香港mr雜志

㈠ 香港娛樂雜志有哪些

yes 不過小欖賣18蚊本

㈡ 香港時尚雜志BAZZAR的網站

http://www.trends.com.cn

㈢ 香港Mr樂隊怎樣出名的

Mr.（Mister）是一隊香港樂隊，前身是獨立樂隊White Noise，由主音Alan（布志綸）、結他手Ronny（黎澤恩）、結他手MJ（譚傑明）、低音結他手Dash（譚健文）及鼓手Tom（杜志烜）組成。由於音樂的認受性乃建基於大眾對樂手本身的印象，因此他們決定改名為Mr.，進一步在音樂工業上作出貢獻，希望有更多聽眾能得到共鳴。Mr.的真正意思是指平凡人。他們五人都是由基層出身，從平凡的五個人到置身音樂圈成為樂隊，以平常心去面對以後的喜、怒、哀、樂將會是他們五個平凡人，在不平凡的事業路途上所持的態度。Mr.主音Alan相信Band Sound及一些相對於流行樂壇比較另類的音樂將會刺激到香港新一代的音樂發展。
成名簡介
2008年6月10日，正式加入樂壇。
2008年11月12日，推出首張EP《Mister》。
2008年12月29日，舉行首個以Mr.名義的個人音樂會《Mr. Live Party》[3]。
2009年4月18日至19日，以「飢饉天使」的身份出席《飢饉三十》[4]。
2009年9月3日，推出大碟《If I Am...》。
2010年2月6日，推出新曲加remix精選大碟《Like Black》。
2010年3月6日至7日，在紅館舉行一連兩場《Mr. Everyone Concert 01》[5]。
2010年5月7日，推出首個演唱會《Mr. Everyone Concert 01》CD及DVD。
2010年7月30日，與G.E.M.舉行《拉闊音樂擂台》音樂會[6]。
2010年10月20日，與譚詠麟合作推出國粵語專輯《Rolling Power》。
2011年5月16日，推出大碟《People Sing For People》。
2011年7月3日至4日，在紅館舉行一連兩場《Mr. Everyone Concert 02》
2012年1月7日，Mr.於十大中文金曲頒獎音樂會榮獲CASH最佳創作歌手大獎,成績備受肯定
2012年3月16日，推出EP《Misterdays》。

㈣ 許魏洲與黃景瑜拍攝的雜志有哪些

黃景瑜目前已知拍攝過的雜志有：easy、男人風尚、ELLE、時尚先生、伊周、女友、米娜、紅秀GRAZIA、yoho、香港MR雜志等，有個人也有合影。基本都是最近的，四月刊個人的比較多。

