開拓雜志
❶ 推薦幾種適合企業高層管理者閱讀的經營管理類期刊，雜志也行
共好集團集團出版的四大核心經管刊物：
《成功經理人》側重於經營智慧，幫您解決經營的方向、戰略和定位問題；
《突破管理》側重於管理實務，幫您解決管理的效率和執行問題；
《人財》匯聚人力資源管理精粹，幫您解決企業的用人、留人、薪酬福利的問題；
《大行銷》側重於市場開拓，通過傳授世界最先進的營銷技能和理念，幫您的企業行銷天下。
四本書已經創刊15年了，始終專注於高端商務閱讀市場，致力於為中國企業家打造最優質的閱讀體驗、提供世界最前沿的經營智慧和管理實戰經驗，麥當勞中國培訓總監董瑋稱之為「中國商界的『讀者文摘』」。，稿源選自國內外1000多種經營管理期刊、報紙，如國內的《北大商業評論》《商界》，香港《信報》《亞洲周刊》，台灣《管理雜志》《經理人月刊》，美國《商業周刊》以及《日經Business》等國內外知名書刊。如果您承認這些刊物都是精華的話，那麼我們就是精華中的精華。
上海銀灣集團董事長胡祝幫說「共好的《成功經理人》系列雖然是文摘類雜志，但我覺得它比原創的企管雜志更有價值——匯聚精華的提煉，再加上精到的點評，能夠真正給人啟迪，開拓讀者的眼界。」
共好期刊的核心價值就是有用！
所有文章的作者都是國內外一線的企業高層管理者、知名營銷管理大師，每篇文章都是他們實戰智慧、理論研究智慧的結晶，都具有極強的實戰性，您可以拿來即用，一用便創造價值；再加上中國「生存戰略」第一人、共好集團董事長姜承剛的獨到、精闢點評，《成功經理人》系列絕對是一套可以幫助您取得更大成功的終極智慧讀物！
❷ 現在擁有一本雜志的廣告資源怎麼開拓雜志的廣告業務
個人覺得廣告公司業務員要見多識廣,因為你打交道的人形形色色,層次不一，要有思想、有觀點、有服務意識。下面的資料我覺得很有必要學習的，希望你好好參考一下：
1．對銷售代表來說，銷售學知識無疑是必須掌握的，沒有學問作為根基的銷售，只能視為投機，無法真正體驗銷售的妙趣。
2．一次成功的推銷不是一個偶然發生的故事，它是學習、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用的結果。
3．推銷完全是常識的運用，但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在積極者身上，才能產生效果。
4．在取得一鳴驚人的成績之前，必先做好枯燥乏味的准備工作。
5．推銷前的准備、計劃工作，決不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握。准備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。
6．事前的充分准備與現場的靈感所綜合出來的力量，往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功。
7．最優秀的銷售代表是那些態度最好、商品知識最豐富、服務最周到的銷售代表。
8.對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等，加以研究、分析，以便做到知己知彼，如此才能真正知己知彼．採取相應對策。
9．銷售代表必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，拜訪客戶日才，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞、見識淺薄。
10．獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養客戶比眼前的銷售量更重要，如果停止補充新顧客，銷售代表就不再有成功之源。
11．對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害，這是最重要的一條商業道德准則。
12.在拜訪客戶時，銷售代表應一當信奉的准則是即使跌倒也要抓一把沙.意思是，銷售代表不能空手而歸，即使推銷沒有成交，也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。
13．選擇客戶。衡量客戶的購買意願與能力，不要將時間浪費在猶豫不決的人身上。
14.強烈的第一印象的重要規則是幫助人們感到自己的重要。
15．准時赴約--遲到意味著：我不尊重你的時間.遲到是沒有任何借口的，假使無法避免遲到的發生，你必須在約定時間之前打通電話過去道歉，再繼續未完成的推銷工作。
16．向可以做出購買決策的權力先生推銷。如果你的銷售對象沒有權力說買的話，你是不可能賣出什麼東西的。
17．每個銷售代表都應當認識到，只有目不轉睛地注視著你的客戶．銷售才能成功。
18．有計劃且自然地接近客戶．並使客戶覺得有益處，而能順利進行商洽，是銷售代表必須事前努力准備的工作與策略。
19．銷售代表不可能與他拜訪的每一位客戶達成交易，他應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。
20．要了解你的客戶，因為他們決定著你的業績。
21.在成為一個優秀的銷售代表之前，你要成為一個優秀的調查員。你必須去發現、去追蹤、去調查，直到摸准客戶的一切，使他們成為你的好明友為止。
22．相信你的產品是銷售代表的必要條件：這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的商品沒有信心，你的客戶
討它自然也不會有信心。客戶與其說是因為你說話的邏輯水平高而被說眼，倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。
23.業績好的銷售代表經得起失敗，部分原因是他們對於自己和所推銷產品有不折不扣的信心。
24．了解客戶並滿足他們的需要。不了解客戶的需求，就好象在黑暗中走路，白費力氣又看不到結果。
25．對於銷售代表而言，最有價值的東西莫過於時間。了解和選擇客戶，是讓銷售代表把時間和力量放在最有購買可能的客戶身上，而不是浪費在不能購買你的產品的人身上。
26．有三條增加銷售額的法則：-是集中精力於你的重要客戶，二是更加集中，三是更加更加集中。
27.客戶沒有高低之分，卻有等級之分。依客戶等級確定拜訪的次數、時間，可以使銷售代表的時間發揮出最大的效能。
28．接近客戶一定不可千篇一律公式化，必須事先有充分准備，針對各類型的客戶，採取最適合的接近方式及開場白。
29.推銷的機會往往是--縱即逝，必須迅速、准確判斷，細心留意，以免錯失良機，更應努力創造機會。
30.把精力集中在正確的目標，正確地使用時間及正確的客戶，你將擁有推銷的老虎之眼。
31．推銷的黃金准則是你喜歡別人怎樣對你，你就怎樣對待別人；推銷的白金准則是按人們喜次的方式待人.
