房企雜志策劃
1. 怎樣進入房地產策劃行業
要想真正做好房地產策劃,就必須先下到房地產銷售基層去鍛煉實習,當然,如果在一些大型的策劃公司裡面能有高手帶你,入門就會更快些.
另外,就是要多看房地產方面的報紙\雜志和網路,要博學多才,吸取房地產業界的全能營養,這樣經過一段時間的磨練,你就能逐步進入房地產策劃這個行業.
1.每天關注搜房、置業、房地產等相關網站、報刊、書籍,了解法律、法規、各樓盤公示等,對房地產策劃建立感性認知,
2.加入一家房地產開發、代理、中介或其他地產專業公司,不論職位、職務高低,向房地產策劃方面靠攏,主動參與,對策劃、定位、流程、格式、文本等能學則學,能偷就偷。關鍵自己要有心,才能學到真東西。
3.有一定收獲和把握後跳槽到專業公司專職房地產策劃工作。
2. 2018年,房地產品牌策劃人應該讀哪些書
現在的社會,唯一不變的就是變化,作為急劇轉型的房地產行業,更是要求從業者擁抱變化,主動學習,積累知識,而讀書是一種最為有效的途徑。從業者之中,房地產行業的品牌與策劃人則更需要讀書,但是讀哪些書,是個事情!因為現在社會書籍出版太多,太快,很多書籍沒有經歷過檢驗,那麼看哪些書靠譜呢?我想是別人推薦的書籍。今天,我們整理了鄭州房地產品牌策劃聯盟成員推薦的書籍,以饗粉絲。
1.特勞特《定位》
不多解釋了!
20.書童《地產局中局》
最後一個推薦的書,是鄭州地產圈資深從業者,平時寫作比較厲害,結合自身實戰經驗出的一本書!
3. 房地產策劃需看什麼書
策劃很綜合。
房地產市場發展情況,可以訂購《中國房地產報》很專業,每周一期;
規劃方面可以看《總體設計》;
建築方面可以去建築書店買專業書籍,也可以去訂閱《中國建築》、《設計新潮》等雜志;
營銷類的,可以看《紅地產》、《新地產》等雜志,注意要站在策劃人員的角度來分析其中的文章。
推廣方面的,可以看《奧美的觀點》
4. 有人做過雜志的房地產專版,專欄策劃嗎怎麼做給點意見或範本!!分大大的謝謝
兩大策劃:
內容:創意立題要新,切忌跟風
形式:設計排版要美,切忌模仿
目標:容易組稿,容易徵集廣告(打動房老闆)
結果:吸引讀者眼球,你們有經濟收益
5. 關於房地產方面的雜志都有哪些
<<中國房來地產市場》《源房地產縱橫》《住宅與房地產》《中國房地產估價師》
《天津房地產》《陝西房地產》《房地產參考》〈長沙房地產〉〈山東房地產〉〈福州房地產〉《房地產世界》《中國房地產》《贛州房地產》《中國精品房地產》《房地產導刊》,《中國地產》《新地產》《溫州房地產》《家緣》《商務房地產》《金房選擇》《南方房地產》《房地產經紀人雜志》〈中外房地產導刊〉〈江蘇房地產〉。。。。。。太多了
6. 有沒有什麼好的房地產網站好的房地產策劃網站給推薦
哦。有一個不錯的房地產網站,裡面都是房地產方面的人士,在裡面能認識到更多的人脈,而且還有項目交換和資源互動,據說成就了30多個大型項目和100多個小型項目,而且那上面房地產方面的新聞更新的相當快,能最先閱讀房地產第一手信息,並且支持在線電子雜志閱讀,還有微博等娛樂版塊。他的名字叫地庫網,裡面還有房地產案例下載,房地產目錄啦,很多東西,網路下點擊進入就行了,因為網路現在對網址敏感,就不給你連接了哈。
7. 誰能告訴我下,一份房地產內刊的策劃(雜志)該怎麼著手啊
下邊是一家房地產公司的內刊策劃實施方案,你可以參考一下
第一章 企業內刊的作用
現代企業的競爭日趨激烈,競爭表現在更多方面,實質是技術和管理水平的競爭。從更高層次來講,是企業文化的競爭。企業內刊因此越來越受到企業的重視,一份高水平的企業內刊可以讓人對該企業肅然起敬,成為企業一張鮮活的名片。內刊在企業文化建設中更具有不可替代的作用。