㈤ 香港最知名的雜志社是什麼，最好是娛樂類，以年輕人為主要讀群的，很急，拜託了！

劉江：《時尚》雜志現在有12本雜志，這是我們創刊十年來成果的體現，創刊《時尚》編輯在93年八月，在當時市場高檔雜志是空缺的，當時時尚的起步應該說是填補了一個空白。十年來我們員工不斷努力，使《時尚》品牌得到了發揚光大，也對現現在的年輕人群產生了比較深的影響，時尚階層的影響還是非常巨大的。同時我們雜志也得到快速的發展，特別是近兩年我們雜志發展的比較快，所以到今年我們是12本，形成了相當於集團的規模，最重要是這些雜志都在各自的領域裡面應該是領軍人物。
我們時尚雜出是一本男性和女性內容的綜合雜志，兩面是雙封面，就叫《時尚》，後來根據市場需求變成一本男性的，另外一本《時尚》先生，我們給購買美國的版權，這兩本雜志以後我們不斷的發展，根據市場的需求我們又創辦了時尚家居、時尚旅遊、時尚中國時裝，還有我們對的時尚健康雜志做了改版。
主持人：《時尚》雜志馬上就要迎來它十周歲的生日，這個星期六要舉行一個時尚慈善義賣的活動，這是不是《時尚》十周年的序曲呢？
劉江：這個活動體現了時尚的深度的人文精神。體現人們對生活、對環境對人們品味提升，這個雜志也是我們時尚集團做的時間並不長，但是取得了突飛猛進的發展。將近兩年的時間，這個雜志已經在這個領域占據了非常重要的位置。它應該不到兩歲，但是它各方面的影響都非常巨大，一個是在讀者的認知上，我們有一個排名，是一個第三方的調查，新生代的調查，它已經在高水準讀者當中的閱讀率，就是時尚類雜志排到第三。它的廣告應該也是炙手可熱。
主持人：都被一些高端品牌壟斷了。
劉江：因為這些品牌和它找到了共同點，所以它得到了最廣泛的支持。
主持人：你剛才提到關於時尚雜志的排名，時尚類雜志似乎已經達到超飽和狀態，你目前的市場狀況有什麼樣的看法？
劉江：第一我認為市場沒有飽和，時尚雜志雖然比較多，但是並沒有飽和的地步。我向你透露時尚還會做新的刊物。再一個從國際和國內的情況對比來看，國外的雜志總量比我們還要大，說明從發展的空間來講還非常大，所以基於這一點我覺得我們市場的競爭還有很多事情可以做，我們作為具有一定規模的期刊集團的雛形，實際上我們也有我們的戰略部署，我們在雜志的品牌上，我們會市場細分，我們在這方面做了一些引導性的工作。《時尚》最早就把男性和女性分開，就是兩本。後來我們把家居單列出來，實際上我們各刊在各個領域裡面就是在第一的位置。我們的《家居》就單出來作為一本雜志。我們的《健康》也是，現在沒有一本象健康一樣的雜志。
主持人：《時尚健康》辦的非常不錯，我是忠實的讀者。
劉江：《時尚健康》、《時尚旅遊》都辦的非常好，我今天帶來一本，大家可以看一下。這期雜志我們做了一個《五十個一生必游之地》，這期雜志在市場上的反響是非常好。在時裝里我們的Bazzar異軍突起，一下抓住一個點，人們對視覺的需求一下得到了滿足。
主持人：你剛才提到時尚旅遊，最近這段時間《時尚》雜志社推出的這些新刊似乎都是針對於中產階層，或者是針對成功人士，這是否意味著《時尚》把精力都已投入到高端的受眾群？
