主題酒店的發展研究
1. 主題酒店未來的發展趨勢是什麼
由於星級酒店價格昂貴，對於普通百姓、中小商務人士來說，經濟型酒店是最佳選擇，卻供給斷檔，因而那時候經濟型酒店很輝煌。但從2014年開始，中產或者整個國民的消費能力都有了很大的提高；自駕游、自助游、家庭游、休閑旅遊的市場正在逐漸爆發，今天的經濟型酒店，已經逐漸不純粹像過去那樣70%- 80%是商務人士，休閑旅遊的需求正在逐漸地補充著這個市場。同時，互聯網時代的消費者有著更多的個性，他們對產品的選擇比以前更加的細分。這是經濟型酒店現在碰到的問題，不能說中國經濟型酒店沒有希望了，只是它現在正處於非常正常的換擋期，它的產品需要更加細分、服務的內容需要更多的升級，在顧客價值的構建上，更多地通過自我搭建、跨界的合作，給予用戶更多元化的體驗。
影巢酒店，將電影+社交這兩大風口元素賦予酒店更多元化的娛樂體驗和差異化的功能特色。一方面酒店作為剛需，仍然以酒店業務為主體，將電影嫁接於酒店，提升入住客人的入住體驗，休息的同時可以欣賞大屏的電影和震撼的影音效果，提升酒店的客單價和入住率。另一方面，因為白天酒店的空置率很高，那麼可以把白天這個階段作為一個私人影院為主體去運營。具體的就是開具鍾點房的模式。年輕人，看看電影，休息一下，甚至唱唱歌，3-4小時，時間事宜。這樣一個房間，按照24小時去計算，白天鍾點房可售出2-3次，晚上作為客房休息，一天的毛收入在300-400.較之前單一的入住模式，營業額可提升70%左右。
經營酒店，社交元素是業主要多考慮的垂直細分方向。不能單一的按照傳統酒店的模式去單一運營，而是要不斷自我創新，跨界組合，提升客人的入住體驗。從而提升酒店的競爭能力和營收能力。
2. 請問主題酒店發展模式是怎樣的
很好 啊 主題酒店 很有新意 不是有主題酒吧嗎
主題酒店發展模式的創新
主題飯店作為一種個性化飯店模式，以其獨特的產品、文化和專業市場細分，沖擊著我國現有飯店標准化的格局，並成為當前及未來相當長時間內，飯店業研究的熱點問題和發展趨勢，是我國飯店業發展模式創新的重要分支。
功能單一、產品趨於雷同、差異化越來越小等問題，困擾著我國飯店業的發展。主題飯店被認為是解決我國飯店業再發展、豐富產品內容、改變產業格局、促進發展模式創新的一種有效方法。
模式創新分析
主題飯店是通過文化融合的方式，以創造一個或多個文化主題為標志，並圍繞主題來營造飯店經營服務與管理氛圍，提供特殊的住宿和餐飲等服務的綜合體。其最大特點就是賦予飯店以某種具有特色的主題，並圍繞它來組織生產經營活動，營造經營服務與管理氣氛，使飯店的產品、服務、環境、造型以及活動等都為主題服務，而且始終使主題成為顧客容易識別的飯店特徵和產生消費行為的刺激物。
主題飯店的核心是主題產品的文化特徵，從飯店是功能要素和社會要素組成的觀點看，主題飯店是一般飯店的功能要素和社會要素在內涵和外延上的文化性拓展和豐富，是一個系統的工程，不僅改變了飯店產品的內涵和層次結構，而且改變了產品的核心。因為主題飯店從建設開始就注重文化的營造，從設計、建設、裝修到管理經營、服務都注重獨特的主題內涵，突出文化品位，形成個性，從而在市場上形成鮮明的主題形象；把服務項目融入到主題中去，以個性化的服務代替刻板的規范化服務模式，從而體現對客人的尊重。主題飯店具有鮮明的文化性特徵。