首先,內刊是企業文化的核心載體。所謂企業文化,用中國首富劉永行先生的話來講,是指企業最高決策者的價值觀、經營理念貫徹到所有員工中並為大家認同和實踐。只有廣大員工對企業文化有足夠的理解,企業文化建設才能落到實處,內刊是提倡、宣揚企業文化最佳的載體。通過內刊的不斷宣傳和潛移默化的影響,企業的文化越來越為更多的人熟悉、認同和遵守。一份好的企業內刊和擁有優秀的內刊工作人員會對企業文化的建設起積極的推動作用,甚至起到畫龍點睛的作用。
其次,內刊是加強企業內部溝通、增強企業凝聚力的紐帶。企業內刊可以讓企業領導者直接面對普通員工,把他的思想直接傳遞給廣大員工。企業內刊可以讓員工對企業的動態和發展方向有較全面的了解,既可以克服許多人在大企業的迷惘感,也便於塑造一支上下行動一致的團隊。一份優秀的企業內刊不僅可以起到上傳下達的作用,更重要的是可以幫助企業營造良好的氛圍、鼓舞士氣。
第三,企業內刊是信息傳播的橋梁、員工學習的天地。企業內刊為廣大員工抒發情感、交流心得提供了場所。通過發放到業主,加強與業主的關系,有效增進業主對企業的歸屬感,對於樹立企業良好的品牌口碑,起到積極作用。
第四,企業內刊可以作為廣告宣傳的有效載體,在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地產特刊》。通過21世紀單店、贈送、派發等形式提高閱讀量,充分發揮我司現擁有的21世紀網路,以最少的廣告投入達到最好的廣告效果。
第二章 企業內刊的實施
一、刊物形式
企業內刊與21世紀的《華辰世紀》合辦,分為華辰與21世紀兩個部分,採用正反兩首頁的形式。正常A4大小、銅板紙、全彩版(與《華辰世紀》版面、紙質相同)、季刊。
二、內容(華辰部分)
1、卷首語:由公司領導、部門領導題寫。
2、品牌之路
公司品牌打造的歷程、重要事件。
3、產品專題
介紹我司項目。重要活動、政策、商業招商等等。
4、政策分析
分析房地產動態、形式,國家政策分析,名家看法。
5、營銷策劃
房地產營銷推廣手段、形式、發展等介紹。
6、員工活動
公司員工主要活動、培訓,員工優秀文章,先進員工展示,員工意見及建議等等與公司員工相關的信息。
7、業主天地
業主重要活動、業主來信、裝修、置業,業主在公司網站留言及答復等等。
三、人員(華辰部分)
(以下人員暫定,具體安排由人力資源部視具體情況安排)
主 編:
責任編輯:
編 輯:
平面設計:
校 稿:
第三章 發行
發 行:在21世紀內刊——《華辰世紀》原來的發行途徑(21世紀單店、部分商場、寫字樓)外,增加君臨品牌業主、我司駐外或分公司及分公司業主。
發行量:5000本(暫定)
費 用:
第四章 廣告
1、刊物中我司廣告的安排
為了更好的推廣企業產品,特在內刊中安排少量我司產品廣告,採用夾頁與拉頁等形式實現,具體安排視刊物內容而定。內刊廣告採用與普通頁面相同或更厚的紙質;內容由策劃部就當時推廣計劃而定。
2、刊物其他廣告的安排
刊物可以刊登部分非我司的廣告,廣告形式可以採用夾頁、產品推薦或其他形式。在給讀者推薦優秀產品的同時也可創造一定的收入。
8. 請問《中國房地產業》雜志社舉辦的活動靠譜嗎
《中國房地產業》雜志社是正規雜志,現已改製成有限公司。它1986年創刊,目前仍然回是國家住建答部主管、中房協主辦的唯一一本國家級房地產行業綜合性月刊。
該社常年策劃組織多項地產行業活動,有一定公信力,邀請的嘉賓多為業界專家和行業標桿人物,一般中房協領導都會出席並作演講。
聽說一些省市地方政府和行業協會、一些地產類網站都和該社聯合舉辦過不少活動。
不知道我說清楚了嗎,可以繼續追問
請選我作最佳答案吧,O(∩_∩)O哈哈~