32．讓客戶談論自己。讓一個人談論自己，可以給你大好的良機去挖掘共同點，建立好感並增加完成推銷的機會。
33．推銷必須有耐心，不斷地拜訪，以免操之過急，亦不可掉以輕心，必須從容不迫，察顏觀色，並在適當時機促成交易。
34．客戶拒絕推銷，切勿泄氣，要進一步努力說服客戶，並設法找出客戶拒絕的原因，再對症下葯。
35．對客戶周圍的人的好奇詢問，即使絕不可能購買，也要熱誠、耐心地向他們說明、介紹。須知他們極有可能直接或間接地影響客戶的決定。
36.為幫助客戶而銷售，而不是為了提成而銷售。
37．在這個世界上，銷售代表靠什麼去撥動客戶的心弦？有人以思維敏捷、邏輯周密的雄辯使人刑艮：有人以聲隋並茂、慷既激昂的陳詞去動人心扉。但是，這些都是形式問題。在任何時間、任何地點，去說服任何人，始終起作用的因素只有-個：那就是真誠。
38.不要賣而要幫.賣是把東西塞給客戶，幫卻是為客戶做事。
39．客戶用邏輯來思考問題，但使他們採取行動的則是感情。因此，銷售代表必須要按動客戶的心動鈕。
40．銷售代表與客戶之間的關系決不需要微積分那樣的公式和理論，需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此，切忌試圖用單純的道理去讓顧客動心。
41.要打動顧客的心而不是腦袋，因為心離顧客裝錢包的口袋最近了。
42．對客戶的異議自己無法回答時，絕不可敷衍、欺瞞或故意舌L反駁。必須盡可能答復，若不得要領，就必須盡快請示領導，給客戶最陝捷、滿意、正確的答案。
43．傾聽購買信號-如果你很專心在聽的話，當客戶已決定要購買時，通常會給你暗示。傾聽比說話更重要。
44．推銷的游戲規則是：以成交為目的而開展的一系列活動。雖然成交不等於一切，但沒有成交就沒有一切。
45．成交規則第-條：要求客戶購買。然而，71％的銷售代表沒有與客戶達成交易的原因就是，沒有向客戶提出成交要求。
46．如果你沒有向客戶提出成交要求，就好象你瞄準了目標卻沒有扣動扳機。
47.在你成交的關頭你具有堅定的自信，你就是成功的化身，就象-句古老的格言所講：成功出自於成功.
