學生會競選部長答辯

① 校學生會外聯部部長競選答辯

當過部長的人飄過~
一句話：兵來將擋水來土掩。

② 學生會競選中答辯的方法和技巧

充分的相信自己。。

③ 這個是學生會換屆答辯的問題，（我是競選外聯部部長的）

在我看來應該是講在用一個人之前，你要對他進行全方位考察，不要感情用事，要客觀公正的去考察他。如果，各方面都很優秀，確定他適合為你所用的話。就放開手去重用他，不要等到用別人的時候，才發現對他的工作及及他方面的得時還是不放用，這樣造成的直接後果就是在兩人之間會產生矛盾，下屬辦事也不能放開手腳。辦事效率和質量方面也會產生影響。

④ 校學生會部長競選答辯目光的位置

不要總是盯著某個位置，目光不要游離觀眾的視野。最好能平視中區。多些從容和自信。能讓大家覺得你是一個自信負責，大方坦盪，你就能有很高的選中率。多注意你的發言稿，以及合理的表情和動作的結合。言行得體就夠了。最重要事多些自信，自信一些的人目光總會透露著希望！大家也都會支持你的！相信自己！

⑤ 學生會部長競選問題及答案急！！！！

1、答：一是對上級批示精神重新學習研究，領會實質，看是不是確實存在不一致、相矛盾的情況；二是要以全局為重，服從全局；三是如發現上級批示中確有不符合實際情況的問題，則應本著對工作負責的態度，及時向上級說明情況並提出改進建議和實施意見。

2、答：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。

3、答：首先是正確認識工作與表揚的關系，至少要懂得工作不是為了表揚，不為了這點事情跟直接領導較真；領導是出思路、指方向的，我只是具體執行，所以首功本來就是領導的；上級不會直接看到我的工作，直接領導代表了我們整個團隊的工作情況，俗話說：「強將手下無弱兵」，上級承認了直接領導的成績，也就是間接承認了我的成績。

4、答：說明我與其他面試者相比，還存在差距。因此要不斷學習，虛心學習業務知識和處事經驗，了解這項工作的精神內涵和職業要求，力爭減少差距。

5、答：無規矩不成方圓的本意是指沒有圓規也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來，也就是達不到預期的效果。後來規矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認為規矩和創新之間是辯證統一的關系。規矩是解決問題的基本思路，要創新必須在規矩的舉出上進行創新，也就是說規矩是基礎，創新是發展。

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⑥ 競選宣傳部部長的答辯稿

大家好!
我是來自★★★，很榮幸能夠站在這里表達自己的心願，「我要競選學生會學習宣傳部幹事。」
我在讀高中的時候擔任過學習班長，我性格開朗，處事沉著，果斷，能顧全大局。
過去的工作中我學會了怎樣為人處事，怎樣解決矛盾和協調各種關系。以往的經驗證明，我有能力並有信心做好學生會的工作，並且有能夠把學生會為同學服務的精神發揚光大。
如果有幸得到領導和同學們的賞識與信任，我將盡全力去完成領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現代化的積極團隊，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。
我更將進一步的強化和不斷完善自我，全面提高自身素質和工作熱情，以積極的心態去認真對待每一件事情。在工作中，增強責任感，在工作中，真正做到開拓創新，銳意進取，明確目標，秉承傳統，服務大家，也提升自我。為我校建立一支團結高效的優秀學生會團隊奉獻自己的一份力量。
我知道，再燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，朴實的行動和一步一個腳印的作為才是開在成功路上的鮮花。請各位評委將您手中最寶貴的一票投給我吧，我將以我言出必行的實際行動來回報各位的信任與賞識，更不會辜負了在座的各位給了我這個施展才華和鍛煉的機會。為了表達我的心聲，我寫了一首小詩與大家共免。
面向太陽，你就會有希望。
敢於嘗試，你就能成長。
我相信，夢想是最好的信仰。
只要我們向前，不徘徊，
擁有夢想的人，勢不可擋。
跟我來，迎接風暴，
跟我來，展翅翱翔。
逆風也飛翔。
我相信，只要堅持自己的主張，
我們能讓世界改變模養。
擁有夢想，奇跡將會從天而降。
擁有夢想，我們每一個人都是天下無雙。
在學生會這個夢想的舞台上，
你的微笑，是我最高的獎賞

