mba畢業論文選題
1. MBA論文選題與就業的關系
武漢大學的MBA跟清華比，確實不同。清華大學是要求MBA學生參加一個項目的運作，或者深入一個公司實踐，寫案例分析，都不要畢業論文了。
我認為寫論文的方法確實跟你以後的工作關系不大。
畢竟MBA是實戰派，而不是理論派。
2. MBA快畢業了。mba論文範文哪裡找啊找給個推薦好點的網 .00站啊
選題很重要，選題是確定研究的方向、范圍和對象。這個是從大到小，逐漸具現的過程。
這個時候很多畢業生會陷入到底是導師定題目還是自己定題目的疑問。當然兩種方法都可以。此時我們要明確，選題要盡量的與科研項目掛鉤，但不宜相互替代，有時候自己選的會更好。選題一定要是結合生產實際，但也不能總是局限於生產實際中，要跳出來，站在生產實際之上，同時結合生產實際
3. mba 畢業論文 開題報告 研究設計方案 是寫什麼
一、MBA論文開題報告的寫法先選好論文題目：選題注意三點：1、符合專業方向，理論與實際結合、實操性強。2、自己有興趣的。3、自己熟悉的。4、自己已掌握了較多資料的。別瞎撞闖。下面是結構(與你們須進入的系統內的結構完全一致。建議先別進系統，先按規范寫好，經導師審閱通過後再拷貝入系統。)學號 姓名 研究方向 論文類別 論文題目 研究目的研究設計方案、預期結果所需條件和完成時間 (附細化到三級目錄的論文綱要)下面是各欄如何填學號 姓名 研究方向 人力資源管理論文類別 應用研究性論文 或 管理(設計)論文題目 用自己定的題研究目的(「目的」是在理由、原因基礎上說清楚自己最終想實現的東西，可在介紹研究對象簡單背景基礎上說明為什麼要選這一題目(的原因或必要性)，然後指出論文設計目的。研究設計方案、預期結果研究設計方案：應該寫你的研究思路、方法、技術路線，先作什麼、再作什麼。預期結果：畢業論文完成、尤其論文研究得到的東西或設計的方案所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)常見所需條件為：(結合你的選題修改)1、獲得導師的指導和幫助;2、查閱相關的圖書期刊資料，掌握XXX方面的基本理論、技術和方法，廣泛閱讀相關的實證研究案例;3、熟悉相關的法律法規，特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;4、需要對本地區、本行業的薪酬水平進行調查;5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況，查閱相關資料，進行相關的書面調查或面談，希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。完成時間(例)：完成論文開題。完成文獻調研,撰寫文獻綜述完成問題調研、原因分析模型構建,對策分析完成論文中期報告完成論文初稿論文修改,完成論文定稿遞交答辯申請准備答辯(附細化到三級目錄的論文綱要)：即附上你的論文的「章、節、目」三級寫作提綱。二、MBA論文開題報告範文
下面提供一份具體的例子：學號
姓名
研究方向 人力資源管理
論文類別 管理
(設計)論文題目 S研究所薪酬體系設計
研究目的
薪酬體系是人力資源管理系統的一個子系統，它向員工傳達了在組織中什麼是有價值的，並且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在競爭環境生存和發展的方向上去。S研究所作為科學院下屬的一個研究所，MBA論文開題報告是高技能、高學歷和高層次人才最為集中的地方之一，目前共有各類工作人員1000多人，其中知識員工佔有相當大的比例。S研究所先後執行過以資歷為中心、以崗位為中心的薪酬制度。2006年～2007年，國家對事業單位工作人員的收入分配製度進行了改革，明確提出我國的科研事業單位實行崗位績效工資制度。