48．如果銷售代表不能讓客戶簽訂單，產品知識、銷售技巧都毫無意義。不成交，就沒有銷售，就這么簡單。
49．沒有得到訂單並不是-件丟臉的事，但不清楚為什麼沒有得到訂單則是丟臉的。
50．成交建議是向合適的客戶在合適的時間提出合適的解決方案。
51.成交時，要說服客戶現在就採取行動。拖延成交就可能失去成交機會。-句推銷格言就是：今天的訂單就在眼前，明天的訂單遠在天邊。
52．以信心十足的態度去克服成交障礙。推銷往往是表現與創造購買信心的能力。假如客戶沒有購買信乙，就算再便宜也無濟於事，而且低價格往往會把客戶嚇跑。
53．如果未能成交，銷售代表要立即與客戶約好下一個見面日期-如果在你和客戶面對面的時候，都不能約好下-次的時間，以後要想與這位客戶見面可就難上加難了。你打出去的每一個電話，至少要促成某種形態的銷售。
54．銷售代表決不可因為客戶沒有買你的產品而粗魯地對待他，那樣，你失去的不只是一次銷售機會--而是失去一位客戶。
55．追蹤、追蹤、再追蹤--如果要完成一件推銷需要與客戶接觸5至10次，那你不惜一切也要熬到那第10次。
56．與他人（同事及客戶）融洽相處。推銷不是一場獨角戲，要與同事同心協力，與客戶成為夥伴。
57．努力會帶來運氣--仔細看看那些運氣很好的人，那份好運是他們經過多年努力才得來的，你也能像他們一樣好過。
58.不要反失敗歸咎於他人--承擔責任是完成事情的支柱點，努力工作是成事的標准，而完成任務則是你的回報（金錢不是回報--金錢只是圓滿完成任務的一個附屬）。
59.堅持到底--你能不能把不看成是一種挑戰，而非拒絕？你願不願意在完成推銷所需的5至 10次拜訪中堅持到底？如果你做得到，那麼你便開始體會到堅持的力量了。
60.用數字找出你的成功公式--判定你完成一件推銷需要多少個線索、多少個電話、多少名潛在客戶、多少次會談、多少次產品介紹，以及多少回追蹤，然後再依此公式行事。
61．熱情面對工作--讓每一次推銷的感覺都是：這是最棒的一次。
62.留給客戶深刻的印象屍-這印象包括一種倉，j新的形象、一種專業的形象。當你走後，客戶是怎麼描述你呢？你隨時都在給他人留下印象，有時候暗淡，有時候鮮明；有時候是好的，有時去口未必。你可以選擇你想留給另U人的印象，也必須對自己所留下的印象負責。
63．推銷失敗的第一定律是：與客戶爭高低。
64.最高明的對應競爭者的攻勢，就是風度、商品、熱誠服務及敬業的精神。最愚昧的應付競爭者的攻勢，就是說對方的壞話。
65.銷售代表有時象演員，但既已投入推銷行列，就必須敬業、信心十足，且肯定自己的工作是最有價值和意義的。
66.自得其樂--這是最重要的一條，如果你熱愛你所做的事，你的成就會更傑出。做你喜歡做的事，會把喜悅帶給你周圍的人，快樂是有傳染性的。
67．業績是銷售代表的生命，但為達成業績，置商業道德於不顧、不擇手段，是錯誤的。非榮譽的成功，會為未來種下失敗的種子。
68．銷售代表必須時刻注意比較每年每月的業績波動，並進行反省、檢討，找出症結所在：是人為因素、還是市場波動？是競爭者的策略因素，還是公司政策變化？等等，才能實際掌握正確狀況，尋找對策，以完成任務，創造佳績。
69．銷售前的奉承不如銷售後的服務，後者才會永久地吸引客戶。
70．如果你送走一位快樂的客戶，他會到處替你宣傳，幫助你招徠更多的客戶。
71．你對老客戶在服務方面的怠慢正是競爭對手的可乘之機。照此下去，不用多久，你就會陷入危機。
72.我們無法計算有多少客戶是因為一點點小的過失而失去的--忘記回電話、約會遲到、沒有說聲謝謝、忘記履行對客戶的承諾等等。這些小事隋正是-個成功的銷售代表與-個失敗的銷售代表的差別。
73．給客戶寫信是你與其他銷售代表不同或比他們好的最佳機會之一。
74.據調查，有71%的客戶之所以從你的手中購買產品，是因為他們喜歡你、信任你、尊重你。因此，推銷首先是推銷你自己。
75.禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源，銷售代表必須多在這方面下功夫。
76．服裝不能造就完人，但是初次見面給的人印象，90％產生於服裝。
77．第一次成交是靠產品的魅力，第二次成交則是靠服務的魅力。
78．信用是推銷的最大本錢，人格是推銷最大的資產，因此銷售代表可以運用各種策略和手段，但絕不可以欺騙客戶。
79．在客戶暢談時，銷售就會取得進展。因此，客戶說話時付，不要去打斷他，自己說話時，要允許客戶打斷你。推銷是一種沉默的藝術。
80．就推銷而言，善聽比善說更重要。
81.推銷中最常見的錯誤是銷售代表話太多！許多銷售代表講話如此之多，以致於他們不會紿機會給那些說不的客戶一個改變主意的機會。
82．在開口推銷前，先要贏得客戶的好感。贏得推銷最好的方法就是贏得客戶的心。人們向朋友購買的可能性大，向銷售代表購買的可能性小。
83．如果你想推銷成功，那就一定要按下客戶的心動鈕。
84．據估計，有50%的推銷之所以完成，是由於交情關系。這就是說，由於銷售代表沒有與客戶交朋友，你就等於把50%的市場拱手讓人。交情是超級推銷法寶。
85.如果你完成一筆推銷，你得到的是傭金：如果你交到朋友，你可以賺到一筆財富。
86.忠誠於客戶比忠誠上帝更重要。你可可以欺騙上帝一百次，但你絕對不可以欺騙客戶一次。
87．記住：客戶總是喜歡那些令人喜歡的人，尊重那些值得尊重的人。
88.在銷售活動中，人品和產品同等重要。優質的產品只有在具備優秀人品的銷售代表手中，才能贏得長遠的市場。
89．銷售代表贊美客戶的話應當像鈴鐺一樣搖得叮當響。
90．你會以過分熱情而失去某一筆交易，但會因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠比花言巧語更有感染力。
91.你的生意做的越大，你就要越關心客戶服務。在品嘗了成功的甜蜜後，最快陷入困境的方法就是忽視售後服務。
92．棘手的客戶是銷售代表最好的老師。
93.客戶的抱怨應當被視為神聖的語言，任何批評意見都應當樂於接受。
94.正確處理客戶的抱怨二提高客戶的滿意度二增加客戶認牌購買傾向二豐厚的利潤
95．成交並非是銷售工作的結束，而是下次銷售活動的開始。銷售工作不會有完結篇，它只會一再從頭開始.
