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建築安裝論文

發布時間: 2021-03-20 09:31:47

Ⅰ 建築工程論文

《建築類畢業論文範文2011年4月27日》文章簡介:《建築類畢業論文範文》
摘 要:材料是形成建築主體的組成部分,它貫穿於工程建設的全部過程,在建築經營活動中佔有重要的地位,

《建築類畢業論文範文》
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摘 要:材料是形成建築主體的組成部分,它貫穿於工程建設的全部過程,在建築經營活動中佔有重要的地位,對工程的造價具有很大的影響。合理確定材料的進場時間與采購數量是控制材料管理費用、財務費用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設資金使用效益的主要方法。
關鍵詞:材料成本;批量采購;管理;效益


材料是一切生產經營活動的基本前提,是工程建設的物質條件,沒有材料任何工程都將無法建設。正確處理材料的批量采購與建設成本的匹配關系,是建築行業要優先解決的重要問題。

一、加強建築材料的核算與管理具有重要的現實意義
材料是指生產經營活動過程中,經加工改變其形態或性質,並構成產品實體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購半成品(外購件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動性排列在資產的前列,僅從它在資產負債表中的排列順序,就能夠看出它的重要程度。它既是流動資產,也屬於存貨的種類,它同時具備兩個條件:一是材料所包含的經濟價值,可隨生產經營活動的變化而流動,並帶來企業現金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計量,伴隨著生產經營活動而改變自身的形態,且改變其本身的價值,在一定程度上影響著企業的經濟利益,也勢必影響到企業最終的利潤。
建築材料,是形成建築成果的實體;是構成建設成本的主體;是形成建築產品的主力;是資產的重要組成部分,流動性極強且可隨時變現,如果不能正確的核算與管理,不但會造成資金運用效率的降低,而且會加大會計賬目記錄與市場價格的偏差,導致會計信息錯誤和失真。材料的積壓,不僅會加大資金的佔用,而且可能導致材料的損失與毀損,並會因新產品的出現而「退役」。所以加強材料的核算與管理,無論是對施工企業,還是對建設單位,都具有重要的經濟價值和現實意義。

二、材料應按品種的不同分類采購和管理
材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實際成本計算,也可以按歷史成本入賬。作為建築行業的材料價格,一般是在當地建設管理部門按期公布的「建築材料信息價」的具體指導下,分階段按實際采購成本核算。材料的收發、賬簿的記錄,均採用實際成本法。
隨著高科技成果在建築行業的不斷轉化,新材料的不斷推陳出新,越來越多的老材料因功能單調而顯得落後,因不適應新的規范要求被限制使用;由於建築施工的方法不斷地向機械化、工業化發展,使以前的原材料進場,變成了現在的半成品采購;由原來的現場作坊,變成了現代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題,也向成本核算部門提出了新的挑戰。是采購原材料現場加工,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利於施工的進行?這需要管理會計對多種方案的成本,進行具體分析、比較後,作出最優方案的選擇。

三、建築材料分類管理的基本方法
1.制定和測算定額,指標性限額管理。在施工過程中,要認真貫徹執行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應具備客觀、公正的態度,要有科學的依據,不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應具有嚴肅性、權威性,要組織具有豐富實踐經驗的專業技術人員進行認真分析、仔細測算,不得以個別人的意圖或暗示作為技術依據。再次,消耗定額的制定應建立在正常的施工條件下,應符合先進合理的科學水平。最後,消耗定額的制定應具有通用性,應遵循普遍經驗適應於個案的原則,不得從個案、特例推向工程的全面。定額制定以後,則應保持相對穩定,不宜隨意更改。
2.按照經濟權重的大小,分類進行管理。將建築材料劃分為A、B、C三類,分品種重點管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握c。按照建築材料的經濟權重的大小進行重點、一般和靈活的管理方式,即能達到重點控制、總體把握的目的;又能使建築材料采購工作,抓大放小,管理靈活。A類材料:金額較大,但品種數量較少,如電梯、水泵,品種數量不多,單位價值卻相當大,對建築成本有一定的影響。B類材料:單價一般,品種數量相對較大,如鋼筋、水泥,單位價值雖小,但品種數量比較多,總體數額極大,對建築成本起著決定性的影響。C類材料:品種繁多,用量較少且單位價值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所佔金額較小,對建築工程的造價不能構成明顯的影響。因此,A類材料由於單體價值較大,而品種數量較少,較易控制;B類材料金額相對較小,品種數量很多,其總價值很高,應重點管理;C類材料品種數量繁多,但金額卻很小,用量很少,對此只要把握一個總金額也就達到目的。