劉江：我的辦刊理念就是講它是一個夢想。人們其實都要追求一個夢想，一種是享受到這個夢想，正在享用期間，還有一種是在追逐夢想，這都是我要的讀者。
網友：《時尚》從當年的一本雜志發展成這么多系列的雜志有沒有秘訣？
劉江：我們不是把它作為商業的東西來做，我們的出發點是講究人文精神的，我們的辦刊理念是讓人們時尚的生活，為了讓人們能夠時尚的生活，我們把最好的東西展示出來，把最好的東西創造出來，我們非常重視原創精神，我們在創造的過程我們的創作人員得到他們那一份快樂，他們有一種執著的追求，在他們這種快樂的、不斷的復制當中，我們的作品就會越來越精彩，這是我們《時尚》能夠保持比較長久的生命力的秘訣。也就是說我們的人對雜志充滿了熱情，像我和我的搭檔開始做雜志的時候沒有想要掙錢，只是想做一本好的東西給人家看，做著做著，市場就在不經意之間，因為我們覺得至少我們找到了市場的需求，最後就需要起來，經濟效益就隨之而來，就是你想賺錢錢就來了。我們辦了一本，還想辦第二本，是因為我們覺得還有市場空間。我們做家居的也是這樣，家居馬上要改成半月刊了，又會呈現另外一個新的雜志。秘訣就是我們永遠能夠發現新的市場空白，還有在現有的《時尚》的平台能夠創新和發揮。因為我們在操作，特別是我們去年我們一下上了四本雜志，我們的人沒有增加多少，我們也沒有像有的做雜志的人一下賠一千萬，兩千萬的人，其實我們用很少的錢就把這個雜志做起來了。
主持人：你剛才提到優秀編輯對一本雜志的影響是非常大的，《時尚》除了在保持它的本土化和原創性的基礎，它也是一本國際性的刊物，有國際媒體的協作，我們也可以在雜志上看到很多國外的內容，你對於媒體合作怎麼看？它是不是辦雜志的優勢。
劉江：《時尚》是一個開放式的平台，我們從創刊開始就尋求合作，我們覺得有國外經驗，應該說是人類共享的經驗，我們覺得沒有必要排斥，特別是中國的經濟發展和國際上會有逐漸趨同的現象，中國加入WTO也是全球化的發展趨勢，我們尋求版權支持也是這樣的思路。但是不是只要有了版權就肯定能成功的，在國內已經有失敗的例子，我們的版權是利用的比較好。我們的辦刊理念是我們有一個本土意識，國際眼光，既有國際化的內容，我們用本土的東西把它改造，來適應中國人的消費需求。
我們現在有六個國際合作夥伴，我們時尚旅遊是美國國家地理協會的版權，另外我們剛剛推出的作佳是普爾梅地亞，我們的時尚健康男士版，我們又購買了美國一家出版集團在健康類上很有專項成就的雜志的版權，在版權上我們是大膽使用。領域我們還有一個詞彙叫巧用版權。另外我們還有沒有版權的雜志，我們的時尚家居和時尚健康就是自己辦，就是完全本土的，它也非常成功，在我們集團的份額也是非常大。這是因為什麼呢？我們也注意到，比如家居，一個國家有一個國家的家居風格，它不會是完全一樣的，即便中國有西班牙風格，有南美風格，還是帶有相當濃厚的本土色彩，所以我們的家居就是要介紹國外的東西，可能零星的購買版權資料，但是我們沒有購買版權。所以我們用自己的版權，已經有人來跟我們尋求要我們時尚健康的版權輸出，所以我們想這也是我們以後要做的事情。
主持人：下一步新的目標和舉措是什麼呢？是不是開始走向國際市場了。