S研究所根據相關文件要求，目前已對工作人員的基本工資按國家統一的工資政策和標准進行了調整，但沒有對績效工資、津貼補貼、激勵性薪酬(獎金)和福利等部分進行優化設計和調整，還沒有形成完全體現以崗位績效為中心的完整薪酬體系。本次研究主要從S研究所人員結構及特點入手，在借鑒國內外科研機構薪酬體系先進經驗的基礎上結合S研究所實際從薪酬結構、崗位職務設計、崗位價值評價、崗位績效考評和績效獎勵分配等方面對整個薪酬體系進行優化設計，以期形成一套符合研究所實際情況和時發表展潮流的完善薪酬體系。研究設計方案、預期結果研究設計方案：本文以現代薪酬管理理論為指導，按照提出問題、分析問題、解決問題的思路，堅持理論實際相結合的原則，以S研究所為研究對象，結合該所的發展戰略，在對該所舊有的薪酬體系的問題研究和分析的基礎上,採用規范、科學方法設計一套適合該企業目前發展狀況的薪酬體系。研究設計詳細思路還可見三級大綱(附後)預期結果： 通過對國內外科研機構薪酬制度的對比分析並結合S研究所實際設計出一套科學合理的薪酬體系，該體系應該能體現足夠的內部公平性、激勵性，並具有一定的外部競爭性。希望工作人員能夠通過該薪酬體系了解自己的薪酬具體與那些因素密切相關，從而明確自己的崗位職責、組織的價值傾向以及努力方向，同時對工作人員的職業生涯規劃提供一些參照和啟發。所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)常見所需條件為：(結合你的選題修改)1、獲得導師的指導和幫助;2、查閱相關的圖書期刊資料，掌握薪酬管理方面的基本理論、技術和方法，廣泛閱讀相關的實證研究案例;3、熟悉相關的法律法規，特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;4、需要對本地區、本行業的薪酬水平進行調查;5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況，查閱相關資料，進行相關的書面調查或面談，希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。完成時間(例)：2008年3月，完成論文開題報告;2008年4月，收集整理相關的圖書期刊資料，著手對目標單位相關資料的收集;2008年5月，分析相關資料，完成相關的調查並對結果進行初步處理;2008年6～8月，完成論文的撰寫並提交導師修改;2008年9月，完成論文修改，定稿工作。
4. MBA碩士研究生，30000字的畢業論文，大家幫幫我，有沒有可靠的幫忙
對於這個我來說說吧。我修的是教育學碩士，選題是淺談科學游戲在小學低年級科學課中的運用，但是因為自己不會寫，就在網上找人幫忙，找的第一家拿到稿子後直接沒敢給老師，版面不好看，而且重復率非常高。聽導師的其他同學說起思瑪特SMTRU大神，盡管大神家的費用遠遠超出了我的預算，比我之前那家店收費高，但內容豐富多彩，調查問卷，數據圖表，該有的全有，贊！！！
5. 確定MBA的畢業論文題目時應該注意什麼
一般來說，MBA論文的寫作主要包括選題、搜集材料、調研，總結他人的成果，運用相關理論，整理資料，分析資料，提出觀點，撰寫論文等步驟。在論文的撰寫過程中，一些概念、方法和途徑應予以注意：
一、MBA論文與管理科學碩(博)士論文取向不同
一般來說，管理科學碩(博)士論文主要是兩類：一類是理論研究，主要是用數學方法去證明自己提出的一種經濟學或管理學的假說，或者是採用新的方法去證明已有的結論;另一類是經驗研究，主要是使用統計數據和經濟計量模型檢驗一種理論假說。這兩類論文的實質都要求創新性。我國目前碩(博)士論文中還有一些其他形式，有些主要綜述，有的是應用理論於某一實際問題的探討等。不論何種形式，經濟管理學科碩(博)士論文都要求創新性，有著較強的理論傾向。MBA畢業論文則不同，具有顯著的解決現實經濟、管理問題的傾向，注重實戰，注重調研和案例，注重現實問題的解決方案。當然其中的理論分析還是必不可少的。它一方面反映了論文的層次，另一方面，也使MBA畢業論文有別於單位的工作報告、匯報等。
