業期刊

⑴ 中國房地產業期刊是否是北大核心

不是，知網上顯示只是國家級月刊，你想找相關方面的北核的話我建議找中國論文榜。

⑵ 中國最好的商業期刊雜志或者報紙

《財經》雜志

⑶ 怎樣做好行業期刊的發行工作

在期刊業競爭日趨激烈的今天，不僅要比質量、比宣傳，還要比服務，看誰能回夠給廣大讀者答提供優質的服務。期刊是一種特殊的商品，具有商品的基本屬性。廣大讀者是直接的消費者，我們要牢固樹立「讀者是上帝」 的觀念，尊重讀者的權益，最大限度地滿足讀者的合理需求，給讀者提供方便、快捷、優質的服務。做到按時出刊、發行，及時將刊物送到讀者手中。對因其他原因沒有收到刊物的訂戶，要及時補寄或賠償。對讀者提出的問題，要認真、耐心地解答，對讀者的來信，要認真回復，有問必答，做讀者的「貼心人」，從而贏得讀者，佔領市場，擴大發行量。

⑷ 《商業期刊》是什麼級別

以前好像是核心，現在不清楚了

⑸ 有哪些 IT 行業的雜志值得推薦

《IT 時代周刊》
《IT 時代周刊》是一本「深刻解讀信息時代商業變革」的商業雜志。引進歐美成熟期刊管理經驗，堅持「內容為王」 的核心價值觀，除深度報道信息產業的重大新聞外，還報道金融、航空、教育、製造業、股市、零售業等傳統行業利用IT 提升商業與管理的故事。 自2000年創刊以來，《IT時代周刊》始終在高速成長，憑借先進的管理經驗和內容的影響力，《IT時代周刊》已成為中國發行量最大的IT商業管理類雜志。
《互聯網周刊》

《互聯網周刊》創刊於1998年，伴隨中國互聯網產業的腳步成長至今，完整見證和記錄了網路時代的風雲變幻，潮落潮起，是目前中國互聯網和IT業界最成功的主流商業雜志之一。從技術發展的視角解讀商業動態，從而構成鮮明的媒體風格，並以對商業觀念和技術趨勢的前瞻性報道，成為讀者在網路時代獲得洞察力的源泉。

⑹ 企業期刊重要，如何辦好

1/3
第一講：企業文化的內涵與定位
一、什麼是企業文化（案例分享）
二、企業文化的內涵（案例分享）
三、企業文化的三個層次（物質文化、制度行為文化、精神文化）
四、企業內部報刊與黨報的差異是什麼？
五、企業內部報刊的定位（案例分享）
第二講：企業辦內部報紙的基本思路
一、 對內，它（企業報刊）是一面旗幟（案例分享）
1、 營造有利於目標實現的文化氛圍（案例分享）
2、 策劃挖掘推進有影響力的典型事件與典型人物（案例分享）
二、 對外，它（企業報刊）是一扇窗口（案例分享）
1、外界通過這扇窗口認知這家企業（案例分享）
2、外界通過這扇窗口成了他的客戶（案例分享）
第三講：企業辦報刊的基本原則
一、 量力而行的原則（案例分享）
二、 力度逐漸加大的原則（案例分享）
三、 廣度逐漸延伸的原則（案例分享）
第四講：企業辦報刊的流程
一、 責任部門與責任人的確認（案例分析）
二、 責任人具備的新聞意識與新聞業務技能
三、 報紙通訊員隊伍的建立與任務要求
四、 新聞稿件獲取的渠道
2018/5/31 「企業內部報刊該怎樣辦好？」 2/3
第五講：企業報刊版面定位與稿件編輯的要求
一、 一版：動態要聞；采編要求：時效性
二、 二版：市場管理；采編要求：故事性
三、 三版：員工園地；采編要求：故事性
四、 四版：員工副刊；采編要求：趣味性
第六講：記者采訪的技巧與撰寫技巧
一、 采訪技巧
1、 采訪前的信息搜集（案例分享）
2、 采訪前的提綱准備（案例分享）
3、 采訪中的引導與提示（案例分享）
4、 采訪後的思路梳理與主題提煉與表現（案例分享）
二、 撰寫技巧
1、 開頭
2、 過程
3、 結尾
第七講：企業報刊內容版面分布與主要文體表現
一、傳統的：方塊、長條、階梯拋文（優秀版面欣賞）
二、創新的：現階段打破常規的版面欣賞
三、主要文體的應用與該注意的問題
1、消息：短平快
2、通訊：故事
3、評論：不枉加評判
4、散文：細節
5、圖片：策劃與表現
2018/5/31 「企業內部報刊該怎樣辦好？」 3/3
5、漫畫（剪紙、篆刻等）
6、連載的用應與作用
第八講：企業對外對內宣傳工作報刊各自承擔的任務
一、 對外，新聞媒體重點策劃與典型案例
二、 對內，新聞媒體重點策劃與典型案例
第九講：企業文化理念如何提煉
一、 優秀企業的三個三分之一現象（案例分享）
二、 文化理念的易記性（案例分享）
三、 文化理念的易傳性（案例分享）
四、 文化理念的趣味性（案例分享）
第十講：優秀《文化手冊》欣賞與剖析
一、 企業文化手冊實戰版式欣賞（案例分享）
二、 黨政機關文化手冊實戰版式欣賞（案例分享）