目前，飯店產品的結構與消費者多樣化需求的矛盾越來越突出，對市場進行細分並針對某專一市場進行專業化經營、管理與服務，是當前的主旋律。主題飯店就是在這樣的背景下應運而生的，是以某特定文化認同群和消費群為細分市場，以為這個群體提供以該主題文化為特徵的專業化的飯店服務為主要產品的組織。從這里，我們不難看出，主題飯店有細分的固定的客源對象，即專業顧客群，因此我們說主題飯店是市場細分飯店，是專業化飯店。此外需要指出的是，從表面看其細分是對客源、對市場的細分，而事實上是對客源、市場細分的基礎上對飯店的籌建、經營、管理、服務等全過程和全方位的細分和專業化運作。因此，市場細分和專業化運營是相互聯系的一個事物的兩個方面，兩者不可分割，是一個統一體。
差異化是飯店產品的生命力所在。飯店產品的特徵之一就是不能申請專利，不可專利化是飯店產品易模仿和抄襲的根源，使得飯店之間的競爭步入到非正常競爭乃至惡性競爭的地步。如何構築飯店產品的特點，形成產品差別，積淀產品區隔，並不易抄襲和模仿，成為飯店業共同的難題。而主題飯店卻很好地做到了這一點。首先，主題是差異化的一把標尺，為飯店各個要素的差異化提供了統一的依據；其次，主題是差異化的源泉，從飯店的建築風貌、環境營造、服務過程、娛樂活動的開展等，都可以在主題的深化挖掘中實現差異；最後，主題保障了差異化的系統性，主題飯店以主題為中心，通過飯店籌建、籌備、運營全過程各個方面，從整體上塑造飯店產品以形成長期的差異，即通過飯店產品核心部分(文化靈魂、實物產品與服務)、外形部分(風格、特色、質量、聲譽)和延伸部分(優惠條件、推銷方式、付款條件等)來塑造，從而避免或減少了重疊性市場的競爭，增強了飯店產品的競爭力，為其獲得較長時間的市場壟斷提供了可能。
主題飯店是將飯店的功能要素和社會要素進行文化內涵和文化表現形式、載體等的深化、拓展，是文化資源的飯店整合利用，是文化產品與飯店的聯姻，是主題文化與飯店產品的捆綁。
主題飯店通過建築物造型、外環境、外裝修、飯店的環境藝術、室內裝修設計、設備設施和用品物品的造型、色彩圖案、款式、設置創意、視覺效果等硬體和飯店的產品理念、服務理念、文化理念、服務程序設計、產品及業務設計、服務中心的CI設計、服務過程中的文化點綴、服裝設計、語言文字設計、背景音樂設計等軟體，從外形和內涵上促進品牌的形成、品牌設計差異、品牌內涵豐富、品牌推廣、品牌營銷、品牌保護。因此，主題飯店較之於一般的標准化飯店更易於形成企業特色，塑造企業品牌。
任何事業的發展都離不開政策的支持。
主題飯店在中國還是一個新生事物，政策支持有利於其合理、健康、快速地發展。近年來，政府和行業主管部門高度重視主題飯店的發展，並給予了廣泛的支持。行業經營管理人員對主題飯店的認知程度直接影響主題飯店的發展速度。中國星級飯店全行業虧損和我國飯店業的主要矛盾等諸多問題，迫使行業投資與管理人員正在探討新的飯店發展模式。主題飯店作為一種新的發展模式，以其鮮明的特徵和優勢逐漸被行業認可和推崇，並被認為將引領中國飯店市場變革。
現存主要問題
主題不僅是主題飯店的靈魂，是主題飯店與標准化飯店的根本區別所在，也是主題飯店之間的差異所在，是企業競爭力的核心。因此，主題文化的選擇是主題飯店建設的核心問題。選擇什麼樣的主題，進行怎樣的市場細分，直接關繫到主題飯店的設計、經營、管理、客源、市場策略等各個環節。主題飯店的成功首先是主題選擇的成功，而影響主題文化選擇的因素是多方面的，如市場因素、文化內涵因素、文化載體因素、產品周期因素等。