二、MBA畢業論文選題
正確的選題是MBA論文寫作的關鍵一步，論文的成敗與否，在很大程度上取決於題目的選擇，因此，可以考慮幾個選題的參考原則:
1.學術價值和現實要求。
MBA論文的學術價值體現在揭示經濟生活和管理過程中的規律、探求真理，尋找解決問題的途徑和對策，促進企業成長、推動經濟發展。因此從這個意義上說，凡是有學術價值的課題，都應在選擇之列。同時必須注意MBA論文面向現實、面向微觀的傾向，盡量以所學知識探討解決實際問題。
2.題目不宜大。選題要考慮自身的主、客觀條件，從實際出發，量力而行。主觀條件主要是指個人的理論基礎、知識面、知識層次、文字功底、興趣和科研能力等。客觀條件是對選題的熟悉程度、佔有資料的條件和指導老師的條件等。選題不宜過大，否則容易空泛，題目一大，涉及面就寬，什麼都想說，累死了還說不清楚。例如「中國……研究」一類的題目不宜作MBA論文選題，而「xx企業……戰略研究」，「XX開發區……策略分析」之類的題就比較適合，也比較好寫。
3.寫熟悉的對象。MBA學員都有一定時期的工作經驗和社會閱歷。工作、生活中會遇到各種各樣的經濟、管理方面的問題，處理這些問題可能正是自己的專長所在，以此確定選題不僅寫起來容易得多而且富有現實意義。
4.借鑒別人的成果。我國開展MBA教育已有十幾年，我校也已招了七屆MBA學員，已有好幾屆畢業生，大量優、良的畢業論文都成為後來的畢業生寫作論文選題的參考資料。要選出理想的題目，可以從更廣的視角、更高的視點來審視別人的選題，提煉出自己熟悉的類似問題。選出適合自己的題目，具體可以考慮以下幾種方法：
(1)拓展法。即進一步拓寬或加深某一問題的研究，如營銷策略問題，可以在別人已有論述的基礎上結合自己特殊的問題，寫出特點來，也可以是對別人尚未研究或研究不充分的問題或某些方面進行深入研究。
(2)換角度法。即對同一研究對象的不同的角度予以論述。例如住房信貸問題，可以從消費者角度來探討，也可以只探討其中的消費者信用評級，還可以從金融機構的角度或信用制度的角度來進行分析論述。
(3)比較法。即通過對若干研究對象或同一對象的若干方面進行比較研究，尋找規律，發現關系以達到對要研究的問題的深刻理解，提出有針對性的解決方案。
三、相關材料的搜索
「巧婦難為無米之炊」，選題確定後，相關材料的搜索就非常重要了，一般來說，搜索相關材料可以通過三個途徑。
1.查閱相關的雜志。
一般是近三年國內相關領域的權威雜志，一些影響力較小的雜志上的材料引用要慎重，因為這些雜志上刊載的部分文章本身就有錯誤或者說法不嚴格。
2.網上搜尋。網上能看到的相關資料相當多，而且速度快，不過要認真閱讀，慎重挑選、引用。
3.參考歷屆MBA畢業論文。歷屆畢業生的論文中包含了許多經過精練的資料，一些論文中對原始數據、資料的分析和處理也頗具特色，可以說是一個極具參考價值的資料庫。在其中不僅可能找到相關的資料，而且可能借鑒別人的方法。
四、構建框架、撰寫論文
如果將選題和搜集相關資料看成MBA畢業論文的第一和第2階段，那麼在導師的指導下構建框架，撰寫論文則是第三個階段。優秀的論文一般具有相似的特徵：選題新穎，有一定的理論意義和現實意義;論文思路清晰、觀點明確、中心突出;層次分明，邏輯結構嚴謹;論據充足，數據可靠，加工合理，使用得當;有獨立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度;所提方案或對策具有一定的實際參考價值，等等http://www.yane.com/