劉江：我是把中國當做國際市場來看待，也就是說不是我們殺出去，而是人家打進來。在中國這個戰場上我們一定要立足，就像有一句套話叫越是民族越是世界的。我們把中國的事情就等於把世界的事情做好。
主持人：目前《時尚》雜志除了做平面媒體，是否還在其他行業里進行探索？
劉江：實際上《時尚》期刊還有很大的發展空間，我們還會做我們熟悉的和我們不熟悉，但是我們覺得有希望，有把握成功的事情，比如我們在做新的雜志，另外我們已經做了的，像《時尚》的圖書公司已經成立了，不久我們會推出美國國家地理百年的經典圖片，叫做《透過鏡頭》，都是經典圖片，經典照片，大家知道美國國家地理的攝影師的拍片的投入都是非常巨大，比如有200人報這個選題，可能最後只有幾個人的選題通過，比如拍一個動物的哺乳過程，他可能要等一年。拍一些特殊的圖片，比如珠峰的圖片，都是國際地理拍的，可能在我們時尚之夜前後就要推出。
另外《時尚》的網站，為了給網友更及時的提供咨詢，我們的網站也加強了投入，做的比較多一些。另外我們還做了《時尚》讀者訂閱中心，訂閱中心在刊社裡面我們做的比較大，也是比較有規模。另外我們可能還會做的，就是因為立體發展，我們可能和其他的夥伴一起做。像發行我們已經做了自己的發行公司，有一些電視台也在跟我們尋求合作，這些都在探討，沒有一個確定的結論，但是它是我們的方向。
主持人：目前《時尚》盈利的比例中是發行的收益比較高還是廣告的收益比較高。
劉江：《時尚》的盈利模式還是靠廣告為主，《時尚》創刊的時候基本上就是這樣的模式，我們的刊物特別強調是有效的送達率。我們的發行實際上應該說在《時尚》類雜志裡面應該是名列前茅，但是我們的盈利模式裡面廣告收入是主要的盈利點。我們的雜志做三百頁這樣的規模，實際上懂印刷的人知道，在發行上我們是補發給讀者，所以讀者能夠體會到看時尚雜志能夠得到隱性的收益，和剛才一個問題鏈接，有的讀者說他的錢都購買《時尚》，那麼兩個問題，一個是要問你得到了什麼，得到的東西可能是不能用錢衡量。第二在印刷上的投入我們的投入非常大，我們給讀者提供是超值的東西。是誰幫助我們提供的超值是我們的廣告商，我們不去特別追求，它也會增加。就象我剛才講我沒有刻意的賺錢，也賺錢了，這是一個良性循環的過程。我們的覆蓋率、品牌效應都是非常好的，所以在盈利模式我們是廣告為主，發行上我們給讀者讓利比較多。
網友：什麼叫時尚，很多人看同一本時尚雜志，是不是在思維上也變的趨同，那樣還能稱得上時尚嗎？時尚的東西是不是有長久的生命力呢？
劉江：其實《時尚》已經在進行自我批判了，有的時候如果把《時尚》看成純粹的物質的堆積那就是潛表的東西，因為真正的時尚是一個發展趨勢，是具有人文內涵，是一種文化形態，這種東西我這里簡單說可能說不了太多，但是可以告訴你，我覺得時尚是精神內涵更多的東西，我曾經說過，時尚是一份好心情，看起來是普通的話，但是背後是你如何看待生活，看待生活的角度，比如你對理財的認知是什麼，你的居住環境的評估和判斷是什麼樣的，你對造型、設計、色彩，你的審美是什麼，這些都是時尚的內涵。我們《時尚》雜志不斷的講這些知識的積淀成為你潛移默化的東西，比如你選一個眼鏡你說它好看，為什麼跟16歲的女孩子的觀點不一樣。

