼職校對：1人
作為一支年輕、充滿活力的優秀創作群體，不僅需要敏銳的洞察力、活躍的思維以及豐富的奇思妙想，更需要一種踏實肯乾的服務精神和奉獻精神。

第八部分：成本核算
申請國際刊號的費用：5000元左右
編輯部工資： 約20000元/月
主 編：6000-8000元/月
高級編輯：4000-5000元/月
初級編輯：2500-3500元/月
高級美編：4500-5500元/月
兼職校對：1000元/月
印刷費用：初步印刷3000冊
標准：64頁，封面250克，光銅，覆光膜，過油。內文157，亞粉紙，出片底片。尺寸210*285，膠定，約13元/本
費用共計： 13元ⅹ 3000冊= 39000元
稿費成本：3000-5000元
如果是郵局投遞的話還應該算上郵寄費用。
辦公費用（列印機，照相機等，電腦設備沒算）
初步預算：啟動費用應該在10萬元左右。

Ⅱ 時尚雜志社有那些部門

1.社長職責：雜志社總負責，組織、協調和領導雜志社各部門的工作，雜志社總策劃，尋求、保持、發展與其他網路社團的合作夥伴關系，拓展雜志社市場，尋求雜志社更多的發展潛力和機會。有監督、任用和撤消雜志社主編、副主編和各部部長職務的權力，批准實施各項關於雜志社重大事務的工作（公告的發布、雜志的出版、重大會議時間的確定、審核、批准部長和部長級以上成員請假的需求等，每周周六上午10點為社長接待日活動）

2.主編類職責：1）名譽主編職責：參與雜志社的規劃工作，參與指導雜志社近期的工作等！

主編職責：雜志社第一負責人，認真貫徹實施雜志社各項工作會議精神；參與雜志的遠近規劃工作和實施；協助社長組織、協調和領導雜志社各部門的日常工作，有監督、參與商定任用和撤消博客圈、雜志社各部部長職務的權力；負責雜志的定期出版和文章質量的保證；審核、批准副部長請假的需求；選擇主持召開周會議；雜志刊登文章的最終篩選和確定；社長不在時，暫時可以代替社長負責做好雜志社的各項工作。

3.副主編職責：雜志社第二負責人，認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；參與雜志遠近規劃工作；協助社長、主編組織、協調和領導雜志社各部門的日常工作，有監督、參與商定任用和撤消博客圈、雜志社各部成員職務的權力；協助主編負責雜志的定期出版和文章質量的保證；協助主編篩選文章和主持召開周會議；審核、批准委員請假的需求；主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。

4.文章編輯部職責：（負責篩選本期雜志所刊登的文章）

1）.部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助主編、副主編組織、協調和領導本部各成員的日常工作；負責刊登雜志文章的大范圍篩選、審核和上報工作（所篩選文章上交到社長、主編和副主編處）；監督雜志社各成員的日常工作（包括社長、主編、副主編）；任用和撤消本部各成員的職務；負責順利完成雜志社交給本部的一切工作。

2）.副部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助本部部長組織、協調和領導本部委員的各項工作；負責本部委員侯選人的找尋和推薦工作。

3）.委員職責：積極配合本部部長或副部長順利完成本部的各項工作；監督雜志社各成員的日常工作。

5.美術編輯部職責：（負責創作雜志社各類所需的圖片）

1）.部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助主編、副主編組織、協調和領導本部各成員的日常工作；負責雜志社各類所需圖片的策劃、創作、篩選、審核和上報工作（所需圖片直接上交到副主編處，徽類交到社長處！）

2）.副部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助本部部長組織、協調和領導本部委員的各項工作；負責本部委員侯選人的找尋和推薦工作。

3）.委員職責：積極配合本部部長或副部長順利完成本部的各項工作；監督雜志社各成員的日常工作。

6.廣告設計部職責：（負責設計和創作雜志社的版面）

1）.部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助主編、副主編組織、協調和領導本部各成員的日常工作；負責雜志社或雜志版面的策劃、設計、篩選、審核和上報工作（所篩選版面上交到社長、主編和副主編處）；監督雜志社各成員的日常工作（包括社長、主編、副主編）；任用和撤消本部各成員的職務；負責順利完成雜志社交給本部的一切工作。

2）.副部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助本部部長組織、協調和領導本部委員的各項工作；負責本部委員侯選人的找尋和推薦工作。

3）.委員職責：積極配合本部部長或副部長順利完成本部的各項工作；監督雜志社各成員的日常工作。

7.雜志宣傳部職責：（負責博客圈的一切事務、本雜志和博客圈的宣傳）

1）.部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助主編、副主編組織、協調和領導本部各成員的日常工作；負責雜志和博客圈的宣傳、保證圈成員穩定、持續的增長；監督雜志社各成員的日常工作（包括社長、主編、副主編）；任用和撤消本部或博客圈各成員的職務；負責順利完成雜志社交給本部的一切工作。

2）副部長職責：認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；協助本部部長組織、協調和領導本部委員的各項工作；負責本部委員侯選人的找尋和推薦工作。

3）.委員職責：積極配合本部部長或副部長順利完成本部的各項工作；監督雜志社各成員的日常工作。

8.紀律檢查部職責：（定期監督、檢查和評定各部在最近一周內的工作情況）

1）.部長職責：認真檢查各部貫徹實施雜志社的各項工作會議精神的情況；監督雜志社各成員的日常工作（包括社長、主編、副主編）；統計雜志社本周出勤情況；將本周各部門的工作情況和發現的問題及時上報雜志社總負責人處：保證質量完成雜志社交給本部的一切監督和檢查工作。