96．成功的人是那些從失敗上汲取教訓，而不為失敗所嚇倒的人，有一點銷售代表不可忘記，那就從從失敗中獲得的教訓，遠比從成功中獲得的經驗更容易牢記在心。
97．不能命中靶子決不歸咎於靶子。買賣不成也決不是客戶的過錯。
98．問一問任何一個專業銷售代表成功的秘訣，他一定回答：堅持到底。
99．世界上什麼也不能代替執著。天分不能--有天分但一事無成的人到處都是：聰明不能--人們對一貧如洗的聰明人司空見慣，教育不能--世界上有教養但到處碰壁的人多的是。唯有執著和決心才是最重要的。
記住：最先亮的燈最先滅。不要做一日之星。執著才能長久。
❸ 有什麼可以開拓視野，豐富生活的雜志
我覺得有很多雜志都可以開拓視野豐富生活。因為哪怕是雜志也有很多是能夠讓我們學習到很多東西的，都很有內涵。而且我覺得雜志也一定有他的作用。
❹ [轉載]如何辦一本成功的雜志
辦一本成功的雜志，傳播一種精神、信息、在目標人群中起到一定的影響，從而達到獲利的目的，這是每個家雜志社都在追求的境界。但是市場上充斥著五花八門的雜志。售賣的白送的多的數不勝數。今天出了這雜志，明天那雜志社關門了。一個行業競爭激烈竟有十幾種雜志以同行業市場為生。在沈陽大大小小的雜志有二百多。真正辦得好的，能盈利的屈指可數。更多的是糊里糊塗的辦，聯蒙帶虎的騙。僅憑幾個業務員能臨時拉來廣告。就成立一個某某廣告公司辦起了非法出版物。打著內部發行的招牌，滿大街的亂發，跟管理部門大玩貓捉老鼠游戲。辦一天混一天，跟街頭游擊佔到經營可有一比。
我認為一本成功的雜志主要是在經營方面。經營的好壞有幾個方面，
首先是雜志的定位。它面向的人群，主辦精神，要達到的效果，能不能形成相對固定的忠實讀者群。這跟電視追求的收視率是一個道理。電視台願意花高價買宣傳好的影視作品。來吸引人們的眼球藉以增加廣告收益。一本雜志要辦得使人覺得它有用，有趣，真正吸引讀者。這要看雜志定位後全體編輯部人員的水平。沒有思想的雜志還不如一張廣告宣傳單。他浪費了雜志社的資金，浪費了廣告商的資金，更浪費了讀者的寶貴時間。單純的招幾個文字圖片編輯，上網上搜一些不關疼癢的圖片文章。拉郎配似的湊到一起作為一個平面媒體來拉廣告。是絕不會辦好經營的。因為它沒有可讀性，是垃圾讀物。沒有進入廣告商需要的讀者群也就沒有廣告回饋。與廣告商的合作就是一錘子買賣。所以要辦好一本雜志一定要先做市場調查，找出針對的讀者群在哪，雜志的贏利點在哪，同城同行媒體雜志有哪些，他們的市場佔有水平如何,市場蛋糕能做多大。千萬不要認為，不管什麼行業，只要給錢就刊登打廣告。把一個雜志辦的五花八門，佔去了太多的版面。使讀者認為雜志走下坡路了，全是廣告。
一定要聘用最好的總編，最好的編輯。即使多花點銀子，出專業的雜志，對廣告是有很大的促進作用的。沒有白花的錢。
其次，有了好的雜志，也就像蓋房子打好了基礎，下一步需要廣告部門全力往回收錢。因為創刊初期的經營資金鏈第一環節就靠廣告部，後面等著發行工作的投入。但切忌對刊例價格沒有底線的打折，將對以後的廣告工作造成麻煩。廣告部是平面媒體經營的火車頭。一定要建立一個有凝聚力，有戰鬥力的團隊。當然這個團隊可持續發展的後勁就要靠編輯部和發行部門的踏實工作了。
再次，發行部門是雜志經營的費用支出環節，是到達目標讀者群的渠道環節。俗話說，「酒香不怕巷子深」，但是在今天各行業激烈競爭的環境下主動宣傳是很有必要的，甚至是必須的。國外很多影視雜志媒體的老闆或主管自稱發行人，可見對發行的重視。發行工作有三點要求；一是定位讀者群准確，收集目標數據及時。收集對手的信息，讀者反饋信息。
二是渠道暢通，應該送達的要及時送到。開拓發行渠道，一定起到實效。
三發行量適當，就是與雜志發展階段相適應。一定要做到有效發行，是每一本雜志都用到最有效果的地方。做好監督工作，常抓不懈。
最後，運營總監對各部門的協調管理，使各部門時刻記住向雜志的團隊目標前進。雜志社各部門主要人員應定期召開點評會議，對優點缺點評議，好的方面繼續加強，不妥的地方限期改正。建立各部門工作等級標准和獎罰機制。
創刊前後階段對雜志知名度的有效宣傳是十分必要的。宣傳並不一定都從自家腰包里掏錢。方式有雜志媒體互換版面，戶外媒體置換，組織明星演出（以賣票、拉廣告贊助商、）巧妙藉助媒體渠道。總之以少花錢不花錢達到宣傳目的。同時也為以後組織各種活動建立了基礎，積累了經驗。
❺ 有什麼好看的雜志呀。