任何一個產品都有生命周期，主題飯店也不例外。然而生命周期對於主題飯店尤其重要，因為主題飯店是一個整體性產品，是從建築設計、施工、裝潢、經營、管理、服務等全過程進行主題化，一旦生命周期終結，就要求飯店進行主題的改造乃至整體性的變換，但它不同於標准化飯店，涉及面更廣泛、過程更復雜、風險更大。因此，延長主題飯店生命周期，保持長久不衰，是主題飯店經營管理的核心問題之一。
淡旺季周期是許多主題飯店經營的顯著特徵，在某些單一主題的飯店中表現得尤為明顯。如以自然風光為主題的飯店，由於受四季變化的影響，本身存在自然風光觀光的旅遊淡季、平季、旺季。主題飯店的產品周期不是一個孤立的問題，由於客源限制，不僅給營銷、公關、人力資源的戰略帶來一系列問題，而且直接關系飯店的投資回收周期及投資風險等重大決策問題。
主題飯店是以某一市場為客源主體，針對這個客源主體的特徵設計，適合這個客源主體需求的產品。因此，相對與大眾客源市場，專業性是主題飯店產品的顯著特徵。專業性帶來了排他性，主題飯店的市場細分阻止甚至屏蔽了其他細分市場的客源。這種排他性主要由兩個原因造成的：其一，文化主題排斥。文化認同與排斥是矛盾的統一體，只要存在文化認同，就同樣存在文化排斥，因此，主題飯店只能獲得文化主題認同的那部分顧客群；其二，相對高價格排斥。從產品要素決定價格看，主題產品是組合性的產品，產品組成要素更多，內涵更豐富，過程更細膩，服務更專業，因此價格亦相對較高。
發展策略
主題飯店是以某一細分市場為客源主體的專業化飯店，主題的選擇應該以市場為准線，針對目標市場調查分析消費者的需求，客觀預測市場容量和周期，從而確立主題，決不能主觀判斷。
主題的誕生是對現有飯店模式的創新，創新是主題的生命所在。但是需要強調的是，創新是一個永續的過程，主題飯店雖然與一般的標准飯店有明顯的特徵和差異，但是社會消費文化和顧客消費趨向不斷發展和變化，飯店產品不斷更新換代，主題飯店經營管理者不應該因為主題飯店一時存在的特色、差異等競爭優勢而停止了前進的步伐。主題飯店也只有不斷地進行主題創新，不斷豐富主題的表現形式和載體，不斷挖掘和擴充主題的內涵，不斷創新主題策劃和主題活動，與時俱進，推陳出新，才能長期贏得市場的青睞，否則飯店主題終究要成為明日黃花，這在中國主題公園發展過程中有過深刻的教訓。
從主題文化選擇上看，經典文化主題有更強大的吸引力、更廣泛的認知公眾和市場親和力，且其主題細分市場不典型，消費壁壘較低，排他性較弱，有利於吸引更多的潛在公眾消費。如四川的京川賓館以三國文化為主題，而三國文化為中國乃至世界的人民所認可，具有廣泛的客源市場吸引力。
主題的表現是靜與動的融合，所謂「靜」是指主題表現的載體、飯店的建築特點、裝飾、氣氛等硬體設施和硬環境，而「動」則是指各種豐富多彩的主題活動。主題飯店的營銷與標准化飯店的不同之處就在於主題飯店營銷是動與靜的組合———以靜襯動，動靜組合，相輔相成。
