建築施工安全論文

㈠ 建築施工論文

摘要:在施工過程中，對安全風險的把控管理是一項極為重要的工作，因建築施工現場發生意外的機率非常高，若在施工過程中出現任何問題，都會使施工人員的生命安全受到非常嚴重的威脅。為此，若想施工過程中工人的安全得到保障，其安全風險管理便是不可替代的工作。如何將安全風險管理與防範措施落實到位，便是當前最為重要的問題。
關鍵詞:建築工程;施工安全;風險管理;防範研究
在當下，我國建築行業以獲得了較為出色的成績，為國家的建設與城市的發展做出了不可估量的貢獻。但是，隨著建築行業的發展，與其相關的安全問題也逐漸增加，根據數據顯示，我國建築安全正處於危險時期，每年都會頻繁發生重大或特大安全事故，這給我國建築企業帶來了無法估量的損失，並為群眾的生命財產安全帶來了非常嚴重的危害。因此，如何解決建築施工時的安全問題便成為了當下最為重要的任務。
1建築施工中存在的安全隱患
截止目前，建築工程施工過程中會出現很多的問題，在這之中，最為嚴重的便是施工過程中可能出現的安全隱患。下面本段將對常見的安全隱患進行重點介紹。第一項，高空作業安全。作為當今一種最為常見的施工過程，高空作業已成為當下施工之中不可缺少的環節之一。然而，因施工的地理位置與施工方法的難度非常大，且對於施工人員的心理也是一種極為強大的負擔，因此，這項工作出現事故的機率要遠遠大於其他環節。這就代表著高空作業人員不僅僅要有著良好的心理素質與心理素質，還要保證自身的工作素質非常專業，並對自身的安全有著較為強烈的意識。但就目前而言，高空作業的工作人員對於自身的安全並不夠重視，且施工的技術也並不達標。這導致了高空作業的危險性非常高;第二項，地理條件安全。在建設建築工程的過程之中，地基是最先進行建設的環節，且也是整個建築中最為重要的一個環節之一。因此，若想要建起高樓大廈，九必須將地基打牢打實。然而，隨著地基的不斷深入，其地質也受到了非常嚴重的影響，其周邊環境與土層會因施工的影響出現某些問題，嚴重者還會出現坍塌事故，這也是施工過程之中所存在的，較為嚴重的隱患之一。此問題也是施工方格外重視的問題;第三項，環境條件安全。因施工場地處於露天狀態，具有一定的流動性，且常會受到自然環境的干擾與現場條件的影響，如下暴雨天時無法施工、因地下土質導致施工無法正常繼續或因天氣過熱導致員工中暑等。這會為施工人員帶來極其惡劣的影響，使施工無法正常運轉;第四項，機械設備安全。因建築施工時的項目過於繁瑣，導致其使用的機械設備種類的規模非常的龐大。而大多數機械設備的出處並不統一，且型號不同，這便導致了這些機器會受到施工場地的限制。而操作人員是否具有專業性也會影響到機械設備的安全問題，若技術人員稍有不當，便會導致機械設備安全事故的發生，這種事故將非常容易造成施工人員的傷亡;第五項，成品材料安全。因施工時所使用的建築材料均為預制結構，其半成品與成品是交易的重要對象。如屋架、預制柱、鋼筋等，這些建築材料將會經過運輸、吊裝等問題，這些環節都將面臨著特殊的考驗，若出現問題，輕則建築材料報廢，重則出現人員傷亡。最後一項，人員因素問題。因建築工程施工過程是一項需要眾多工種一起進行的工作，屬於勞動密集型的產業。因此，進行此項工作的人員均需要有較為熟練的專業技巧，並擁有一副好的身體素質與良好的安全意識。這些都將影響建築工程施工時的安全性。
2建築施工安全風險的防範措施
2．1風險控制的原則
通過對施工進行風險評價，並確定其風險等級，便能夠有效的針對不同的風險採取不同的控制防護方法。就一般情況而言，其採用的風險控制措施可分為三個等級，分別是消除風險或最大限度的降低風險，並最大程度的保證個人生命財產的安全。其二是對相關風險採取預防措施，從根本上消除風險，或對施工人員進行保護措施，並教會相關人員相應的應急措施，使其生命安全得到保障。最後便是對無法承受的風險採取禁止措施，通過禁止此項目實施的方法來保證人員的安全，或對此施工計劃進行更改，並保持重大風險要馬上更改，中度風險要限期更改這項指令，使此項施工的風險降到最低。