時尚雜志社副社長兼副總編劉江作客新浪
有的時候時尚容易被人誤解，比如他穿的東西好就是時尚，但是這裡面有歷史的東西，有民族的東西，可能他不知道。我們認為時尚是什麼？我們有責任，我們也可以，一個是理直氣壯，再一個也很應該做這件事情，告訴人們真正的時尚的內涵，我們甚至想引發這個討論，因為有的雜志覺得我們創辦一本新的雜志的時候，印刷漂亮，拍一點時裝的片子，這就是時尚了，其實恰恰他不懂。比如我們的「Bazzar」這期的色彩，和我們客戶的色彩是契合，這種契合不是偶然的，我們並不是為了它這個去拍這個封面，但是在文化認同，審美上，潮流的分析我們是一致，這叫英雄所見略同。所以這種東西你會知道什麼是這個時期體現美的一種精神，或者是為什麼。看了我們雜志你就知道為什麼，你不僅會這樣做，你還知道這樣做的理由，這就是成熟女性和不成熟的女性的差別。
但是我相信無論是男性還是女性，時尚人群會逐漸擴大，大家會越來越認識到什麼是最好的東西，因為會有一個過程。
主持人：你是在時尚圈裡呆了很久，也算是專家了，你覺得自己是時尚的人嗎？，你平時對時尚的事物敏感嗎？
劉江：專家不敢說，因為做時尚，其實內心的境界可能是更重要的，你的生活態度、價值觀、處理關系的方法、情感表達方式，它是綜合成為一個人他是不是時尚。可能我在某些方面我有我的特點，其實特點就是時尚，我就是我，我有我個性的東西，也許在著裝上，也許在休閑方式上，也許在個人的偏好，在表達觀點和表達觀點的方式上我有我的特色。我曾經自我評價我，第一在品質上我是一個書生，因為我與人為善的態度、追求內心善良的這種欲求，以及我隨和和率性的感覺，這是我的一個特點。我是曾經做過很多工作，我覺得我的快樂是在我的生活當中至少佔了70%的份額，一個是我自己這樣努力，我也希望我們的同事這樣，我會給同事們營造這樣的空間，快樂的工作，只要把你的工作當成快樂的事情，你的成就感是以乘法計算的。
主持人：據我所知，你以前是學中文的，我覺得一個學中文的人，似乎應該非常忠於本真、非常重視精神感受的人。你在進入時尚行業之後，在內心有沒有發生什麼變化？
劉江：其實我喜歡文學，最早曾經寫過歌，當然也出過詩集，我的文學夢有從來沒有消失過。我在去年我們《時尚》九周年的時候，還寫了一首詩，最後我和我的搭檔合作，我寫詩，他寫書法，我們把它製作成一個非常精美的賀卡，送給我們每一個人。
網友：你能不能給大家說兩句當年得意的詩作？
劉江：這個沒有準備。我想起一句，我描述當時的一個夜晚的情況，描述夜晚的到來，我是這樣寫的叫做「一大滴濃墨，在宣紙上化開，夜就這樣到來」，這是我自我得意的一句。因為我想這是一種審美。另外一個寫華清池的詩，最後的結尾是「淺淺的一池清水，泡爛了一個王朝」。
網友：你認為辦一本雜志的根本的目的是什麼？
劉江：有一個目的寬泛或者目標化的給人們的說法就是給別人一種精神的滋養，就是能不能通過這個雜志讓人覺得它的營養、滋養，基於這一點，我們對編輯的要求就是說，就是每一本雜志要有它自己獨特的聲音，絕對不能和另一本一樣，要寬泛的理解時尚，當然具有時尚的精神內涵，一種風貌，但是仔細去讀，每一本雜志是個性的、自我的。個性就是時尚，同時每一本雜志在這個領域，它會提出自己的聲音，會有自己的理念，我們每本雜志，每期雜志都要有成為社交談資的話題，這就是我說的內涵的體現。
網友：都說傳媒是最後一個暴利行業，雜志也是嗎？你認為這種現象能持續多久？
劉江：這個我真的有不同的看法，我感謝你提出這個問題，因為我做傳媒十年了，十年磨一劍，台灣有過流行的說法，叫做你恨一個人就讓他做雜志，因為做雜志投入很大，從成功率來講就已經相當少了，因為雜志是眼球經濟，雜志難在它是連續的購買物，不象有一些東西生產一批賣出去就行了，這不是投資特別容易回收的，也不是像人們說的最後一份暴利的行業，其實傳媒產業裡面做雜志已經有很多人在這裡面扔掉了不少錢。我覺得是浪費了資源，因為想當然的認為辦一本雜志就能賺錢，我知道紛紛倒下的是多數。我有一點算是探討，實際上做雜志還是要做雜志的去做，而不是商人去做，因為商人可能對市場、對賺錢的意識太強，就是老想著賺錢，他投入的時候，可能放進五百萬以後，如果沒有收回的時候他就不再投，可是恰恰再投兩百萬就可以賺錢，他就不繼續投了，這點是商人和文化人的區別，往往是文化做雜志才能夠持久。
我和我的搭檔，和現在的同事們很上癮，做了以後覺得還能做的更好，我們《時尚》的敬業精神，用合作夥伴來比較是比較合適，說我們時尚的人很敬業。我說你們做的好不好，由很多合作方來評價，我經常跟我們的同事來講，我說你們做的好不好，你們說了不算，是合作夥伴說好。我跟總編講，你說雜志好，好賣嗎，讀者說好才是好。
網友：你對香港那邊出的八卦娛樂類雜志有什麼看法？
劉江：人們特別疲憊的時候需要一些搞笑的東西，在中國市場不一樣，它的市場會是一部分，它不會成為主流。
主持人：因為現在大家對時尚的需求，對生活的品質要求更高，所以現在時尚類的雜志才會受到這樣的關注。
網友：《時尚》給大家的面面貌是大眾的，而不是邊緣，但是似乎現在邊緣是非常有市場的，你會考慮出一本先鋒的雜志嗎？
劉江：要做雜志也好，要做什麼也好，你要佔主流，在時尚媒體你要成為主流的話，《時尚》目前的選擇，目前的模式，目前的狀態是占據主流的地位。但是不能說《時尚》的東西包羅萬象，《新銳》的東西也是有很成功的，比如《新周刊》就很成功。但是大家應該注意到，這種新銳不是標榜新銳就可以新銳，這些咨詢，生活提供的原始材料是不是足夠你做一本連續出版物，應該說《新周刊》是非常非常敬業的人在做的，同時也是非常非常成功，但是他可能會有水準的起伏，同樣的東西，別人已經做了，別的人再去做新銳，用這個角度切入不見得是最聰明的做法。