按照文化創造主體和流行范圍的不同，文化有雅文化與俗文化兩大體系。所謂的雅文化亦即精英文化是屬於上層知識階層的文化，具有明顯的人文理性精神；俗文化亦即大眾文化是屬於社會大眾的文化，具有商品性、娛樂性和意義消解三大特徵。旅遊活動的大眾性趨向和客源市場的細分，專業性市場的出現和繁榮要求主題文化選擇上的雅文化與俗文化的統一。現代旅遊活動的大眾性，決定了主題開發和經營必須充分考慮大眾旅遊的需求特點，不能「曲高和寡」，否則就有可能出現「高處不勝寒」的冷清結果；同時又不能一味的媚俗，簡單的迎合旅遊者的口味，而是要由雅文化的人文理性的滲透，使產品具有一定的品位。
主題是飯店的靈魂，飯店創立主題的根本目的是為了避免或減少重疊性的市場競爭，實現有序的和精緻的市場細分。主題飯店的設計不是讓飯店附著、粘貼一種文化概念，而是將主題文化的各種元素融入到飯店的建築設計、環境裝飾、經營空間、服務過程、管理系統之中，形成凝聚於主題品牌中的產品新形象，也只有這樣經營主題，主題飯店才是真正有價值和生命力的。
主題飯店作為一種個性化飯店模式，以其獨特的產品、文化和專業市場細分，沖擊著我國現有飯店標准化的格局，並成為當前及未來相當長時間內，飯店業研究的熱點問題和發展趨勢，是我國飯店業發展模式創新的重要分支。
功能單一、產品趨於雷同、差異化越來越小等問題，困擾著我國飯店業的發展。主題飯店被認為是解決我國飯店業再發展、豐富產品內容、改變產業格局、促進發展模式創新的一種有效方法。
模式創新分析
主題飯店是通過文化融合的方式，以創造一個或多個文化主題為標志，並圍繞主題來營造飯店經營服務與管理氛圍，提供特殊的住宿和餐飲等服務的綜合體。其最大特點就是賦予飯店以某種具有特色的主題，並圍繞它來組織生產經營活動，營造經營服務與管理氣氛，使飯店的產品、服務、環境、造型以及活動等都為主題服務，而且始終使主題成為顧客容易識別的飯店特徵和產生消費行為的刺激物。
主題飯店的核心是主題產品的文化特徵，從飯店是功能要素和社會要素組成的觀點看，主題飯店是一般飯店的功能要素和社會要素在內涵和外延上的文化性拓展和豐富，是一個系統的工程，不僅改變了飯店產品的內涵和層次結構，而且改變了產品的核心。因為主題飯店從建設開始就注重文化的營造，從設計、建設、裝修到管理經營、服務都注重獨特的主題內涵，突出文化品位，形成個性，從而在市場上形成鮮明的主題形象；把服務項目融入到主題中去，以個性化的服務代替刻板的規范化服務模式，從而體現對客人的尊重。主題飯店具有鮮明的文化性特徵。
目前，飯店產品的結構與消費者多樣化需求的矛盾越來越突出，對市場進行細分並針對某專一市場進行專業化經營、管理與服務，是當前的主旋律。主題飯店就是在這樣的背景下應運而生的，是以某特定文化認同群和消費群為細分市場，以為這個群體提供以該主題文化為特徵的專業化的飯店服務為主要產品的組織。從這里，我們不難看出，主題飯店有細分的固定的客源對象，即專業顧客群，因此我們說主題飯店是市場細分飯店，是專業化飯店。此外需要指出的是，從表面看其細分是對客源、對市場的細分，而事實上是對客源、市場細分的基礎上對飯店的籌建、經營、管理、服務等全過程和全方位的細分和專業化運作。因此，市場細分和專業化運營是相互聯系的一個事物的兩個方面，兩者不可分割，是一個統一體。