9. 如何系統地進行房地產廣告策劃
房地產開發商要加強廣告意識,不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。這就要求開發商和代理商重視和加強房地產廣告策劃。 但實際上,不少開發商在營銷策劃時,只考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,而沒有深入、系統地進行廣告策劃。因而有些房地產廣告的效果不如人意,難以取得營銷佳績。隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。 一、房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上,對房地產市場和個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位,而且能夠細化開發商的營銷策略,最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。 二、房地產廣告類型和策劃原則 根據廣告的目的,房地產廣告大致可分為四種類型: 1、促銷廣告。大多數的房地產廣告屬於此類型,廣告的主要目的是傳達所銷售樓盤的有關信息,吸引客戶前來購買。 2、形象廣告。以樹立開發商、樓盤的品牌形象並期望給人留下整體、長久印象為廣告目的所在。 3、觀念廣告。以倡導全新生活方式和居住時尚為廣告目的。例如"廣州後花園"概念盤就是傳播一種在繁忙緊張工作之餘,去郊外居所里享受輕松生活的新觀念。 4、公關廣告。通過以軟性廣告的形式出現,如在大眾媒介上發布的入伙、聯誼通知,各類祝賀辭答謝辭等。 開發商可根據營銷戰略的需要,將幾種廣告類型結合起來考慮,組合運用。在進行廣告策劃時,應遵循以下原則: 1、時代性。策劃觀念具有超前意識,符合社會變革和人們居住需求變化的需要。 2、創新性。策劃富有創意,能夠塑造樓盤的獨特風格,體現"把握特色,創造特色,發揮特色"的策劃技巧。 3、實用性。策劃符合營銷戰略的總體要求,符合房地產市場和開發商的實際情況,具有成本低、見效快和可操作的特點。 4、階段性。策劃圍繞房地產營銷的全過程有計劃、有步驟地展開,並保持廣告的相對穩定性、連續性和一貫性。 5、全局性。廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣是開發商促銷組合的四種手段,廣告策劃需兼顧全局,考慮四種方法的綜合效果。 三、房地產廣告策劃內容 房地產廣告策劃內容豐富,步驟眾多。策劃者各有各的做法,繁簡不一,沒有統一模式。大體上可分成五個部分,即:廣告目標、市場分析、廣告策略、廣告計劃和廣告效果測定。 1、廣告目標。主要確立廣告的類型;廣告欲達到的目標和有關建議。 2、市場分析。主要包括營銷環境分析、客戶分析、個案分析和競爭對手分析等。若開發商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環境分析得透徹、准確,則可將重點放在其它幾項分析上。客戶分析主要分析客戶的來源和購買動機,如信賴開發商、保值增值、樓盤設計合理、地段較好、價位合適等,也要分析客戶可能拒絕的原因,如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個案分析主要分析開發商的實力、業績,樓盤規劃、設計特色,主要設備和裝修情況,配套設施情況以及樓盤面積、結構、朝向、間隔、價位等方面的情況。進行競爭對手分析時,除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況,還要分析競爭對手的廣告活動,以吸取有益的東西,揚長避短。 