㈡ 建築安全的論文

建築安全分析
據統計,由於各種事故,我國建築行業每年奪去近兩千條人命。2003年1月至10月,全國建築施工發生事故1001起,死亡1174人,每百億元產值死亡率為6 42,與往年相比,雖然每百億元產值死亡率略有下降,但事故的起數和死亡數呈上升趨勢,2004年1月至5月15日,全國共發生建築施工事故285起、死亡360起,與去年同期相比（發生事故351起,死亡392人）,事故起數、死亡人數分別下降18.8%和8.17%.其中發生一次死亡3人以上事故14起,死亡70人,比去年同期（事故10起,死亡48人）分別上升40%和45 8%（以上數據最後統計時間2004年5月20日）施工事故帶來的經濟損失,造成的社會影響,是人們有目共睹的,同時傷亡和損失是無法逆轉的。這就是為什麼我們要非常迫切地從不同角度來研究建築安全的原因。
1、一般均衡論對建築安全的分析

經濟學中的一般均衡論一直在經濟學的研究方法中占統治地位,它所採用的研究方法從根本上徹底改變了人們的思維方式。一位著名的經濟學家曾說過：一旦以這樣的方式來思考問題,很難想像還會由什麼別的方法讓你感覺自己可以更加接近真理。

一般均衡論,既多個產品市場在價格引導下的同時出清的理論,無論在宏觀經濟學還是在微觀經濟學中都是基礎的理論,在建築安全的領域也可以得到很好的應用。從時間上分析,建築安全利益一般經歷負擔期———微利期 持續強利期 利益萎縮期 無利期的階段循環。

從建築安全的作用對象上看,建築安全的目的首先是避免或減少人員的傷亡及職業病；第二是使設備、工具、材料等免遭毀損以及保障和提高勞動生產率,維護社會經濟的發展；第三是消除或減少環境危害核工業污染,使人的生存條件免遭破壞,促進人類整體利益的增大。從經濟的著眼點看,建築安全具有兩項主要功能：一是避免與減少事故的經濟損耗和損失；二是,維護生產力與保障社會經濟財富增值的雙重功能和作用。

事故損失函數L（S）是一條向右下方傾斜的曲線,它隨著建築安全性的增加而不斷減少。當系統無任何建築安全性時,系統的損失為最大值（趨於無窮大）,既當系統無任何建築安全性時（S=0）,從理論上將損失趨於無窮大,具體值取決於機會因素；當建築安全性達到100%時,損失趨於零。損失函數和增值函數曲線在建築安全性為S0時相交。當建築安全性小於S0時事故損失大於建築安全增值產出,當建築安全性大於S0時建築安全增值產出大於事故損失,此時系統獲得正的收益,建築安全性越高,系統的建築安全效益越好。

最適建築安全：建築安全系統的功能與社會經濟水平的統一,與科學技術水平的統一,在有限的經濟和科技能力的狀況下,獲得盡可能大的建築安全性。人們對建築安全度的要求是盡可能地提高以使建築安全投資有巨大的社會效益和潛在的經濟效益,應在經濟能力允許的條件下適當地考慮提高建築安全投資量；要大幅度地提高系統建築安全度和建築安全的總體效益,其根本出路是依靠科技進步,採用新技術和先進的管理方法,提高人的建築安全意識和技術素質,而不是一味地追求最大的投資額。但考慮到建築安全是「功能產品」：具有建築安全條件、健康保障減損和免害的功能,還應該考慮事故與建築安全的獨特性。