⑺ 如何做好行業期刊的廣告

可以先找大公司，免費做廣告。然後 再考慮其他

⑻ 哪些企業有企業內部刊物的 有

您好，其實企業內刊的內容和板塊的組織方式有多種，對於剛做內刊的企業和朋友來說，不求奢望一步到位，在不斷摸索中不斷優化，通過1-2年將內刊版面基本固化。

1、前提：對企業的現狀、企業文化、員工、老闆的喜好等狀況要有較全面的了解，建議進行一些切實的調研，只有在准備工作充分的情況下，才能胸有成竹；
2、調性：既然是企業內部刊物，就要兼顧企業特色和刊物特色兩大特點。不要單純的辦成企業的傳話筒和文件傳播工具，當然更不能做成綜合媒體類甚至八卦類的刊物。根據我的經驗，內刊主要迎合企業的需要，體現企業的精神和文化，但是也要給予員工充分的展現空間，這樣才能既獲得老闆的支持和認可，也能贏得廣大員工的心聲，生命力才能經久不衰；
3、分塊：先不急著定具體的欄目，可以先根據內刊的目的和宗旨把內刊的版面分為幾大板塊，板塊之下再分欄目。分版塊要大氣，可用中國傳統文化兩字、三字、四字的習慣稱法，如「看天下」，「經緯」等；
4、分欄目：根據板塊的定義，具體劃分欄目，如「看天下」板塊主要定義為企業內外部新聞、信息、時事報道，那麼欄目就可以分為「行業動態」、「掠影XX」、「焦點記憶」等；
5、內容：正如之前所說，企業內刊的核心必須以企業為主，緊密圍繞著企業內外部的要點進行內容的組織，可以是報道、人物、訪談，也可以是經營管理的討論、企業主要項目的介紹、技能的講解培訓，還包括專題形式的組稿，員工的心得、員工才華的展示、連載、輕松活潑的散文、詩歌等，攝影圖片等；當然，如果想辦的更具有專業刊物的特性，還可以根據企業特點加入內部招聘、合理化建議、員工郵箱的回復等等。
希望這些微不足道的經驗能給您一些啟發，只要熱愛企業文化工作，發動員工，群策群力，我相信您的內刊一定能辦的很成功。

⑼ 請問有哪些好的商業雜志

*********/ 《政治經濟學》雜志*********/JPE/home.html 《金融》雜志*********/jofihome.shtml 《金融經濟學》雜志*********/ 《金融和數量分析》雜志*********/jfqa/ 《金融中介》雜志 *********/www/journal/jf.htm 《商務和經濟統計》雜志*********/publications/jbes/index.html 《應用計量經濟學》雜志*********/jae/ 《經濟研究評論》 *********/restuds/Home.html 《金融和推測學》*********/journal/index.html 《農業經濟學*********/inca/publications/store/5/0/3/2/9/6/index.htt *********/ 《商業周刊》*********/ CBS市場觀察*********/news/newsroom.htx *********/ 《經濟學家》*********/ 《金融時報》*********/index.htm 《福布斯》*********/ 《財富》*********/fortune/ 《紐約時報》*********/ 《華爾街日報》*********/ Journal of Financial Economics（金融類期刊排名第一，可以全文下載即將發表的論文） *********/ Journal of Finance（金融類期刊排名第二，可以全文下載即將發表的論文） *********/ The Review of Financial Studies （金融類期刊排名第三，可以全文下載多數論文） *********/ Elsevier出版公司的70本經濟金融學雜志 *********/homepage/sae/econworld/menu.htm Journal of Accounting Research（會計類第一） ********* target="_blank">********* target="_blank">*********/research/journals/jar/ 機構投資者出版公司（出版JOURNAL OF PORTFOLIO MANAGEMENT 等十幾本投資學雜志） *********/

⑽ 知名商業期刊有

商場現代化、財經界、商情