中國好看的雜志還有很多，如文藝類的收獲，時尚類的時尚芭莎，新聞類的三聯等，都是值得我們去閱讀翻看的，今天雜志雲小編就分享到這里，對雜志感興趣的都可以登錄雜志雲官網瀏覽哦，訂雜志就上雜志雲官網。
❻ 有哪些小眾精美的獨立雜志推薦
下面為大家介紹幾本還算比較小眾的獨立雜志。
LOST / issue 01 / Singapore
旅行與迷失，追求自由與自我放逐，一百個人有一百種想去旅行的理由，看著這十二個旅行故事，你想起你旅行時候的故事了嗎？
❼ 比較著名的時尚雜志有哪些
TIME時代
美國1923年創刊 www.time.com
即便是它在今年的美國「國家期刊獎」中一個提名也沒有獲得，話語慣性與品牌傳統以及以紅框構成的各式封面積累仍然維系著《時代》的地位。的確，品質沉澱是這本至尊雜志的最可貴底蘊，每年年底的「年度風雲人物」評選也許永遠都是其最榮耀的時刻。
2.National Geographic 國家地理雜志
美國1888年創刊 www.nationalgeographic.com
財力物力驚人並不是造就《國家地理雜志》殿堂的根本，不懈的職業態度與拓展性極大地推動了這本超級王牌雜志發展，國家地理頻道以及眾多衍生產品共同織造著其殿堂的不斷擴充。新作「泳衣百年」特刊，顯示其銳意改革切合時下市場的難得新派作風。
3.FORTUNE財富美國
1930年創刊 www.fortune.com
為全球人熟知的兩個雜志運營品牌「財富論壇」和「500強」仍然在繼續維持著它們在財經領域的話語霸權。雜志本體操作得仍然讓人看不出其有任何老態，即便是在前些年那些銳意改變一切的新經濟雜志面前，《財富》仍然保持著可貴的新鮮。
4.VOGUE
美國1892年創刊 www.vogue.com
老牌VOGUE的時尚集團地位已不容置疑，在學者中，VOGUE亦已化身為時尚影像歷史的代表物。VOGUE在義大利獲得更值得稱道的發展，結合ITALY人的時尚與熱情誕生了時尚雜志超級模範，VOGUE ITALIA發展至今已經建立了5本同樣出色的子刊，昭示著VOGUE的驚人魅力。
5.The Economist經濟學家
英國1843年創刊 www.economist.com
其嚴謹作風已使其成為這個時代最值得信賴的政經觀察家。在全球范圍內搭建的觀察員隊伍素質超群，並在其每年年初發布的全年預測中組成強大的戰線；組建各種研究工作機構監測各個經濟地區的營商環境和人居環境，都在散布著這本雜志的話語權。
6.PLAYBOY花花公子
美國1952年創刊 www.playboy.com
仍然是知名度極高的老牌雜志，有著51年歷史的成人雜志，如今更有改版做主流男人雜志的決心，值得尊重的傳奇創始人海夫納是否在考慮PLAYBOY品牌難得，資源優勢不應是耗在與《閣樓》以及新興的MAXIM上？應該更明確地去追逐主流廣告商？
7.VANITY FAIR名利場
美國1913年創刊 www.vanityfair.com
依然出色地扮演著「從新星到巨星」的全球最華貴舞台提供者的角色，更讓人佩服的是，它在國家雜志評獎中在最佳雜志、攝影、專欄、隨筆和評論上均獲提名。這種浮於華麗世界中卻扎實經營雜志本體的內容建設的用心值得稱頌。
8.Newsweek新聞周刊
美國1933年創刊 www.newsweek.com
相信沒有人會忽視這本新聞雜志這兩年在新聞報道上作出的富有開拓性的貢獻，獨家、周密、側擊、旁敲、獨到、新知等各種報道模式層出不窮，市場上更積極地開拓著遠東市場，學術上在美國期刊獎中屢有斬獲，影響力正飛躍提升。
9.ELLE
法國1945年創刊 www.elle.com
國際版本達70份的驚人擴充能力，代表著法國樺榭集團的最強實力。相對於VOGUE與Bazaar的較年輕作風，以及貼近時下年輕女性的時尚需求，加上「女性都向年輕看齊」的心理暗合自然法則，ELLE全球開花的經濟效益策略正日見其影響力。
10.WIRED 連線
美國1993年創刊 www.wired.com
曾經被視為是新經濟雜志一員的《WIRED》如今證明了它更重大的貢獻在於培養了一大幫「技術派」，這本雜志崇尚無線技術及數碼並長期堅持此道，實在值得大批數碼熱血青年的熱烈追捧，文化評論家已經把它等同於1960年代由《滾石》帶動的一代。
11.FHM 男人幫
英國1985年創刊 www.fhm.com
近年全球雜志界擴展速度最神速的雜志之一，英國Emap雜志集團的先鋒，憑借最暢快淋漓的編輯思路迅速拉攏男性讀者的興趣，儼然成為男人閱讀市場這兩年來最叱吒風雲的新力軍。宛如電視傳播方式的全新雜志編輯思路如今已經深受追捧。