由於事故是一種「非正常事件」、「稀少事件」,從空間和時間上,人們對它們的把握有很大的不確定性。所以,在處理建築安全問題時,應使不平衡狀態向「保守」、「冗餘」、「超前」的「建築安全過余」方向傾斜。這一點可從如下兩方面論證：首先,從宏觀過程上看,建築安全對生產和經濟發展的作用具有「滯後性」,既建築安全活動的效果不是在一開始就能顯現出來,而是貫穿於整個過程,甚至在過程之後相當一段時間才出現。因此,建築安全措施和對策應先於服務系統功能的出現,「超前」著手。其次,從微觀手段上看,建築安全手段的效果往往是「預防型」的；而事後「搶救型」的,即從整體上分析,建築安全措施具有時效性,建築安全系統相對服務系統,是控制系統。因此,建築安全系統在時間上應「優先」,在功能標准上應「優越」。基於上述兩方面的原因,在制定建築安全發展規劃時,還應考慮建築安全的超前發展原則,以充分實現建築安全與社會經濟的「本質協調」。

2、建築安全的保險分析

意外導致的損失是一定會發生的,當它們發生時,人們必須採取某些融資措施予以彌補。損失融資可通過自留和轉移來實現。一些潛在的損失被自留,是因為它們的重要性被低估了。許多單位自留某些風險,不是因為他們沒有意識到,而是因為他們認為不可能遭受這一損失。轉移風險則是將風險的經濟負擔轉給了別人。如保險公司利用概率論和大數法則,本著一人受損眾人分攤的辦法來使受災者相對減少損失。2003年5月7日,經國務院第5次常務會議討論通過《工傷保險條例》,工傷保險形式上是經濟補償,國外實踐的成功經驗表明：其運行的機制和措施包含事故預防作用,工傷保險「兩個費率」的經濟杠桿作用以及所展開的事故預防工作更容易為企業接受。

保險公司的經濟效應產生於邊際效用遞減效率。投機和保險市場,由於信息市場失靈,會出現許多不確定性和風險。市場失靈的兩個重要因素是：「逆向選擇」和「道德風險」及風險最大者成為最能購買保險的人群和惡意。在市場失靈時,就需要由社會保險,即由政府提供的強制性保險來發揮作用。政府具有稅收和調節權利,加上有能力通過擴大保險的覆蓋面以避免逆向選擇。

3、對策論在建築安全理論方面的分析

由於對策論的推動,現代經濟學的發展又達到了一個新的高度,現代對策論為經濟學的發展注入了新的活力,是進入當今主流經濟學的鑰匙和必經途徑。1994年三位對策論專家榮獲了諾貝爾經濟學獎；人們都能看到用對策論重構經濟學理論的發展趨勢,並且對策論已成為現代經濟學的基本分析工具。用著名經濟學家克雷普斯（Kreps.D.）的話來說,沒有掌握對策論的經濟學家不能算真正的經濟學家,而只能在當代經濟學殿堂的大門外徘徊。

從經濟學本身發展的角度來說,由於對策論對經濟行為從效用最大化拓展到效用均衡化,經濟對策論在刻畫人的行為方面所提供的方法的精確性,遠遠超過了其他方法。這就正好抓住了經濟系統研究最關鍵問題的本質,該學科用於研究經濟問題的合理性和優越性也就不言自明了。

納什均衡是一人在其他博弈者的策略給定時,沒有一方還能改善自己的獲利情況。

為什麼納什均衡反而在博弈雙方收益,受益相對較少的時候存在？請記住亞當。斯密的格言：「做相同生意的人是很少相聚的……在一些人想努力提價時……談話終止了。」「追逐個人利益的結果,是他經常地增進社會利益,其效果要比他真的想要增進社會的利益時好。」
在現實世界,建築企業在對建築安全投入進行決策時存在的問題會更加嚴重。通常不僅是兩個建築公司的競爭,而是更多的家建築公司之間的競爭,從而更難達成合作協議,仍然難以避免上述現象的發生。這時唯一的解決的辦法就是外力的干涉,建立專門的建築安全生產監督機構。在表1左上角均衡下,建築企業可以獲得與非建築安全世界同樣的利潤。