差異化是飯店產品的生命力所在。飯店產品的特徵之一就是不能申請專利，不可專利化是飯店產品易模仿和抄襲的根源，使得飯店之間的競爭步入到非正常競爭乃至惡性競爭的地步。如何構築飯店產品的特點，形成產品差別，積淀產品區隔，並不易抄襲和模仿，成為飯店業共同的難題。而主題飯店卻很好地做到了這一點。首先，主題是差異化的一把標尺，為飯店各個要素的差異化提供了統一的依據；其次，主題是差異化的源泉，從飯店的建築風貌、環境營造、服務過程、娛樂活動的開展等，都可以在主題的深化挖掘中實現差異；最後，主題保障了差異化的系統性，主題飯店以主題為中心，通過飯店籌建、籌備、運營全過程各個方面，從整體上塑造飯店產品以形成長期的差異，即通過飯店產品核心部分(文化靈魂、實物產品與服務)、外形部分(風格、特色、質量、聲譽)和延伸部分(優惠條件、推銷方式、付款條件等)來塑造，從而避免或減少了重疊性市場的競爭，增強了飯店產品的競爭力，為其獲得較長時間的市場壟斷提供了可能。
主題飯店是將飯店的功能要素和社會要素進行文化內涵和文化表現形式、載體等的深化、拓展，是文化資源的飯店整合利用，是文化產品與飯店的聯姻，是主題文化與飯店產品的捆綁。
主題飯店通過建築物造型、外環境、外裝修、飯店的環境藝術、室內裝修設計、設備設施和用品物品的造型、色彩圖案、款式、設置創意、視覺效果等硬體和飯店的產品理念、服務理念、文化理念、服務程序設計、產品及業務設計、服務中心的CI設計、服務過程中的文化點綴、服裝設計、語言文字設計、背景音樂設計等軟體，從外形和內涵上促進品牌的形成、品牌設計差異、品牌內涵豐富、品牌推廣、品牌營銷、品牌保護。因此，主題飯店較之於一般的標准化飯店更易於形成企業特色，塑造企業品牌。
任何事業的發展都離不開政策的支持。
主題飯店在中國還是一個新生事物，政策支持有利於其合理、健康、快速地發展。近年來，政府和行業主管部門高度重視主題飯店的發展，並給予了廣泛的支持。行業經營管理人員對主題飯店的認知程度直接影響主題飯店的發展速度。中國星級飯店全行業虧損和我國飯店業的主要矛盾等諸多問題，迫使行業投資與管理人員正在探討新的飯店發展模式。主題飯店作為一種新的發展模式，以其鮮明的特徵和優勢逐漸被行業認可和推崇，並被認為將引領中國飯店市場變革。
現存主要問題
主題不僅是主題飯店的靈魂，是主題飯店與標准化飯店的根本區別所在，也是主題飯店之間的差異所在，是企業競爭力的核心。因此，主題文化的選擇是主題飯店建設的核心問題。選擇什麼樣的主題，進行怎樣的市場細分，直接關繫到主題飯店的設計、經營、管理、客源、市場策略等各個環節。主題飯店的成功首先是主題選擇的成功，而影響主題文化選擇的因素是多方面的，如市場因素、文化內涵因素、文化載體因素、產品周期因素等。
任何一個產品都有生命周期，主題飯店也不例外。然而生命周期對於主題飯店尤其重要，因為主題飯店是一個整體性產品，是從建築設計、施工、裝潢、經營、管理、服務等全過程進行主題化，一旦生命周期終結，就要求飯店進行主題的改造乃至整體性的變換，但它不同於標准化飯店，涉及面更廣泛、過程更復雜、風險更大。因此，延長主題飯店生命周期，保持長久不衰，是主題飯店經營管理的核心問題之一。
淡旺季周期是許多主題飯店經營的顯著特徵，在某些單一主題的飯店中表現得尤為明顯。如以自然風光為主題的飯店，由於受四季變化的影響，本身存在自然風光觀光的旅遊淡季、平季、旺季。主題飯店的產品周期不是一個孤立的問題，由於客源限制，不僅給營銷、公關、人力資源的戰略帶來一系列問題，而且直接關系飯店的投資回收周期及投資風險等重大決策問題。