四、材料的采購不能簡單地價格比較
建築材料的價格是制約工程成本的主要因素,但是材料的采購並不是簡單地進行價格上的比較。材料質量不同,品牌不同,其價格的內含不同;事後服務的態度不同,質量保證的體系不同,也就是價格所包含的內容和范圍不同;市場的認同程度不同,供求關系不同,需求的季節不同,材料的價格也會不同。因此材料的價格確定,不應簡單地以高低為標准,要注重質和量的辨證關系。耐久質優的產品、信譽較高的產品、質量確保的產品,不能因為價格稍高而被杜絕,它雖然是提升成本的因素,但是它同時也會給建築工程帶來「質」的飛躍。提高建築工程的質量,延長建築工程的使用壽命,就是提高建設資金的使用價值。

五、材料的采購不宜盲目地招標
材料的采購當然要注意合法的途徑,目前比較流行的采購招標是合法的形式,但是它不是材料采購的唯一形式。建築材料的采購招標,可以發揮需方市場的優勢,讓供貨商前來應標,通過競爭體現價格優先。正確、公平的招標采購,的確能夠降低建築材料的價格,但是它也存在著一定的弊端。如果對材料的品牌、質量和價格不做充分的了解,如果對供貨渠道和環節不進行控制,如果對前期的招標工作準備不夠細致,極易給投標人留下投機的空隙,不但不能降低材料的采購價格,並且會給中標後的工程施工管理工作,帶來被動的局面,甚至給以後的工作造成制約。
並不是所有的材料都適合招標,購買價值一元錢的材料,顯然不需要進行招標;獨一無二的材料,招標也不能解決降低價格的問題;市場緊缺的材料,供貨單位也不需要採取應標的銷售形式。材料的采購招標也會給招標單位帶來不利的局面,發布招標文件就是暴露購買的目的,就是把自己需要材料的秘密告訴對方;信息發布的有效范圍和招標內容的公開程度是有局限的,不一定所有的供貨廠家都能夠及時看到,也不能夠事先知道投標者是否採取「聯保」的串標方式,招標的可信度一旦失去控制,也就意味著中標的價格不再可靠。

六、最佳經濟批量的選擇與管理
一項工程的建設,耗資上億元,長達幾年。如果能夠隨時購入所需要的材料,就不需要原材料的儲存,就可減少財務費用,就能盤活建設資金,也就能降低建築工程成本。在實際建設過程中,很難使所有建築材料都能夠達到隨時使用隨時購買的目的,況且大部分材料要經過檢測合格後才允許使用,即使是市場供應量充足的材料,也會因為供貨地點的遠近,運輸途中可能出現故障或問題,給工程的順利進行帶來不確定的因素,導致建設過程中的停工待料而延長工期。為了保證工程的建設能夠Ⅲ頁利地進行,材料的分批采購、計劃性地儲存也是非常必要的。從材料促銷的方式對采購成本的影響考慮,零星采購,材料的價格較高,批量采購,可能會得到供貨單位的優惠;從材料管理費用對材料綜合成本的影響考慮,過多的材料庫存,會佔用較多的采購資金,會增加倉儲管理,會增加費用開支。
材料采購佔用的資金是要付出經濟代價的,材料積壓越多,佔用的資金越多,財務費用也越多。建築材料的采購與管理,不但要處理好材料的批量采購與材料實際成本的辨證關系,而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經濟批量,能給建設資金的使用帶來最高的經濟效益,決定最終的建築工程成本,影響著最終的建設成果和利潤。
建築材料的采購和管理費用,是建築工程的直接費用,直接影響著建築工程的造價。完善材料采購和管理費用的控制體系,加強和提高材料管理人員的成本意識,探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法,正確處理材料的批量采購與建築成本的匹配關系,合理運用成本一效益分析的財務管理工具,就能夠達到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。

