移動支付論文
A. 求關於支付系統的論文一篇
關於移動支付系統的進一步闡釋
CMCC Pa系統是CMCC Pay的英文縮寫,也就是中國移動通信支付系統的意思。
《我在2018年2月14日的一篇日記》中提到的CMCC Pa系統,它究竟如何運作,大家最關心的資金安全性如何保證。為了保證故事的連貫性和故事性,我在文章中並未多加解釋,現在對CMCC Pa系統做進一步的說明。
從最初的以物易物,到一般等價物的出現,再到紙幣的流通。人類社會的發展不斷加速,經濟水平也以越來越大的幅度上升。縱觀全球經濟的歷史,我們不難發現,經濟的繁榮總是伴隨著經濟行為的復雜化和多樣化,反過來說,經濟行為的復雜化和多樣化實際上也推動了經濟的繁榮(現在說這個好像不太和事宜,金融衍生品是這次金融危機的導火索),至少會使經濟向可持續化的方向前進。支付手段也在某種程度上影響著經濟水平,個人支付中的欺詐和國際交易中的貨幣錯配每天都在影響著我們自己和我們的國家。變革總是在對現實的遺憾中產生。現在的支付已經在多元化發展,從eBay的貝寶到阿里巴巴的支付寶,網路支付已經再改變我們的生活,它是我們享受便捷網路購物的前提。而現實中的支付還將繼續紙幣加銀行卡的模式嗎?不,現在是時候改變了!
安全和便捷是我們在每次支付中最注重的兩項。為了安全,我們會仔細檢查是否收到了假幣;為了便捷,我們絕大多數人在絕大多數的情況下不使用銀行卡支付,因為那樣需要簽名,如果是借記卡還需要再多按上七個鍵(想想我們在超市用銀行卡結帳時的狼狽樣子,手忙腳亂的接過收銀員遞來的筆,在一片嘈雜聲中仔細確認金額,簽字,轉身離開,噢,東西還沒拿),的確很麻煩。
怎麼辦?學校的飯卡就很方便!
這種方便和紙幣相比體現在無需找零無需確認真實性,這也是銀行卡具有的優勢。而和銀行卡相比它又具有支付和鑒權程序簡單的優勢。紙幣退出歷史舞台是必然的,但這種必然是以全球高度的電子化做基礎的。而類似於銀行卡的電子支付手段會是未來支付手段的主導。
究現有銀行卡支付體系的缺點,主要是兩方面:
1.設備落後
現在的銀行卡依然使用數據承載量小、安全性差的磁條作為主要的信息儲存器,這並不是技術造成的壁壘。實際上IC晶元和射頻晶元在各方面都優於磁條,但因為絕大多數的ATM和商家使用的POS機都是只讀磁條的,而銀行和商家都不願擔負更新設備的成本,這就造成新型銀行卡根本無法推廣(國內已經有銀行發行基於IC晶元的銀行卡,卡同時包含磁條,但IC晶元在沒有設備支持的情況下無法發揮效力,磁條依然是此銀行卡的支付主力)。
B. 高鐵與移動支付作文800
原來沒有高鐵移動支付我們是怎麼生活的現在又是怎麼生活的(旅行,排隊付內賬,看遠方容親戚,掉錢包等)
高鐵移動支付讓外國人羨慕,外國沒幾個有的
科學技術是第一生產力
祖國強大,和平統一才能一心一意發展高鐵
騰訊靠微信社交軟體的優勢大力拓展了其移動支付業務聯想一下人脈的重要性
等等
C. 移動支付的論文裡面可以有哪些內容可講啊
扣扣號是1135開頭的,中間是452,結尾是139。他們做這個服務的
D. 移動支付對商業銀行的影響論文怎麼寫
你可以向這些方面去分析研究,
互聯網技術也改變了銀行獨占資金支付的格局,為客戶提供了更多的選擇。現在更加進步的是以支付寶為代表的第三方支付和移動支付從無到有有序的發展已不再局限於我網上的電子商務交易,而是延伸到傳統的水電暖繳費、信用卡還款等。以支付寶、微信、財付通為代表的第三方移動支付佔到支付市場的八成, 已經超過銀聯和銀行的網銀支付的總量,極大的影響了傳統銀行的支付結算業務,改變了傳統金融業態。
一、擁有移動互聯網領域強大的生活應用場景是構建移動支付生態鏈的核心競爭力,無論是阿里還是騰訊,從購物、餐飲、出行等方方面面拓展移動支付的應用領域。支付寶本身的崛起就是阿里打通整個網購產業鏈的核心,也鞏固了阿里在網購領域的競爭優勢。相比較而言,傳統的銀行卡支付卻通常被看做替代現金交易的便利方式而已,不具備生態鏈特徵,當然很難產生使用的粘性和更多的附加值。假如時間倒退五六年,消費者還沒有很強的移動互聯網使用習慣,那麼手機近場支付有可能成為主導性支付模式,就跟日本和韓國一樣,但是現在產業的路徑依賴已經無法改變移動支付大格局。
二、決定互聯網金融成敗的首先不是技術而是用戶體驗。從我國移動支付產業變遷可以很容易發現,標准之爭其實就是一場利益之爭,無關乎技術誰更強。兩種技術本質上都可以採用,只是博弈一方要改變主流的國際游戲規則,以國家利益名義強推新標准,這跟我國移動通訊標准和銀聯本身的銀行卡標准走過的路沒什麼區別,只是我國的移動通訊標准不算特別成功,中國銀聯藉助強大的中國消費者力量成功地走向了國際。近場支付2.4G中國標准則非常遺憾地沒有成功。其實,互聯網金融使用者的用戶體驗是第一位的,這是互聯網完全異於傳統IT之處。支付寶和微信支付的成功很大程度上得益於其強大的生活應用場景帶來的良好用戶體驗,這是對傳統商業銀行坐商思維的徹底顛覆。「以客戶為中心」的法則在移動支付產業和其他互聯網金融領域體現得最充分。
三、從移動支付的單一功能到超級賬戶是決定互聯網金融擴張的核心中的核心。支付寶變遷到余額寶,微信支付的功能越來越強大,我們能夠清晰地看到支付領域傳統的消費功能逐漸跟金融屬性結合在一起的趨勢,把用戶的日常消費和理財兩大功能打通,進一步強化賬戶的使用黏性,而這應該是傳統銀行卡需要思考的未來大趨勢。
用戶需求是決定金融創新的主要驅動力,而特定階段的金融監管只是保證產業秩序的特定手段而已。商業銀行在移動支付領域的暫時落後並不意味著沒有機會,關鍵是思考自己的優劣勢,把握互聯網金融大趨勢帶來的機遇和挑戰!