⑦ 競選大學學習部部長的一些答辯問題

我們都知道在大學期間多參加一些學生會的工作，不僅可以充實學習之餘的課外生活，而且對我們自己各方面能力的提升都會有很大的幫助，在以後的社會工作中也會佔有一定的優勢，那競選學生會職位之前的准備工作也是十分有必要的，准備的充分不僅在面試時更有底氣而且勝出的機會更大。本文就競選學生會部長職位常見的面試問題進行了整理歸納：
1、你認為「學生幹部」和「學生官」是否一樣，「部長」與「學干」之間又有什麼區別？請談談你的理解。
答題思路：「明確上下級」但不能「以權壓人」，思路要開闊、全面、深入。
2、如果你通過競聘成功的成為本部門的部長（副部長），到這個部門後你有何打算？談談你的想法。
3、如果你競聘成功，成為本部門的部長（副部長），可在投入工作後卻發現自己的作用不能正常發揮，你要怎麼辦？
4、一個學期當中活動非常頻繁，大型活動較多，你所在的部門承擔了大量工作，佔去了你和學干們很多私人時間，每個學干所貢獻的工作時間和工作量也存在差異，作為部長你如何協調？
答題思路：協調學干關系、安撫學干情緒、調整學干心態；以身作則、身先士卒等。
5、總結你一直以來的學生會工作經歷，你認為是收獲更大、還是付出更多？作為部長，你又如何看待自己的收獲和付出？
6、學生會換屆是一個非常關鍵的時期，針對你所看到的學生會在換屆時期的狀況，談談你的看法。並說說你在身處其中時會怎麼做？
7、從「學干」到「部長」，是一個工作者向領導者的轉變，如果是你，你將如何完成這樣的角色轉換？
8、結合你的工作經驗，你認為作為部長應該如何培養學乾的實踐能力？
9、我們大學學生會始終本著「傳承老品牌，打造新品牌」的宗旨，開展符合時代特點、貼近大學生活、有利於大學生身心健康成長的校園文化活動，請結合你所經歷過的，如「女大學生文化藝術節」、「 寢室文化節」、「校園安全文明宣傳月」、「瑤湖杯」等精品校園文化活動，談談你對「打造校園品牌文化活動」看法和建議。
10、「人管人，管死人；制度管人，管不到人；文化管人，不用管人」，結合你的學生會工作經驗，談談你對建設部門「組織文化」的想法或規劃。
11、2011年9月20日，全省人才工作會議在南昌召開。我校梅國平校長參加會議，並代表學校作了題為《打造開放師大、活力師大、幸福師大，努力實現人才強校》的發言，發言介紹了「著力打造幸福師大，建設人才心向神往的美好家園」的人才工作經驗做法。請結合學生會工作和自身經驗，說說你對學生會人才培養的理解。
12、你認為，作為部長，「從善如流」和「有決斷力」哪一個更重要？
13、你最不喜歡什麼樣的人？作為部長，如果你所在的部門有這樣的人，你會怎麼做？
14、基本上校學生會各部門都有適合本部門的二級部門分工制度，以便部門工作的高效運轉。有人認為學生幹部的培養應該全面化，可以促進學干綜合素質的提高，並為部門培養「全面型」人才；而有人認為學生幹部的培養應該專業化，可以使整個部門的分工更合理、運作更高效。作為部長，你真么看？
15、「學生幹部不是一個職業，而是一個角色，先是學生，後是幹部。」結合你的學生會工作經驗，談談你對這句話的理解。
16、強化服務意識，樹立服務理念，建設服務型學生會——是學生會的最基本定位。請你給自己的所競聘的「部長」職務做出定位，從「服務」的角度出發，說說作為一個部長所要服務的有什麼？
17、作為部長，你認為學干「突出的個人能力」和「良好的團隊意識」是否沖突？
18、問一個比較尖銳的問題：如果這次競聘失敗了，你要如何面對你的失敗？
19、作為一個部長，你認為是你的上級（即主席團主席）更重要，還是你的學干更重要，從這個角度出發，你如何給自己定位？
20、作為部長（副部長），對於一項重要的工作，可能你的學干還不具備解決的能力，你個人完成則萬無一失，但只有獨立實踐才能使學干吸收重要的經驗，在這個時候你願意個人完成還是大膽的交給學干？
21、有人認為按部就班、墨守陳規會喪失團隊的活力，也有人認為大多的創新並不具備可行性。那麼請問：面對「傳統」和「創新」，站在部門領導者的高度，你將如何選擇？
22、你注意過籃球架嗎？籃球架比1層樓高，但比2層樓低，它的高低對你有什麼啟發？
23、你在領導與被領導之間更喜歡那種角色？
24、如果你聽到有人說，你所在的部門地位不高、形同虛設或者學干素質差等某種負面言論，作為部長你會怎麼解決？
25、本學期的學干招新筆試題目中有很多有關校史知識、邏輯運用等公共基礎知識的題目，有的新生認為：這樣的題目並不是在考察他們做學生幹部的能力，對試卷頗有微詞。你怎麼看待這張試卷？作為一名部長，你是否會錄用這樣的學干？
26、獅子和狐狸商量分工,狐狸搜尋獵物,獅子負責捕殺,兩人合作很好,平分獵物,但狐狸覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物,他的功勞較大應該多分點,後來狐狸自己去捕殺獵物,結果給狼吃了,談談你對這個故事的看法?
答題思路：獅子和狐狸的關系就是一種合作的關系,合作可以使人更能體驗到成功的心理效應.它能使雙方得到更多的好處；正是因為人無完人,每個人總有自己的優點,和長處,也有自己的不足之處,一個人去處理可能應付不來,甚至導致失敗,從狐狸後來的失敗就可以看出這點,合作有利於取長補短,雙方都取得成功,就好像狐狸擅長尋找獵物而獅子擅長捕殺獵物一樣,一合作,大家都受益；換位思考最重要,在考慮自身利益的同時,也要考慮對方的利益是維護合作關系的重要條件,互相算計或誇大自己的作用容易導致合作關系的破裂,從例子上就可以看出這點來了。
【參考題目】（適合考官臨場發問）：
1、通過上面的問題的回答，我覺得你的面試表現並不理想，你如何看待我對你的評價？
答題思路：考生應有快速的反映能力，情緒穩定，心態平和。
2、作為「空降」的部長，必然承擔了更大了心理壓力。而你將如何調整心態、協調與部門其他成員的關系？