12.THE FACE 臉孔
英國1980年創刊 www.ukmagazines.co.uk
以顛覆效果著稱的英國青年時尚文化雜志，在1980年到2003年間堅持不懈地在青年文化運動中作著The Face式的發言。今年更在Neil Stevenson領導下進行改版試驗，顯示這本最代表英倫風格的雜志應對時尚全球化的全新編輯思路。
13.ROLLINGSTONE 滾石
美國1967年創刊 www.rollingstone.com
曾是一代熱愛搖滾文化左派分子的代言雜志，代表了雜志媒體在音樂領域的權威聲音。今年挖來FHM雜志原主編埃德·尼達姆醞釀改版調整以適應新閱讀趣味的策略，可見其要維系《滾石》作為文化代表之心不息。
14.The New Yorker 紐約客
美國1925年創刊 www.newyorker.com
它精於透析文化動脈，在政治、文學、藝術各領域中充當思潮流行的先驅角色，其傑出之處是以長久的文學品格與知識分子氣質的堅持換取全球大多數欣賞者的崇敬之心，盡管從沒有推出其他語種的海外版本，卻總會有人來為之作免費雜志文化理念宣傳。
15.Forbes 福布斯
美國1917年創刊 www.forbes.com
以人為報道造榜之脈的Forbes，一個「富豪榜」足以讓這本雜志大吃四方。其近年最惹人注目的是在亞太地區聲音的增強，熱衷於「中國富豪榜」的發布及「全球CEO（首席執行官）會議」，瞄準香港更顯示其司馬昭之心。
16.PEOPLE 人物
美國1974年創刊 www.people.com
全球定位最精確又最有效的雜志之一，聚焦主流的風雲人物，八卦而不媚俗，強調短小文章迎合時代閱讀習慣，由於其編輯方向的精確，便被封為最適合在廁所閱讀的主流雜志，足見《人物》閱讀適應性之廣。
17.i-D
英國1980年創刊 www.i-dmagazine.com
雜志領域標識性最強的刊物，一直堅持的半閉眼封面已成為雜志界之佳話。雖近來編輯思路稍嫌墮入自身之俗套，但仍然以扎實的時尚攝影報道功底與在青年文化之中的敏銳觸角占據著最優質青年文化時尚雜志之一的江湖地位。
18.Business Week 商業周刊
美國1928年創刊 www.businessweek.com
仍然是商業界最權威的聲音，前幾年最傑出的貢獻是創造了「新經濟」的「偉大」概念。《商業周刊》作為美國工商界的最權威刊物，不可避免地與工商界之命運聯系起來共榮共辱，也許正是因為經濟的低迷導致雜志自身聲音的微弱。
19.Wallpaper* 牆紙
英國1996年創刊 www.wallpaper.com
這本代表建築室內設計尖端品位，以前專注於建築傢具的聖經雜志在經歷了創辦人Brule離開事件後,決意改版，成為一本更全面的時尚品位雜志。方針轉移後的Wallpaper，本來可以在本榜占據更高的位置，可惜。
20.Brutus Casa
日本 www.magazine.co.jp
豆瓣上粘的，順便把原網址貼上http://www.douban.com/note/259856316/
❽ 介紹一下國內優秀的各類雜志
科幻文學類 更多的可以去幻想在線看http://online.sfw-cd.com/
1． 作為中國創刊時間最早、影響最大的科幻雜志，以及事實上的曾經是全球發行量最大的科幻雜志，《科幻世界》當之無愧是業界的龍頭老大。
所謂的業界，自然指的是幻想文學范圍。《科幻世界》雜志社的發展與拓展經歷就不在這里廢話了。巔峰時期最高發行量曾經達到40萬冊的幻想文學類雜志，現在還沒有任何一本同類雜志能夠觸及到這個高度。市場在一定程度上是絕對衡量標准。
總結：前期發展因為無競爭對手，一帆風順。中期（95——97年）是黃金時代。現在略顯後勁不足，缺乏前瞻性，對國內60%——70%份額的科幻市場引導不足。對作者重視度不夠。稿費標准偏低。
定價：5.00RMB
頁碼：84頁
彩頁：12頁
預期上升度：40%
雜志知名度：5星
裝幀精美度：2星
文章耐讀度：3星
作者陣容豪華度：4星
總收藏度：3星
2．
然後，是偏安一隅的《科幻大王》。這本雜志幾乎沒有出現在山西之外的地區，以至很多科幻讀者從來沒有聽說過《科幻大王》雜志的存在。這樣，在《科幻》以及《世界科幻博覽》沒有出現之前，很多讀者都以為中國國內只有《科幻世界》一本科幻文學雜志。《科幻大王》的讀者定位似乎偏低，大概14——16歲，有些文章相當差勁（牛老大不要看到這個帖子……碎碎念中），雜志上的部分科幻作者從來沒有在科幻世界發表過文章。鄭軍在《科幻大王》有固定的評論欄目，大角等人偶有出沒。