3、廣告策略。廣告策略的制定可從以下5個方面著手: ①目標市場的策略。開發商通常並不針對整個目標市場做廣告,而是針對其中的某個細分市場。哪個細分市場需要廣告配合,廣告就應該以那個細分市場為目標並採取相應的廣告策略。以兼有多層和高層住宅的小區廣告策劃為例:當小區剛起步時,以開發深受市場歡迎的多層住宅為主,這時可採用開拓性廣告策略:廣告結合多層住宅的銷售熱潮不斷強化小區的知名度和客戶的認知度,使樓盤迅速進入市場。當小區逐步成型時,則採用勸說性廣告策略:廣告以說服客戶購買,提高市場佔有率為目的。當小區初具規模,欲推出高層樓盤時,可採取提示性廣告策略:以造聲勢,提醒客戶留意認購期為主要目的。 ②市場定位策略。定位策略的根本目的是使樓盤處於與眾不同的優勢位置,從而使開發商在競爭中占據有利地位。定位時可根據目標客戶群的要求,採取價格定位策略、素質定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清,否則廣告訴求時重點不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。 ③廣告訴求策略。根據訴求對象、訴求區域的特點,房地產廣告可採用理性訴求策略,即通過真實、准確、公正地傳達開發商或樓盤的有關信息或其帶給客戶的利益,讓受眾理智地做出決定;也可採用感性訴求策略,即向受眾傳達某種情感或感受,從而喚起受眾的認同感和購買欲;當然還可用情理結合的訴求策略,即用理性訴求傳達信息,以感性訴求激發受眾的情感,從而達到最佳的廣告效果。 ④廣告表現策略。廣告表現策略要解決的是廣告中信息如何通過富有創意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現主題傳達給受眾。廣告訴求的重點通常是樓盤的優點和特色,而廣告表現的主題則具有更深一層的內涵,即樓盤帶給客戶的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優越感。廣告表現策略要求用創意對廣告信息進行包裝並確定廣告設計、製作的風格和形式。廣告創意講求新穎獨特,但不能離奇古怪。失敗的創意有時讓人厭惡,給樓盤銷售也帶來負面影響。 ⑤廣告媒介策略。據統計,80%的廣告費用用於廣告媒介,媒介選擇不當,就有可能造成投入高、見效低的結果。通常房地產廣告可以選用四大媒體:報紙、廣播、電視和雜志,還有戶外廣告,如工地圍牆宣傳畫、巨幅電腦噴畫、路牌、燈箱、車身廣告、橫幅等,這些可統稱為"線上媒介"。"線下媒介"也是開發商常用的,像展銷會、直郵、贊助及其它推銷用的樓書、優惠券、單張(海報)等。廣告媒介策略要求開發商和代理商合理選擇媒介組合,形成全方位的廣告空間,擴大廣告受眾的數量;其次要合理安排廣告的發布時間、持續時間、頻率、各媒體發布順序等,特別重要的廣告要提前預定好發布時間和版位。 4、廣告計劃。又稱廣告實施計劃,內容包括廣告目標、廣告時間、廣告訴求、廣告表現、媒體發布計劃、與廣告有關的其它公關計劃、廣告費用預算等。在形成書面的廣告計劃書時要注意提案的技巧、文字的風格和格式的賞心悅目。 5、廣告效果的測定。廣告效果通常是在廣告發布後測定的,對於房地產廣告卻不太合適,事後測定不利於控制廣告效果。較為明智的做法是在廣告發布前就進行預測。先邀請目標客戶群中的一些代表對廣告的內容和媒介的選擇發表見解,通過分析反饋意見再結合部分專業人士的建議,反復調整,就可使廣告計劃日臻完善。
10. 房地產廣告策劃需要注重些什麼