Ⅱ 建築施工論文

摘要:在施工過程中,對安全風險的把控管理是一項極為重要的工作,因建築施工現場發生意外的機率非常高,若在施工過程中出現任何問題,都會使施工人員的生命安全受到非常嚴重的威脅。為此,若想施工過程中工人的安全得到保障,其安全風險管理便是不可替代的工作。如何將安全風險管理與防範措施落實到位,便是當前最為重要的問題。
關鍵詞:建築工程;施工安全;風險管理;防範研究
在當下,我國建築行業以獲得了較為出色的成績,為國家的建設與城市的發展做出了不可估量的貢獻。但是,隨著建築行業的發展,與其相關的安全問題也逐漸增加,根據數據顯示,我國建築安全正處於危險時期,每年都會頻繁發生重大或特大安全事故,這給我國建築企業帶來了無法估量的損失,並為群眾的生命財產安全帶來了非常嚴重的危害。因此,如何解決建築施工時的安全問題便成為了當下最為重要的任務。
1建築施工中存在的安全隱患
截止目前,建築工程施工過程中會出現很多的問題,在這之中,最為嚴重的便是施工過程中可能出現的安全隱患。下面本段將對常見的安全隱患進行重點介紹。第一項,高空作業安全。作為當今一種最為常見的施工過程,高空作業已成為當下施工之中不可缺少的環節之一。然而,因施工的地理位置與施工方法的難度非常大,且對於施工人員的心理也是一種極為強大的負擔,因此,這項工作出現事故的機率要遠遠大於其他環節。這就代表著高空作業人員不僅僅要有著良好的心理素質與心理素質,還要保證自身的工作素質非常專業,並對自身的安全有著較為強烈的意識。但就目前而言,高空作業的工作人員對於自身的安全並不夠重視,且施工的技術也並不達標。這導致了高空作業的危險性非常高;第二項,地理條件安全。在建設建築工程的過程之中,地基是最先進行建設的環節,且也是整個建築中最為重要的一個環節之一。因此,若想要建起高樓大廈,九必須將地基打牢打實。然而,隨著地基的不斷深入,其地質也受到了非常嚴重的影響,其周邊環境與土層會因施工的影響出現某些問題,嚴重者還會出現坍塌事故,這也是施工過程之中所存在的,較為嚴重的隱患之一。此問題也是施工方格外重視的問題;第三項,環境條件安全。因施工場地處於露天狀態,具有一定的流動性,且常會受到自然環境的干擾與現場條件的影響,如下暴雨天時無法施工、因地下土質導致施工無法正常繼續或因天氣過熱導致員工中暑等。這會為施工人員帶來極其惡劣的影響,使施工無法正常運轉;第四項,機械設備安全。因建築施工時的項目過於繁瑣,導致其使用的機械設備種類的規模非常的龐大。而大多數機械設備的出處並不統一,且型號不同,這便導致了這些機器會受到施工場地的限制。而操作人員是否具有專業性也會影響到機械設備的安全問題,若技術人員稍有不當,便會導致機械設備安全事故的發生,這種事故將非常容易造成施工人員的傷亡;第五項,成品材料安全。因施工時所使用的建築材料均為預制結構,其半成品與成品是交易的重要對象。如屋架、預制柱、鋼筋等,這些建築材料將會經過運輸、吊裝等問題,這些環節都將面臨著特殊的考驗,若出現問題,輕則建築材料報廢,重則出現人員傷亡。最後一項,人員因素問題。因建築工程施工過程是一項需要眾多工種一起進行的工作,屬於勞動密集型的產業。因此,進行此項工作的人員均需要有較為熟練的專業技巧,並擁有一副好的身體素質與良好的安全意識。這些都將影響建築工程施工時的安全性。
2建築施工安全風險的防範措施
2.1風險控制的原則
通過對施工進行風險評價,並確定其風險等級,便能夠有效的針對不同的風險採取不同的控制防護方法。就一般情況而言,其採用的風險控制措施可分為三個等級,分別是消除風險或最大限度的降低風險,並最大程度的保證個人生命財產的安全。其二是對相關風險採取預防措施,從根本上消除風險,或對施工人員進行保護措施,並教會相關人員相應的應急措施,使其生命安全得到保障。最後便是對無法承受的風險採取禁止措施,通過禁止此項目實施的方法來保證人員的安全,或對此施工計劃進行更改,並保持重大風險要馬上更改,中度風險要限期更改這項指令,使此項施工的風險降到最低。

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