總結：本本分分開拓山西及周邊省份市場，似乎無心做大，安於小王朝。發展前景平平，60%生存機會。
定價：4.80RMB
頁碼：忘記了……
彩頁：忘記了……
預期上升度：30%
雜志知名度：3星
裝幀精美度：2星
文章耐讀度：2星
作者陣容豪華度：2星
總收藏度：2星
3．
現在說到漫友出品的《科幻》。原則上，這不算是一本雜志，因為它使用的是書號而不是正規的刊號。作為以動漫起家的漫友，做一本科幻/幻想文學刊物，是很多同行（動漫資訊/原創雜志）意料之外的。漫友從起意創辦科幻文學刊物到實際上的刊物上市，足足用了一年多時間（這個可以參考漫友03年的招聘廣告……偶的簡歷啊……怨念……），可謂謀定而後動。作為才發行了2期的新刊物來說，走勢尚未明顯，但是它緊緊抓住讀圖時代年輕人的心理，推出「文學繪本」這一先鋒概念，一掃《科幻世界》與《科幻大王》的古板沉悶，帶給讀者一種全新閱讀體驗。作者有潘海天，九戈龍，張卓，七月，鎮魂歌，呼呼，Jedicat，包括這里的斑竹雨夜屠夫……至於插圖，看過的人都知道，豪華啊……子揚大人的封面啊……口水ing……
總結：現階段走勢未明，靜觀以後動向。動漫味太濃，讀者定位模糊，宣傳不力，很多地方都反映買不到。
定價：6.80RMB
頁碼：80頁
彩頁：32頁？……
預期上升度：70%
雜志知名度：2星
裝幀精美度：5星
文章耐讀度：4星
作者陣容豪華度：5星
總收藏度：4星
4．
最後說到剛剛發行了試刊號的《世界科幻博覽》。這家雜志社隸屬於福建人民出版社，號稱是「世界科幻協會中國唯一團體會員」（或者近似的一個稱謂）。紙張與印刷質量與內容完全比不上同樣價格的《科幻世界》。即使是文摘性質的雜志，也未免做得太漫不經心。當初試刊號的徵稿發出來的時候，我看那個欄目設置就有一種暈的感覺……現在果然如我所願徹底被弄暈了……這本雜志從開始策劃到正式發行試刊號，也經過了將近一年的籌劃與運作，除了這家雜志社很慷慨之外，我找不到其他的褒義詞來形容了……因為他們到處寄樣刊的說……文章本身乏善可陳，插圖是很多雜志上包括科幻世界曾經發表過的，這樣就已經失去了新鮮感……5元rmb，感覺支出與收入不平衡的說……要是掏錢買，會有上當的感覺……
總結：作為文摘類的科幻文學雜志，好不好不要那麼沒品位？顧問陣容倒是非常強大，強大到一看就知道是在扯虎皮做大旗……
定價：5.0RMB
頁碼：60頁
彩頁：不超過6頁吧……
預期上升度：30%
雜志知名度：2星
裝幀精美度：1星
文章耐讀度：2星
作者陣容豪華度：2星
總收藏度：1星
*從網路里偷來的*
青春文學類：
1 《花火》
2 《許願樹》
3《火花》
4《萌芽》
5《意林》
6《知音女孩》
7《花蕾》是《戀人》雜志社推出的新刊，需要有深度的青春文學
8《女生日記》
9《情人坊》
10《演講與口才》
電子PC類
項目名稱 項目簡介 加入時間 等級 ↑點擊次數
電腦報 國內發行量最大的電腦內普及性報紙。
電腦愛好者 配套光碟介紹，軟體下載，游戲補丁，網路學院等。
大眾軟體 大眾軟體雜志創辦的網站，內容有新聞直擊，游戲家園，硬體周邊，新手學堂等。
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YESKY免費電子雜志 提供大量精彩系列免費電子雜志。定時發到你的郵件中，讓你方便的了解您關心的事情。
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計算機世界 計算機世界電子版本，各種實用技巧是其紙媒介所沒有的。
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新潮電子 面向大眾的電腦軟體月刊。
電腦周末 中國第一份電腦休閑類周報
遠望資訊 IT新聞網站,下有《計算機應用文摘》、《微型計算機》、《新潮電子》三本刊物。
互聯網文摘世界 一份專門關於互聯網的文摘周刊雜志，是您學習、跟蹤互聯網發展的好地方
網路世界 《網路世界》報原名<國際電子報>，創刊1984 年10 月，由信息產業部主管，是中國計算機世 界出版服務公司系列出版物之一. 2000-7-2 7 2678
電腦商報 國內第一份面向電腦商的報紙.