主題飯店是以某一市場為客源主體，針對這個客源主體的特徵設計，適合這個客源主體需求的產品。因此，相對與大眾客源市場，專業性是主題飯店產品的顯著特徵。專業性帶來了排他性，主題飯店的市場細分阻止甚至屏蔽了其他細分市場的客源。這種排他性主要由兩個原因造成的：其一，文化主題排斥。文化認同與排斥是矛盾的統一體，只要存在文化認同，就同樣存在文化排斥，因此，主題飯店只能獲得文化主題認同的那部分顧客群；其二，相對高價格排斥。從產品要素決定價格看，主題產品是組合性的產品，產品組成要素更多，內涵更豐富，過程更細膩，服務更專業，因此價格亦相對較高。
發展策略
主題飯店是以某一細分市場為客源主體的專業化飯店，主題的選擇應該以市場為准線，針對目標市場調查分析消費者的需求，客觀預測市場容量和周期，從而確立主題，決不能主觀判斷。
主題的誕生是對現有飯店模式的創新，創新是主題的生命所在。但是需要強調的是，創新是一個永續的過程，主題飯店雖然與一般的標准飯店有明顯的特徵和差異，但是社會消費文化和顧客消費趨向不斷發展和變化，飯店產品不斷更新換代，主題飯店經營管理者不應該因為主題飯店一時存在的特色、差異等競爭優勢而停止了前進的步伐。主題飯店也只有不斷地進行主題創新，不斷豐富主題的表現形式和載體，不斷挖掘和擴充主題的內涵，不斷創新主題策劃和主題活動，與時俱進，推陳出新，才能長期贏得市場的青睞，否則飯店主題終究要成為明日黃花，這在中國主題公園發展過程中有過深刻的教訓。
從主題文化選擇上看，經典文化主題有更強大的吸引力、更廣泛的認知公眾和市場親和力，且其主題細分市場不典型，消費壁壘較低，排他性較弱，有利於吸引更多的潛在公眾消費。如四川的京川賓館以三國文化為主題，而三國文化為中國乃至世界的人民所認可，具有廣泛的客源市場吸引力。
主題的表現是靜與動的融合，所謂「靜」是指主題表現的載體、飯店的建築特點、裝飾、氣氛等硬體設施和硬環境，而「動」則是指各種豐富多彩的主題活動。主題飯店的營銷與標准化飯店的不同之處就在於主題飯店營銷是動與靜的組合———以靜襯動，動靜組合，相輔相成。
按照文化創造主體和流行范圍的不同，文化有雅文化與俗文化兩大體系。所謂的雅文化亦即精英文化是屬於上層知識階層的文化，具有明顯的人文理性精神；俗文化亦即大眾文化是屬於社會大眾的文化，具有商品性、娛樂性和意義消解三大特徵。旅遊活動的大眾性趨向和客源市場的細分，專業性市場的出現和繁榮要求主題文化選擇上的雅文化與俗文化的統一。現代旅遊活動的大眾性，決定了主題開發和經營必須充分考慮大眾旅遊的需求特點，不能「曲高和寡」，否則就有可能出現「高處不勝寒」的冷清結果；同時又不能一味的媚俗，簡單的迎合旅遊者的口味，而是要由雅文化的人文理性的滲透，使產品具有一定的品位。
主題是飯店的靈魂，飯店創立主題的根本目的是為了避免或減少重疊性的市場競爭，實現有序的和精緻的市場細分。主題飯店的設計不是讓飯店附著、粘貼一種文化概念，而是將主題文化的各種元素融入到飯店的建築設計、環境裝飾、經營空間、服務過程、管理系統之中，形成凝聚於主題品牌中的產品新形象，也只有這樣經營主題，主題飯店才是真正有價值和生命力的。
課題是主題酒店的發展研究
我給你的，可以
4. 情侶酒店的起源發展