近三年來，筆者曾給每屆MBA畢業生作過「MBA畢業論文怎麼寫」的專題講座，分擔觸曹吠丨杜查森腸緝三個部分：第一部分是MBA的社會歷史使命、MBA的培養目標和模式;第二部分是MBA論文寫作的模式和技巧;第三部分是論文實例評析，時間約為兩個半小時，受篇幅所限，寫在這里的只是其中大約20分鍾的內容，僅供各位畢業生參考。
6. 有什麼適合工商企業管理畢業論文的題目
工商企業管理專業畢業論文參考題目 1、企業廣告策劃的主要問題及對策研究 2、管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析 3、國有企業資產重組的主要動因與途徑探索 4、企業市場營銷策略研究 5、淺談中小企業的人才戰略 6、企業如何進行網路營銷 7、我國轎車市場存在的主要問題及發展趨勢分析 8、我國民營中小企業生存和發展研究 9、企業多元化投資戰略探討 10、論企業產品成本的控制與管理 11、企業品牌策略研究 12、論我國企業如何應對經濟全球化浪潮的沖擊 13、加入WTO後我國零售業物流發展對策研究 14、論企業的綠色經營 15、多元化集團發展戰略研究 16、高等學校品牌經營策略研究 17、論我國農產品綠色營銷 18、論企業管理制度創新 19、中小企業股份化改制探討 20、名人廣告存在的主要問題及對策研究 21、中小型企業並購過程中應注意的問題探討 22、我國中小企業融資中存在的問題及原因探析 23、論企業的集團化發展策略 24、員工招聘與面試技巧探討 25、淺析企業管理中的風險控制 26、淺談負債經營 27、論企業高層管理人才的選拔與培養 28、論商業零售企業營銷戰略管理 29、關於合理利用外資策略研究 30、傳統管理模式與現代信息管理模式的比較分析 31、中國商業體制下連鎖經營面臨的問題與對策思考 32、國有企業知識型員工激勵機制的探討 33、論知識經濟時代的國有企業經營管理 34、對我國稅費改革的思考 35、論現代企業管理制度的創新 36、市場經濟條件下國有企業競爭力探討 37、論企業如何設施品牌戰略 38、國有企業核心人力資源開發研究 39、論體制轉換中的財政職能轉變 40、論企業文化建設 41、試論企業可持續發展中的員工培訓策略 42、論中國稅收改革 43、市場經濟條件下如何做好納稅服務工作探討 44、企業戰略並購研究 45、中小企業發展戰略研究 46、國有企業經營者激勵機制研究 47、企業並購中風險規避策略研究 48、論國有醫療機構改革 49、國有企業股份制改革若干問題探討 50、論國有企業創新機制建設 51、我國證券市場運行的供需矛盾分析 52、服務企業CIS的導入研究 53、論企業薪酬制度改革 54、現行稅收征管模式評析 55、社會保險制度改革探索 56、中國商品批發企業現狀與發展對策分析 57、現代商業連鎖經營問題分析與對策思考 58、現行增值稅制的問題與對策分析 59、企業品牌戰略實施中的主要問題及對策研究 60、國有企業高級人才流失的原因與對策研究 61、我國中小型企業技術創新的現狀分析與對策研究 62、關於進一步完善我國企業所得稅制度的探討 63、國有大型零售商業發展趨勢分析及對策研究 64、中國民營企業如何提高核心競爭力 65、中小企業股份制改革探討 66、網路營銷中的關鍵問題及對策研究 67、體驗營銷的主要策略研究 68、中國加入WTO後零售企業經營對策研究 69、中國綠色消費存在的問題與對策研究 70、關於中國名牌商品國際化的思考 71、當前我國物業管理存在的問題及對策 72、團隊激勵方法探討 73、企業產品創新機制研究 74、生命周期理論在產品創新中的運用研究 75、產品廣告策劃存在的問題及對策分析 76、試論滿足需要與創造市場 77、我國批發商的生存與發展問題(或零售商)探討 78、市場營銷道德問題分析 79、「假日經濟」營銷問題探討 80、對非營利組織營銷問題的思考 夠不?????