⑧ 學生會競選答辯

競選學生會主席演講稿
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

⑨ 競選學生會部長會問些什麼問題

1、為什麼要參加競選學生會幹部？談談你的優勢。

2、你平時碰到自己談不來的專人屬怎麼處理關系？

3、假如有一天你看到一個同學在校園里亂扔垃圾，在你勸說無效的情況下，你該怎麼辦？

4、請你策劃一次親子活動，談談你如何籌備與實施的？

5、如果你當選為主席(副主席)怎樣組織好學生會幹部開展工作？

6、如果你當選為宣傳(紀檢，生活，學習，體育，環保)部長，你的工作思路是什麼？

7、你最崇拜的人是誰？為什麼？

8、談談你對現階段學校管理的建議。

9、高一進行籃球聯賽，怎樣組織？如比賽中發生沖突，你怎樣處理？

10、有一個學生家裡很貧困，請你策劃一次募捐活動。

11、作為文娛部長，請你策劃一次校園藝術節。

12、作為副主席，你該如何協調主席和各個部長之間的關系？

13、中午如果學生要聽校園之聲廣播台，老師要關掉廣播，你作為宣傳部長該怎麼辦？

14、怎樣理解」進入匯中門，就是匯中人」這句話？

15、如何正確協調好學習與學生會工作之間的關系？

⑩ 學生會競選文體部部長答辯問題

1.當副部長與你發生意見不一樣時，你回怎樣？
2.如果有人說你不稱職，你會怎樣?