情侶酒店作為主題酒店的一個分支，隨著主題酒店的興起，逐漸進入大眾的視野。全球第一家主題酒店興起於在美國加利福利亞的Madonnalnn，由最開始的12間主題客房，發展到109間，成為當時最具代表性的主題酒店。目前全球主題酒店最發達的地區，非「賭城」拉斯維加斯莫屬，全球最大的16家主題酒店中，拉斯維加斯就有15家，主題酒店已經成為拉斯維加斯酒店業的靈魂和生命。
情侶酒店作為主題酒店中，專業服務於情侶，夫妻，情人的特色酒店，圍繞其消費心理和消費行為，針對性的進行客房設計，裝修以「浪漫， 溫馨，激情」的風格為主，倡導愛情的居住理念和經營風格。酒店裡的一切細節都經過精心設計，耐人尋味，按主題設計的套房布滿優雅、獨特的傢具和配飾，無線上網和各種設施。
作為一種新的酒店消費方式，情侶酒店具有如下的優點：擁有獨一無二的設計感、不同的主題滿足不同人的需求、是一個約會的好去處、價格便宜且住宿方式靈活。
中國第一家真正意義上的主題酒店，2002年5月在深圳開業。在北京、上海、台北，甚至廣西、湖南情侶酒店遍地開花，國內的主題酒店消費也呈現出日新月異的態勢，追求個性與時尚，體驗浪漫和溫馨，正成為都市白領和小資的一種生活常態，早已從吃飽喝足中脫離出來的中國人，正享受著來著主題酒店帶給他們的奇幻享受，同時也引領著新一輪生活方式的改變。
我的地盤主題酒店是一家總部位於美國西雅圖的全球性主題連鎖酒店，國內戰略定位為中國社交主題酒店領軍品牌。作為中國社交主題酒店的探索者，「我的地盤」摒棄國內主題酒店及經濟型連鎖酒店的傳統經營模式，在打造個性、前衛、時尚、高端產品的同時完美植入「太空文化」產業。為都市時尚人群提供一個具有開放性、靈動性且與眾不同的交流、休憩空間。多款風格主題特色房間浪漫、迷幻、特色主題房設計，為住客提供了更多的選擇及入住理由的同時給入住者帶來新奇且與眾不同的入住體驗。配有獨立品牌的咖啡廳,將社交理念融入酒店文化。在這里可以為社交媒體平台好友，提供由虛擬轉入現實交流平台；為各類主題公關活動、酒店會員、住客和同城居民提供社交和交流平台，完成入住酒店不僅僅是呆在房間里而是呆在咖啡吧里的新型入住方式的轉變。在傳統酒店會員運營的基礎上進行創新，定期組織會員優惠活動及社交活動，彰顯會員尊貴身份。大空間採用開放一體式裝修設計風格，房間整體通透、靈動，具有良好的視覺效果及入住體驗。並具有全國主題酒店中所獨有的文化產業鏈，在對來自土星的外星人「土豪金」進行形象塑造的同時，將土豪金在地球的所見所聞，以當今80、90後新新人類的視角進行闡述、展現，進行延伸完成漫畫周刊、主題動畫片、土豪金系列產品及土豪金俱樂部等全文化產業鏈的打造。
5. 大連主題酒店發展概況
大連主題酒店的發展概況還是比較好的，因為他們酒店的服務態度也是比較好的，而且人員配備酒店的數據程度都是很可以的。
6. 淺談促進主題酒店發展策略以什麼酒店為例
摘要：主題酒店是20世紀後半期引入酒店業的一個概念，隨著酒店行業競爭日益激烈，主題酒店的建設已成為一種國際潮流。主題酒店的出現為中國酒店業的發展提供了新思路，是中國酒店業未來發展的必然選擇。
文章分析了我國主題酒店發展中存在的問題，提出了我國發展主題酒店的對策。
關鍵詞：主題酒店；產業；酒店；酒店品牌。
一、主題酒店的基本理論。
（一）主題酒店的定義。