網路報 以計算機網路為報道對象的新聞周報，也是以計算機網路為主要報道對象的新聞報紙
電腦廣場 解放日報的電腦專刊
微電腦世界 由已經出版13年的微電腦世界月刊改版。
網路報大眾版 一份面向大眾化的網路媒體,集娛樂、休閑、時尚於一體的綜合網站
上海計算機報 報道上海的IT行業情況，以及上海的計算機發展情況
❾ 有哪些能夠開拓「眼界」了解「前沿」的計算機方面的雜志報刊
《電腦報》、《計算機愛好者》這些都是不錯的報刊，個人一直喜歡看就就是《電版腦報》這本雜志，權內容豐富新鮮，是科技界及互聯網愛好者們推薦的報刊，能從裡面海量信息中學到好多非常實用的技巧等知識，全面提升閱讀體驗。
❿ 如何拓展雜志的銷售渠道
二十多年來，我國的期刊品種迅速增加，到目前為止，全國期刊總量已達9000多種，而真正盈利的約佔1/3。對於社辦期刊，據統計，2000年底，560家出版社辦了280多種期刊，到2003年年底，通過結構調整，平均每家出版社有2種期刊。但社辦期刊在發行量、經濟效益等方面遠遠落後於國際水平，甚至遠遠落後於我國一些報社或社會團體辦的期刊。
近年來，社辦期刊深化改革，逐漸轉化體制，建立健全合理的機制，找准自己的定位，提高質量。在現有的條件下，在發行上多下功夫，採取多種辦法進行發行，提高期刊的發行量。
郵政發行渠道
目前，我國每個省、市的郵政局的報刊發行已形成一定的規模，都成立了自己的報刊發行局。這幾年，隨著計算機網路在各省郵政報刊發行局的運用，給報刊社的發行工作帶來了更多的方便，只要打一個電話就可以查任何一個省市的訂數。前不久，國家郵政總局設立了「11185」客戶服務熱線，讀者從中可以查到想了解的報刊的詳細情況。這既方便了讀者訂閱，又使報刊訂閱盡量最大化，這對報刊社的發行工作是非常有利的。可以說，郵政發行報刊仍是社辦期刊發行的首選。
民營企業發行渠道
民營書商這種個體經濟已在我國書刊市場佔有一定的比重。目前我國的大中型城市都建立了個體書商的經營市場，如北京的甜水園、上海的文廟、南京的長三角等文化市場。民營書商作為個體經濟，有機制活、觀念新、操作簡便等特點，經過多年的市場摸索，目前在我國一些經濟發達的城市，都出現了信譽好、銷售量上規模的報刊發行民營企業。一些面向家庭，或面向白領，擁有一定讀者群的社辦期刊，可以嘗試民營渠道發行。
自辦發行渠道
通俗地講，就是期刊社自己搞發行。根據期刊的內容，在不違反國家政策的情況下，在相關行業內，或效益比較好的單位發行期刊。這樣做，一方面刊社可以擴大發行量，獲得穩定的效益；另一方面，訂閱單位可以少花錢辦實事。
捆綁發行渠道
面對報刊市場白熱化的競爭局面，近幾年來，一些報社在征訂期間可以說是八仙過海，各顯神通，採取各種獎勵措施來吸引讀者訂閱，其中最常見的是「文化套餐」，即讀者訂1份全年報紙，可以免費獲贈1份全年雜志。即報社尋求一些可讀性強、價格適中的期刊，用低價購買下來作為贈品。這種捆綁發行的方法，對於一些生活類期刊來說特別合適，因為報社往往會選這類期刊作為贈品。
新華書店發行渠道
我國每個省的新華書店都有自己的市級、縣級店，已形成網路格局。現在各省大多數新華書店為了擴大經營范圍，都開辟了期刊櫃台，可以說是「期刊坐堂，已成陣勢」。據了解，全國有些省店已成立了自己的期刊批銷中心，專門營銷期刊。社辦期刊可以通過省店的期刊批銷中心來發行期刊，另外每家出版社的發行部與新華書店都有非常密切的工作關系，可以借用出版社發行部的關系來開展工作，這樣會起到事半功倍的效果。
除了以上5種發行渠道外，還有郵局零售發行渠道、海外發行渠道等。