4、政府經濟學在建築安全方面的分析

政府決定一經形成,就有強制貫徹的效力,也就是說必然影響現實的經濟。於是政府決定的形成過程是否符合效率資源配置的一種機制。政府決定的過程是一個非常現實的問題。它不可能像上述抽象模型那樣去決策,而是要分析現實的機制,看他是否大體符合效率原則,是否可以進行某種改進。

對實際的狀況的調查研究發現,發生事故後大部分的事故損失並非由企業承擔,而是雇員及其家庭,以及社會共同承擔。但是這種損失的轉移,使事故的成本不進入企業的利潤損失核算中。這樣就會造成企業決策者對建築安全投資的決策,在僅僅依據利潤最大化原則指導下進行,如果政府不加干預,則建築企業建築安全投入的積極性是有限的,並常常處於虧欠的狀態。

經濟理論告訴我們,外部損失的存在使得個體投資決策這可能做出與社會利益最大化相違背的決策,看一下損失負擔的結構,大部分損失由社會承擔。由於通常是建築企業控制事故風險方面起主導作用,事故水平將大大超過經濟范圍。這時,可以首先採取措施縮小內部損失和總損失的差距,使得損失更多的落在僱主肩上。在工業革命早期,即如此。其次,社會可以建立一個規范體系,使得建築企業超脫利益限制,來改善工作環境。只有將兩者結合起來,才能滿足建築安全生產的需要。故此,我們提出「外部損失內部化」的策略：一方面加大經濟激勵,另一方面加強規章體系的約束力。

5、結論

建築安全生產工作涉及人民群眾生命和國家財產建築安全,其不再僅僅是死不死人、傷不傷人的問題,而是轉變為真正的以人為本、全面關注每個勞動者的職業建築安全健康上來。勞動者不但要求生命的保障,還對舒適的工作場所和生活環境、職業病防治等方面提出了需求,這是人的可持續發展的重要組成部分。建築安全生產是一門科學,有其特有規律性,本文從經濟學角度進行分析,使其市場與現場的關系更加緊密,從決策的角度研究建築安全理論。

參考文獻：

[1] 保羅薩繆爾森,威廉。諾德豪斯。經濟學（第十七版）[M].北京：人民郵電出版社,2004.

[2] 羅雲建築安全經濟學[M].北京：化學工業出版社,2004.

[3] 崔克清,張禮敬,淘剛，建築安全工程與科學導論[M].北京：化學工業出版社,2004.

[4] 金龍哲,宋存義，建築安全科學原理[M].北京：化學工業出版社,2004.

[5] 李如義，理論經濟學概論[M].天津：天津社會科學院出版社,2003.

[6] 羅斯，M.斯塔爾,魯昌,許永國譯。一般均衡理論[M].上海：上海財經大學出版社,2003.

[7] 王國成。對策論與宏觀經濟應用[C].北京：中國科學院博士論文,1996.

㈢ 關於建築施工安全的畢業論文

一、安全目標管理為了貫徹落實「安全第一、預防為主」的方針和加強施工現場安全標准化的管理，落實安全生產責任制。企業必須建立起一支高素質和穩定的安全技術幹部隊伍，確保施工安全的順利進行。
1、控制目標
（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；

（2）年輕傷亡率低於8‰；

（3）無食物中毒；

（4）創文明安全工地各項達標90%以上。

2、計劃目標
（1）X月X日—X月X日開展三級入場教育。

（2）X月X日—X月X日開展施工現場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。

（3）X月X日—X月X日開展「全國安全生產周」活動及上級部門開展的安全生產月活動，接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產紅旗工地檢查，推動施工現場小責任區整潔，大現場文明標准化管理。