廣告是一種溝通,一種主線,它承載著房地產產品的銷售力、項目賣點的提煉、項目形象的表現、項目理念的傳達。各種廣告媒體充當著項目與潛在客戶群進行溝通的不可替代的重要角色,高效的廣告溝通,能使項目以實現更快的速度實現更大的價值。而廣告創意的成功與否,就決定了項目同潛在客戶能否進行有效的溝通。可以從一下五方面著手:
(1)目標市場策略
開發商通常並不針對整個目標市場做廣告,而是針對其中的某個細分市場,哪個細分市場需要廣告配合,廣告就應該以那個細分市場為目標並採取相應的廣告策略。
以兼有多層和高層住宅的小區廣告策劃為例:當小區剛起步時,以開發深受市場歡迎的多層住宅為主,這時可採用開拓性廣告策略:廣告結合多層住宅的銷售熱潮不斷強化小區的知名度和客戶的認知度,使樓盤迅速進入市場。當小區逐步成型時,則採用勸說性廣告策略:廣告以說服客戶購買,提高市場佔有率為目的。當小區初具規模,欲推出高層樓盤時,可採取提示性廣告策略:以造聲勢,提醒客戶留意認購期為主要目的。
(2)市場定位策略
定位策略的根本目的是使樓盤處於與眾不同的優勢位置,從而使開發商在競爭中占據有利地位。定位時可根據目標客戶群的要求,採取價格定位策略、素質定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清,否則廣告訴求時重點不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。
(3)廣告訴求策略
根據訴求對象、訴求區域的特點,房地產廣告可採用理性訴求策略,即通過真實、准確、公正地傳達開發商或樓盤的有關信息或其帶給客戶的利益,讓受眾理智地做出決定;也可採用感性訴求策略,即向受眾傳達某種情感或感受,從而喚起受眾的認同感和購買欲;當然還可用情理結合的訴求策略,即用理性訴求傳達信息,以感性訴求激發受眾的情感,從而達到最佳的廣告效果。
(4)廣告表現策略
廣告表現策略要解決的是廣告中信息如何通過富有創意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現主題傳達給受眾。廣告訴求的重點通常是樓盤的優點和特色,而廣告表現的主題則具有更深一層的內涵,即樓盤帶給客戶的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優越感。廣告表現策略要求用創意對廣告信息進行包裝並確定廣告設計、製作的風格和形式。廣告創意講求新穎獨特,但不能離奇古怪。失敗的創意有時讓人厭惡,給樓盤銷售也帶來負面影響。
(5)廣告媒介策略
據統計,80%的廣告費用用於廣告媒介,媒介選擇不當,就有可能造成投入高、見效低的結果。通常房地產廣告可以選用四大媒體:報紙、廣播、電視和雜志,還有戶外廣告,如工地圍牆宣傳畫、巨幅電腦噴畫、路牌、燈箱、車身廣告、橫幅等,這些可統稱為"線上媒介"。"線下媒介"也是開發商常用的,像展銷會、直郵、贊助及其它推銷用的樓書、優惠券、單張(海報)等。廣告媒介策略要求開發商和代理商合理選擇媒介組合,形成全方位的廣告空間,擴大廣告受眾的數量;其次要合理安排廣告的發布時間、持續時間、頻率、各媒體發布順序等,特別重要的廣告要提前預定好發布時間和版位。
(6)廣告效果的測定
廣告效果通常是在廣告發布後測定的,對於房地產廣告卻不太合適,事後測定不利於控制廣告效果。較為明智的做法是在廣告發布前就進行預測。先邀請目標客戶群中的一些代表對廣告的內容和媒介的選擇發表見解,通過分析反饋意見再結合部分專業人士的建議,反復調整,就可使廣告計劃日臻完善。
課堂作業:在北京做一個產權酒店,你如何選址?如何進行營銷策劃?分組討論,然後在課堂上由個人、或各組代表闡述思想和方法。