主題酒店即使用特定主題為主旨，並配之以相應的風格與裝飾，營造特定的文化氛圍，使客人能夠感受一種獨一無二的特色風格。特定主題不僅要體現在酒店的外觀上，也要體現在酒店服務的各個方面，以個性化的方式展現給顧客，並使顧客接受並自然的融入到酒店獨特的文化氛圍之中，盡情體驗和享受其中的輕松愉悅感覺。而關於主題的選擇具有非常高的自由度，如城市、自然；、文化；神話傳說、童話故事等。
（二）主題酒店的靈魂。
主題酒店的靈魂就是文化，文化在這里更強調的是一種產品和服務的文化。酒店從驛站、客棧開始，發展到現代標准化的酒店時期，再到如今的個性化發展，酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關服務的載體，已經遠遠超過了其初始階段為旅行的人們提供簡單食宿的概念。經過標准化的飯店大發展，酒店服務質量已獲得很大的提升，當前酒店的服務水平已經成為客人對酒店的基本要求。客人對於酒店的預期已經由簡單的食宿到高質量的產品和服務，目前對酒店的預期已經是入住酒店要能成為客人的一種體驗。一種超越其日常生活的一種體驗，這就是文化。
二、主題酒店在國外的發展趨勢。
（一）酒店規模大集團化程度高。
國外有些主題酒店規模龐大，客房數量巨多，例如米高梅酒店有5005個客房，威尼斯酒店更是達到了6000間客房。拉斯維加斯的貝拉吉歐酒店、夢幻酒店和金銀島酒店、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的。另外，馬戲酒店、石中劍酒店、金字塔酒店、曼達利海灣酒店等都是由馬戲集團投資建造的。
（二）重視營造及突出強調水元素。
國外主題酒店都將酒店周邊環境加以建設改造，使之與酒店的主題相呼應。這樣可以為顧客創造良好的主題體驗環境，使顧客在其中盡情感受主題文化的獨特魅力。在塑造體驗環境過程中，酒店對水元素情有獨鍾，或者在酒店周邊設置水面，或者在酒店內部突出水的存在。
（三）娛樂及體驗性高。
國外的主題酒店大多強調娛樂表演秀。酒店裡面設有專門的劇場，表演特色的娛樂節目。有的節目由專業演員擔綱表演，有的節目通過高特技手段進行。
這些節目有固定的表演時間，吸引了遊人的目光。不少酒店建造了主題樂園，讓顧客在酒店的體驗再度升級。主題樂園的體驗性強，彌補了酒店現有產品的不足，因而可以很好地滿足顧客的體驗需求。
三、我國主題酒店發展中存在的問題分析。
（一）主題無新意。
很多酒店雖然有主題，多數是看到其他酒店採用此種主題成功了，於是模仿重建，沒有新意，一味依葫蘆畫瓢，重復建設嚴重，浪費資源卻沒有達到好的效果，也無法提高客房的銷售率。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例，直接照搬過來用，但是和自己本土資源無法相互呼應，這類主題酒店的生命力就不強。
（二）文化韻味單薄。
有些酒店選擇的主題文化韻味淡，沒有體現出主題酒店的優勢，只是對外宣稱是主題酒店，藉以招徠客人入住。並不是所有的主題都會帶來大量的客源，要對目標群體有吸引力，並且具有一定的文化內涵，這樣才不是空洞的主題，文化在酒店主題上尤其重要。
沒有文化這個載體，主題酒店難以發展下去。
（三）營銷手段薄弱。
主題酒店在營銷上方法簡單，無法最大限度吸引客源，造成有大量閑置客房的情況，現在國內酒店營銷手段簡單，沒有多方位營銷的方式。應用營銷的主題酒店並不多見，有酒店自己的網站的主題酒店更是少之又少，多數是電話營銷，旅行社推薦等其他方式。