（4）X月X日—X月X日開展架子搭設標准化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。

（5）X月—X月份開展小責任區整潔，大現場文明標准化檢查活動，迎接下半年文明安全工地復查及驗收。

（6）X月X日—X月X日開展百日安全生產無事故活動，重點開展對「三寶、四口、五臨邊」雨期施工及冬期施工教育管理活動；

（7）X月X日—X月X日進行安全生產總結，表彰當年安全生產文明施工管理先進集體與個人。

3、機構人員
（1）建立安全生產領導小組：以項目經理為組長，書記、執法經理為副組長，分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現場管理領導小組。

（2）執法監督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產的管理和檢查。

○12萬平方米以下的工程設專職安全員1名；

○22—6萬平方米的工程設專職安全員2名；

○36—10萬平方米的工程設專職安全員3名；

○410萬平方米以上的工程設專職安全員4名；

（3）施工現場根據工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責施工現場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執法監督部由執法部長統一進行業務指導和管理。

（5）班組長、分包專業隊長是兼職安全員，負責本作業班組工人的健康和安全，負責消除本作業區的安全隱患，對施工現場實行責任目標管理。

二、安全生產責任制為認真貫徹「安全第一、預防為主」的安全生產方針，明確建築施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特製定本責任制。

本責任制由公司安全科負責監督執行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：

（一）公司經理責任
1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。

2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。

4、領導並支持安全管理部門或人員的監督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防範措施的制定和落實，預防事故重復發生。

（二）公司生產經營責任
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助分公司經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

2、組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。

4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。

6、認真聽取（三）公司技術經理責任1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。

2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 並提出決定性意見。

4、 領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，並組織鑒定驗收。

5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。

6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。

7、貫徹實施「一圖九表」現場管理法及業內資料管理標准。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。

（四）安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，並監督檢查公司范圍內責任制的執行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，並負責貫徹實施。

3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業內部的安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。

5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自製的中小型機具設備及各種設施和設備維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。

8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。

9、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。

10、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。

11、鑒定專控勞動保護用品，並監督其使用。

12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。

13、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並指導工人正確使用。

14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、採納安全生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內資料管理標准和安全生產保障體系正常運轉。

7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

（五） 技術部門責任
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。

2、在編制施工組織設計和專業性方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定後的方案，若有變更，應及時組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除雜訊等方面的治理進行研究解決。

6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。

（六）組織部門（勞資、人事、教育）責任1、勞資、勞物
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。

（2）嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，並向安全部門或主管領導通報情況；

（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，並監督實施情況。

（4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任者的處理意見。

2、人事
（1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。

（2）組織對新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

（3）按照國家和省、市有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。

（4）參加因工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理決定。

3、教育
（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。

（2）各專業主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少於總課時的1-2%）。

（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

（七）生產計劃部門
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立「安全第一」的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優先安排。

2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。

3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。

4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施。

（八）項目經理責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。

8、對外包隊加強文明安全管理，並對其進行評定。

（九）項目技術負責人責任
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標准。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。

3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。

4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。

5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時採取措施。嚴格控制不合標准要求的防護設備、設施投入使用。

7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施一圖九表法及業內資料管理標准。確保各項安全技術措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

10、加強外包平米包乾的結構安全評定及文明施工的檢查評定。

十）項目工長、施工員責任1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。

3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，並上報有關部門或領導。

6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。

（十一）項目班組長責任
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導十二）項目工人責任1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模範遵守安全生產規章制度。

2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。

3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業要積極提出意見，並有權拒絕違章指令。

5、發生傷亡和未遂事故，保護現場並立即上報。

6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

7、有權拒絕違章指揮或檢查。

（十三）分包單位負責人責任
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。

3、必須保持本單位人員的相對穩定，人員變更，須事先向有關部門申報，批准後新來人員應按規定辦理各種手續，並經入場和上崗安全教育後方准上崗。

4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決。

5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。

6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作， 並立即上報有關領導。

7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。

8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。