㈥ 香港有哪些有名的雜志

TVB周刊、
忽然一周、
東周刊、
壹周刊、
飲食男女。

㈦ 如何評價香港Mr.樂隊

香港樂壇08年曾興起一股樂隊潮，Mr.、rubberband、Dear Jane、Kolor、Soler、野仔、Super Moment、Tonick、RedNoon等等，基本上都在這股樂隊潮前後橫空出世。Mr.、rubberband是當年被樂迷和傳媒最為留意的兩大主流樂隊，與rubberband的多元化曲風不同，Mr.走的是較為商業的流行偶像樂隊路線，這使Mr.在先天上有較為「入屋」的優勢，至於10年代Dear Jane、Super Moment的異軍突起，又是後話了。

說起Mr.，不得不提他們的成名作《如果我是陳奕迅》。
脫胎於地下樂隊white noise，Mr.甫出道以主音布志綸聲線酷似陳奕迅而引樂迷注意，順勢在09年第二張大碟《If I Am...》中推出主打歌《如果我是陳奕迅》，由主音親自道出因聲線酷似陳奕迅而成名的心路歷程，歌曲成為一時大熱，不僅陳奕迅本人多次參與合唱或翻唱此歌，香港網路上也掀起了一股《如果我是XXX》的惡搞改編熱潮，這首歌的成功也把這個樂隊送上了事業巔峰，出道第二年就能在香港電台十大中文金曲獎拿到「十優歌手」和金曲獎，在09年叱吒頒獎禮上更憑藉此曲一舉擊敗陳奕迅本尊的《七百年後》和《沙龍》，首次奪得由樂迷票選的「我最喜愛歌曲」大獎，而Mr.也借著這首歌帶來的高人氣，拿到其出道至今首個也是唯一一個「叱吒樂壇我最喜愛的組合」大獎，風頭一時無兩。

㈧ 香港雜志有哪些

YES(主要客源是年青人)
忽然一周(八卦的,主要是八卦藝人的隱私,吸引師奶)

㈨ 香港Mr.樂隊出了多少只專輯各是什麼

Mr. (Mister)，前身為獨立樂隊White Noise，主音Alan(布志綸)、 低音吉他手Dash（譚健文）、吉他手Quincy(MJ)（譚傑明）、 Ronny（黎澤恩）和鼓手Tom（杜志烜）五人本身來自不同的樂團單位，幾年前開始走在一起， 以平常心來面對喜怒哀樂，因為於字典裡面查到「Mister」解作「平凡人」， 隊員都自覺是普通人，以平常心做音樂，所以就以縮寫「Mr.」作為隊名， 重新出發在不平凡的Band Sound音樂路途上，讓更多聽眾得到共鳴。 【Mr.：專輯】 專輯名稱：Mister 唱片公司：環球唱片 歌手姓名：Mr. 發行日期：2008年11月12日 專輯語言：粵語 歌曲列表： 01. Voice Mail Message + 戰禍 02. Everyone 03. 想太多 04. 假使 05. 等不了 06. Mister 07. 15 08. Everyone (DJ Mix Version) DVD 01. Everyone (MV) 02. 想太多 (MV) 03. Radio Live (Live Performance Footage Of 7 Tracks From Album) If I Am... 歌手姓名：Mr.發行時間：2009年9月03日 發行公司：環球唱片 專輯語種：粵語專輯介紹 Mr. 09 Band Sound 繼續刺激樂壇 全新專輯第一主打歌《搖擺》 接力強勢主打《如果我是陳奕迅》 特別加送:首張Mr.[MISTER] EP Mr. (Mister)，前身為獨立樂隊White Noise，主音Alan、低音吉他手Dash、吉他手Quincy(MJ)、Ronny和鼓手Tom五人本身來自不同的樂團單位，幾年前開始走在一起，以平常心來面對喜怒哀樂，同時改名以「Mr.」重新出發在不平凡的Band Sound音樂路途上，讓更多聽眾得到共鳴。 第一首主打歌「Everyone」由主音Alan作曲、Dash填詞，Mr.親自監制，CY Kong與Gary Tony合力監制，曲中表達出時下年青男歡女愛的情慾世界，並加入一段「Phantom of The Opera」的Riff，旋律搶耳。 歌曲列表： 01.如果我是陳奕迅 02.背影 03.搖擺 04.無謂再假 05.遇到了 06.感動 07.尋找一千遍 08.Mr.Tam 09.想太多 10.森林 11.Everyone 12.等不了 13.假使 14.Voice Mail Message＋戰禍 15.Mister 16.15 17.Eveyone(James Holroyd Remix) 【Mr.：所獲獎項】 YAHOO!搜尋人氣大獎