2）.副部長職責：協助本部部長組織、協調和領導本部各成員的各項監督檢查工作；

3）.值周成員職責：積極配合本部部長或副部長順利完成定期的各項監督檢查工作任務。

Ⅲ 想做一個時尚雜志的營銷方案

時尚達人才會人手一本的雜志
我希望的雜志裡面的東西不要太雜,日就日系,韓就韓系.
有個重點市場.
你不會是想老少皆宜哦?
西西
推廣無非就是1.免費發放2.提高身份,價格在20元左右3.廣告

Ⅳ dm時尚雜志內容策劃

如果是時尚雜志，內容就比較重要；如果是DM雜志，廣告就是重點，cndmm網上有很多DM雜志的策劃方案

Ⅳ 怎樣可以自己創辦一個時尚雜志

這個問題回答起來抄比較復雜，首先你要襲有個具化點的流程策劃案，然後還要去申報、審批，什麼出版署、工商等等， http://www.shanghai.gov.cn/bgxz080714/xw11.doc這里有張申請表可以參考下。當然，如果你做DM的，那就不需要刊號，去審批個廣登字下來，然後就是注冊啊、組建團隊、策劃創刊號，組織發行渠道，業務團隊，公司其他部門架構人員，接下來就是廣告、編輯、排版、設計、發行、繳稅、發工資、發獎金，年審，如此循環了。

Ⅵ 時尚雜志中的職位有哪些

根據雜志社的規模和定位不同也有區別的 一般都會有的職位是 美術指導（設計總監） 藝術總監 美工 之類的

然後總編輯 文字編輯 排版 校對 記者之類的雜志社通用職位是肯定有的

Ⅶ 一本好的雜志該如何策劃

雜志策劃首先要知道你的目標受眾群，以確定雜志的定位，如果你是奢侈品類的雜志，雜志的讀者大都是企業老闆、白領，以及貴婦們。他們主要的特徵就是有錢，且講究生活品味。所以，你可以在雜志上，推薦一些高檔且有情調的消費場所、高檔產品。當然，也要最好能刊登一些比較特別，或是廣為人知的時尚達人的生活方式，和理念。

如果是地產雜志，就好考慮到購房者的心理進行推薦，同時，可以配一些裝修常識，家居裝飾風格的介紹。

其他類的雜志定位也都才不多。在滿足廣告商要求的同時，也要考慮到讀者的需求。沒有人願意看全部是廣告的雜志，只會將其視為垃圾，扔掉。

Ⅷ 時尚雜志的編輯一般都做什麼工作

和報社編輯不同，報社編輯通常只需將記者的來稿進行審稿和組稿再加以修改和潤色。雜志編輯通常需要較高的采編和策劃能力。即需要自己能完全獨立的擬訂選題，針對選題展開進一步的跟蹤采訪。最後將采訪文稿組合成文，還需要有適當的攝影技術。

Ⅸ 雜志的銷售策略策劃怎麼做

雜志的銷售策略即如何確定雜志的銷售渠道。雜志的銷售渠道通常分為一渠道和二渠道。所謂一渠道即郵局、書店，二渠道即個體書刊發行商。筆者認為根據銷售方式劃分銷售渠道更合理，即直銷和批銷。直銷又包括兩種情況：一是零散直銷即直接發貨給讀者個人；二是團體直銷即直接發貨給團體讀者如學校、廠礦、部隊等。批銷也包括兩種途徑：一是專門經銷商如郵局、書刊商店，這是傳統的經銷渠道；二是兼業經銷商，如超市、葯店、便利店等，這是新開發的銷售渠道。<proinsight-br>不同讀者定位的雜志應選擇不同的銷售渠道。零散直銷是各種雜志都可使用的銷售方法，但團體直銷需具備一定的條件：1、雜志所針對的讀者工作生活空間確定且統一；2、雜志內容是這群讀者共同需要的；3、雜志需要讀者花較多的時間閱讀因而更適合於個人獨享而不利於共同閱讀；4、雜志的內容和形式與這群讀者所在組織的目標是一致的。團體直銷的優點是：1、雜志款可以提前收訖，降低回款風險；2、銷售數穩定且可預知，減少盲目多印雜志而增加的成本；3、容易形成地域性銷量優勢從而帶動地域性廣告；4、有利於及時反饋信息，掌握讀者意向，調整雜志的服務；5、發行成本較低，經濟效益較高。系統直銷的不足是：1、不利於迅速佔領廣闊市場；2、進入市場過程較慢。青少年雜志、專業行業雜志直銷是理想的銷售方式。<proinsight-br>雜志批銷的主要形式有：1、代理制，即一省一地由一個經銷商代理雜志的二級批發。代理制的優點是可以幫助雜志迅速佔領一地市場，也可以避免因經銷商過多增加回款風險，還可以降低雜志的運輸成本。不足是代理商的能力直接影響雜志的推廣速度，雜志的面市率相對較低，發行折扣較高，銷售信息反饋較慢。2、直接批銷制，即雜志社直接發貨給零售商。其優點是銷售信息反饋較快，面市率較高（如直接送攤）；不足是：雜志社投入較大，回款風險也較大，雜志的運輸成本較高。對於讀者面廣且分散的雜志如時尚休閑類、社會生活類，通過批銷迅速佔領市場是明智的選擇，而且專業和兼業經銷渠道都可利用。對於讀者面相對窄小且數量較少的雜志則宜選擇專門的經銷商，否則易造成雜志滯銷量過大。雜志社可根據自己的人力物力及雜志特點和受歡迎程度決定雜志的銷售渠道和方式。<proinsight-br>